物資材料考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.物資驗(yàn)收的主要依據(jù)是（）A.采購合同B.發(fā)票C.送貨單D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.庫存管理的首要目標(biāo)是（）A.降低成本B.保證供應(yīng)C.提高周轉(zhuǎn)率D.防止損耗3.以下哪種物資屬于低值易耗品（）A.大型設(shè)備B.辦公桌椅C.原材料D.產(chǎn)成品4.物資采購成本不包括（）A.采購價(jià)格B.運(yùn)輸費(fèi)C.倉儲費(fèi)D.增值稅5.物資盤點(diǎn)的目的不包括（）A.核對數(shù)量B.檢查質(zhì)量C.調(diào)整賬目D.增加庫存6.物資保管的基本原則是（）A.分類存放B.先進(jìn)先出C.防潮防蟲D.以上都是7.物資需求計(jì)劃的編制依據(jù)是（）A.生產(chǎn)計(jì)劃B.銷售訂單C.庫存狀況D.以上都是8.物資報(bào)廢處理的程序首先是（）A.申請B.審批C.清理D.核銷9.以下哪種物資管理方法注重零庫存（）A.經(jīng)濟(jì)訂貨量法B.物料需求計(jì)劃C.準(zhǔn)時(shí)化采購D.ABC分類法10.物資編碼的作用不包括（）A.提高管理效率B.便于查詢C.增加物資價(jià)值D.規(guī)范物資管理答案：1.A2.B3.B4.D5.D6.D7.D8.A9.C10.C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.物資管理的主要內(nèi)容包括（）A.采購管理B.庫存管理C.質(zhì)量管理D.成本管理2.物資采購的方式有（）A.招標(biāo)采購B.詢價(jià)采購C.單一來源采購D.競爭性談判采購3.庫存成本包括（）A.采購成本B.存儲成本C.缺貨成本D.管理成本4.物資質(zhì)量檢驗(yàn)的方法有（）A.感官檢驗(yàn)B.理化檢驗(yàn)C.抽樣檢驗(yàn)D.全數(shù)檢驗(yàn)5.物資儲備定額的制定方法有（）A.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.經(jīng)濟(jì)批量法D.ABC分類法6.物資消耗定額的制定原則有（）A.先進(jìn)合理B.綜合平衡C.動態(tài)管理D.節(jié)約原則7.物資管理信息化的優(yōu)點(diǎn)有（）A.提高工作效率B.降低管理成本C.增強(qiáng)決策科學(xué)性D.便于數(shù)據(jù)共享8.物資回收利用的意義在于（）A.節(jié)約資源B.降低成本C.減少污染D.提高效益9.物資供應(yīng)商評估的內(nèi)容包括（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.供應(yīng)能力C.價(jià)格水平D.售后服務(wù)10.物資管理的目標(biāo)包括（）A.保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行B.降低物資成本C.提高物資使用效率D.確保物資安全答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.物資采購必須優(yōu)先選擇價(jià)格最低的供應(yīng)商。（）2.庫存越多越好，能保證生產(chǎn)不斷料。（）3.物資驗(yàn)收只需核對數(shù)量，質(zhì)量不重要。（）4.物資編碼可以隨意編寫。（）5.經(jīng)濟(jì)訂貨量能使庫存總成本最低。（）6.物資保管不需要考慮物資特性。（）7.物資需求計(jì)劃只能根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制。（）8.物資報(bào)廢后可以隨意丟棄。（）9.物資管理信息化只是形式上改進(jìn)，沒實(shí)質(zhì)作用。（）10.單一來源采購適用于緊急采購情況。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.√簡答題（總4題，每題5分）1.簡述物資采購流程。答：包括需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇、簽訂合同、訂單跟蹤、到貨驗(yàn)收、付款結(jié)算等環(huán)節(jié)。2.物資庫存盤點(diǎn)的方法有哪些？答：有永續(xù)盤點(diǎn)法、定期盤點(diǎn)法、重點(diǎn)盤點(diǎn)法等。3.如何控制物資采購成本？答：選擇合適供應(yīng)商、談判爭取優(yōu)惠、優(yōu)化采購批量、控制采購費(fèi)用等。4.物資管理信息化有哪些實(shí)施要點(diǎn)？答：選好軟件、做好數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)、培訓(xùn)人員、建立相關(guān)制度等。討論題（總4題，每題5分）1.怎樣提高物資使用效率？答：合理制定消耗定額，加強(qiáng)使用監(jiān)督，開展節(jié)約活動，提高員工節(jié)約意識。2.物資供應(yīng)商管理中如何確保供應(yīng)穩(wěn)定？答：建立長期合作關(guān)系，定期評估考核，提前溝通需求變化，有備用供應(yīng)商。3.談?wù)剮齑婀芾碇腥绾纹胶獬杀九c