2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織自測(cè)模

擬預(yù)測(cè)題庫(kù)（名校卷）

單選題（共40題）

1、項(xiàng)目實(shí)施階段，業(yè)主代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要進(jìn)行的工作有（）。

A.編制并發(fā)表建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目總承包單位（如有）、施工和供貨單位進(jìn)行全面管理

C.確定項(xiàng)目定義及設(shè)計(jì)要求

D.向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主移交項(xiàng)目全部文件資料

【答案】C

2、下列不屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理方式的是（）0

A.業(yè)主方委托組織結(jié)構(gòu)管理

B.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理

D.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位合作進(jìn)行項(xiàng)目管理

【答案】A

3、在（）結(jié)構(gòu)中不允許出現(xiàn)多重指令。

A.職能

B.線(xiàn)性

C.事業(yè)部型

D.矩陣

【答案】B

4、項(xiàng)目實(shí)施策劃是把；)付諸實(shí)施，形成具有可行性、可操作性和指導(dǎo)性的

方案。

A.經(jīng)營(yíng)決策

B.項(xiàng)目決策

C.運(yùn)營(yíng)決策

D.組織決策

【答案】B

5、建設(shè)項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是“自建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始至建設(shè)項(xiàng)目完成”，(Jo

A.對(duì)業(yè)主方來(lái)說(shuō)是指建設(shè)項(xiàng)目決策到投產(chǎn)竣工的全過(guò)程管理，對(duì)施工方來(lái)說(shuō)是

指自工程開(kāi)工至工程竣工移交的施工過(guò)程管理

B.對(duì)業(yè)主方和施工方來(lái)說(shuō)都是自建設(shè)決策到投產(chǎn)竣工的全過(guò)程

C.對(duì)業(yè)主方和施工方來(lái)說(shuō)都是指從工程開(kāi)工到工程竣工移交的施工過(guò)程管理

D.對(duì)業(yè)主方來(lái)說(shuō)是指自工程開(kāi)工到工程竣工移交的施工過(guò)程管理，對(duì)施工方來(lái)

說(shuō)是指建設(shè)項(xiàng)目決策到投產(chǎn)竣工的全過(guò)程管理

【答案】A

6、關(guān)于價(jià)值工程的相關(guān)敘述中，不正確的是()。

A.價(jià)值工程又稱(chēng)為價(jià)值分析

B.價(jià)值的高低可以用價(jià)值指數(shù)(V)來(lái)反映

C.價(jià)值指數(shù)(V)的表達(dá)公式為V二C/F

D.價(jià)值工程是以最低的壽命周期費(fèi)用，可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能，著重于產(chǎn)品或

作業(yè)的功能分析的有組織的活動(dòng)

【答案】C

7、從人力資源管理的一般環(huán)節(jié)和流程中，可以發(fā)現(xiàn)招聘與甄選的基礎(chǔ)是（：。

A.績(jī)效評(píng)價(jià)

B.人員培訓(xùn)

C.人力資源規(guī)劃

D.獲得高績(jī)效

【答案】C

8、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的內(nèi)容不包括（）。

A.投資目標(biāo)的分解和論證

氏質(zhì)量目標(biāo)的論證

C.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

D.進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證

【答案】B

9、下列各方的項(xiàng)目管理工作中，（）面向整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施期。

A.供貨方的項(xiàng)目管理工作

B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作

C.施工方的項(xiàng)目管理工作

D.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作

【答案】B

10、設(shè)計(jì)與施工分離，（）是影響建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的決定因素，但是設(shè)計(jì)單位考慮

設(shè)計(jì)方便性，有時(shí)會(huì)忽視設(shè)計(jì)優(yōu)化，忽視設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性。

A.施工安裝

D.判斷或選擇價(jià)值工程研究的重點(diǎn)方向

【答案】B

14、領(lǐng)導(dǎo)工作首先是做（）的工作。

A.事

B.人

C.時(shí)間

D.計(jì)劃

【答案】B

15、系統(tǒng)界而中，子系統(tǒng)界面按照子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系，又可以劃分為（）。

A.動(dòng)界面和人員界面

B.靜界面和組織界面

C.靜界面和動(dòng)界面

D.人員界面和組織界面

【答案】C

16、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的基本任務(wù)是（）0

A.組織精干的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，建立內(nèi)部和上部的溝通渠道

B.確保項(xiàng)目的一次性成功

C.實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)目標(biāo)

D.建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在其授權(quán)范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，及時(shí)、正確地做出決策

【答案】D

17、（）是指EPC總承包商負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和采購(gòu)，并負(fù)責(zé)工程施工的管

理。

A.EPC

B.EPCN

C.FLM

D.EPCM

【答案】D

18、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼是因不同的用途而編制的，其中成本項(xiàng)編碼（施工方）服務(wù)

于（）工作。

A.投資控制

B.進(jìn)度控制

C.成本控制

D.質(zhì)量控制

【答案】C

19、在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中平衡或不平衡是（

A.永恒或暫時(shí)的

B.暫時(shí)或永恒的

C.絕對(duì)或相對(duì)的

D.相對(duì)或絕對(duì)的

【答案】B

20、下列屬于設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制任務(wù)的是（：o

A.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度

B.設(shè)計(jì)階段投資控制

C.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

D.選擇施工分包單位

【答案】A

21、下列權(quán)益投資的方式中，（）是建設(shè)項(xiàng)目的投資人為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)、以合作

協(xié)議方式結(jié)合在一起的。

A.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

B.契約式合資結(jié)構(gòu)

C.集團(tuán)式合資結(jié)構(gòu)

D.合伙制結(jié)構(gòu)

【答案】B

22、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與（）項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。

A.設(shè)計(jì)方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.供貨方

【答案】B

23、監(jiān)督和控制嚴(yán)密，一般不會(huì)出現(xiàn)失控現(xiàn)象。這一特點(diǎn)屬于（）。

A.跨度寬、層次多的組織結(jié)構(gòu)

B.跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)

C.跨度窄、層次多的組織結(jié)構(gòu)

D.跨度窄、層次少的組織結(jié)構(gòu)

【答案】C

24、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的表述中，有誤的是；）o

A.建設(shè)項(xiàng)目法人的責(zé)任涵蓋建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期

B.建設(shè)項(xiàng)目法人的責(zé)任僅包括對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施三方面

C.建設(shè)項(xiàng)目投資人必須按照一定的法律程序和有關(guān)規(guī)定組建法人

D.由建設(shè)項(xiàng)目投資人依法組建的法人，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)

施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、償還債務(wù)和資產(chǎn)的保值增值等實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)

【答案】B

25、以下內(nèi)容符合組織規(guī)劃的是（）。

A.職位分析

B.人員培訓(xùn)

C.績(jī)效評(píng)價(jià)

D.人員任用

【答案】A

26、采取調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目

管理班子人員等措施屬于目標(biāo)控制糾偏措施中的［

A.管理措施

B.技術(shù)措施

C.組織措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

【答案】C

27、下列關(guān)于Controlling模式的表述，錯(cuò)誤的是（）。

A.其應(yīng)用對(duì)象是企業(yè)

B.其理論以面向決策的信息處理為主要任務(wù)

C.其目標(biāo)是用最小的投資獲得最大利益

D.它的主要任務(wù)是通過(guò)信息處理支持決策

【答案】C

28、人員任用和分配情況屬于團(tuán)隊(duì)能力開(kāi)發(fā)的（）0

A.依據(jù)

B.方法

C.成果

D.目的

【答案】A

29、一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)巨如采用組織結(jié)構(gòu)模式，橫向工作部門(mén)可以是各（）的項(xiàng)目

管理部。

A.單項(xiàng)目

B.子項(xiàng)目

C.子系統(tǒng)

D.整體項(xiàng)目

【答案】B

30、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總承包招標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作中，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.對(duì)設(shè)計(jì)要進(jìn)行審查和對(duì)投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審查

B.對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，設(shè)計(jì)不一定要滿(mǎn)足業(yè)主的功能要求

C.如果審查通不過(guò)，就沒(méi)有資格進(jìn)入下一階段的審查

D.業(yè)主將在符合要求的設(shè)計(jì)方案中選擇投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)單位作為中標(biāo)單位

【答案】B

31、在業(yè)主方管理部門(mén)任務(wù)中，下列不屬于投資控制的內(nèi)容是（）。

A.編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行

B.審核、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)

C.工程付款和其他付款審核

D.對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快作出決策和審定

【答案】D

32、提供工作績(jī)效相對(duì)于項(xiàng)目規(guī)劃的反饋信息是：

A.職能分工表

B.工作績(jī)效報(bào)告

C.職能分配矩陣

D.外部反饋信息

【答案】B

33、建設(shè)項(xiàng)目策劃是（）專(zhuān)業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項(xiàng)目決策期和實(shí)施

期進(jìn)行。

A.投資方

B.業(yè)主方

C.設(shè)計(jì)方

D.施工方

【答案】B

34、不同的管理職能口、.由不同的職能部門(mén)承擔(dān)，下列不屬于這一內(nèi)容的是

()。

A.進(jìn)度控制部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤和提出有關(guān)進(jìn)度的問(wèn)題

B.施工協(xié)調(diào)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策，組織夜班施工

C.項(xiàng)目經(jīng)理助理檢查夜班施工后的效果

D.項(xiàng)目中的負(fù)責(zé)人臨時(shí)進(jìn)行的檢查

【答案】D

35、在法人治理結(jié)構(gòu)中，()是監(jiān)督機(jī)構(gòu)，向股東會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管

理層的決策和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。

A.股東會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.董事會(huì)

D.經(jīng)營(yíng)管理層

【答案】B

36、對(duì)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目常用模式中,BOOBP()0

A.建設(shè)-擁有-經(jīng)營(yíng)

B.經(jīng)營(yíng)-擁有-建設(shè)

C.擁有-建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓

D.建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓-擁有

【答案】A

37、管理的方法中，（）是指國(guó)家根據(jù)廣大人民群眾的根本利益，通過(guò)各種法

律、法令、條例和司法、仲裁工作，調(diào)整社會(huì)經(jīng)濟(jì)的總體活動(dòng)和各企業(yè)、單位

在微觀活動(dòng)中所發(fā)生的各種關(guān)系，以保證和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理方法。

A.行政方法

B.法律方法

C.經(jīng)濟(jì)方法

D.教育方法

【答案】B

38、對(duì)于文件、檔案、資料的管理統(tǒng)稱(chēng)為（）。

A.項(xiàng)目信息系統(tǒng)

B.信息管理軟件系統(tǒng)

C.項(xiàng)目信息管理

D.文件管理

【答案】D

39、TOT是在BOT模式的基礎(chǔ)上發(fā)展演變而來(lái)的一種融資模式，其含義是

（）。

A.轉(zhuǎn)讓-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓

B.經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓-經(jīng)營(yíng)

C.建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓

D.建設(shè)-擁有-轉(zhuǎn)讓

【答案】A

40、是否做過(guò)相關(guān)的工作以及是否能夠做好體現(xiàn)了潛在人員的（）。

A.能力及其熟練程度

B,過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)

C.個(gè)人興趣

D.個(gè)人特點(diǎn)

【答案】B

多選題（共20題）

1、潛在任職人的能力和條件包括（）o

A.思想素質(zhì)

B,品德素質(zhì)

C.知識(shí)素質(zhì)

D.能力素質(zhì)

E.心理素質(zhì)

【答案】BCD

2、業(yè)主方自行項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程建設(shè)和管理具有較強(qiáng)的主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)

B.業(yè)主方項(xiàng)目管理班子人數(shù)多、規(guī)模大，特別是對(duì)于某些大型建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主

方自行項(xiàng)目管理往往需要配備大量的項(xiàng)目管理人員

C.需聘請(qǐng)有關(guān)技術(shù)和管理專(zhuān)家顧問(wèn)

D.許多建設(shè)項(xiàng)目中，如果中途發(fā)現(xiàn)問(wèn)題再更換人員，則會(huì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造成影響

E.在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施期往往需要大量項(xiàng)目管理人員，而建設(shè)項(xiàng)目建成后又解

散，因此不利于積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不利于形成專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍

【答案】ABD

3、一個(gè)施工企業(yè)，采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，縱向工作部門(mén)包括（）。

A.計(jì)劃管理部門(mén)

B.合同管理部門(mén)

C.技術(shù)管理部門(mén)

D.領(lǐng)導(dǎo)管理部門(mén)

E.項(xiàng)目部門(mén)

【答案】ABC

4、關(guān)于價(jià)值工程的表述正確的有（）。

A.在平行發(fā)包模式條件下，各設(shè)計(jì)單位之間、施工單位之間以及設(shè)計(jì)單位與施

工單位之間都是平行關(guān)系

B.價(jià)值工程活動(dòng)的范圍很可能僅僅局限于組織者所負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)或施工的部分工程

內(nèi)容

C.價(jià)值工程活動(dòng)往往是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的，由不同部門(mén)的人員參加

D.建設(shè)產(chǎn)品的生產(chǎn)通常是由單個(gè)單位參與完成的

E.由誰(shuí)來(lái)組織價(jià)值工程研究活動(dòng)存在多種可能性

【答案】ABC

5、管理的基本職能是（

A.策劃

B.計(jì)劃

C.組織

D.領(lǐng)導(dǎo)

E.控制

【答案】BCD

6、運(yùn)用目標(biāo)管理方法對(duì)縱向界面進(jìn)行管理主要把握的方面包括（）。

A.建立目標(biāo)管理體系

B.強(qiáng)調(diào)責(zé)、權(quán)、利三者的統(tǒng)一

C.強(qiáng)調(diào)責(zé)、權(quán)、利相互分離

D.重視調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性和積極性

E.要淡化傳統(tǒng)意義中嚴(yán)格的崗位職責(zé)

【答案】ABD

7、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包模式的基本內(nèi)容是（）。

A.進(jìn)行初步設(shè)計(jì)

B.詳細(xì)設(shè)計(jì)

C.負(fù)責(zé)設(shè)備材料采購(gòu)

D.施工安裝

E.簡(jiǎn)略設(shè)計(jì)

【答案】ABCD

8、綜合編碼系統(tǒng)包括〔）。

A.計(jì)劃平面編碼

B.工作經(jīng)驗(yàn)編碼

C.項(xiàng)目管理編碼

D.Activity編碼

E.項(xiàng)目參與單位編碼

【答案】ACD

9、績(jī)效具有（）的特點(diǎn)。

A.多因性

B.多維性

C.動(dòng)態(tài)性

D.穩(wěn)定性

E.單一性

【答案】ABC

10、建設(shè)項(xiàng)目界面管理的共同模式和方法可歸納為（）。

A.保持靜界面的清楚界限

氏保持動(dòng)界面的清楚界限

C.管理的注意力應(yīng)放在跨越界面時(shí)的檢查、監(jiān)督和整體效益上

D.協(xié)調(diào)與處理具有相互依存關(guān)系的動(dòng)界面，對(duì)于每個(gè)主要的界面進(jìn)行特殊管理

E.劃分建設(shè)項(xiàng)目的子系統(tǒng)，識(shí)別主導(dǎo)子系統(tǒng)的界面并能成功地處理其相互作

用，應(yīng)注意區(qū)分靜界面和動(dòng)界面，以便重點(diǎn)控制

【答案】AD

11、在一個(gè)分部分項(xiàng)工程中，動(dòng)態(tài)控制過(guò)程的工作主要包括（）幾個(gè)方面。

A.確定控制對(duì)象應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求

B.確定所采取的檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)手段

C.進(jìn)行投資檢驗(yàn)

D.分析實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)之間產(chǎn)生偏差的原因

E.采取糾偏措施

【答案】ABD

12、工程監(jiān)理單位的職責(zé)有（）0

A.設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件的收集、整理和歸檔工作

B.向參建的勘察設(shè)計(jì)、施工等單位提供與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的原始資料

C.接收建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織編制工作

D.監(jiān)督檢查工程文件的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性

E.按耍求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，并移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)

收

【答案】ACD

13、一旦項(xiàng)目實(shí)施出現(xiàn)目標(biāo)失控，業(yè)主不僅沒(méi)有收益，甚至成本難以收回，這

也從一個(gè)方面體現(xiàn)了（）的原則。

A.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

D.收益均攤

E.利益共享

【答案】A

14、建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃一般包括（）等內(nèi)容。

A.項(xiàng)目管理的組織

B.設(shè)計(jì)過(guò)程的管理

C.進(jìn)度控制的方法和手段

D.安全、健康與環(huán)境管理的策略

E.合同管理的方法和手段

【答案】ABCD

15、合同與招投標(biāo)管理工作流程的內(nèi)容包括（

A.標(biāo)段劃分和審定流程

B.變更文件提交處理流程

C.招標(biāo)書(shū)編制審定流程

D.合同簽訂流程

E.資格審查、考察及入圍確定流程

【答案】ACD

16、工程各參建單位填寫(xiě)的工程檔案應(yīng)以（）等為依據(jù)