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文檔簡介
農(nóng)田水利建設(shè)監(jiān)理工作方案一、項目概況本項目為[具體區(qū)域]農(nóng)田水利建設(shè)工程,旨在通過新建、改建和修繕灌溉與排水系統(tǒng)、小型水源工程、田間道路及配套設(shè)施,改善項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高水資源利用效率,增強農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害能力,促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。工程內(nèi)容主要包括[簡述主要建設(shè)內(nèi)容,如:渠道清淤襯砌、泵站更新改造、渡槽重建、量水設(shè)施安裝、排水溝開挖等]。作為確保工程質(zhì)量、進度、安全和投資效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),監(jiān)理工作將貫穿于工程建設(shè)的全過程。二、監(jiān)理工作依據(jù)與原則(一)監(jiān)理工作依據(jù)1.國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程。2.經(jīng)批準的項目可行性研究報告、初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計及相關(guān)審查意見。3.建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同文件及其附件。4.建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同文件及其附件。5.經(jīng)批準的施工組織設(shè)計、專項施工方案及其他相關(guān)技術(shù)文件。6.工程建設(shè)過程中形成的會議紀要、設(shè)計變更、洽商記錄等。(二)監(jiān)理工作原則1.獨立公正原則:監(jiān)理單位依據(jù)合同和法規(guī),獨立開展監(jiān)理工作,不受任何非法干預(yù),維護建設(shè)各方的合法權(quán)益。2.科學(xué)誠信原則:運用科學(xué)的方法和手段,遵循客觀規(guī)律,以事實為依據(jù),以數(shù)據(jù)說話,誠實守信履行監(jiān)理職責(zé)。3.嚴格監(jiān)理原則:嚴格按照設(shè)計文件、技術(shù)標準和規(guī)范要求,對工程質(zhì)量、進度、安全和投資進行全過程控制,確保工程建設(shè)目標的實現(xiàn)。4.熱情服務(wù)原則:積極為建設(shè)單位和施工單位提供專業(yè)咨詢和技術(shù)服務(wù),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為工程順利實施創(chuàng)造良好條件。三、監(jiān)理組織架構(gòu)與崗位職責(zé)(一)監(jiān)理組織架構(gòu)根據(jù)本項目特點和規(guī)模,監(jiān)理單位將組建精干高效的項目監(jiān)理機構(gòu),實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置如下:*總監(jiān)理工程師:1名,全面負責(zé)監(jiān)理合同的履行和項目監(jiān)理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。*專業(yè)監(jiān)理工程師:若干名(根據(jù)專業(yè)需求配置,如水利工程、土木工程、機電設(shè)備等),負責(zé)各專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。*監(jiān)理員:若干名,協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師從事現(xiàn)場具體監(jiān)理工作。*(可選)資料管理員:1名,負責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔和管理。(二)崗位職責(zé)1.總監(jiān)理工程師:確定監(jiān)理機構(gòu)人員分工和崗位職責(zé);主持編寫監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、竣工報驗單;審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查施工單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;主持監(jiān)理工作會議,調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期;組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),主持整理監(jiān)理資料。2.專業(yè)監(jiān)理工程師:參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施,對工序施工質(zhì)量進行檢查和驗收;核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證;參與編寫監(jiān)理月報;收集、匯總、整理本專業(yè)的監(jiān)理資料,參與編寫監(jiān)理工作總結(jié)。3.監(jiān)理員:在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況;進行見證取樣;復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。四、監(jiān)理工作內(nèi)容與方法(一)施工準備階段監(jiān)理1.圖紙會審與設(shè)計交底:協(xié)助建設(shè)單位組織圖紙會審和設(shè)計交底,理解設(shè)計意圖,掌握工程特點和技術(shù)難點,提出書面意見和建議。2.施工組織設(shè)計審查:審查施工單位報送的施工組織設(shè)計(或施工方案),重點審查其施工部署、進度計劃、施工方法、質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施、資源配置等是否合理可行。3.施工現(xiàn)場準備檢查:檢查施工單位是否完成施工場地平整、施工道路、水電接入、臨時設(shè)施搭設(shè)、測量控制網(wǎng)建立等準備工作。4.施工單位資質(zhì)與人員審查:審查施工單位的資質(zhì)等級、安全生產(chǎn)許可證是否符合要求,項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員等主要管理人員是否具備相應(yīng)資格并到崗履職。5.原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備審查:審查施工單位報送的擬進場原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量證明文件(如出廠合格證、檢驗報告等),必要時進行見證取樣送檢,合格后方可允許使用。6.開工條件審查:當上述準備工作均符合要求后,審查施工單位報送的開工報審表及相關(guān)資料,具備開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。(二)施工階段監(jiān)理1.質(zhì)量控制*事前控制:熟悉設(shè)計圖紙和規(guī)范標準,制定質(zhì)量控制計劃和細則,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點。*事中控制:嚴格執(zhí)行工序報驗制度,對每道工序的施工質(zhì)量進行檢查驗收,上道工序不合格不得進入下道工序施工。加強對隱蔽工程的檢查驗收,嚴格執(zhí)行旁站監(jiān)理制度,對混凝土澆筑、土方回填、設(shè)備安裝調(diào)試等關(guān)鍵工序進行全過程旁站監(jiān)督。定期或不定期進行質(zhì)量巡查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改,并跟蹤復(fù)查整改結(jié)果。*事后控制:對已完成的分項、分部工程進行質(zhì)量評定,參與單位工程的竣工驗收。2.進度控制*審查施工單位報送的施工總進度計劃、月(旬)進度計劃,確保其與合同工期目標一致,并具有可行性。*定期檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況,對比實際進度與計劃進度,分析偏差原因。*當實際進度滯后于計劃進度時,及時向施工單位發(fā)出預(yù)警,要求其采取有效措施加快施工進度,并協(xié)助分析原因,提出改進建議。3.投資控制*依據(jù)施工合同和工程量清單,對施工單位報送的已完工程量進行核實和確認,簽署工程款支付證書。*嚴格控制工程變更,對工程變更的必要性、合理性和費用進行審核,并報建設(shè)單位批準。*參與處理工程索賠事宜,依據(jù)合同條款公正處理。4.安全管理*審查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度和專項施工安全技術(shù)措施是否健全有效。*檢查施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全警示標志是否到位,施工人員是否佩戴安全防護用品。*定期組織安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位限期整改,對存在嚴重安全隱患的,有權(quán)簽發(fā)工程暫停令。*參與安全事故的調(diào)查處理。5.合同管理*熟悉合同條款,監(jiān)督合同雙方嚴格履行合同義務(wù)。*做好合同文件的管理,包括合同協(xié)議書、中標通知書、投標書及其附件、專用合同條款、通用合同條款、技術(shù)標準和要求、施工圖紙等。*記錄合同執(zhí)行過程中的有關(guān)情況,為處理合同爭議和索賠提供依據(jù)。6.信息管理*建立健全監(jiān)理信息管理制度,及時收集、整理、傳遞和歸檔監(jiān)理工作中的各種文件、資料、記錄、報表等。*定期編寫監(jiān)理月報,向建設(shè)單位匯報工程進展情況、監(jiān)理工作情況及存在的問題和建議。7.協(xié)調(diào)工作*協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系,以及施工單位與設(shè)計單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等第三方之間的關(guān)系。*主持召開監(jiān)理例會,必要時組織專題會議,解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題。(三)竣工驗收階段監(jiān)理1.審查施工單位提交的竣工驗收申請報告及相關(guān)資料(如竣工圖、竣工結(jié)算資料、工程總結(jié)、質(zhì)量評定資料等)。2.組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料進行審查,并對工程實體質(zhì)量進行預(yù)驗收。3.針對預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位限期整改。4.整改完成并復(fù)驗合格后,協(xié)助建設(shè)單位組織正式竣工驗收。5.參與竣工驗收工作,簽署竣工驗收意見。6.竣工驗收合格后,協(xié)助建設(shè)單位辦理工程移交手續(xù),并整理歸檔監(jiān)理資料。五、監(jiān)理工作制度與程序(一)監(jiān)理工作制度1.圖紙會審與設(shè)計交底制度2.施工組織設(shè)計(方案)審查制度3.開工報告審批制度4.材料、設(shè)備進場檢驗制度5.工序報驗制度6.隱蔽工程驗收制度7.旁站監(jiān)理制度8.監(jiān)理巡查與平行檢驗制度9.監(jiān)理例會制度10.監(jiān)理通知單與回復(fù)制度11.工程暫停與復(fù)工管理制度12.工程款支付審核制度13.工程變更管理制度14.工程質(zhì)量事故處理制度15.監(jiān)理日志與監(jiān)理月報制度16.監(jiān)理資料管理制度17.竣工驗收制度(二)監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作將嚴格按照“編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則→施工準備階段監(jiān)理→施工階段監(jiān)理→竣工驗收階段監(jiān)理→監(jiān)理工作總結(jié)”的基本程序進行。各項具體監(jiān)理工作(如質(zhì)量控制、進度控制等)均應(yīng)制定詳細的工作流程,并嚴格執(zhí)行。六、監(jiān)理工作重點與難點分析及應(yīng)對措施(一)工作重點1.隱蔽工程質(zhì)量控制:農(nóng)田水利工程中渠道基礎(chǔ)處理、管道埋設(shè)、土方回填等隱蔽工程較多,其質(zhì)量直接影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用壽命,是質(zhì)量控制的重中之重。2.原材料質(zhì)量控制:水泥、砂石料、鋼筋、管材、防水材料等原材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),必須嚴格把關(guān)。3.關(guān)鍵工序施工質(zhì)量控制:如混凝土澆筑的配合比、坍落度、振搗密實度,渠道襯砌的平整度、厚度、抗?jié)B性,泵站機組安裝精度等。4.安全生產(chǎn)管理:農(nóng)田水利工程施工環(huán)境復(fù)雜,露天作業(yè)多,高空作業(yè)、基坑開挖、臨時用電等環(huán)節(jié)安全風(fēng)險較高,需加強管理。(二)工作難點1.點多面廣,監(jiān)理覆蓋面要求高:農(nóng)田水利工程往往涉及多個地塊、多條溝渠,戰(zhàn)線較長,監(jiān)理人員需合理調(diào)配,確保監(jiān)理工作無死角。2.季節(jié)性強,工期壓力大:農(nóng)田水利工程施工受農(nóng)時和氣候影響較大,需合理安排施工進度,確保在關(guān)鍵節(jié)點前完成。3.協(xié)調(diào)工作復(fù)雜:工程施工可能涉及當?shù)卮迕竦耐恋?、灌溉用水等利益,外部協(xié)調(diào)工作量大。(三)應(yīng)對措施1.針對隱蔽工程,嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序,未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證,不得進行下道工序施工,并做好影像資料留存。2.加強對原材料的進場檢驗,對重要材料實行見證取樣送檢制度,不合格材料堅決清退出場。3.對關(guān)鍵工序制定專項監(jiān)理實施細則,配備必要的檢測工具,加強旁站監(jiān)理和跟蹤檢測。4.強化安全意識教育,督促施工單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全巡查力度,及時消除安全隱患。5.合理配置監(jiān)理人員和交通工具,采用定期巡查與不定期抽查相結(jié)合的方式,提高監(jiān)理工作效率。6.協(xié)助建設(shè)單位和施工單位制定科學(xué)合理的施工計劃,優(yōu)化施工組織,確保工期目標實現(xiàn)。7.主動與當?shù)卣⒋逦瘯按迕駵贤▍f(xié)調(diào),積極化解矛盾,為工程施工創(chuàng)造良好環(huán)境。七、監(jiān)理工作設(shè)施與設(shè)備為確保監(jiān)理工作的順利開展,監(jiān)理機構(gòu)將配備必要的辦公、交通、通訊及檢測設(shè)備,主要包括:*辦公設(shè)備:電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機、投影儀、文件柜等。*交通工具:滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要的車輛。*通訊設(shè)備:手機、對講機等。*檢測工具:水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀(根據(jù)工程需要)、卷尺、卡尺、混凝土回彈儀、坍落度筒、試模、土壤含水率測定儀等。*個人防護用品:安全帽、反光背心、雨具等。八、監(jiān)理工作紀律與職業(yè)道德1.嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,不徇私情。2.堅持獨立、客觀、公正的原則,秉公辦事,維護建設(shè)各方的合法權(quán)益。3.嚴格保守在監(jiān)理工作中知悉的國家秘密、商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。4.不得與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位發(fā)生不正當經(jīng)濟往來,不得收受回扣、賄賂或其他不正當利益。5.監(jiān)理人員必須持證上崗,堅守工作崗位,不得擅自離崗、脫崗。6.文明監(jiān)理,禮貌待人,尊重施工單位的合理意見和建議。九、監(jiān)理工作成果與交付監(jiān)理工作完成后,將向建設(shè)單位交付以下主要成果資料:1.監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則;2.監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)報告(包括專題報告、階段總結(jié)報告、竣工總結(jié)報告);3.監(jiān)理會議紀要;4.監(jiān)理通知單、監(jiān)理聯(lián)系單及回復(fù)單;5.工程開工/復(fù)工報審表、工程
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