春節(jié)放假安全生產(chǎn)會(huì)議記錄一、

會(huì)議名稱：2024年春節(jié)放假安全生產(chǎn)工作會(huì)議

會(huì)議時(shí)間：2024年1月20日14:00-16:30

會(huì)議地點(diǎn)：公司總部三樓會(huì)議室

主持人：張三（安全生產(chǎn)管理部經(jīng)理）

記錄人：李四（安全生產(chǎn)管理部專員）

參會(huì)人員：王五（公司副總經(jīng)理）、趙六（生產(chǎn)車間主任）、孫七（設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理）、周八（倉儲(chǔ)物流部經(jīng)理）、吳九（人力資源部經(jīng)理）、鄭十（安保部經(jīng)理）、各班組負(fù)責(zé)人及安全員共18人

缺席人員：錢一（采購部經(jīng)理），因出差已請(qǐng)假，提交書面安全匯報(bào)材料

會(huì)議議程：1.傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于春節(jié)安全生產(chǎn)工作的文件精神；2.各部門匯報(bào)近期安全生產(chǎn)隱患排查及整改情況；3.討論并確定春節(jié)放假前安全生產(chǎn)大檢查重點(diǎn)內(nèi)容；4.明確假期值班安排及應(yīng)急處置流程；5.部署節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全準(zhǔn)備工作；6.公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話。

會(huì)議內(nèi)容：

張三首先傳達(dá)了《XX市應(yīng)急管理局關(guān)于做好2024年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》及集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)假期安全生產(chǎn)管理的緊急通知》，要求各部門深刻認(rèn)識(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，堅(jiān)決防范各類安全事故發(fā)生。

趙六匯報(bào)生產(chǎn)車間安全情況：截至1月19日，已完成車間設(shè)備安全檢查32臺(tái)套，整改隱患5項(xiàng)（包括沖壓機(jī)床安全防護(hù)裝置松動(dòng)、傳送belt防護(hù)欄破損等），剩余2項(xiàng)（焊接車間排風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)、配電箱接地電阻檢測(cè)）計(jì)劃于1月25日前完成。同時(shí)，組織員工開展節(jié)前安全培訓(xùn)3場(chǎng)，覆蓋120人次，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)設(shè)備停機(jī)斷電、?；芬?guī)范存放等注意事項(xiàng)。

孫七報(bào)告設(shè)備維護(hù)部工作：對(duì)全廠89臺(tái)特種設(shè)備（含叉車、壓力容器等）完成年度檢驗(yàn)，其中2臺(tái)叉車制動(dòng)系統(tǒng)存在輕微問題已修復(fù)；制定《春節(jié)期間設(shè)備封存操作規(guī)程》，明確停機(jī)設(shè)備斷電、排空、防腐等步驟，安排專人1月28日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)行。

周八說明倉儲(chǔ)物流部風(fēng)險(xiǎn)管控：針對(duì)倉庫消防設(shè)施，更換失效滅火器8具，新增應(yīng)急照明燈5套；對(duì)存儲(chǔ)的120噸危化品（油漆、溶劑等）核查MSDS證件，調(diào)整庫區(qū)溫濕度監(jiān)控頻次至每日2次；節(jié)前計(jì)劃組織1次貨物堆垛穩(wěn)定性專項(xiàng)檢查，防止坍塌事故。

吳九通報(bào)人力資源部安全培訓(xùn)安排：1月22-23日分批次開展全員安全再教育，內(nèi)容涵蓋節(jié)前交通安全、居家用火用電安全及節(jié)后復(fù)工“第一課”計(jì)劃；要求各班組于1月26日前提交員工假期去向備案，確保突發(fā)情況能及時(shí)聯(lián)絡(luò)。

鄭十提出安保部節(jié)前工作重點(diǎn)：1.升級(jí)廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)，增加紅外報(bào)警設(shè)備3套；2.聯(lián)合生產(chǎn)部對(duì)車間、倉庫等重點(diǎn)區(qū)域開展夜間安全巡查（1月22-27日每日22:00-次日6:00）；3.修訂《春節(jié)期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，明確火災(zāi)、盜竊等場(chǎng)景的響應(yīng)流程及責(zé)任分工。

針對(duì)上述匯報(bào)，會(huì)議討論確定春節(jié)放假前安全生產(chǎn)大檢查范圍為：生產(chǎn)車間（設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)）、倉儲(chǔ)區(qū)域（貨物堆放、消防通道、危化品管理）、辦公場(chǎng)所（用電安全、消防設(shè)施）、廠區(qū)周邊（圍墻、排水系統(tǒng)），檢查時(shí)間為1月29日，由張三帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人交叉檢查，形成問題清單并限期整改。

會(huì)議明確假期值班安排：1.實(shí)行24小時(shí)雙人雙崗制，值班表于1月21日公示；2.值班人員每日16:00前通過微信群報(bào)送安全巡查情況，重大問題直接上報(bào)王五；3.應(yīng)急處置隊(duì)伍（含消防、搶修）保持通訊暢通，30分鐘內(nèi)響應(yīng)突發(fā)情況。

王五總結(jié)強(qiáng)調(diào)：各部門要壓實(shí)主體責(zé)任，對(duì)排查出的隱患實(shí)行“閉環(huán)管理”，確保節(jié)前全部整改到位；值班人員需嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，嚴(yán)禁擅離職守；節(jié)后復(fù)工首日必須組織安全檢查，確認(rèn)設(shè)備、環(huán)境安全后方可恢復(fù)生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕“帶病運(yùn)行”。

二、各部門安全生產(chǎn)隱患排查及整改匯報(bào)詳情

2.1生產(chǎn)車間隱患排查與整改

2.1.1設(shè)備安全檢查情況

生產(chǎn)車間主任趙六詳細(xì)匯報(bào)了設(shè)備安全檢查的實(shí)施過程。自1月10日起，車間組織了專項(xiàng)檢查小組，對(duì)32臺(tái)套關(guān)鍵設(shè)備逐一排查，涵蓋沖壓機(jī)床、傳送帶、焊接設(shè)備等高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)施。檢查中發(fā)現(xiàn)沖壓機(jī)床的安全防護(hù)裝置存在松動(dòng)問題，可能導(dǎo)致操作時(shí)發(fā)生機(jī)械傷害；傳送帶防護(hù)欄有破損，易引發(fā)人員卷入風(fēng)險(xiǎn)。這些問題通過日常巡檢記錄和員工反饋確認(rèn)，檢查小組使用專業(yè)工具測(cè)量設(shè)備參數(shù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。針對(duì)這些隱患，車間立即制定了臨時(shí)防護(hù)措施，如增設(shè)警示標(biāo)識(shí)和臨時(shí)護(hù)欄，防止事故發(fā)生。

2.1.2員工安全培訓(xùn)實(shí)施

為提升員工安全意識(shí)，車間于1月15日、17日和19日開展了三場(chǎng)節(jié)前安全培訓(xùn)，累計(jì)覆蓋120人次。培訓(xùn)內(nèi)容聚焦三個(gè)核心：設(shè)備停機(jī)斷電操作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)操作人員離崗必須切斷電源，避免意外啟動(dòng)；?；芬?guī)范存放，包括油漆、溶劑等物品的分區(qū)管理和泄漏應(yīng)急處理；緊急情況下的疏散流程，模擬火災(zāi)場(chǎng)景下的逃生路線。培訓(xùn)采用理論講解與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操結(jié)合的方式，員工分組演練設(shè)備操作，確保理解到位。培訓(xùn)后通過問卷調(diào)查收集反饋，員工普遍表示對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)有了更清晰的認(rèn)識(shí)，培訓(xùn)效果顯著。

2.1.3隱患整改進(jìn)展

針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，車間建立了整改臺(tái)賬，明確責(zé)任人和完成時(shí)限。已整改項(xiàng)目包括修復(fù)沖壓機(jī)床安全防護(hù)裝置，由維修組更換松動(dòng)零件并測(cè)試穩(wěn)定性；更換傳送帶防護(hù)欄，采用高強(qiáng)度材料重新安裝。剩余兩項(xiàng)隱患：焊接車間排風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)，計(jì)劃于1月23日完成濾網(wǎng)更換和管道清潔；配電箱接地電阻檢測(cè)，安排電工于1月25日使用專業(yè)儀器測(cè)量并調(diào)整。整改過程每日更新進(jìn)度表，車間主任每周核查，確保所有問題在節(jié)前閉環(huán)解決。

2.2設(shè)備維護(hù)部隱患排查與整改

2.2.1特種設(shè)備檢驗(yàn)情況

設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理孫七報(bào)告了特種設(shè)備年度檢驗(yàn)的執(zhí)行情況。全廠89臺(tái)特種設(shè)備，包括叉車、壓力容器等，于1月5日至18日完成全面檢驗(yàn)。檢驗(yàn)由第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行，依據(jù)國家特種設(shè)備安全法規(guī)，逐臺(tái)檢查制動(dòng)系統(tǒng)、安全閥和壓力表等關(guān)鍵部件。發(fā)現(xiàn)兩臺(tái)叉車制動(dòng)系統(tǒng)存在輕微磨損，已由維護(hù)部立即修復(fù)，更換剎車片并調(diào)整制動(dòng)間隙。壓力容器檢驗(yàn)顯示所有設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)，無泄漏風(fēng)險(xiǎn)。孫七強(qiáng)調(diào)，特種設(shè)備是生產(chǎn)安全的核心，任何隱患都可能引發(fā)重大事故，因此維護(hù)部嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)流程，確保設(shè)備運(yùn)行可靠。

2.2.2設(shè)備封存操作規(guī)程制定

為應(yīng)對(duì)春節(jié)假期，維護(hù)部制定了《春節(jié)期間設(shè)備封存操作規(guī)程》，并于1月16日發(fā)布。規(guī)程詳細(xì)規(guī)定停機(jī)設(shè)備的處理步驟：斷電操作，確保所有電源開關(guān)關(guān)閉；排空處理，清除管道內(nèi)殘留液體或氣體；防腐措施，對(duì)設(shè)備表面涂抹防銹油。規(guī)程要求每個(gè)設(shè)備指定封存責(zé)任人，記錄封存時(shí)間和狀態(tài)。1月28日，維護(hù)部將派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)行，重點(diǎn)檢查大型設(shè)備和精密儀器，防止閑置期間損壞或引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)。孫七表示，封存工作旨在節(jié)后快速恢復(fù)生產(chǎn)，同時(shí)避免設(shè)備故障。

2.3倉儲(chǔ)物流部隱患排查與整改

2.3.1消防設(shè)施更新

倉儲(chǔ)物流部周八詳細(xì)說明了消防設(shè)施的更新進(jìn)展。倉庫原有滅火器部分失效，經(jīng)1月12日檢查確認(rèn)，更換了8具過期滅火器，新增5套應(yīng)急照明燈于1月20日安裝完畢。更新后，消防設(shè)施覆蓋倉庫每個(gè)區(qū)域，確保火災(zāi)初期響應(yīng)能力。同時(shí)，部門檢查了消防通道，清除堆垛雜物，保持通道暢通無阻。周八提到，消防設(shè)施是倉庫安全的第一道防線，更新工作由專業(yè)團(tuán)隊(duì)完成，確保符合消防標(biāo)準(zhǔn)。

2.3.2?；饭芾韽?qiáng)化

針對(duì)存儲(chǔ)的120噸?；?，包括油漆、溶劑等，倉儲(chǔ)部于1月14日核查了所有MSDS證件，確保信息準(zhǔn)確無誤。核查發(fā)現(xiàn)部分溶劑的MSDS版本過時(shí)，已聯(lián)系供應(yīng)商更新。調(diào)整庫區(qū)溫濕度監(jiān)控頻次至每日2次，上午10點(diǎn)和下午4點(diǎn)各記錄一次，防止危化品因環(huán)境變化變質(zhì)。節(jié)前計(jì)劃于1月24日組織貨物堆垛穩(wěn)定性專項(xiàng)檢查，使用水平儀測(cè)量堆垛傾斜度，確保無坍塌風(fēng)險(xiǎn)。周八強(qiáng)調(diào)，?；饭芾硇杓?xì)致入微，任何疏漏都可能引發(fā)泄漏或爆炸。

2.4人力資源部安全培訓(xùn)安排

2.4.1全員安全再教育

人力資源部吳九通報(bào)了全員安全再教育的具體安排。教育于1月22日至23日分批次進(jìn)行，覆蓋公司所有員工。內(nèi)容分為三部分：節(jié)前交通安全，提醒員工注意出行安全，避免酒駕和疲勞駕駛；居家用火用電安全，講解家庭火災(zāi)預(yù)防措施，如電器使用規(guī)范；節(jié)后復(fù)工“第一課”計(jì)劃，設(shè)計(jì)安全知識(shí)測(cè)試和案例分析，幫助員工快速適應(yīng)工作環(huán)境。培訓(xùn)形式包括講座和視頻教學(xué)，每場(chǎng)時(shí)長(zhǎng)2小時(shí)，員工需簽到確認(rèn)參與。吳九表示，安全培訓(xùn)是預(yù)防事故的關(guān)鍵，確保員工在節(jié)日期間保持安全意識(shí)。

2.4.2員工假期去向備案

為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，人力資源部要求各班組于1月26日前提交員工假期去向備案。備案內(nèi)容包括員工假期地址、聯(lián)系方式和緊急聯(lián)系人。通過線上表格收集信息，人力資源部匯總后與安保部共享，建立應(yīng)急聯(lián)系機(jī)制。吳九提到，備案工作能幫助公司在緊急情況下快速聯(lián)絡(luò)員工，如自然災(zāi)害或安全事件，保障員工人身安全。目前已完成80%的備案收集，剩余部分將于1月25日跟進(jìn)。

2.5安保部節(jié)前安全措施

2.5.1監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)

安保部鄭十提出了監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)的實(shí)施方案。廠區(qū)原有監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋不足，于1月10日開始升級(jí)，新增3套紅外報(bào)警設(shè)備，重點(diǎn)安裝于車間入口、倉庫周邊和辦公區(qū)域。升級(jí)后，監(jiān)控系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，紅外報(bào)警可在夜間檢測(cè)異?；顒?dòng)。鄭十強(qiáng)調(diào)，監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)旨在提升防盜能力，減少安全隱患。設(shè)備調(diào)試于1月22日完成，確保節(jié)前投入使用。

2.5.2夜間安全巡查安排

安保部聯(lián)合生產(chǎn)部制定了夜間安全巡查計(jì)劃，時(shí)間為1月22日至27日每日22:00至次日6:00。巡查范圍包括車間、倉庫、辦公區(qū)等關(guān)鍵區(qū)域，巡查內(nèi)容為設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、消防設(shè)施完好性、門窗關(guān)閉情況等。安保部安排4名值班人員，每?jī)扇艘唤M，每小時(shí)巡查一次，記錄巡查日志。鄭十提到，夜間巡查能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，如設(shè)備過熱或入侵行為，確保廠區(qū)安全。

2.5.3應(yīng)急預(yù)案修訂

安保部于1月18日修訂了《春節(jié)期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，明確火災(zāi)、盜竊等場(chǎng)景的響應(yīng)流程。預(yù)案細(xì)化到具體負(fù)責(zé)人：火災(zāi)場(chǎng)景由安保部經(jīng)理指揮，啟動(dòng)消防系統(tǒng)并疏散人員；盜竊場(chǎng)景由安保部值班人員報(bào)警并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。通訊方式包括內(nèi)部群組電話和外部應(yīng)急聯(lián)系人，確保快速響應(yīng)。鄭十表示，修訂后的預(yù)案更貼近實(shí)際，節(jié)前將組織一次桌面推演，驗(yàn)證流程可行性。

三、春節(jié)放假前安全生產(chǎn)大檢查重點(diǎn)內(nèi)容確定

3.1生產(chǎn)車間檢查重點(diǎn)

3.1.1設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢查

會(huì)議明確生產(chǎn)車間需重點(diǎn)檢查所有運(yùn)行設(shè)備的制動(dòng)系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置及電氣線路。具體包括沖壓機(jī)床的緊急停止按鈕靈敏度測(cè)試，傳送帶防護(hù)欄的完整性確認(rèn)，以及焊接設(shè)備接地線連接可靠性驗(yàn)證。檢查方法采用現(xiàn)場(chǎng)模擬操作與專業(yè)儀器測(cè)量結(jié)合，例如使用兆歐表檢測(cè)電機(jī)絕緣電阻，確保設(shè)備無漏電風(fēng)險(xiǎn)。責(zé)任部門為生產(chǎn)車間，完成時(shí)限為1月27日前，需提交書面檢測(cè)報(bào)告。

3.1.2作業(yè)環(huán)境隱患排查

針對(duì)車間地面、通道及物料堆放區(qū)域，需開展專項(xiàng)排查。重點(diǎn)清理油污積水地面，防止滑倒事故；確保消防通道寬度不小于1.5米，無臨時(shí)堆物；檢查物料堆垛高度符合安全標(biāo)準(zhǔn)，最高不超過1.8米。此外，需核查車間通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行狀況，特別是焊接區(qū)排風(fēng)裝置的風(fēng)速是否達(dá)標(biāo)，避免有害氣體積聚。此項(xiàng)檢查由生產(chǎn)車間牽頭，設(shè)備維護(hù)部配合，1月28日前完成現(xiàn)場(chǎng)整改。

3.1.3勞動(dòng)防護(hù)用品配置

核查員工崗位安全防護(hù)用品的配備與使用情況。重點(diǎn)檢查沖壓操作工的防割手套、焊接工的防護(hù)面罩及防塵口罩是否在有效期內(nèi)，并確認(rèn)員工正確佩戴。同時(shí)驗(yàn)證車間急救箱藥品齊全性，包括止血帶、消毒液及燙傷膏等應(yīng)急物資。人力資源部需同步抽查員工安全培訓(xùn)記錄，確保防護(hù)用品使用規(guī)范已納入培訓(xùn)內(nèi)容。

3.2倉儲(chǔ)區(qū)域檢查重點(diǎn)

3.2.1貨物堆放穩(wěn)定性

倉儲(chǔ)區(qū)域需對(duì)貨架及貨物堆垛進(jìn)行穩(wěn)定性專項(xiàng)檢查。使用水平儀測(cè)量貨架垂直度，傾斜度超過3°的立即加固；核查貨物堆垛間距不小于0.5米，與消防設(shè)施間距保持1米以上；對(duì)易滾動(dòng)物品采取防滑固定措施。檢查過程中需模擬堆垛承重測(cè)試，確保無超載風(fēng)險(xiǎn)。此項(xiàng)由倉儲(chǔ)物流部負(fù)責(zé)，1月26日前完成整改，留存測(cè)試影像資料。

3.2.2消防設(shè)施有效性

全面檢查倉庫滅火器、消防栓及應(yīng)急照明系統(tǒng)。確認(rèn)滅火器壓力值在正常范圍，噴嘴無堵塞；測(cè)試消防栓水壓達(dá)標(biāo)，水帶無破損；驗(yàn)證應(yīng)急照明斷電后自動(dòng)啟動(dòng)，持續(xù)時(shí)間不少于30分鐘。同時(shí)核查消防通道標(biāo)識(shí)清晰度，確保無遮擋物。安保部需聯(lián)合消防維保單位開展聯(lián)動(dòng)測(cè)試，1月29日前出具設(shè)施合格證明。

3.2.3?；反鎯?chǔ)合規(guī)性

重點(diǎn)核查危化品庫區(qū)的MSDS文件與實(shí)物一致性，確保標(biāo)簽信息完整；檢查防泄漏圍堰高度不低于15cm，應(yīng)急沙箱容量滿足需求；驗(yàn)證溫濕度監(jiān)控記錄與實(shí)際環(huán)境匹配。對(duì)溶劑類物品實(shí)施雙人雙鎖管理，使用專用防爆電器設(shè)備。倉儲(chǔ)物流部需建立?；反鎯?chǔ)臺(tái)賬，1月27日前完成全面清點(diǎn)。

3.3辦公場(chǎng)所檢查重點(diǎn)

3.3.1用電安全檢查

對(duì)辦公區(qū)配電箱、插座及用電設(shè)備進(jìn)行隱患排查。重點(diǎn)檢查插座過載使用情況，禁止一個(gè)插線板同時(shí)連接三臺(tái)以上設(shè)備；核查電腦、打印機(jī)等設(shè)備電源線絕緣層無破損；下班后確認(rèn)非必要電器電源已切斷。行政部需組織人員使用紅外測(cè)溫儀檢測(cè)配電箱溫度，異常發(fā)熱部位立即檢修。

3.3.2消防通道暢通性

確認(rèn)辦公區(qū)域消防通道、安全出口無障礙物。檢查疏散指示標(biāo)志是否清晰，應(yīng)急疏散圖張貼于顯眼位置；測(cè)試防火門閉門器功能正常，常閉防火門保持關(guān)閉狀態(tài)。行政部需聯(lián)合安保部開展模擬疏散演練，驗(yàn)證員工對(duì)逃生路線的熟悉程度，1月28日前完成演練評(píng)估。

3.3.3高空懸掛物安全

檢查吊頂燈具、空調(diào)出風(fēng)口等懸掛物的固定可靠性。對(duì)松動(dòng)部位立即緊固或更換；核查窗戶玻璃無裂紋，特別是高層區(qū)域；清理窗臺(tái)放置的花盆等易墜落物品。此項(xiàng)由行政部委托第三方機(jī)構(gòu)檢測(cè)，1月26日前提交檢測(cè)報(bào)告。

3.4廠區(qū)周邊檢查重點(diǎn)

3.4.1圍墻及安防設(shè)施

檢查廠區(qū)圍墻完整性，重點(diǎn)排查圍墻裂縫、傾斜及底部孔洞，防止人員非法進(jìn)入；驗(yàn)證周界紅外報(bào)警設(shè)備覆蓋無死角，測(cè)試報(bào)警響應(yīng)時(shí)間不超過10秒；檢查門禁系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置，確保非授權(quán)人員無法進(jìn)入。安保部需在1月27日前完成圍墻加固及設(shè)備調(diào)試。

3.4.2排水系統(tǒng)暢通性

對(duì)廠區(qū)排水溝、雨水井及排污管道進(jìn)行清淤疏通。重點(diǎn)檢查低洼區(qū)域排水能力，確保暴雨時(shí)無積水；驗(yàn)證化糞池?zé)o滲漏，周邊無異味；檢查排水蓋板完好性，避免行人墜落。此項(xiàng)由后勤部負(fù)責(zé)，1月25日前完成清理，留存清理前后對(duì)比照片。

3.4.3外部管線安全

核查廠區(qū)外部電力、燃?xì)饧巴ㄓ嵐芫€標(biāo)識(shí)清晰度。對(duì)裸露管線采取防撞保護(hù)措施；檢查架空線路與樹木間距，確保大風(fēng)天氣無短路風(fēng)險(xiǎn)；驗(yàn)證燃?xì)夤艿篱y門無泄漏，使用肥皂水檢測(cè)可疑部位。設(shè)備維護(hù)部需聯(lián)合供應(yīng)商開展專項(xiàng)檢測(cè)，1月28日前完成整改。

3.5檢查組織與責(zé)任分工

3.5.1檢查小組組建

會(huì)議決定成立由安全生產(chǎn)管理部牽頭的專項(xiàng)檢查小組，成員包括生產(chǎn)、設(shè)備、倉儲(chǔ)、安保等部門負(fù)責(zé)人。小組實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，生產(chǎn)車間由趙六帶隊(duì)，倉儲(chǔ)區(qū)域由周八負(fù)責(zé)，辦公場(chǎng)所由行政部經(jīng)理承擔(dān)，廠區(qū)周邊由安保部鄭十統(tǒng)籌。檢查工具統(tǒng)一配置，包括安全帽、絕緣手套、測(cè)距儀等。

3.5.2檢查實(shí)施流程

檢查分為三個(gè)階段：1月25日為自查階段，各部門完成本區(qū)域初步排查；1月29日為交叉互查階段，小組按區(qū)域輪換檢查；1月30日為整改復(fù)查階段，驗(yàn)證問題閉環(huán)解決。檢查過程采用“三查三改”機(jī)制：查記錄、查現(xiàn)場(chǎng)、查員工，改隱患、改制度、改習(xí)慣。每日17:00召開碰頭會(huì)，匯總當(dāng)日問題清單。

3.5.3問題整改機(jī)制

對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行“五定”原則：定責(zé)任人、定措施、定資金、定時(shí)限、定預(yù)案。重大隱患立即停產(chǎn)整改，一般隱患24小時(shí)內(nèi)制定方案。整改完成后需經(jīng)檢查小組復(fù)核簽字，未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目納入節(jié)后重點(diǎn)跟蹤。建立問題數(shù)據(jù)庫，分析隱患類型及分布，為后續(xù)安全管理提供數(shù)據(jù)支撐。

四、春節(jié)假期值班安排及應(yīng)急處置流程

4.1值班制度與人員配置

4.1.1雙人雙崗責(zé)任制

會(huì)議明確春節(jié)期間實(shí)行24小時(shí)雙人雙崗值班制度，每個(gè)班次由兩名值班人員組成，確保一人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡查，一人負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)與記錄。值班人員需具備三年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉廠區(qū)布局及設(shè)備分布。值班表于1月21日在公告欄及內(nèi)部工作群公示，包含姓名、聯(lián)系方式、負(fù)責(zé)區(qū)域及交接時(shí)間。值班人員不得擅自離崗，確需臨時(shí)調(diào)整需提前24小時(shí)報(bào)備安全生產(chǎn)管理部備案。

4.1.2值班人員培訓(xùn)

1月20日由安保部組織值班人員專項(xiàng)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)操作流程、對(duì)講機(jī)頻道使用規(guī)范、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表查詢方法及突發(fā)情況處置原則。培訓(xùn)通過模擬場(chǎng)景演練，如夜間發(fā)現(xiàn)車間異常聲響如何核實(shí)報(bào)警源、發(fā)現(xiàn)火情初期撲救流程等，提升值班人員實(shí)操能力。培訓(xùn)后進(jìn)行閉卷測(cè)試，合格者方可上崗，測(cè)試結(jié)果納入年度安全考核。

4.1.3值班紀(jì)律要求

值班人員須嚴(yán)格遵守《值班人員行為規(guī)范》，禁止在值班期間飲酒、使用非工作手機(jī)或從事與值班無關(guān)活動(dòng)。值班室內(nèi)需保持整潔，每日填寫《值班日志》，詳細(xì)記錄巡查時(shí)間、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果。安全生產(chǎn)管理部將不定期通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)抽查在崗情況，違反紀(jì)律者按公司獎(jiǎng)懲條例嚴(yán)肅處理。

4.2值班巡查與信息報(bào)送

4.2.1巡查頻次與范圍

值班人員每小時(shí)進(jìn)行一次廠區(qū)全面巡查，重點(diǎn)區(qū)域包括生產(chǎn)車間、危化品倉庫、配電室及辦公大樓。巡查路線采用“8”字形循環(huán)覆蓋，確保無死角。每次巡查需攜帶紅外測(cè)溫儀、強(qiáng)光手電及應(yīng)急通訊設(shè)備，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行記錄，如變壓器溫度、消防水壓等參數(shù)異常立即上報(bào)。

4.2.2信息報(bào)送流程

值班人員每日16:00前通過企業(yè)微信群報(bào)送《安全巡查簡(jiǎn)報(bào)》，內(nèi)容涵蓋當(dāng)日巡查次數(shù)、發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)量及整改情況。重大問題需在發(fā)現(xiàn)后10分鐘內(nèi)電話報(bào)告安全生產(chǎn)管理部經(jīng)理，并在30分鐘內(nèi)提交書面報(bào)告。報(bào)告需包含事件描述、現(xiàn)場(chǎng)照片、初步處置措施及所需支援。信息報(bào)送系統(tǒng)采用加密傳輸，確保敏感信息安全。

4.2.3異常情況處置

巡查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異響、煙霧、泄漏等異常時(shí)，值班人員立即采取隔離措施，疏散周邊人員，同時(shí)啟動(dòng)對(duì)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。如遇盜竊事件，第一時(shí)間通知安保巡邏隊(duì)封鎖廠區(qū)出入口，并撥打110報(bào)警。處置過程需全程錄音錄像，留存證據(jù)。事后24小時(shí)內(nèi)提交《異常事件處置報(bào)告》，分析原因及改進(jìn)建議。

4.3應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

4.3.1火災(zāi)事故響應(yīng)

火災(zāi)事故響應(yīng)分為三級(jí)：初期火情由值班人員使用滅火器撲救，同時(shí)按下手動(dòng)報(bào)警器；火勢(shì)擴(kuò)大時(shí)啟動(dòng)全廠消防警報(bào)，撥打119報(bào)警，通知微型消防隊(duì)集合；重大火災(zāi)啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，總經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮，疏散組引導(dǎo)人員至緊急集合點(diǎn)，醫(yī)療組攜帶急救箱待命。消防車到達(dá)后，值班人員提供消防水源位置及物資存儲(chǔ)圖。

4.3.2設(shè)備故障處置

關(guān)鍵設(shè)備突發(fā)故障時(shí)，值班人員立即切斷故障設(shè)備電源，懸掛“禁止操作”警示牌。設(shè)備維護(hù)部值班人員15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，初步判斷故障類型。若涉及壓力容器、電氣系統(tǒng)等高危設(shè)備，立即啟動(dòng)專項(xiàng)處置預(yù)案，通知專業(yè)維修團(tuán)隊(duì)。故障排除后需進(jìn)行72小時(shí)試運(yùn)行，確認(rèn)無二次風(fēng)險(xiǎn)方可移交生產(chǎn)部門。

4.3.3自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)

暴雨天氣時(shí)，后勤部值班人員每小時(shí)檢查廠區(qū)排水系統(tǒng)，低洼區(qū)域準(zhǔn)備沙袋擋水。強(qiáng)風(fēng)預(yù)警期間，高空作業(yè)負(fù)責(zé)人需加固臨時(shí)設(shè)施，清理屋頂雜物。地震發(fā)生后，值班人員立即組織人員蹲于堅(jiān)固設(shè)備旁，震動(dòng)停止后按疏散路線撤離至安全地帶。氣象部門發(fā)布紅色預(yù)警時(shí)，提前通知停產(chǎn)并轉(zhuǎn)移重要物資。

4.4應(yīng)急保障措施

4.4.1物資裝備準(zhǔn)備

應(yīng)急物資倉庫于1月25日前完成清點(diǎn)補(bǔ)充，包括：消防滅火器每50平方米1具，應(yīng)急照明燈每層樓不少于4盞，急救箱配備止血帶、夾板、AED除顫儀等設(shè)備。通訊設(shè)備配備防爆對(duì)講機(jī)10臺(tái)，確保信號(hào)覆蓋全廠。應(yīng)急車輛加滿油并停放在指定位置，鑰匙由安保部統(tǒng)一保管。

4.4.2外部聯(lián)動(dòng)機(jī)制

與屬地應(yīng)急管理局建立直通電話，報(bào)備春節(jié)值班負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式。簽訂《醫(yī)療救援合作協(xié)議》，明確市第一人民醫(yī)院作為定點(diǎn)救治醫(yī)院，開通綠色救援通道。與周邊企業(yè)建立應(yīng)急互助機(jī)制，共享消防車、發(fā)電機(jī)等大型設(shè)備。派出所安排民警駐廠指導(dǎo)安保工作，重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)巡邏頻次。

4.4.3應(yīng)急演練安排

1月27日開展綜合應(yīng)急演練，模擬倉庫?；沸孤﹫?chǎng)景。演練分為發(fā)現(xiàn)報(bào)告、初期處置、人員疏散、環(huán)境監(jiān)測(cè)、醫(yī)療救護(hù)五個(gè)環(huán)節(jié)。參演人員包括值班組、應(yīng)急救援隊(duì)、醫(yī)療組及模擬傷員。演練后由安全生產(chǎn)管理部組織復(fù)盤，優(yōu)化響應(yīng)流程，修訂《突發(fā)事件應(yīng)急處置手冊(cè)》。

4.5復(fù)工前安全檢查

4.5.1設(shè)備重啟程序

節(jié)后復(fù)工首日，設(shè)備維護(hù)部對(duì)停機(jī)設(shè)備進(jìn)行分步重啟：先檢查供電系統(tǒng)穩(wěn)定性，再啟動(dòng)輔助設(shè)備，最后開啟主機(jī)設(shè)備。每臺(tái)設(shè)備空載運(yùn)行不少于30分鐘，監(jiān)測(cè)電流、溫度、振動(dòng)等參數(shù)。重點(diǎn)檢查密封件老化情況，潤滑油位及管路泄漏點(diǎn)。設(shè)備運(yùn)行記錄需由操作員與維修員雙簽字確認(rèn)。

4.5.2作業(yè)環(huán)境恢復(fù)

生產(chǎn)車間復(fù)工前清理作業(yè)區(qū)域，清除油污雜物，重新劃定安全通道標(biāo)識(shí)。倉儲(chǔ)部門核查貨架承重能力，對(duì)變形貨架立即更換。辦公區(qū)檢查用電線路，拆除臨時(shí)接線，測(cè)試消防噴淋系統(tǒng)。所有區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行不少于2小時(shí)，確保有害氣體濃度達(dá)標(biāo)。

4.5.3人員狀態(tài)評(píng)估

人力資源部組織員工進(jìn)行節(jié)后復(fù)工安全再教育，重點(diǎn)講解新設(shè)備操作規(guī)程及新增風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。通過安全知識(shí)測(cè)試評(píng)估員工掌握程度，不合格者暫停上崗。觀察員工精神狀態(tài)，對(duì)長(zhǎng)途返崗或疲勞工作者安排輕崗過渡。班前會(huì)由班組長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確認(rèn)勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴規(guī)范。

五、節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全準(zhǔn)備工作

5.1設(shè)備設(shè)施安全檢查

5.1.1停機(jī)設(shè)備重啟程序

設(shè)備維護(hù)部制定分步重啟方案，優(yōu)先恢復(fù)供電系統(tǒng)穩(wěn)定性，確認(rèn)變壓器輸出電壓波動(dòng)不超過±5%。輔助設(shè)備如空壓機(jī)、冷卻系統(tǒng)需提前2小時(shí)啟動(dòng)，監(jiān)測(cè)油溫、氣壓等參數(shù)。主機(jī)設(shè)備重啟后執(zhí)行30分鐘空載運(yùn)行，重點(diǎn)記錄電機(jī)電流波動(dòng)值、軸承溫升速率及液壓系統(tǒng)保壓時(shí)間。每臺(tái)設(shè)備重啟需填寫《設(shè)備復(fù)工檢查表》，由操作員與維修員雙簽字確認(rèn)，異常數(shù)據(jù)立即上報(bào)安全生產(chǎn)管理部。

5.1.2關(guān)鍵部件專項(xiàng)檢測(cè)

對(duì)壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備進(jìn)行節(jié)后專項(xiàng)檢測(cè)。使用超聲波測(cè)厚儀檢測(cè)容器壁厚，腐蝕速率控制在0.1mm/年以內(nèi)；安全閥手動(dòng)測(cè)試開啟壓力，偏差不超過設(shè)定值±3%；壓力表精度校驗(yàn)，誤差率控制在1.5%以內(nèi)。電氣系統(tǒng)采用紅外熱像儀掃描配電柜，接頭溫升不超過環(huán)境溫度40℃。檢測(cè)數(shù)據(jù)錄入設(shè)備管理平臺(tái)，生成趨勢(shì)分析報(bào)告。

5.1.3安全防護(hù)裝置驗(yàn)證

重新調(diào)試設(shè)備安全光幕、雙手啟動(dòng)按鈕等防護(hù)裝置。光幕響應(yīng)時(shí)間測(cè)試不超過20ms，遮擋后設(shè)備立即停止；制動(dòng)系統(tǒng)制動(dòng)力矩檢測(cè)，確保滿載制動(dòng)距離符合設(shè)計(jì)規(guī)范；急停按鈕觸發(fā)后，系統(tǒng)斷電時(shí)間不超過0.5秒。對(duì)焊接機(jī)器人等自動(dòng)化設(shè)備，增加軌跡模擬測(cè)試，驗(yàn)證防護(hù)門聯(lián)鎖功能可靠性。

5.2作業(yè)環(huán)境恢復(fù)措施

5.2.1生產(chǎn)區(qū)域清理整頓

生產(chǎn)車間復(fù)工前開展全面環(huán)境整治。地面使用高壓清洗機(jī)清除油污積水，防滑區(qū)域鋪設(shè)防滑墊；安全通道重新劃線，寬度保持2米以上；物料堆垛采用托盤標(biāo)準(zhǔn)化擺放，高度不超過1.6米。清理過程中重點(diǎn)檢查通風(fēng)系統(tǒng)，焊接區(qū)排風(fēng)裝置風(fēng)速測(cè)試不低于0.5m/s，確保有害氣體及時(shí)排出。

5.2.2倉儲(chǔ)環(huán)境安全評(píng)估

倉庫復(fù)工前實(shí)施三級(jí)環(huán)境檢查。一級(jí)檢查貨架垂直度，傾斜度超過2°的立即加固；二級(jí)核查消防設(shè)施，滅火器壓力表指針在綠區(qū)，消防栓水壓≥0.5MPa；三級(jí)監(jiān)測(cè)危化品庫區(qū)溫濕度，溶劑類庫區(qū)溫度控制在25℃以下，濕度不超過60%。對(duì)受潮的包裝材料立即更換，防止?；沸孤╋L(fēng)險(xiǎn)。

5.2.3公共區(qū)域隱患排查

辦公區(qū)重點(diǎn)檢查用電安全，拆除節(jié)日期間私拉亂接的電線，插座負(fù)荷不超過額定值80%；樓梯間疏散指示燈測(cè)試斷電后自動(dòng)啟動(dòng)，照度不低于1lux；電梯層門防夾保護(hù)裝置驗(yàn)證，模擬障礙物觸發(fā)后立即停止運(yùn)行。廠區(qū)道路重新設(shè)置限速標(biāo)識(shí)，主干道限速15km/h。

5.3人員安全狀態(tài)管理

5.3.1節(jié)后安全再教育

人力資源部組織三級(jí)復(fù)工安全教育。班組級(jí)培訓(xùn)聚焦崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)更新，如新設(shè)備操作規(guī)程；車間級(jí)培訓(xùn)強(qiáng)化應(yīng)急處置演練，模擬設(shè)備突然停機(jī)處理流程；公司級(jí)培訓(xùn)通報(bào)行業(yè)事故案例，分析節(jié)后常見事故類型。培訓(xùn)采用VR實(shí)景模擬技術(shù)，提升員工對(duì)突發(fā)場(chǎng)景的應(yīng)對(duì)能力。

5.3.2員工狀態(tài)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)

建立節(jié)后員工狀態(tài)評(píng)估機(jī)制。班組長(zhǎng)每日晨會(huì)觀察員工精神狀態(tài)，對(duì)疲勞、情緒異常者安排輕崗工作；醫(yī)務(wù)室配備血壓、血糖檢測(cè)儀，對(duì)長(zhǎng)途返崗員工進(jìn)行基礎(chǔ)體征篩查；心理熱線開通24小時(shí)服務(wù)，緩解節(jié)后焦慮情緒。連續(xù)加班超過3天的班組強(qiáng)制休息，確保作業(yè)精力充沛。

5.3.3新員工安全管控

對(duì)節(jié)后入職新員工實(shí)施"1+3"安全管控。1天集中培訓(xùn)，掌握廠區(qū)布局和應(yīng)急路線；3天跟崗學(xué)習(xí)，由老員工一對(duì)一指導(dǎo)操作；3天獨(dú)立操作期間，安全員全程監(jiān)護(hù)。新員工首次操作設(shè)備前，必須通過"手指口述"安全確認(rèn)，確保每個(gè)步驟口述與實(shí)際操作一致。

5.4應(yīng)急能力強(qiáng)化

5.4.1應(yīng)急預(yù)案修訂完善

結(jié)合春節(jié)值班經(jīng)驗(yàn)修訂《復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)預(yù)案》。新增"設(shè)備重啟故障""人員誤操作"等場(chǎng)景處置流程；明確應(yīng)急物資存放點(diǎn)位置，如AED除顫儀每車間配備1臺(tái)；優(yōu)化疏散路線，設(shè)置臨時(shí)避難點(diǎn)標(biāo)識(shí)。預(yù)案修訂后組織桌面推演，驗(yàn)證各環(huán)節(jié)銜接順暢性。

5.4.2應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)演練

開展"無腳本"突擊演練。模擬凌晨3時(shí)危化品泄漏場(chǎng)景，測(cè)試值班人員10分鐘內(nèi)響應(yīng)速度；模擬火災(zāi)斷電事故，驗(yàn)證應(yīng)急照明自動(dòng)切換功能；模擬人員受傷場(chǎng)景，檢查救護(hù)車通道暢通性。演練后評(píng)估應(yīng)急物資調(diào)用效率，優(yōu)化30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的物資配送路線。

5.4.3外部救援資源對(duì)接

與屬地消防支隊(duì)建立"聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)"機(jī)制。節(jié)后邀請(qǐng)消防員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)倉庫滅火器使用技巧；簽訂《醫(yī)療救援補(bǔ)充協(xié)議》，明確工傷救治綠色通道；與周邊企業(yè)共享應(yīng)急物資庫，大型設(shè)備維修工具統(tǒng)一調(diào)配。更新外部救援聯(lián)絡(luò)表，確保24小時(shí)暢通。

5.5復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

5.5.1設(shè)備驗(yàn)收量化指標(biāo)

設(shè)備復(fù)工驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行"三查三測(cè)"制度。查檢修記錄、查備件更換、查保養(yǎng)日志；測(cè)絕緣電阻≥0.5MΩ、測(cè)振動(dòng)速度≤4.5mm/s、測(cè)液壓系統(tǒng)泄漏率≤1‰。關(guān)鍵設(shè)備如沖壓機(jī)床需通過200次模擬沖擊測(cè)試，安全防護(hù)裝置零故障。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)設(shè)備部、生產(chǎn)部、安全部三方簽字確認(rèn)。

5.5.2環(huán)境驗(yàn)收剛性要求

作業(yè)環(huán)境驗(yàn)收實(shí)行"一票否決"項(xiàng)。消防通道存在障礙物直接否決；?；反鎯?chǔ)溫濕度超標(biāo)直接否決；安全防護(hù)裝置失效直接否決。其他項(xiàng)目如照明不足、標(biāo)識(shí)模糊等限期整改，整改期間設(shè)置警戒區(qū)域。驗(yàn)收通過后張貼《環(huán)境安全合格證》，有效期7天。

5.5.3人員安全準(zhǔn)入機(jī)制

建立復(fù)工人員安全準(zhǔn)入清單。未完成安全培訓(xùn)者禁止上崗；未通過技能考核者禁止操作設(shè)備；未簽署《安全承諾書》者禁止進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。每日開工前執(zhí)行"三查"：查勞保用品佩戴、查精神狀態(tài)、查操作資格。準(zhǔn)入情況錄入電子門禁系統(tǒng)，自動(dòng)識(shí)別違規(guī)人員。

六、會(huì)議決議落實(shí)與長(zhǎng)效管理機(jī)制

6.1會(huì)議決議執(zhí)行責(zé)任分解

6.1.1隱患整改責(zé)任矩陣

會(huì)議形成的隱患整改清單實(shí)行"部門主責(zé)+專業(yè)協(xié)同"機(jī)制。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)5項(xiàng)設(shè)備隱患整改，其中沖壓機(jī)床防護(hù)裝置修復(fù)由維修組執(zhí)行，1月25日前完成；傳送帶護(hù)欄更換需采購部同步采購高強(qiáng)度材料，1月23日前到貨。設(shè)備維護(hù)部承擔(dān)特種設(shè)備檢驗(yàn)遺留問題，兩臺(tái)叉車制動(dòng)系統(tǒng)修復(fù)需留存檢測(cè)報(bào)告，1月22日前提交安全生產(chǎn)管理部。倉儲(chǔ)物流部?；稭SDS更新由采購部聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商，1月24日前完成版本升級(jí)。

6.1.2跨部門協(xié)作流程

建立安全生產(chǎn)協(xié)同工作群組，每日17:00召開15分鐘線上碰頭會(huì)。生產(chǎn)與設(shè)備部門共享設(shè)備停機(jī)計(jì)劃，確保維護(hù)窗口與生產(chǎn)錯(cuò)峰；倉儲(chǔ)與安保部聯(lián)合開展危化品庫區(qū)夜巡，1月22-27日每日22:00同步檢查；人力資源部向各部門推送員工假期備案信息，緊急聯(lián)系人實(shí)時(shí)更新。協(xié)作事項(xiàng)采用"工單制"流轉(zhuǎn)，責(zé)任部門接單后2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)。

6.1.3進(jìn)度跟蹤閉環(huán)管理

安全生產(chǎn)管理部建立《春節(jié)安全工作進(jìn)度看板》，采用紅黃綠三色標(biāo)識(shí)：紅色表示逾期未完成，黃色表示按期進(jìn)行，綠色表示已完成。每日更新數(shù)據(jù)，對(duì)紅色項(xiàng)目啟動(dòng)督辦程序，由副總經(jīng)理約談部門負(fù)責(zé)人。1月30日前召開整改完成情況復(fù)核會(huì)，未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目納入月度績(jī)效考核。

6.2監(jiān)督保障措施

6.2.1分級(jí)督查機(jī)制

實(shí)施三級(jí)督查體系：一級(jí)督查由安全生產(chǎn)管理部每日抽查，重點(diǎn)核查值班記錄與隱患整改；二級(jí)督查由副總經(jīng)理帶隊(duì)，每周開展飛行檢查；三級(jí)督查由總經(jīng)理每半月組織綜合評(píng)估。督查采用"四不兩直"方式（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)），確保真實(shí)反映工作成效。

6.2.2問題整改銷號(hào)制度

發(fā)現(xiàn)問題實(shí)行"登記-整改-驗(yàn)收-銷號(hào)"閉環(huán)流程。安全生產(chǎn)管理部統(tǒng)一編號(hào)登記，責(zé)任部門制定整改方案并明確時(shí)限，整改完成后提交驗(yàn)收申請(qǐng)。驗(yàn)收組由該部門負(fù)責(zé)人、安全員及專業(yè)技術(shù)人員組成，現(xiàn)場(chǎng)核查后簽署《整改驗(yàn)收單》。未通過驗(yàn)收的項(xiàng)目退回重新整改，同一問題重復(fù)發(fā)生將加倍扣分。

6.2.3員工監(jiān)督反饋渠道

開通"安全隱患隨手拍"微信小程序，員工可實(shí)