一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》2025年案例分析題庫(kù)：案例分析實(shí)戰(zhàn)與解析試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某機(jī)電安裝工程公司承接了一項(xiàng)大型化工裝置的安裝工程，合同工期為180天。項(xiàng)目開(kāi)工前，公司技術(shù)部門(mén)編制了詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并通過(guò)了監(jiān)理單位的審批。工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生了以下情況：1.項(xiàng)目基坑開(kāi)挖后，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察報(bào)告存在較大差異，局部需要加深基坑，導(dǎo)致土方開(kāi)挖量增加，工期延誤10天。2.在安裝一套大型工業(yè)泵時(shí)，由于運(yùn)輸?shù)缆藩M窄，吊裝設(shè)備無(wú)法順利進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)協(xié)調(diào)更改吊裝方案并租賃了更小的吊裝設(shè)備，造成設(shè)備安裝延誤5天，額外增加吊裝費(fèi)用8萬(wàn)元。3.工程進(jìn)行到中期，業(yè)主方根據(jù)市場(chǎng)需求變化，要求新增一項(xiàng)非關(guān)鍵設(shè)備安裝任務(wù)，并要求在30天內(nèi)完成。項(xiàng)目部為此調(diào)整了部分資源，增加了3名安裝工人和一臺(tái)焊接設(shè)備。4.新增設(shè)備安裝過(guò)程中，因工人操作不當(dāng)，發(fā)生了一起輕微設(shè)備損壞事故，造成設(shè)備維修費(fèi)用2萬(wàn)元，并影響了后續(xù)工序。項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了事故處理，但導(dǎo)致新增任務(wù)完成時(shí)間推遲了5天。請(qǐng)問(wèn)：（1）針對(duì)情況1中地質(zhì)條件變化導(dǎo)致的開(kāi)挖量增加，項(xiàng)目部應(yīng)如何履行合同管理程序？簡(jiǎn)要說(shuō)明處理流程。（2）針對(duì)情況2中因吊裝方案調(diào)整導(dǎo)致的工期延誤和費(fèi)用增加，承包商可以提出哪些索賠要求？說(shuō)明相應(yīng)的索賠依據(jù)。（3）針對(duì)情況3中業(yè)主方提出的工程變更，項(xiàng)目部應(yīng)如何處理？變更過(guò)程中涉及哪些管理環(huán)節(jié)？（4）針對(duì)情況4中發(fā)生的設(shè)備損壞事故及其影響，項(xiàng)目部應(yīng)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置和后續(xù)管理？分析此次事件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本可能產(chǎn)生的影響。案例二某高層建筑項(xiàng)目安裝工程中，包含通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)及電氣系統(tǒng)。在系統(tǒng)調(diào)試階段，發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：1.通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)部分區(qū)域氣流組織不理想，室內(nèi)溫度不均勻，用戶(hù)投訴較多。2.消防系統(tǒng)報(bào)警探測(cè)器在模擬測(cè)試時(shí)出現(xiàn)誤報(bào)現(xiàn)象，影響正常使用。3.電氣系統(tǒng)在負(fù)荷較大時(shí)，部分回路出現(xiàn)電壓降超標(biāo)的跡象。項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等部門(mén)人員對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了聯(lián)合調(diào)查。請(qǐng)問(wèn)：（1）針對(duì)通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)氣流組織問(wèn)題，可能存在哪些技術(shù)原因？項(xiàng)目部應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行排查和整改？（2）分析消防系統(tǒng)報(bào)警探測(cè)器誤報(bào)的可能原因，并簡(jiǎn)述預(yù)防誤報(bào)應(yīng)采取的技術(shù)和管理措施。（3）電氣系統(tǒng)回路電壓降超標(biāo)的可能原因有哪些？為確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行哪些檢查和測(cè)試？（4）結(jié)合本案例，論述工程調(diào)試在確保工程質(zhì)量中的重要性，以及項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)如何做好調(diào)試階段的組織管理工作。案例三某大型鋼結(jié)構(gòu)廠房建設(shè)項(xiàng)目，采用分段吊裝方法進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)安裝。在吊裝作業(yè)前，項(xiàng)目部進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并設(shè)置了安全警戒區(qū)域。吊裝過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：1.在吊裝一榀重達(dá)80噸的鋼梁時(shí)，吊裝設(shè)備（汽車(chē)起重機(jī)）在起吊接近最高點(diǎn)時(shí)，突然出現(xiàn)制動(dòng)失靈的跡象，鋼梁懸停在空中。2.項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)一名工人在高處作業(yè)時(shí)，未按規(guī)定佩戴安全帶，且站在鋼梁的吊裝節(jié)點(diǎn)邊緣進(jìn)行測(cè)量。3.吊裝場(chǎng)地旁邊臨時(shí)用電線(xiàn)路敷設(shè)不規(guī)范，部分電線(xiàn)拖拽在地面上，存在絆倒人員和觸電風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)問(wèn)：（1）分析事件1中吊裝設(shè)備可能發(fā)生制動(dòng)失靈的原因有哪些？在發(fā)現(xiàn)制動(dòng)失靈跡象時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)采取什么緊急措施？說(shuō)明防止類(lèi)似事件發(fā)生的預(yù)防措施。（2）指出事件2中工人高處作業(yè)存在的重大安全隱患，依據(jù)相關(guān)安全法規(guī)，說(shuō)明對(duì)這名工人的違規(guī)行為應(yīng)如何處理？項(xiàng)目部應(yīng)如何加強(qiáng)高處作業(yè)的安全管理？（3）描述事件3中臨時(shí)用電線(xiàn)路敷設(shè)不規(guī)范的危害，并簡(jiǎn)述施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵循的基本原則和管理要求。（4）總結(jié)本項(xiàng)目在吊裝作業(yè)過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)防范的安全風(fēng)險(xiǎn)，并說(shuō)明項(xiàng)目部應(yīng)如何構(gòu)建有效的安全管理體系以保障施工安全。試卷答案案例一（1）項(xiàng)目部應(yīng)首先與業(yè)主方溝通，說(shuō)明情況，商討是否需要修改基坑設(shè)計(jì)或施工方案。如需修改，應(yīng)編制變更方案，按合同約定提交業(yè)主方和監(jiān)理單位審批。獲得批準(zhǔn)后，方可實(shí)施變更，并做好相關(guān)變更記錄。過(guò)程中可能涉及索賠，需按合同約定的索賠程序，收集證據(jù)，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向業(yè)主方提交索賠報(bào)告。（2）承包商可以提出工期索賠和費(fèi)用索賠。工期索賠依據(jù)是地質(zhì)條件的變化非承包商原因造成，導(dǎo)致原計(jì)劃無(wú)法按期執(zhí)行；費(fèi)用索賠依據(jù)是吊裝方案調(diào)整及設(shè)備租賃產(chǎn)生了額外的、合理的費(fèi)用，且該費(fèi)用增加是由于業(yè)主方或非承包商原因造成的（如運(yùn)輸?shù)缆废拗疲Ｋ髻r需提供相關(guān)證據(jù)，如地質(zhì)勘察報(bào)告與實(shí)際情況的對(duì)比、吊裝方案審批記錄、設(shè)備租賃合同、費(fèi)用票據(jù)等。（3）項(xiàng)目部應(yīng)首先確認(rèn)變更要求，評(píng)估其對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量及資源的影響，與業(yè)主方就變更內(nèi)容、費(fèi)用、工期等達(dá)成一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議或變更令。變更過(guò)程中涉及變更申請(qǐng)、評(píng)估、協(xié)商、批準(zhǔn)、實(shí)施、確認(rèn)、支付等管理環(huán)節(jié)。（4）現(xiàn)場(chǎng)處置：立即停止相關(guān)作業(yè)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，檢查人員安全，對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行隔離。緊急聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修人員，進(jìn)行維修。同時(shí)安撫受影響的用戶(hù)或部門(mén)。后續(xù)管理：調(diào)查事故原因，明確責(zé)任，編寫(xiě)事故報(bào)告，按程序上報(bào)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，采取糾正和預(yù)防措施，避免類(lèi)似事件再次發(fā)生。分析影響：設(shè)備損壞和維修導(dǎo)致直接成本增加（維修費(fèi)2萬(wàn)元），人員和時(shí)間調(diào)整導(dǎo)致工時(shí)增加和部分資源閑置，最終導(dǎo)致項(xiàng)目總工期延誤（10+5+5=20天）。案例二（1）可能的技術(shù)原因包括：風(fēng)管設(shè)計(jì)風(fēng)速或風(fēng)口出風(fēng)量計(jì)算錯(cuò)誤；風(fēng)管制作安裝存在偏差（如平直度、嚴(yán)密性）；風(fēng)口或風(fēng)閥調(diào)節(jié)不當(dāng)；支吊架設(shè)置導(dǎo)致管道變形；系統(tǒng)阻力計(jì)算與實(shí)際不符等。排查措施：檢查設(shè)計(jì)圖紙和計(jì)算書(shū)；實(shí)測(cè)風(fēng)管尺寸、嚴(yán)密性；檢查風(fēng)口、風(fēng)閥狀態(tài)及可調(diào)性；檢查支吊架是否牢固、設(shè)置是否合理；使用風(fēng)速儀、風(fēng)量計(jì)等工具測(cè)量各段風(fēng)量，與設(shè)計(jì)值對(duì)比；檢查系統(tǒng)平衡調(diào)節(jié)記錄。（2）誤報(bào)原因可能包括：探測(cè)器選型不當(dāng)（如環(huán)境干擾因素考慮不足）；探測(cè)器安裝不規(guī)范（如距離遮擋物過(guò)近、角度錯(cuò)誤）；探測(cè)器本身質(zhì)量缺陷或已到失效期；線(xiàn)路干擾或連接錯(cuò)誤；系統(tǒng)電源波動(dòng)；維護(hù)保養(yǎng)不到位（如積塵、腐蝕）；測(cè)試方式不當(dāng)?shù)?。預(yù)防措施：選用符合環(huán)境要求的探測(cè)器；嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行安裝和調(diào)試；選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商；加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制；定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)；規(guī)范布線(xiàn)，做好線(xiàn)路防護(hù)；嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行模擬測(cè)試。（3）電壓降超標(biāo)的可能原因：線(xiàn)路設(shè)計(jì)選型不當(dāng)（如導(dǎo)線(xiàn)截面過(guò)小）；線(xiàn)路長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際負(fù)荷超過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)算值；線(xiàn)路存在接觸不良、連接電阻過(guò)大等問(wèn)題；變壓器容量不足或運(yùn)行方式不當(dāng)?shù)?。檢查和測(cè)試：測(cè)量各回路實(shí)際電流值，與設(shè)計(jì)負(fù)荷對(duì)比；檢查導(dǎo)線(xiàn)截面積、材質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)；使用萬(wàn)用表或鉗形電流表分段測(cè)量線(xiàn)路電壓降；檢查所有連接點(diǎn)（開(kāi)關(guān)、熔斷器、端子排等）的緊固情況和接觸面；測(cè)試變壓器的負(fù)載率；必要時(shí)進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)。（4）調(diào)試是驗(yàn)證工程是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求、能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于確保工程質(zhì)量至關(guān)重要。項(xiàng)目部應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的調(diào)試小組，制定詳細(xì)的調(diào)試方案，明確調(diào)試步驟、責(zé)任人和安全措施。調(diào)試前需確認(rèn)設(shè)備安裝、系統(tǒng)連接完成并通過(guò)驗(yàn)收。調(diào)試過(guò)程中需密切監(jiān)控各項(xiàng)參數(shù)，記錄數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。調(diào)試完成后需形成調(diào)試報(bào)告，經(jīng)相關(guān)方驗(yàn)收合格后方可投入使用。調(diào)試階段的組織管理包括組織策劃、方案編制、人員配置、過(guò)程控制、質(zhì)量驗(yàn)收等。案例三（1）制動(dòng)失靈的可能原因：制動(dòng)系統(tǒng)（機(jī)械、液壓或電氣）出現(xiàn)故障（如卡死、漏油、失電）；制動(dòng)塊磨損過(guò)度；超載導(dǎo)致制動(dòng)系統(tǒng)承受過(guò)大負(fù)荷；設(shè)備本身制造缺陷或疲勞損壞；操作不當(dāng)（如起吊過(guò)快過(guò)猛）。緊急措施：立即停止起吊作業(yè)，將鋼梁緩慢下放至安全位置；如無(wú)法自行下放，立即撤離危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)置警戒，等待專(zhuān)業(yè)人員處理；在確保安全的前提下，嘗試檢查簡(jiǎn)單的部位（如離合器、制動(dòng)開(kāi)關(guān)）。預(yù)防措施：加強(qiáng)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，特別是制動(dòng)系統(tǒng)；嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行起吊作業(yè)，避免超載和急啟急停；對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行定期的負(fù)荷試驗(yàn)和安全性能檢測(cè)；配備合格的設(shè)備操作人員和維修人員。（2）安全隱患：工人未佩戴安全帶屬于嚴(yán)重違規(guī)，且站在吊裝節(jié)點(diǎn)邊緣測(cè)量增加了墜落風(fēng)險(xiǎn)，屬于極其危險(xiǎn)的行為。處理：立即停止其工作，進(jìn)行嚴(yán)肅的安全教育和處罰；根據(jù)公司規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定，給予警告或更嚴(yán)厲的處分；必要時(shí)可暫停其上崗資格。安全管理：加強(qiáng)安全教育和技術(shù)交底，提高工人安全意識(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)審批和許可制度；高處作業(yè)人員必須持證上崗，正確佩戴和使用安全防護(hù)用品（安全帶、安全帽等）；設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施（如安全網(wǎng)、護(hù)欄）；監(jiān)護(hù)人要全程監(jiān)護(hù)。（3）危害：電線(xiàn)拖拽在地面上易被行人踩踏導(dǎo)致破損漏電，造成觸電事故；也可能因車(chē)輛碾壓而損壞，影響供電，甚至引發(fā)火災(zāi)。管理要求：遵循“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”、“TN-S接零保護(hù)”等原則；線(xiàn)路敷設(shè)應(yīng)采用絕緣電纜，并架設(shè)或埋地敷設(shè)，避免拖地；設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)；配電箱和開(kāi)關(guān)柜應(yīng)做防雨、防塵、防觸電處理；定期檢查線(xiàn)路狀況，及時(shí)更換老化破損的電線(xiàn)；非專(zhuān)業(yè)電工嚴(yán)禁接線(xiàn)。（4）重點(diǎn)防范的安全風(fēng)險(xiǎn)：高處墜落（鋼梁吊裝、作業(yè)平臺(tái)等）、物體打擊（吊裝物墜