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一、項目考勤制度

第一條、總監(jiān)是項目考勤工作地第一責(zé)任人，總監(jiān)助理或者項目出納

負(fù)責(zé)考勤核對，考勤員具體負(fù)責(zé)考勤。

第二條、考勤應(yīng)詳細(xì)記錄項目人員的進(jìn)場、退場、探親、公出、病假、

事假等情況，考勤員應(yīng)認(rèn)真填寫考勤表，注明缺勤時間及原因，總監(jiān)、總

監(jiān)助理簽字確認(rèn)。于每月28日前將本月考勤表、差旅津貼表上報公司監(jiān)理

部，作為項目人員工資發(fā)放的依據(jù)，未及時上報的監(jiān)理辦第一次罰款300

元，第二次罰款500元。

第三條、凡是病假、事假、探親等非公事請假，請假人必須填寫請假

條，注明請假原因及時間等，經(jīng)總監(jiān)簽字批準(zhǔn)后報考勤員備案，假期結(jié)束

后應(yīng)即將到考勤員處銷假。違者罰款300元，第二次罰款500元，清退出

場。

第四條、因公事當(dāng)晚無法回駐地的監(jiān)理人員，需經(jīng)總監(jiān)允許，公事結(jié)

束后應(yīng)即將返回駐地。違者每次罰款300元。

第五條、監(jiān)理人員應(yīng)堅守工作崗位，不得擅自離崗，未經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，

私自離崗者按曠工論，未經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，夜不歸宿者按曠工論。第一次曠工

罰款500元，第二次曠工，清退出場。

笫六條、進(jìn)場、轉(zhuǎn)場、探親回駐地的考勤，以當(dāng)日12時前到達(dá)駐地計

當(dāng)日出勤。退場、轉(zhuǎn)場、探親離開駐地的考勤，以當(dāng)日12后離開駐地計當(dāng)

日出勤。病、事假請假當(dāng)日起不計出勤，銷假次日起開始計出勤。

第七條、公出或者轉(zhuǎn)場期間，轉(zhuǎn)場途中因個人辦事、看病等原因遲歸者,

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應(yīng)向總監(jiān)請假，報考勤員登記，不計出勤。轉(zhuǎn)場人員離開駐地和到新駐地

的時間，兩項目的考勤員應(yīng)準(zhǔn)確記錄。

第八條、項目人員考勤應(yīng)與差旅津貼表相對應(yīng)，不應(yīng)浮現(xiàn)偏差。

第九條、三八婦女節(jié)女同志休假一天，發(fā)過節(jié)費(fèi)50元，不扣工資。

第十條、非因公事假，扣發(fā)當(dāng)日工資。

第十一條、在本公司服務(wù)工作滿一年人員，可享受每年2次帶薪探親

假，每次10天，如只休一次探親假，可一次性休25天，原則上每年必須

休假。

第十二條、所有人員應(yīng)每周在項目上調(diào)休一天。

第十三條、考勤員未按實際劃考勤，導(dǎo)致監(jiān)理人員少領(lǐng)取或者多領(lǐng)取

了工資，經(jīng)核查屬實后，除將工作按實際情況發(fā)放外，同時扣發(fā)總監(jiān)、

考勤員工資，第一次罰款300元，第二次罰款500元。

第十四條、沒有31日的月份應(yīng)將31日一列去掉，凡是工資與上月有

變化者請在考勤表下方注明：如：上月20人，本月新進(jìn)場5人，退場3人，

故本月22人，新進(jìn)場人員姓名身份證號及工資標(biāo)準(zhǔn)，退場人員姓名及退場

原因（轉(zhuǎn)場、辭退、辭職等），人員工資調(diào)整、工資補(bǔ)發(fā)等情況；有領(lǐng)取人

簽字的工資單原件應(yīng)與費(fèi)用開支憑單一起寄回公司。

第十五條、每月20日公司發(fā)放工資，每月22日前總監(jiān)助理或者項目

出納在現(xiàn)場發(fā)放工資及工地津貼（因總監(jiān)助理或者項目出納個人原因不

能按時發(fā)放者，第一次罰款500元，第二次免職）。

第十六條、監(jiān)理人員在法定節(jié)假日因工作需要在駐地加班賦予三倍崗

位工資的加班津貼。后勤人員在法定假日因工作需要在駐地加班賦予50元

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/天的加班津貼。

第十七條、每年六、七、八、九月監(jiān)理人員滿勤可享受夏季防暑降溫

費(fèi)100元/月，試用期人員，不享受此福利。

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二、項目伙食管理制度

第一條、項目伙食由總監(jiān)負(fù)責(zé)管理，總監(jiān)助理協(xié)助。

第二條、項目下設(shè)伙食委員會，設(shè)伙委主任一人，委員不少于兩人，

由項目人員推薦，經(jīng)總監(jiān)和總監(jiān)助理批準(zhǔn)產(chǎn)生?；镂魅呜?fù)責(zé)伙食費(fèi)及賬

務(wù)的管理，定期經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后向核算員借伙食費(fèi)用金（不超過2000元/次），

對采買賬務(wù)進(jìn)行審核，每月底匯總伙食費(fèi)帳，下月初交伙委委員審核簽字。

伙委委員對伙食帳和食堂的工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，檢查食堂的衛(wèi)生情況。

第三條、伙食津貼標(biāo)準(zhǔn)5人以下（含5人）每人每天20元，10人以下

（含10人）每人每天15元，10人以上每人每天10元，不具備開伙條件的

駐地辦每人每天30元，人數(shù)為包含駐地辦所有人員。

第四條、伙食采買必須兩人以上（包括廚師），監(jiān)理人員輪流參預(yù)，增

加透明度，當(dāng)天費(fèi)用當(dāng)天報賬，不允許憑記憶報賬。

第五條、每月5日前將上月伙食帳公示于食堂醒目處，以便全體人員

監(jiān)督。

第六條、在監(jiān)理內(nèi)部例會上每月安排一次伙食情況討論，集思廣益，

發(fā)現(xiàn)問題及時處理，滿足大家的合理要求，提倡“大家伙食大家管”。

第七條、保持食堂整潔衛(wèi)生，飯菜干凈，餐具嚴(yán)格消毒，預(yù)防各種傳

染病的傳播。對發(fā)現(xiàn)的不衛(wèi)生行為者每次罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者，清退

出場。

第八條、伙委主任可以連任，如大家對伙食普遍表示不滿，要即將更

換。

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第九條、提倡文明用餐，維護(hù)好秩序。

第十條、就餐考勤由伙委主任負(fù)責(zé)，家屬探親超過一周按10元/人/天

收取，由工資中扣除，登記在伙食帳匯總中。

第十一條、伙委應(yīng)根據(jù)所有人員的就餐情況，及時調(diào)整每種飯菜的數(shù)

量避免浪費(fèi)。

第十二條、監(jiān)理人員應(yīng)按需取食，以浪費(fèi)食物為恥。對造成浪費(fèi)食物

的行為每次罰款50元。

第十三條、伙食考勤記錄，按晚餐就餐情況登記出勤。

第十四條、原則上監(jiān)理辦應(yīng)按伙食標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行伙食管理，保證伙食質(zhì)量。

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三、項目車輛及使用管理辦法

第一條、總監(jiān)為項目車輛使用及管理的第一責(zé)任人，對本項目所屬車

輛及駕駛員的管理，車輛的使用及安全負(fù)全面責(zé)任。

第二條、項目所屬的車輛均應(yīng)一車一卡，在當(dāng)?shù)卦O(shè)置中石油、中石化

加油卡（辦卡時說明辦理一車一卡，不得為其他車輛加油）特殊情況設(shè)定

定點加油站，由項目統(tǒng)一結(jié)賬，每月打印出明細(xì)單隨同發(fā)票一起報銷。每

次加油后應(yīng)填寫《車輛加油登記表》，由駕駛員、證明人簽字，每月底由車

輛管理員、總監(jiān)及總監(jiān)助理審核后簽字確認(rèn)。

第三條、每項目設(shè)車輛管理人員，具體負(fù)責(zé)車輛的日常管理事務(wù)。車

輛管理員的聯(lián)系電話（手機(jī)）上報公司，以便公司隨時了解項目車輛使用

情況。車輛管理員應(yīng)給項目所屬的每臺車輛建立檔案，詳細(xì)記錄車輛調(diào)入

時間、調(diào)入時的車況、車輛駕駛員、保養(yǎng)記錄、保險、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用

稅金等，建立庫存材獨臺帳。

第四條、在接收車輛時要認(rèn)真核查和填寫《車輛調(diào)動登記表》，清點隨

車證件、文件（如果非新車應(yīng)包括《車輛管理使用手冊》）、工具及沒備，

工具如行駛證、滅火器、警示牌、千斤頂、備胎、維修工具等齊全并可正

常使用。

笫五條、駕駛員的駕齡必須在三年以上，上崗前由車輛管理員、總監(jiān)、

總監(jiān)助理對其進(jìn)行車輛使用、駕駛技術(shù)、安全知識的考核，并進(jìn)行公司相

關(guān)管理規(guī)定的培訓(xùn)，與公司簽定安全責(zé)任書。

第六條、嚴(yán)禁酒后駕車，違者罰款1000元，并清退出場。由此造成的

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一切事故責(zé)任由駕駛員本人承擔(dān)。

第七條、每車固定一位駕駛員，除非經(jīng)公司總監(jiān)理允許，任何人無權(quán)

指派非本項目司機(jī)開車，不得擅自駕駛項目車輛，違者罰款1000元，由此

造成的任何事故責(zé)任由指派者和駕駛員本人承擔(dān)。

第八條、非經(jīng)總監(jiān)、總監(jiān)助理允許，不允許車輛超出工地范圍使用，

不允許將項目車輛轉(zhuǎn)借他人或者私自出車，違者第一次罰款1000元，第二

次清退出場。由此造成的任何事故責(zé)任由駕駛員本人承擔(dān)。

第九條、為確保監(jiān)理加班用車，項目應(yīng)制定駕駛員輪流值班制度，值

班期間要堅守崗位、隨叫隨到、不允許喝酒［包括節(jié)假日），按時做好交接

班，違者第一次罰款1000元，第二次清退出場。

第十條、項目所屬的車輛均應(yīng)定點維修。維修點由總監(jiān)助理、總監(jiān)共

同確定，由總監(jiān)助理定期結(jié)賬。特殊情況不能定點維修，須事先經(jīng)總監(jiān)批

準(zhǔn)，經(jīng)總監(jiān)助理審核后方可憑正規(guī)票據(jù)報銷。

第十一條、車輛必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)（參照保養(yǎng)手冊），發(fā)現(xiàn)故障及時修

理，保養(yǎng)（修理）前先報告車輛管理員，經(jīng)總監(jiān)（項目責(zé)任人）允許后進(jìn)

行保養(yǎng)（修理），認(rèn)真填寫《車輛保養(yǎng)（修理）登記表》注明保養(yǎng)（修理）

的內(nèi)容及金額，并附明細(xì)單，經(jīng)車輛管理員、總監(jiān)及總監(jiān)助理審核簽字后

確認(rèn)，舊配件需回收確認(rèn)。

笫十二條、駕駛員應(yīng)及時認(rèn)真填寫，不認(rèn)真及時填寫《車輛管理使用

手冊》者，違者第一次罰款300元，第二次清退出場。

第十三條、定時洗車、保持車輛整潔。

第十四條、注意交通安全，嚴(yán)禁疲勞駕駛、嚴(yán)禁超速駕駛、嚴(yán)禁違規(guī)

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操作、嚴(yán)禁開故障車，所有項目人員都有責(zé)任和義務(wù)對車輛安全進(jìn)行監(jiān)督,

發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)和總監(jiān)助理反映，并可直接向公司舉報。

第十五條、總監(jiān)及總監(jiān)助理應(yīng)要求駕駛員注意檢查車輛的車檢、保險

日期，隨時與公司車管人員聯(lián)系辦理相關(guān)手續(xù)，因超時年檢造成的費(fèi)用損

失由總監(jiān)及車輛管理員承擔(dān)。

第十六條、總監(jiān)助理、總監(jiān)、車輛管理員及駕駛員特殊注意車輛的保

護(hù)與防盜，一旦發(fā)生車輛失竊，應(yīng)及時報警并向保險公司報案，同時報公

司辦理手續(xù)。

第十七條、因駕駛員違反交通規(guī)則而產(chǎn)生的罰款一律由當(dāng)事人自己承

擔(dān)，不得以任何理由或者形式批準(zhǔn)在項目費(fèi)用中報銷。對責(zé)任事故肇事者

要追查責(zé)任、賠償損失，除保險公司賠付的費(fèi)用外，公司將按責(zé)任的大

小及事故賠償金額賦予駕駛員、車輛管理員、總監(jiān)、總監(jiān)助理等相關(guān)責(zé)

任人相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

第十八條、項目車輛發(fā)生交通肇事后應(yīng)及時向當(dāng)?shù)亟还懿块T及保險公

司報案，并及時向公司綜合部報告，車輛管理員應(yīng)保管好各種原始票據(jù)以

便日后保險理賠工作的順利進(jìn)行。

第十九條、車輛調(diào)動應(yīng)履行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕唤邮掷m(xù)，認(rèn)真填寫《車輛調(diào)動登

記表》，調(diào)出調(diào)入方各自存留一份。

第二十條、遺失《車輛管理使用手冊》者，罰款2000元。

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四、項目辦公、生活用品管理制度

第一條、總監(jiān)是項目的辦公、生活用品管理的第一責(zé)任人，總監(jiān)助理

協(xié)助管理。

第二條、項目設(shè)兼職管理員負(fù)責(zé)辦公、生活用品的管理。

第三條、管理員必須建立詳細(xì)的辦公、生活用品臺帳，注明品名；o2

型號；。3數(shù)量；。4價值等內(nèi)容。定期整理完善臺帳內(nèi)容并經(jīng)總監(jiān)助理和總

監(jiān)審核簽字。

第四條、對計算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、試驗設(shè)備、食堂用具等用品專

人專管專用，到管理員處領(lǐng)取后簽字確認(rèn)，其他人不得擅臼使用，違者給

予經(jīng)濟(jì)處罰。

第五條、個人的辦公、生活用品向管理員領(lǐng)取，并簽字確認(rèn)，退場或

者轉(zhuǎn)場時，經(jīng)管理員清點退回。

第六條、對低值易耗品的使用要按需申報，限量領(lǐng)取，勤儉節(jié)約，杜

絕浪費(fèi)，嚴(yán)禁公物私用。

第七條、辦公、生活用品的采購，應(yīng)根據(jù)實際需要，每月報計劃經(jīng)總

監(jiān)批準(zhǔn)，由兩人以上一起一次性購買。嚴(yán)格執(zhí)行申請、購買、登記、保管

制，建立領(lǐng)用、交返登記制。

笫八條、愛護(hù)公司財物，對損壞公司辦公、生活用品者原價賠償。有

意損壞者要處以嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰，直至扣發(fā)工資，清退出場。

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五、項目計算機(jī)使用管理制度

第一條、各項目配備的計算機(jī)為辦公設(shè)備，不許打游戲，不許上網(wǎng)聊

天。

第二條、不許安裝和使用黑客軟件。

第三條、不許隨意打開不明來歷郵件和網(wǎng)址。

第四條、不許隨意下載安裝與工作無關(guān)的軟件和資料。

第五條、計算機(jī)專人專用：每臺計算機(jī)均設(shè)開機(jī)密碼，主管人員不得

把密碼告訴他人，如確實需要使用的，電腦主管人員開機(jī)后再使用。

第六條、由于主管人員不負(fù)責(zé)任，使計算機(jī)系統(tǒng)遭到破壞的，維修費(fèi)

用均由主管人員支付。對工作造成嚴(yán)重影響的，將賦予經(jīng)濟(jì)處罰。

第七條、所有人員要自覺遵守互聯(lián)網(wǎng)使用有關(guān)規(guī)定。

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六、監(jiān)理日記填寫制度

第一條、監(jiān)理日記、日志的格式應(yīng)得到業(yè)主批準(zhǔn)或者按照業(yè)主指定的

格式填寫。

第二條、監(jiān)理日記、日志是監(jiān)理工作的原始依據(jù)，每一個監(jiān)理人員、

項

目都必須填寫，違者扣發(fā)獎金，日志嚴(yán)重缺失的，視為不合格監(jiān)理清退出

場。

第三條、項目監(jiān)理日志由專人負(fù)責(zé)，總監(jiān)負(fù)責(zé)審核，不認(rèn)真記錄填寫

監(jiān)理日志的項目，公司對總監(jiān)助理和總監(jiān)賦予嚴(yán)厲處罰。

第四條、每一個月底，總監(jiān)對項目監(jiān)理人員的監(jiān)理日記進(jìn)行檢查、驗收,

驗收合格的按時存檔；發(fā)現(xiàn)不記、漏記或者內(nèi)容書寫不符合要求，第一次

責(zé)令不補(bǔ)寫或者重寫，罰款1000元，第二次清退出場。

第五條、要求監(jiān)理人員態(tài)度認(rèn)真、字跡工整、準(zhǔn)確記載工作、檢驗日

期及內(nèi)容，監(jiān)理日記填寫滿頁，如寫不下可增加附頁。

第六條、記錄當(dāng)天天氣情況

第七條、寫明所監(jiān)理段落的工程項目、工程量、起止樁號及人員、材

料、機(jī)具設(shè)備等到場情況。

第八條、記錄當(dāng)天監(jiān)理工點或者段落樁號、工作內(nèi)容及控制重點。

第九條、檢查施工單位技術(shù)人員、自檢人員到場情況（要填寫姓名）、

檢測情況和向有關(guān)人員了解、問詢有關(guān)情況。

第十條、記錄抽檢情況（原材料或者工序），寫明抽檢人、抽檢頻率和

抽檢結(jié)果。

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第十一條、記錄收到和簽發(fā)開工申請報告、施工各項計劃、工程變更

情況、報驗及簽認(rèn)情況。寫明收到各種文件的時間，注明相關(guān)事情、人員

姓名及時間。

第十二條、記錄簽發(fā)的各種指令、內(nèi)容以及已簽發(fā)指令的執(zhí)行情況。

第十三條、對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全的等方面的問題，詳細(xì)記載以

下情況，所有問題的處理必須是一個完整的閉合：

1、發(fā)生的問題。發(fā)生問題的路段、樁號、項目、部位、嚴(yán)重程度、原

因的初步分析、處理意見及落實情況。

2、該問題以何種監(jiān)理指令的方式向施工單位提出。

3、指令執(zhí)行過程中采用何種措施、手段或者辦法以及執(zhí)行的情況和結(jié)果。

4、該問題向駐地辦、總監(jiān)辦、業(yè)主及公司等其他有關(guān)上級部門、領(lǐng)導(dǎo)

匯報請示時間、方式、結(jié)果。

5、注明參預(yù)問題處理過程中的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理人員和其他人員的姓名、

時間和意見。

6、對安全隱患的表述和處理結(jié)果。

第十四條、記錄業(yè)主或者其他有關(guān)人員對工程口頭指示的時間、地點

和內(nèi)容，如遇處理問題時，還要記錄處理結(jié)果、落實情況等。

第十五條、記錄其他與監(jiān)理工作有關(guān)的內(nèi)容。

第十六條、監(jiān)理口記、口志不得記錄與監(jiān)理無關(guān)的內(nèi)容。

第十七條、監(jiān)理日記作為漲降工資的依據(jù)之一。

第十八條、做好現(xiàn)場記錄整理后，重新眷寫入監(jiān)理日記，以便將來歸

檔。

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第十九條、每月采集所有監(jiān)理人員的監(jiān)理日記存檔。退場和轉(zhuǎn)場人員

必須交齊監(jiān)理日記存檔，否則不發(fā)放任何剩余費(fèi)用。

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七、通訊工具使用管理辦法

第一條、要求總監(jiān)、總監(jiān)助理手機(jī)24小時開機(jī)，其他人員手機(jī)，每天

早7：00—晚22：00,應(yīng)保證在開通狀態(tài)。

第二條、通訊費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)

1、監(jiān)理總監(jiān)的手機(jī)話費(fèi)每月不超過300元，副總監(jiān)的手機(jī)話費(fèi)每月不

超過200元。

2、試驗室主任手機(jī)話費(fèi)每月不超過150元。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師手機(jī)話費(fèi)每月不超過100元。

4、監(jiān)理員、司機(jī)手機(jī)話費(fèi)每月不超過50元。

5、特殊情況需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第三條、報銷花費(fèi)時，必須以打印的已消費(fèi)的金額報銷。

第四條、監(jiān)理辦固定電話原則上每月費(fèi)用不超過400元，其中應(yīng)包括

24小時上網(wǎng)業(yè)務(wù)，固定電話原則上不開通長途，沒有開通長途業(yè)務(wù)的監(jiān)理

辦可按不超過100元/月的標(biāo)準(zhǔn)購買IP卡，用于監(jiān)理人員處理公話事務(wù)。

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八、廉政制度

第一條、監(jiān)理項目廉政建設(shè)的責(zé)任內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)。

1、建立了項目廉政建設(shè)組織結(jié)構(gòu)（5分）；項目內(nèi)部管理制度健全，制

定了監(jiān)理人員廉潔自律規(guī)定（5分）；與全體監(jiān)理人員簽訂了《監(jiān)理工程師

廉政承諾書》（5分）；項目黨員3人以上的建立了黨支部或者黨小組，每年

活動不少于2次（5分）。若項目黨員人數(shù)不夠成立黨支部或者黨小組，

此分項不扣分。

2、開展時常性廉政建設(shè)教育，每季度不小于1次（5分）；每半年征

詢業(yè)主和承包人關(guān)于監(jiān)理人員職業(yè)道德、廉潔自律方面的意見，認(rèn)真組織

自查和改進(jìn)（5分）；每年進(jìn)行一次包括廉政建設(shè)內(nèi)容在內(nèi)的監(jiān)理人員考核

和評比（5分）；每年底對項目廉政建設(shè)工作進(jìn)行一次總結(jié)并有總結(jié)材料。

3、認(rèn)真查處業(yè)主投訴或者群眾舉報涉及監(jiān)理人員職業(yè)道德、廉潔自律

方面的問題（5分）；若發(fā)現(xiàn)情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的違規(guī)違紀(jì)案件，及時

向公司報告，并積極協(xié)助公司查處（5分）；若本項目發(fā)生違紀(jì)案件隱瞞

不報、假報或者不及時上報的，則該項均不得分；若不積極做配合案件

查處的則酌情扣減2-8分。

4、全體員工能自覺遵守國家法律法規(guī)和業(yè)主以及公司廉潔自律規(guī)定，

樹立廉潔守法、誠信公正的職業(yè)形象（50分）。凡發(fā)生業(yè)主投訴或者群眾舉

報項目人員廉潔自律方面的問題，已經(jīng)查證屬實的，若為普通監(jiān)理人員，

每人次扣10分；若為駐地副職，每人次扣20分；若為項目負(fù)責(zé)人，每

人次扣40分。因不廉政而造成被起訴的，若為普通監(jiān)理人員，每人次扣

40分：

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若為責(zé)任人或者副職，該項不得分，并撤換責(zé)任人。

第二條、考核辦法及程序。

1、各監(jiān)理項目應(yīng)在12月31日前寫出年度廉政建設(shè)責(zé)任狀工作總結(jié)上

報公司。

2、公司組織考評組織聽取業(yè)主、承包人及監(jiān)理項目人員意見查閱文件

資料后對監(jiān)理項目進(jìn)行綜合評分。

第三條、考核的評定。

考評以文字資料、原始記錄、意見反映等為評價依據(jù)，考評以100分

為滿分，等級分為優(yōu)良、良好、合格、不合格四個檔次。其中：95分以上

為優(yōu)良，90-94分以上為良好，80-89分為合格，79分以下為不合格。

第四條、獎懲。

考評評定為優(yōu)良的監(jiān)理項目由公司分別賦予監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人"2000元”

和“1000元”的獎金（20人以上參照2000元標(biāo)準(zhǔn)，20人以下按照1000元

標(biāo)準(zhǔn)）

1、經(jīng)考核評定為“合格單位”的，監(jiān)理項目責(zé)任人在該年度不得評先

受獎，并處以1000元罰款。

2、評定為“不合格單位”的，取銷監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人資格兩年內(nèi)不得評

先受獎，并處以2000元罰款。

第五條、違反《責(zé)任書》規(guī)定的，按照《公司監(jiān)理工程師廉潔自律若

干規(guī)定》進(jìn)行處理，情節(jié)較輕的，賦予批準(zhǔn)教育或者責(zé)令限期改正；情節(jié)

較重的賦予相應(yīng)的黨紀(jì)處分或者行政處分：涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)

追究刑事責(zé)任。

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九、重大事項匯報制度

第一條、監(jiān)理辦如有需要公司解決和支持的重大事項（如交通廳、質(zhì)

監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)檢查，項目上的重大艱難問題、人員、儀器設(shè)備和固定資產(chǎn)等），

應(yīng)以書面形式上報公司監(jiān)理部，書面報告應(yīng)簡潔明了、重點突出。

第二條、屬于公司監(jiān)理部能處理的，監(jiān)理部應(yīng)盡快處理；不能處理的,

監(jiān)理部簽收并及時上衣主（分）管領(lǐng)導(dǎo)。

第三條、對于監(jiān)理辦所反映的事項公司監(jiān)理部在1周內(nèi)未予答復(fù)的，

項目總監(jiān)可直接向主（分）管領(lǐng)導(dǎo)反映；主（分）管領(lǐng)導(dǎo)在1周內(nèi)亦未解

決的，則可直接向公司總經(jīng)理反映。

第四條、涉及影響公司聲譽(yù)和重大安全問題的，同時向主（分）管領(lǐng)

導(dǎo)和總監(jiān)理匯報。

第五條、因項目總監(jiān)未向公司及時反映項目上問題導(dǎo)致公司各類損失

的，由項目總監(jiān)承擔(dān)主要責(zé)任。

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十、監(jiān)理人員工作守則

第一條、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工監(jiān)理的各項方針、政策、法律、

法規(guī)，貫徹執(zhí)行泰克華誠公司“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、廉潔公正、信譽(yù)第

一”的監(jiān)理宗旨，用法律和合同授權(quán)監(jiān)理的權(quán)利，站在公正的立場上維護(hù)

建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益。

第二條、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種與施工和監(jiān)理相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及合同文

件，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，認(rèn)真履行監(jiān)理人員職責(zé)。

第三條、嚴(yán)格遵守以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)、以合同為依據(jù)、以科學(xué)檢測為基礎(chǔ)

的監(jiān)理準(zhǔn)則，樹立質(zhì)量第一、安全與質(zhì)量并重的理念。凡存在工程質(zhì)量隱

患、安全隱患的決不放過；違規(guī)違序操作的決不放過；不合格原材料、半

成品決不放行；不合格工序、工藝絕不放行；既保護(hù)業(yè)主的合法利益，也

不傷害承包人的合法權(quán)益。

第四條、嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理行為，不得在監(jiān)理工作中講無依據(jù)、不實事求

是、不負(fù)責(zé)任的話，更不許弄虛作假。

第五條、在監(jiān)理工作中要做到“四勤”：

一是要手勤一一該動手測試的要親自動手、該查閱標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、規(guī)范

的要查閱、該下書面指令的要下書面指令；

二是嘴勤一一有問題勤說，把握不許的問題勤問，對方不明白的時候

勤解釋；

三是腿勤一一常巡視、常檢查、常碰頭、多掌握第一手資料，多接觸

實際工作人員；

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四是腦勤一一勤思量、勤學(xué)習(xí)，在鉆研業(yè)務(wù)、鉆研專業(yè)技術(shù)上多下工

夫。

第六條、提倡文明服務(wù)，對承包人既要堅持嚴(yán)格監(jiān)理，又要相互尊重。

不許在監(jiān)理工作中盛氣凌人、不講方法、簡單粗暴的工作方式。

第七條、加強(qiáng)自我教育與修養(yǎng)，提高政治思想水平；提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、

友善謙和；不酗酒鬧事，不違章違紀(jì)，不參預(yù)任何違反國家法律法規(guī)的活

動。

第八條、不許和所監(jiān)理工程的施工單位發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來，

不許向施工單位推銷建造材料、介紹施工隊伍或者在其中兼職，更不許利

用權(quán)職吃拿卡要，刁難施工單位，或者與施工單位串通一氣傷害業(yè)主利

益。

第九條、維護(hù)公司利益，保守公司機(jī)密。

第十條、服從工作安排是每一個監(jiān)理人員的重要職責(zé)，對不服從工作

安排的監(jiān)理人員，要說服教育；對情節(jié)嚴(yán)重拒不服從工作安排的，酌情

罰款100——500元；情節(jié)特殊嚴(yán)重的，清退出場，并將個人劣跡報請質(zhì)

監(jiān)站。

第十一條、對參預(yù)打架、同事之間吵架、酒后鬧事的監(jiān)理人員，第一

次罰款500元；第二次罰款1000元，清退出場。

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十一、總監(jiān)理工程師職責(zé)

第一條、全面履行監(jiān)理合同，代表公司與業(yè)主、設(shè)計單位、承包商進(jìn)

行監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系，全面負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程項目的監(jiān)理工作。

第二條、負(fù)責(zé)編制項目建立計劃，審批批準(zhǔn)項目的監(jiān)理細(xì)則，并組織

學(xué)習(xí)實施。

第三條、根據(jù)監(jiān)理合同要求，組織各級監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細(xì)則》，

進(jìn)行監(jiān)理工作。定期對合同執(zhí)行、投資控制、影響工期的主要因素，質(zhì)量

控制效果及安全和環(huán)保隱患排查等進(jìn)行分析和糾正，全面履行監(jiān)理合同，

確保圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。

第四條、負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，催促檢查落實會議決議。

第五條、認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度，提交監(jiān)理工作計劃，落實公司各

項工作指令和批準(zhǔn)的工作計劃，確保監(jiān)理月報和階段監(jiān)理工作總結(jié)的及時

性和準(zhǔn)確性。

第六條、負(fù)責(zé)組織各級監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計文件，組織圖紙會審，審

查施工綜合進(jìn)度計劃，施工組織設(shè)計或者施工方案，并負(fù)責(zé)簽認(rèn)。

第七條、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證及付款憑證的確認(rèn)、簽字。

第八條、及時向業(yè)主結(jié)算動員預(yù)付款、正常監(jiān)理費(fèi)、履約保證金等費(fèi)

用。如結(jié)算不及時，需向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門說明原因。

第九條、負(fù)責(zé)審核承包商提供的竣工資料，參加竣工驗收工作。

第十條、負(fù)責(zé)監(jiān)理辦對外發(fā)布的文函、報表、通知、開工令、停工令、

復(fù)工令、工程計量和索賠清單等的簽認(rèn)、簽發(fā)。

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第十一條、負(fù)責(zé)組織或者參預(yù)重大質(zhì)量事故或者安全事故的調(diào)查處理。

第十二條、按公司的規(guī)定，定期指導(dǎo)項目監(jiān)理辦各級監(jiān)理工程師進(jìn)行

監(jiān)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試。

第十三條、協(xié)助公司安排項目監(jiān)理人員的辦公及生活事務(wù)。協(xié)調(diào)各級

監(jiān)理工程師之間的業(yè)務(wù)和工作。

第十四條、審核項目監(jiān)理辦開支，并審批簽字。

第十五條、負(fù)責(zé)管理食堂伙食質(zhì)量和開支。

第十六條、維持項目人員穩(wěn)定，當(dāng)有人員變動時由總監(jiān)提供備選人員

（推薦人員）。

第十七條、根據(jù)現(xiàn)場情況及時制定本項目的作息制度、衛(wèi)生制度、伙

食管理制度、安全環(huán)衛(wèi)制度等相關(guān)制度。

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十二、總監(jiān)助理職責(zé)

第一條、總監(jiān)助理作為公司派出人員，受公司委托，是公司和項目之

間的紐帶和橋梁，將公司及各部門的具體工作要求、決議、決定等向項目

傳達(dá)，組織學(xué)習(xí)、安排、并貫徹執(zhí)行。

第二條、總監(jiān)助理應(yīng)協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)同業(yè)主、施工單位和地方上的關(guān)系，

其中協(xié)調(diào)同業(yè)主的關(guān)系，向公司反映業(yè)主的意見是重點。

第三條、協(xié)助總監(jiān)制定監(jiān)理進(jìn)場工作計劃報業(yè)主和公司。

第四條、總監(jiān)助理在工地應(yīng)完成下列工作：

1、了解項目人員工作情況，聽取項目人員意見，協(xié)助總監(jiān)對現(xiàn)場相關(guān)

工作做出具體安排；

2、對于工作中表現(xiàn)良好的項目人員，協(xié)助總監(jiān)提出書面報告，由公司

予以獎勵；對于不合格的人員，同樣提出處理意見，直至清退出場；

3、協(xié)助總監(jiān)一起對項目人員進(jìn)行考評，提出各種獎金分配方案；

4、協(xié)助總監(jiān)完成監(jiān)理合同的支付工作；

5、協(xié)助總監(jiān)完成項目所在地區(qū)的業(yè)務(wù)開辟。

第五條、總監(jiān)助理同時具備項目出納的職責(zé)

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十三、項目出納職責(zé)

第一條、項目出納作為公司派出人員，受公司委托，是公司和項目之

間的紐帶和橋梁，將公司及各部門的具體工作要求、決議、決定等向項目

傳達(dá)，組織學(xué)習(xí)、安排、并貫徹執(zhí)行。

第二條、審核項目考勤表并上報公司，依據(jù)工資標(biāo)準(zhǔn)和考勤情況發(fā)放

人員工資；

第三條、匯總項目費(fèi)用開支賬目，協(xié)助總監(jiān)處理費(fèi)用開支中存在的問

題，將審核過的票據(jù)分類匯總簽認(rèn)后報送公司核銷；

第四條、對工地現(xiàn)場開戶銀行賬務(wù)進(jìn)行核對，按公司財務(wù)部要求建立

相關(guān)賬目，定期報送相關(guān)資料及核帳；

第五條、及時上報擬錄用人員申請表、提交人員簡歷等資料，辦理項

目人員與公司簽訂勞動合同等事宜，協(xié)助總監(jiān)管理好食堂伙食。

第六條、駐地通訊地址、郵編、辦公電話，傳真、主要聯(lián)系人手機(jī)等

情況及時書面報送公司監(jiān)理部。

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十四、項目費(fèi)用開支管理規(guī)定

第一條、總監(jiān)是項目費(fèi)用開支的第一責(zé)任人，總監(jiān)助理或者項目出納

負(fù)責(zé)貫徹公司財會制度，并具體實施。

第二條、總監(jiān)對每項支出有決定權(quán)，允許后指派經(jīng)辦人（原則要兩人

以上）具體處理。項目財務(wù)人員要認(rèn)真核對票（單）據(jù)，如事由、時間、

地點、單位、數(shù)量、單價、金額等是否與實際相符，否則不予報銷，對已

報銷票據(jù)要即將登記在項目費(fèi)用支出臺帳。

第三條、項目費(fèi)用支出要及時辦理報銷手續(xù)，無故5天內(nèi)不辦理報銷

手續(xù)者，每次罰款100元。

第四條、在京發(fā)票上的付款單位名稱要寫公司全稱，即“北京泰克華

誠信息技術(shù)咨詢有限公司”。異地發(fā)票上的付款單位名稱可寫公司簡稱，即

“北京泰克華誠公司”。

第五條、所有費(fèi)用的開支，經(jīng)辦人必須取得正規(guī)發(fā)票。

第六條、車輛使用費(fèi)用中，如燃油費(fèi)、保養(yǎng)維修費(fèi)等支出金額要與《車

輛管理使用手冊》中的相關(guān)記錄相符合。

第七條、項目人員工作第一年滿十一個月可帶薪休假，報銷到家庭常

住地點的往返差旅費(fèi)。

第八條、進(jìn)場工作滿三個月后報進(jìn)場差旅費(fèi)。

第九條、因進(jìn)場、退場、休假、公出、轉(zhuǎn)場而產(chǎn)生的差旅費(fèi)，原則上

只報銷長途汽車、輪船三等艙以下和火車硬臥車票，如超過標(biāo)準(zhǔn)，必須事

先經(jīng)公司批準(zhǔn)，否則按正常標(biāo)準(zhǔn)報銷。出租汽車票原則上不予報銷，如有

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特殊原因須事先得到總監(jiān)批準(zhǔn)。只核銷起點到終點的車票（正常中轉(zhuǎn)除外），

因個人原于是產(chǎn)生的票據(jù)不予報銷。

第十條、總監(jiān)因特殊情況需乘坐飛機(jī)的，應(yīng)事先報告公司批準(zhǔn)，否則

按公司規(guī)定報銷。

第十一條、住宿費(fèi)最高不超過100元/人?日，報銷時要注明住宿原因，

外出業(yè)務(wù)誤餐費(fèi)最高不超過15元/人?日。

第十二條、款待費(fèi)必須事先經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，并定出標(biāo)準(zhǔn)，開支后填特殊

開支表，注明時間、地點、出席人員、原因等。款待應(yīng)以節(jié)儉為原則，杜

絕大吃大喝、鋪張浪費(fèi)。

第十三條、因公借款金額在2000元（含2000元）以下要總監(jiān)批準(zhǔn)，

超過2000元要經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在借款單上注明還款限期，不得無故

超過時限。

第十四條、任何罰款票據(jù)，一律不予核銷。

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十五、項目監(jiān)理資料檔案管理制度

為了做好項目的資料檔案管理工作，充分發(fā)揮檔案資料的查閱和

追溯作用，加強(qiáng)檔案的科學(xué)管理，特制定本制度。

第一條、各項目耍有專人保管本項目的資料檔案，資料檔案管理

人員要熱愛本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力提高政治思想和業(yè)務(wù)水平。

第二條、資料檔案建檔分類：

1、監(jiān)理文書單獨建檔；

2、計量支付按技術(shù)規(guī)范的章節(jié)分類建檔；

3、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗單與材料試驗單分開建檔；

4、橋梁按座建檔；

5、隧道按座建檔；

6、互通式立交、分離式立交按座建檔；

7、道路與其他施工段落按軟基、路堤、路塹、路面基層、路面面

層等分類建檔；

8、機(jī)電工程按系統(tǒng)劃分建檔；

第三條、歸檔

1、按“監(jiān)理規(guī)程”所規(guī)定審核簽字制度，經(jīng)簽字及按上述分類登

記歸檔，視業(yè)主要求確定是否建立電子檔案；

2、資料檔案要編制目錄、索引等檢索工具、以便查閱；

3、歸檔資料需用原件，沒有原件的要注明原件在何處；凡發(fā)文單

位在文件存檔時都要附原件；

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4、文件的閱處意見應(yīng)同時歸檔。

第四條、查閱

1、現(xiàn)場總監(jiān)可直接向資料管理員查閱。其他監(jiān)理人員須經(jīng)總監(jiān)同

意后方可查閱；

2、承包人查閱需經(jīng)總監(jiān)允許；

3、其他單位人員，原則上不予查閱。如果上級檢查，查閱時必須

有檔案管理人員在場；

4、所有資料檔案不得外借，非監(jiān)理工作需要亦不得復(fù)印。

第五條、文件往來

根據(jù)合同規(guī)定，凡監(jiān)理、承包人、業(yè)主三方之間的往來文件，應(yīng)

有相關(guān)方認(rèn)可的印簽或者簽名。

第