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民生銀行合肥市巢湖市2025秋招結(jié)構(gòu)化面試15問(wèn)及話術(shù)一、自我認(rèn)知與崗位匹配(3題,每題8分,共24分)1.請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)民生銀行客戶經(jīng)理崗位的理解,以及你為什么選擇這個(gè)崗位?話術(shù)參考:“我對(duì)民生銀行客戶經(jīng)理崗位的理解是,該崗位不僅是銀行與客戶之間的橋梁,更是通過(guò)專業(yè)的金融服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值和風(fēng)險(xiǎn)管理的紐帶??蛻艚?jīng)理需要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力、優(yōu)秀的溝通能力和扎實(shí)的金融知識(shí),同時(shí)要堅(jiān)守合規(guī)底線,以客戶為中心提供個(gè)性化服務(wù)。選擇這個(gè)崗位的原因有三點(diǎn):一是我對(duì)金融行業(yè)充滿熱情,尤其是民生銀行作為全國(guó)性股份制銀行的領(lǐng)先地位,其‘以客戶為中心’的經(jīng)營(yíng)理念與我的職業(yè)追求高度契合;二是合肥市巢湖市正處于快速發(fā)展階段,區(qū)域經(jīng)濟(jì)潛力巨大,我希望在這里通過(guò)自己的專業(yè)能力,幫助小微企業(yè)成長(zhǎng),同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;三是客戶經(jīng)理崗位能讓我深入市場(chǎng)一線,鍛煉綜合能力,這與我大學(xué)期間參與金融競(jìng)賽、實(shí)習(xí)的經(jīng)歷相匹配。我具備較強(qiáng)的抗壓能力和學(xué)習(xí)能力,相信能夠勝任這份工作?!?.你認(rèn)為自己有哪些優(yōu)勢(shì)適合從事客戶經(jīng)理工作?請(qǐng)結(jié)合實(shí)例說(shuō)明。話術(shù)參考:“我認(rèn)為我的三個(gè)核心優(yōu)勢(shì)適合客戶經(jīng)理崗位:第一,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。在校期間擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席期間,我曾組織多次大型活動(dòng),成功協(xié)調(diào)各部門資源,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行,這鍛煉了我的談判能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。例如,在籌辦校慶晚會(huì)時(shí),我通過(guò)耐心溝通解決了贊助商與學(xué)生會(huì)之間的分歧,最終達(dá)成共贏。第二,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。金融行業(yè)知識(shí)更新快,我習(xí)慣通過(guò)閱讀專業(yè)書籍、參加行業(yè)培訓(xùn)來(lái)提升自己,比如我自學(xué)了‘基金從業(yè)資格’課程,并考取了證書。第三,抗壓能力突出。在實(shí)習(xí)期間,我曾連續(xù)一個(gè)月加班處理客戶投訴,最終通過(guò)細(xì)致溝通化解了矛盾,獲得了部門表?yè)P(yáng)。這些經(jīng)歷讓我明白客戶經(jīng)理需要面對(duì)復(fù)雜情況,而我有信心應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?!?.你認(rèn)為客戶經(jīng)理崗位最需要避免的三個(gè)錯(cuò)誤是什么?為什么?話術(shù)參考:“客戶經(jīng)理崗位最需要避免的三種錯(cuò)誤:第一,過(guò)度推銷。銀行的核心是服務(wù),而非盲目銷售產(chǎn)品,過(guò)度推銷會(huì)損害客戶信任,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看得不償失。例如,某銀行客戶經(jīng)理因業(yè)績(jī)壓力向客戶推薦不適合的理財(cái)產(chǎn)品,最終導(dǎo)致客戶損失,銀行聲譽(yù)受損。第二,信息不對(duì)稱。客戶經(jīng)理必須全面了解客戶的財(cái)務(wù)狀況和需求,若因信息不全提供錯(cuò)誤建議,可能引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)。我曾見過(guò)案例,客戶經(jīng)理未核實(shí)客戶風(fēng)險(xiǎn)偏好就推薦高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品,最終被監(jiān)管處罰。第三,缺乏同理心??蛻粲龅截?cái)務(wù)困境時(shí)需要情感支持,若客戶經(jīng)理只關(guān)注業(yè)務(wù)指標(biāo),忽視客戶感受,會(huì)導(dǎo)致客戶流失。因此,合規(guī)、專業(yè)、以人為本是客戶經(jīng)理的立身之本?!倍?、應(yīng)變能力與問(wèn)題解決(4題,每題9分,共36分)4.假如一位客戶因銀行系統(tǒng)故障無(wú)法辦理業(yè)務(wù),情緒激動(dòng)地責(zé)罵你,你會(huì)如何處理?話術(shù)參考:“首先,我會(huì)保持冷靜,主動(dòng)安撫客戶情緒,比如說(shuō):‘先生/女士,非常抱歉給您帶來(lái)不便,我理解您的心情,我會(huì)立即幫您核實(shí)情況?!又?,我會(huì)耐心詢問(wèn)具體需求,并告知解決方案,比如:‘請(qǐng)您提供身份證件,我?guī)湍?lián)系后臺(tái)處理?!瑫r(shí),我會(huì)向客戶解釋系統(tǒng)維護(hù)的必要性和銀行正在采取的措施,爭(zhēng)取理解。若問(wèn)題無(wú)法當(dāng)場(chǎng)解決,我會(huì)承諾跟進(jìn)時(shí)限并留下聯(lián)系方式,避免客戶反復(fù)催促。事后,我會(huì)向技術(shù)部門反饋客戶訴求,推動(dòng)流程優(yōu)化。”5.客戶投訴某款產(chǎn)品收益未達(dá)標(biāo),你作為客戶經(jīng)理,會(huì)如何應(yīng)對(duì)?話術(shù)參考:“我會(huì)先認(rèn)真傾聽客戶訴求,了解其預(yù)期收益和購(gòu)買背景。若產(chǎn)品確實(shí)存在設(shè)計(jì)缺陷,我會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,如:‘先生,非常抱歉,這款產(chǎn)品確實(shí)存在預(yù)期偏差,我建議您申請(qǐng)贖回并選擇更適合的產(chǎn)品?!羰找嫖催_(dá)標(biāo)是市場(chǎng)波動(dòng)導(dǎo)致,我會(huì)用數(shù)據(jù)解釋,并提供長(zhǎng)期投資建議,比如:‘目前市場(chǎng)環(huán)境影響較大,您可以調(diào)整投資期限,我為您分析其他穩(wěn)健型產(chǎn)品?!詈?,我會(huì)定期回訪客戶,確保問(wèn)題徹底解決?!?.若你在客戶面前泄露了其隱私信息,你會(huì)如何補(bǔ)救?話術(shù)參考:“一旦發(fā)現(xiàn)泄露隱私,我會(huì)立刻采取行動(dòng):第一,立即向客戶道歉,如:‘非常抱歉,我的疏忽給您帶來(lái)了困擾,我會(huì)立刻糾正?!诙?,聯(lián)系合規(guī)部門,按流程刪除敏感信息,并加強(qiáng)內(nèi)部管理。第三,主動(dòng)向客戶說(shuō)明整改措施,如:‘我已經(jīng)將信息權(quán)限限制在必要人員,并加強(qiáng)培訓(xùn)?!詈?,我會(huì)請(qǐng)客戶監(jiān)督,并贈(zèng)送小禮品以示誠(chéng)意,重建信任?!?.假如你負(fù)責(zé)的區(qū)域客戶流失率突然上升,你會(huì)如何分析原因并改進(jìn)?話術(shù)參考:“我會(huì)分三步處理:第一,數(shù)據(jù)分析。調(diào)取流失客戶名單,統(tǒng)計(jì)其年齡、職業(yè)、產(chǎn)品類型等特征,分析是否與市場(chǎng)變化有關(guān)。第二,客戶回訪。隨機(jī)抽取流失客戶進(jìn)行訪談,了解真實(shí)原因,如服務(wù)體驗(yàn)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力等。第三,內(nèi)部復(fù)盤。與團(tuán)隊(duì)討論是否存在服務(wù)短板,如營(yíng)銷策略、產(chǎn)品更新不及時(shí)等,并制定改進(jìn)方案,比如優(yōu)化客戶關(guān)懷流程、增加培訓(xùn)等。同時(shí),我會(huì)關(guān)注同業(yè)動(dòng)態(tài),確保我們的服務(wù)始終領(lǐng)先?!比⑷穗H關(guān)系與團(tuán)隊(duì)合作(3題,每題10分,共30分)8.如果你的同事對(duì)你的工作方式提出質(zhì)疑,你會(huì)如何處理?話術(shù)參考:“我會(huì)首先保持開放心態(tài),主動(dòng)溝通,如:‘謝謝你提出建議,我確實(shí)可以改進(jìn)的地方,我們可以一起探討?!浯?,我會(huì)分析質(zhì)疑的合理性,若我確實(shí)有不足,會(huì)虛心接受并調(diào)整;若對(duì)方理解偏差,我會(huì)耐心解釋我的思路和依據(jù)。最后,我會(huì)邀請(qǐng)同事參與方案討論,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,比如:‘下次我們可以提前溝通,共同優(yōu)化工作流程。’通過(guò)坦誠(chéng)交流,化解分歧?!?.在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,如果有人總是推卸責(zé)任,你會(huì)如何應(yīng)對(duì)?話術(shù)參考:“我會(huì)先觀察具體情境,若該同事確實(shí)能力不足,我會(huì)主動(dòng)分擔(dān)任務(wù);若其習(xí)慣性推卸,我會(huì)私下溝通,如:‘我覺得XX任務(wù)需要我們共同完成,你負(fù)責(zé)哪部分可以更高效?!魧?duì)方仍不配合,我會(huì)尋求上級(jí)支持,提出團(tuán)隊(duì)分工調(diào)整建議,并強(qiáng)調(diào)‘責(zé)任共擔(dān)、成果共享’的原則,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展?!?0.你如何平衡客戶需求與合規(guī)要求之間的關(guān)系?請(qǐng)舉例說(shuō)明。話術(shù)參考:“我認(rèn)為客戶需求與合規(guī)要求并非對(duì)立,關(guān)鍵在于找到平衡點(diǎn)。例如,客戶要求購(gòu)買一款違規(guī)產(chǎn)品,我會(huì)解釋合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),如:‘這款產(chǎn)品存在監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),一旦出事,您的資金可能無(wú)法保障?!瑫r(shí),我會(huì)推薦合規(guī)替代方案,如:‘您可以考慮XX替代產(chǎn)品,收益同樣可觀?!艨蛻魣?jiān)持,我會(huì)告知其后果,并留下書面記錄。堅(jiān)持合規(guī)不僅保護(hù)客戶,也維護(hù)銀行聲譽(yù)?!彼?、行業(yè)認(rèn)知與崗位理解(4題,每題9分,共36分)11.你如何看待當(dāng)前金融科技(FinTech)對(duì)銀行客戶經(jīng)理的影響?話術(shù)參考:“金融科技提升了服務(wù)效率,但也改變了客戶經(jīng)理的角色。一方面,智能化工具能減少重復(fù)性工作,讓我更專注于高價(jià)值服務(wù),如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)富規(guī)劃;另一方面,客戶習(xí)慣線上操作,客戶經(jīng)理需從‘銷售者’轉(zhuǎn)型為‘顧問(wèn)’,更強(qiáng)調(diào)個(gè)性化服務(wù)。我認(rèn)為客戶經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于理解客戶心理和復(fù)雜金融產(chǎn)品,科技是輔助,而非替代人情味?!?2.民生銀行在合肥市巢湖市有哪些業(yè)務(wù)布局?你認(rèn)為客戶經(jīng)理如何發(fā)揮價(jià)值?話術(shù)參考:“民生銀行在巢湖市重點(diǎn)發(fā)展小微企業(yè)貸款、普惠金融和財(cái)富管理業(yè)務(wù)。客戶經(jīng)理的價(jià)值在于:第一,挖掘區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),如家電、文旅等,提供定制化融資方案;第二,推廣民生銀行APP等線上工具,提升客戶體驗(yàn);第三,聯(lián)動(dòng)政府資源,如參與巢湖市招商引資活動(dòng),拓展客戶渠道。結(jié)合巢湖市經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,客戶經(jīng)理需成為‘金融合伙人’。”13.你認(rèn)為民生銀行與國(guó)有銀行相比,在服務(wù)小微企業(yè)方面有哪些優(yōu)勢(shì)?話術(shù)參考:“民生銀行作為股份制銀行,更靈活高效。優(yōu)勢(shì)有三:第一,決策鏈條短,能快速響應(yīng)小微企業(yè)需求;第二,產(chǎn)品創(chuàng)新能力強(qiáng),如‘小微快貸’等線上產(chǎn)品,審批流程簡(jiǎn)化;第三,客戶經(jīng)理更貼近市場(chǎng),能提供‘一對(duì)一’服務(wù)。例如,我實(shí)習(xí)時(shí)見客戶經(jīng)理為一家初創(chuàng)企業(yè)設(shè)計(jì)‘租金貸’,有效緩解其現(xiàn)金流壓力?!?4.如果你被錄用,你將如何快速融入巢湖市場(chǎng)?話術(shù)參考:“我會(huì)分三步融入:第一,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣?,如巢湖市?duì)中小企業(yè)的扶持計(jì)劃;第二,走訪商圈和工業(yè)園區(qū),了解企業(yè)需求;第三,參加民生銀行組織的社區(qū)活動(dòng),建立客戶關(guān)系網(wǎng)。同時(shí),我會(huì)主動(dòng)向老員工請(qǐng)教,盡快熟悉業(yè)務(wù)流程,爭(zhēng)取在三個(gè)月內(nèi)成為獨(dú)立作戰(zhàn)的合格客戶經(jīng)理?!蔽?、綜合分析與時(shí)事熱點(diǎn)(3題,每題10分,共30分)15.近期國(guó)家提出‘金融為民’理念,你認(rèn)為銀行如何踐行?話術(shù)參考:“‘金融為民’要求銀行回歸服務(wù)本質(zhì)。民生銀行可以:第一,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,如推廣‘無(wú)感銀行’,減少排隊(duì);第二,下沉服務(wù),在巢湖市設(shè)立智能網(wǎng)點(diǎn),覆蓋農(nóng)村地區(qū);第三,開展金融知識(shí)普及,如‘反詐騙’宣傳。具體到客戶經(jīng)理,要真正站在客戶角度思考問(wèn)題,比如為老年人提供上門服務(wù),體現(xiàn)人文關(guān)懷?!?6.隨著利率市場(chǎng)化,你認(rèn)為客戶經(jīng)理如何保持競(jìng)爭(zhēng)力?話術(shù)參考:“客戶經(jīng)理需從‘產(chǎn)品推銷’轉(zhuǎn)向‘綜合規(guī)劃’。具體措施:第一,提升專業(yè)知識(shí),如利率走勢(shì)分析、資產(chǎn)配置能力;第二,增強(qiáng)客戶粘性,定期提供市場(chǎng)報(bào)告和投資建議;第三,拓展非利息收入,如保險(xiǎn)、信用卡業(yè)務(wù)。例如,在巢湖市,我可以結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用褓?gòu)房需求,設(shè)計(jì)‘房?jī)?yōu)貸+理財(cái)’組合方案?!?7.你如何看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力下,銀行不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)?話術(shù)參考:“經(jīng)濟(jì)下行會(huì)增加不良貸款風(fēng)險(xiǎn),客戶經(jīng)理需更謹(jǐn)慎。我會(huì):第一,加強(qiáng)貸前審查,嚴(yán)格評(píng)估企業(yè)信用;第二,貸后動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn);第三,靈活處置不良資產(chǎn),如與企業(yè)協(xié)商展期或重組。同時(shí),民生銀行可以發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì),通過(guò)大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),提前布局化解方案?!贝鸢讣敖馕?.自我認(rèn)知與崗位匹配解析:考察考生對(duì)崗位的理解深度和自我匹配度。高分回答需結(jié)合民生銀行的企業(yè)文化和巢湖市的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),突出個(gè)人能力與崗位需求的契合。例如,強(qiáng)調(diào)對(duì)普惠金融的熱情、對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的了解,能體現(xiàn)針對(duì)性。2.自我認(rèn)知與崗位匹配解析:考察考生過(guò)往經(jīng)歷與崗位能力的關(guān)聯(lián)性。用具體事例證明溝通、學(xué)習(xí)、抗壓能力,能增強(qiáng)說(shuō)服力。避免空泛描述,突出與客戶經(jīng)理工作的關(guān)聯(lián)性。3.自我認(rèn)知與崗位匹配解析:考察考生對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)。分析常見錯(cuò)誤并解釋危害,能體現(xiàn)對(duì)合規(guī)的重視。結(jié)合案例能增強(qiáng)可信度,但需避免冗長(zhǎng)。4.應(yīng)變能力與問(wèn)題解決解析:考察情緒管理和問(wèn)題解決能力。高分回答需體現(xiàn)同理心、流程化處理和后續(xù)跟進(jìn),避免單純道歉或指責(zé)系統(tǒng)。5.應(yīng)變能力與問(wèn)題解決解析:考察風(fēng)險(xiǎn)處理和客戶服務(wù)意識(shí)。分析問(wèn)題本質(zhì),區(qū)分責(zé)任歸屬,提出解決方案,能體現(xiàn)專業(yè)度。避免推卸責(zé)任或過(guò)度承諾。6.應(yīng)變能力與問(wèn)題解決解析:考察危機(jī)處理和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。立即補(bǔ)救、內(nèi)部整改、客戶安撫三步走,能體現(xiàn)責(zé)任心和合規(guī)意識(shí)。7.應(yīng)變能力與問(wèn)題解決解析:考察數(shù)據(jù)分析、客戶回訪和內(nèi)部復(fù)盤能力。分步驟處理問(wèn)題,結(jié)合市場(chǎng)分析,能體現(xiàn)系統(tǒng)性思維。8.人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)合作解析:考察溝通和沖突處理能力。主動(dòng)溝通、分析問(wèn)題、尋求共贏,能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。避免指責(zé)或逃避。9.人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)合作解析:考察責(zé)任意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)力。先嘗試協(xié)作,再尋求上級(jí)支持,能體現(xiàn)成熟度。避免直接抱怨或破壞團(tuán)隊(duì)氛圍。10.人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)合作解析:考察合規(guī)意識(shí)和客戶服務(wù)平衡。解釋合規(guī)要求,提供替代方案,能體現(xiàn)專業(yè)和責(zé)任感。11.行業(yè)認(rèn)知與崗位理解解析:考察對(duì)金融科技趨勢(shì)的理解。分析科技對(duì)客戶經(jīng)理的影響,并強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力提升,能體現(xiàn)前瞻性。12.行業(yè)認(rèn)知與崗位理解解析:考察對(duì)民生銀行區(qū)域業(yè)務(wù)的了解。結(jié)合巢湖市特點(diǎn),提出客戶經(jīng)理價(jià)值,能體現(xiàn)針對(duì)性。13.行業(yè)認(rèn)知與崗位理解解析:考察對(duì)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析。對(duì)比民生銀行和國(guó)有銀行,突出差異化優(yōu)勢(shì),能體現(xiàn)行業(yè)認(rèn)知。14.行業(yè)認(rèn)知與崗位理
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