大唐電力朝陽市2025秋招綜合管理專業(yè)面試追問及參考回答面試追問題目（共5題，總分30分）第一題（共3小題，每題4分，滿分12分）情境模擬：假設你作為大唐電力朝陽市分公司的綜合管理崗新人，入職第一周需要組織一次“新員工入職培訓”。請回答以下問題：1.問題1（4分）：培訓內容應至少包含哪些模塊？請列舉3項并簡述核心目的。2.問題2（4分）：如果發(fā)現(xiàn)部分學員對電力行業(yè)安全規(guī)程不重視，你會如何引導？3.問題3（4分）：培訓結束后，你會通過什么方式收集學員反饋？第二題（共2小題，每題6分，滿分12分）行業(yè)結合：大唐電力朝陽市分公司所在的朝陽地區(qū)近年來風電裝機容量增長迅速，但同時也面臨電網(wǎng)穩(wěn)定性挑戰(zhàn)。作為綜合管理崗，你需要協(xié)調部門間協(xié)作以應對這一趨勢。請回答：1.問題1（6分）：你會如何推動“風電并網(wǎng)與電網(wǎng)安全”專項工作的跨部門協(xié)作？請列出具體步驟。2.問題2（6分）：若公司內部對風電項目投資存在爭議（如財務部主張控制成本，生產(chǎn)部強調技術升級），你會如何平衡各方訴求？第三題（共2小題，每題7分，滿分14分）地域特色：朝陽地區(qū)屬北方地區(qū)，冬季供暖季對電力負荷影響顯著。作為綜合管理崗，你需要協(xié)助制定應對方案。請回答：1.問題1（7分）：你會如何設計一份“冬季電力保供應急預案”？需包含哪些關鍵要素？2.問題2（7分）：若因極端天氣導致供暖線路故障，你會如何安撫受影響居民并協(xié)調搶修？第四題（共1小題，滿分10分）案例分析：大唐電力朝陽市分公司曾因內部流程冗長導致一項節(jié)能改造項目延誤，錯失了省能源局補貼機會。作為綜合管理崗，請分析問題原因并提出改進建議。第五題（共1小題，滿分10分）壓力測試：假設你負責的“智慧電廠信息化建設項目”因預算削減面臨延期風險，上級要求你在3天內提出解決方案。你會如何應對？參考回答第一題參考回答（滿分12分）問題1（4分）：培訓內容應至少包含以下3個模塊：1.企業(yè)文化與價值觀（核心目的：增強歸屬感）-介紹大唐集團“安全、綠色、高效”的發(fā)展理念，結合朝陽分公司在新能源領域的實踐案例，讓學員理解企業(yè)使命。2.電力行業(yè)安全規(guī)程（核心目的：強化風險意識）-重點講解《電力安全工作規(guī)程》中的“兩票三制”要求，結合朝陽地區(qū)風電場、火電廠的實際案例，通過模擬演練提高學員應急處理能力。3.朝陽分公司業(yè)務概覽（核心目的：明確工作方向）-介紹朝陽地區(qū)電力市場格局（如風電占比、供熱負荷特點），以及分公司在“雙碳”背景下的戰(zhàn)略布局，幫助學員快速融入業(yè)務場景。問題2（4分）：若學員對安全規(guī)程不重視，我會采取以下措施：1.正向引導：邀請朝陽分公司安全標兵分享親身經(jīng)歷，用“一例事故”警示法強化認知；2.制度約束：協(xié)助HR完善培訓考核機制，將安全知識測試納入試用期考核標準；3.互動體驗：組織VR安全模擬培訓，讓學員在沉浸式場景中理解違規(guī)操作的后果。問題3（4分）：收集學員反饋的方式：1.量化調查：通過匿名問卷收集滿意度評分，設計“培訓內容優(yōu)先級排序”等開放性問題；2.質性訪談：隨機抽取10名學員進行半結構化訪談，重點記錄改進建議；3.行為觀察：通過培訓后的工作表現(xiàn)（如安全操作記錄）間接評估學習效果。第二題參考回答（滿分12分）問題1（6分）：推動跨部門協(xié)作的具體步驟：1.明確目標：聯(lián)合生產(chǎn)部、技術部、財務部召開專項會議，將“風電并網(wǎng)率提升5%”作為共同KPI；2.責任分工：生產(chǎn)部負責并網(wǎng)方案設計，技術部提供技術支撐，財務部測算補貼可行性；3.定期匯報：建立周例會機制，通過甘特圖可視化進度，對延誤環(huán)節(jié)啟動“三色預警”制度；4.利益綁定：提議將項目成功后的績效獎金按比例分配給協(xié)作部門，避免“各掃門前雪”。問題2（6分）：平衡各方訴求的方法：1.數(shù)據(jù)分析：提供朝陽地區(qū)風電消納報告，證明技術升級可降低棄風率（如引入儲能技術后收益增長模型）；2.第三方論證：邀請省電力設計院出具評估報告，用權威數(shù)據(jù)說服財務部；3.分階段實施：先推動低成本改造（如智能巡檢系統(tǒng)），逐步引入高投入技術，以小見大突破共識。第三題參考回答（滿分14分）問題1（7分）：冬季電力保供應急預案要素：1.負荷預測：整合氣象數(shù)據(jù)與歷史負荷曲線，建立供暖季負荷預測模型；2.資源儲備：確保朝陽火電廠存煤量達200萬噸以上，備用機組隨時待命；3.應急隊伍：組建30人的搶修突擊隊，配備紅外測溫儀等裝備；4.居民溝通：通過社區(qū)廣播、微信公眾號發(fā)布負荷預警，倡導“錯峰用電”；5.聯(lián)動機制：與市政供暖企業(yè)簽署應急互備協(xié)議，避免交叉故障。問題2（7分）：應對供暖線路故障的步驟：1.快速響應：1小時內搶修隊伍抵達現(xiàn)場，通過無人機定位故障點；2.信息透明：在社區(qū)公告欄張貼搶修進度，每2小時更新一次；3.心理疏導：安排客服專員上門安撫，對老弱群體優(yōu)先處理；4.替代方案：協(xié)調臨時供暖設備（如移動熱泵車）作為過渡措施。第四題參考回答（滿分10分）問題：分析流程冗長原因及改進建議：1.問題原因：-制度層面：審批節(jié)點過多（如生產(chǎn)部、財務部、法務部三重簽字）；-技術層面：手工填表導致信息傳遞延遲；-人員層面：部分員工對節(jié)能改造政策理解不足。2.改進建議：-流程再造：推行“一表通辦”，將審批環(huán)節(jié)壓縮為“技術部+財務部雙簽”；-數(shù)字化改造：上線“項目管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)電子簽章、自動催辦；-培訓賦能：舉辦政策解讀會，明確“補貼申請時限”紅線。第五題參考回答（滿分10分）問題：解決預算削減延期風險的方案：1.短期止血：與供應商協(xié)商分期付款，暫停非核心模塊（如辦公系統(tǒng)升級）；2.中期開源：向朝陽區(qū)政府申請“新能源項目配套補貼”，爭取50萬