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文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)名稱2022年度ESG報(bào)告綜合報(bào)告物理治療器械一、ESG治理安排
ESG治理架構(gòu)
【企業(yè)名稱】致力于將環(huán)境、社會(huì)和公司治理(ESG)理念貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。為有效推進(jìn)ESG工作,企業(yè)構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)。
1.決策層:董事會(huì)
負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。
2.執(zhí)行層:ESG工作小組
負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
3.協(xié)同層:各職能部門及子公司
落實(shí)各項(xiàng)ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。
利益相關(guān)方溝通
【企業(yè)名稱】重視與利益相關(guān)方的溝通與合作,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極傾聽并回應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求。
利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道
1.核心利益相關(guān)方:?jiǎn)T工
關(guān)注議題:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展
溝通渠道:?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查
2.核心利益相關(guān)方:政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)
關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠
溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心
3.核心利益相關(guān)方:股東及投資者
關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
溝通渠道:機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱
4.核心利益相關(guān)方:客戶
關(guān)注議題:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
溝通渠道:需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理
5.核心利益相關(guān)方:供應(yīng)商及合作伙伴
關(guān)注議題:供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、信息安全與客戶隱私保護(hù)
溝通渠道:供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議
6.核心利益相關(guān)方:社區(qū)、公眾與媒體
關(guān)注議題:產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興
溝通渠道:信息披露、開展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興
企業(yè)ESG愿景
【企業(yè)名稱】以“責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量,行動(dòng)詮釋初心使命”為愿景,致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充,推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。
董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)
1.決策層:董事會(huì)
負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。
2.執(zhí)行層:ESG工作小組
負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
3.協(xié)同層:人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門及子公司
由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。
決策流程
1.利益相關(guān)方的需求與期望收集
2.ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案
3.提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行
4.各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作
5.定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題
6.ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告
7.董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向
利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
1.識(shí)別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。
2.溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。
ESG管理體系
【企業(yè)名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。
1.組織治理:建立股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,明確各自的職責(zé)和權(quán)限。
2.信息披露:制定嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì):構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)。
4.績(jī)效評(píng)估:建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系,將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架。
5.合規(guī)管理:制定詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域。
6.社會(huì)責(zé)任履行:積極響應(yīng)國(guó)家政策,參與社會(huì)公益事業(yè),為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
1.專門委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。
2.定期評(píng)審機(jī)制:每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。
目標(biāo)設(shè)定方式
【企業(yè)名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo)。
二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【企業(yè)名稱】在2022年度的運(yùn)營(yíng)過程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù):
1.生產(chǎn)用電:3,250,000千瓦時(shí)
2.辦公用電:500,000千瓦時(shí)
3.天然氣用量:120,000立方米
4.燃油用量:20,000升
范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
1.范圍一溫室氣體排放量:2022年為1,200噸二氧化碳當(dāng)量
2.范圍二溫室氣體排放量:2022年為0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
3.范圍三溫室氣體排放量:2022年為50噸二氧化碳當(dāng)量
4.溫室氣體排放總量:2022年為1,350噸二氧化碳當(dāng)量
5.溫室氣體排放強(qiáng)度:2022年為1,200噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
1.屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【企業(yè)名稱】在生產(chǎn)基地實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目,2022年發(fā)電量達(dá)到150,000千瓦時(shí),有效降低了生產(chǎn)用電的碳足跡。
2.設(shè)備升級(jí)與更換:對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行了能效升級(jí),替換了部分高能耗設(shè)備,提高了能源利用效率。
3.ISO50001認(rèn)證:【企業(yè)名稱】成功通過了ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保了能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)和能源效率的提升。
未來碳中和目標(biāo)及路徑
【企業(yè)名稱】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),計(jì)劃通過以下路徑:
1.提高能源效率:通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí),降低能源消耗。
2.清潔能源使用:增加清潔能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例,減少對(duì)化石能源的依賴。
3.碳中和項(xiàng)目:投資和參與碳捕捉、碳封存等碳中和項(xiàng)目。
4.購買碳信用:通過購買碳信用額度,抵消無法立即減少的碳排放。
5.合作與交流:與同行、研究機(jī)構(gòu)合作,共同推動(dòng)碳中和技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
【企業(yè)名稱】在2022年度對(duì)廢棄物進(jìn)行了嚴(yán)格分類和管理,具體如下:
1.1廢棄物分類與管理
公司制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼攘鞒痰囊?guī)范化。
1.2廢棄物產(chǎn)生量
2022年,公司產(chǎn)生的無害廢棄物總量為100噸,有害廢棄物總量為30噸。
1.3合規(guī)處置率
公司確保所有廢棄物均按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的妥善處理,合規(guī)處置率100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
2.1可回收物管理
公司在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施,鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。
2.2再利用路徑
收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理,部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
3.1水資源消耗
2022年,公司總耗水量為50,000立方米。
3.2水資源循環(huán)利用
公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識(shí)等措施,提高水資源循環(huán)利用率。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
4.1原材料管理
公司通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量
公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理,但報(bào)告中未明確提及具體的原材料損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【企業(yè)名稱】在2022年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證
CE認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
2.1質(zhì)量管理體系
【企業(yè)名稱】建立了以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
2.2質(zhì)量手冊(cè)與程序文件
制定了一系列程序文件,包括《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》,確保產(chǎn)品質(zhì)量控制的全覆蓋。
2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)
在各部門推行SOP,規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
2.4風(fēng)險(xiǎn)管理
通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,全面識(shí)別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素,并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。
2.5冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理
建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
2.6檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理
對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,并通過實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
2.7檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理
通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
3.1客戶投訴管理
制定《投訴處理程序》,明確規(guī)定針對(duì)客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工。
3.2投訴處理流程
客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門,并制定整改方案。
3.3客戶滿意度調(diào)查
通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式,全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)
4.1不良事件率
2022年度不良事件率為0.5%。
4.2客戶滿意度
2022年度客戶滿意度為98%。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
1.1研發(fā)投入金額:2022年為6,500萬元,較2021年的5,200萬元有所增加。
1.2研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例:2022年為4%,相較于2021年的3.5%有所提升。
2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
2.1累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:2022年達(dá)到180項(xiàng)。
2.2累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:2022年為150項(xiàng)。
2.3報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量:2022年為20項(xiàng)。
2.4報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2022年為18項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
3.1與XX大學(xué)合作:共建創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,共同開展前沿技術(shù)研發(fā)。
3.2與XX醫(yī)院合作:共同開發(fā)新型醫(yī)療器械,推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
4.1產(chǎn)品應(yīng)用示例:利用AI技術(shù)對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行故障預(yù)測(cè),提高設(shè)備穩(wěn)定性。
4.2服務(wù)應(yīng)用示例:應(yīng)用前沿檢測(cè)技術(shù)進(jìn)行疾病早期篩查,提升診斷準(zhǔn)確率。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
1.1招聘渠道
【企業(yè)名稱】采用多元化招聘渠道,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
1.2多元化指標(biāo)
性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:中國(guó)內(nèi)地員工1,200人,無港澳臺(tái)及海外員工。
年齡分布:30歲以下員工400人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工200人。
2.職業(yè)健康安全管理
2.1培訓(xùn)
2022年安全培訓(xùn)60次,參與人次1,500人次,通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等方式提升安全意識(shí)。
2.2工傷率
2022年工傷率為0.5次/百萬工時(shí),公司已對(duì)受傷員工進(jìn)行了妥善安排和治療。
3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程
3.1培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)
2022年員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。
3.2培訓(xùn)覆蓋率
2022年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。
3.3關(guān)鍵課程
合規(guī)培訓(xùn):反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)。
技能培訓(xùn):檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理。
安全培訓(xùn):信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
4.1激勵(lì)機(jī)制
通過績(jī)效管理制度、薪酬福利、獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。
4.2晉升機(jī)制
建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
5.1員工滿意度
2022年員工滿意度調(diào)查平均得分為94分。
5.2員工留存率
2022年員工留存率為92%。
七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
1.1制度建設(shè)
【企業(yè)名稱】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
1.2培訓(xùn)覆蓋率
2022年,公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋所有員工,高級(jí)管理層員工參與率100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
2.1合規(guī)認(rèn)證
ISO27001:公司總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。
ISO19600:公司通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證。
ISO37001:公司通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。
ISO27001:公司通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制
公司建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。
3.2第三方審核機(jī)制
公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和信息安全審計(jì),確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
4.1治理架構(gòu)
設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。
4.2技術(shù)與管理措施
數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理;身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
5.1事件
2022年發(fā)生一起信息安全事件,涉及少量數(shù)據(jù)泄露。
5.2整改
公司已采取措施加強(qiáng)信息安全防護(hù),并完成了相關(guān)整改工作。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實(shí)施范圍
【企業(yè)名稱】在供應(yīng)鏈管理中積極實(shí)施綠色采購政策,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求,涵蓋對(duì)供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評(píng)估。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【企業(yè)名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
【企業(yè)名稱】在設(shè)備采購方面,如實(shí)驗(yàn)室屋頂光伏電站項(xiàng)目,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
【企業(yè)名稱】在原材料采購方面,積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商合作,推動(dòng)節(jié)能設(shè)備更換,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線,倡導(dǎo)綠色辦公,降低能源消耗。
【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升環(huán)保意識(shí)和管理水平。
九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
1.1公益捐贈(zèng)金額
2022年,【企業(yè)名稱】慈善捐贈(zèng)金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。
1.2主要項(xiàng)目
設(shè)立xx慈善基金會(huì)【企業(yè)名稱】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬余元。
為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
2.1案例與覆蓋人次
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動(dòng)。
2022年,公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
3.1投入與受益人群
2022年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。
在xx地區(qū),【企業(yè)名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng),受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
2022年通過xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率
4.1活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)與參與率
2022年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為2,000小時(shí)。
截至2022年末,【企業(yè)名稱】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè),員工參與志愿服務(wù)的人次為2,500人次,具體參與率未在報(bào)告中明確計(jì)算得出。
對(duì)標(biāo)
1.
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)
本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織(GRI)的《GRI
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