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文檔簡介
經(jīng)濟分析會設(shè)備系統(tǒng)
各車間8月份費用統(tǒng)計表單位:元一.全年消耗費用988萬元,平均每月82.33萬元,本月消耗費用67.21861萬元,本月節(jié)約維修費用15.1144萬元。根據(jù)公司指示精神本月費用目標值減10%,則只節(jié)約費用7.08109萬元。
二.車間費用使用情況:
1.備煤車間本月費用發(fā)生情況看,破碎機維修消耗不正常:易熔塞損耗5個,計1034.22元,液力偶合器換油4桶(4*170=680Kg).計6330.8元。主要原因是操作開機時,破碎機反擊板上的積煤未清掃于凈,另煤的水份高,也會導致反擊板上積煤多,造成破碎機工作負荷大,致使液偶器易熔塞損壞,油封沖掉。希車間加強管理,每班清理破碎機反擊板,開機前的盤車必不可少,以確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
用于清洗用的柴油,汽油列入機物料消耗。爐門緊絲座消耗不正常,爐門緊絲座消耗35套,每套140元(此價格可能有誤,140元每套應(yīng)該采購不到。①備煤車間:還需不斷努力,作到更好。丟爐情況分析:生產(chǎn)操作、點檢有待加強。③回收車間:一直保持得不錯,督查到位。交接班點檢工作登記本的填寫情況主要原因是操作開機時,破碎機反擊板上的積煤未清掃于凈,另煤的水份高,也會導致反擊板上積煤多,造成破碎機工作負荷大,致使液偶器易熔塞損壞,油封沖掉。五、下個月的主要任務(wù):7、煉焦熄焦車軌道的大修。輔助材料費用與生產(chǎn)成正比的,不列入設(shè)備考核內(nèi)容。936469萬元,液壓系統(tǒng)本月共消耗費用2.
2.煉焦車間本月費用消耗情況分析,1.爐門緊絲座消耗不正常,爐門緊絲座消耗35套,每套140元(此價格可能有誤,140元每套應(yīng)該采購不到。)主要原因是熱處理工藝步驟未作:A.緊絲桿未進行調(diào)質(zhì)。B.方頭處未局部表面淬火。至于說材質(zhì)是A3鋼的問題,可能性不大,A3鋼與45#鋼在原材料價格上相差不大,A3鋼的切削性能比45#鋼要差很多,成批量加工T形螺紋絲桿時,加工成本過高,是得不嘗失的事情。2.液壓系統(tǒng)消耗也還未正常,其中液壓油消耗1.90133萬元,液壓系統(tǒng)高壓油管、閥等其他消耗0.936469萬元,液壓系統(tǒng)本月共消耗費用2.837799萬元。
3.回收車間本月費用消耗基本正常,隨著不銹鋼閥及不銹鋼螺栓的普遍使用,維修費用會進一步降低。
4.動力車間負責全公司的電器費用,即電器維修的費用全部計入動力車間的成本考核。據(jù)動力車間的成本明細看:電器費用消耗不正常,接近開關(guān)消耗大,聯(lián)動控制器、壓力變送器、壓力傳感器、行程控制器及行程編碼器等高價值配件更換較多(都是1千多元一個),希動力車間加強點檢力度加強對電器的日常維護,減少維修費用,同時各車間操作人員也需加強責任心,提高操作技能及電器方面的基本常識。好的設(shè)備是要靠我們每一個接近他的人去呵護的。
二、費用說明
1.消防費用未列入設(shè)備費用考核。
2.輔助材料費用與生產(chǎn)成正比的,不列入設(shè)備考核內(nèi)容。
3.辦公庫瓴用的物質(zhì)全部統(tǒng)歸辦公費用。
4.電焊條,氧氣,切割氣等應(yīng)歸類為機物料消耗。
5.用于運輸用的柴油,汽油不列入設(shè)備費用考核范圍。
6.用于清洗用的柴油,汽油列入機物料消耗。
7.潤滑油脂,機油,液壓油等列入機物料消耗。
8.根據(jù)公司“挖潛增效”的指示精神,從本月起維修成本費用下調(diào)10%。
三.設(shè)備部六月份經(jīng)濟責任考核指標四、設(shè)備故障檢修統(tǒng)計:1、備煤14項。2、煉焦278項。3、回收33項。4、動力:儀表179次、電工99次、鉗工19次。7月份設(shè)備狀況及8月份的工作:五、下個月的主要任務(wù):1、煉焦車間溜槽的改造,施工單位正在制定方案。2、煉焦熄焦車的大修。車箱基本完工,車頭大修中。(未完工)3、導焦柵大修,由煉焦鉗工班在9月中旬以前完成。4、攔焦車油冷風機的改造。9月中旬以前完成5、循環(huán)水泵房閥門的改造,請車間盡快作出改造方案及確定施工時間。6、皮帶支架的立柱需更換,特別是焦二皮帶。7、煉焦熄焦車軌道的大修。(施工中)8、更換下來的2#導焦柵大修。9、煉焦建一個搗固錘維修站。(正在作預(yù)算)10、1#、2#攔焦車防塵罩大修。(首鋼在實施中)11、回收終冷器的閥門改造。(外委項目)12、回收油氣換熱器的改造。(外委項目)13、防腐工程在進行中。14、涼焦臺改造項目,底部鑄鐵板應(yīng)該已作好,只等工程施工。另涼焦臺的刮板機也在大修的計劃之內(nèi)。15、氣柜鋼板開裂需修復,請車間盡快出方案并確定實施時間六、點檢情況交接班點檢工作登記本的填寫情況①備煤車間:還需不斷努力,作到更好。②.煉焦車間:填寫規(guī)范,督查到位。③回收車間:一直保持得不錯,督查到位。④動力車間:只有儀表班點檢記錄本還不規(guī)范,其他各崗位的加油、點檢記錄有,且比較規(guī)范。
2011年8月份丟爐情況丟爐情況分析:生產(chǎn)操作、點檢有待加強。謝謝大家!祝各位中秋節(jié)快樂!煉焦車間:填寫規(guī)范,督查到位。22元,液力偶合器換油4桶(4*170=680Kg).消防費用未列入設(shè)備費用考核。③回收車間:一直保持得不錯,督查到位。3、導焦柵大修,由煉焦鉗工班在9月中旬以前完成。③回收車間:一直保持得不錯,督查到位。輔助材料費用與生產(chǎn)成正比的,不列入設(shè)備考核內(nèi)容。①備煤車間:還需不斷努力,作到更好。④動力車間:只有儀表班點檢記錄本還不規(guī)范,其他各崗位的加油、點檢記錄有,且比較規(guī)范。7、煉焦熄焦車軌道的大修。輔助材料費用與生產(chǎn)成正比的,不列入設(shè)備考核內(nèi)容。用于清洗用的柴油,汽油列入機物料消耗。③回收車間:一直保持得不錯,督查到位。希車間加強管理,每班清理破碎機反擊板,開機前的盤車必不可少,以確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。1、煉焦車間溜槽的改造,施工單位正在制定方案。4、動力:儀表179次、電工99次、鉗工19次。一.全年消耗費用988萬元,平均每月82.33萬元,本月消耗費用67.21861萬元,本月節(jié)約維修費用15.1144萬元。根據(jù)公司指示精神本月費用目標值減10%,則只節(jié)約費用7.08109萬元。
二.車間費用使用情況:
1.備煤車間本月費用發(fā)生情況看,破碎機維修消耗不正常:易熔塞損耗5個,計1034.22元,液力偶合器換油4桶(4*170=680Kg).計
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