2025年公務(wù)員考試行政管理類專業(yè)考試試題（附答案+解析）第一部分單項選擇題（共15題，每題2分，共30分）1.某市政府為應(yīng)對人口老齡化，首次將“居家養(yǎng)老服務(wù)補貼”納入基本公共服務(wù)清單，這一行為最能體現(xiàn)行政職能的哪一特性？（）A.執(zhí)行性B.動態(tài)性C.階級性D.多樣性2.某區(qū)市場監(jiān)管局與區(qū)衛(wèi)健委聯(lián)合開展“餐飲安全百日攻堅”行動，兩部門在行動中共享執(zhí)法數(shù)據(jù)、聯(lián)合制定檢查標準。這種行政協(xié)作模式屬于（）。A.科層制協(xié)調(diào)B.委員會制協(xié)調(diào)C.協(xié)議式協(xié)調(diào)D.程序性協(xié)調(diào)3.根據(jù)西蒙的行政決策理論，“有限理性決策”的核心特征是（）。A.追求最優(yōu)解B.基于完全信息C.尋求滿意解D.依賴直覺判斷4.某縣在“鄉(xiāng)村振興示范村”評選中，將“村民參與議事會議次數(shù)”“村規(guī)民約修訂滿意度”納入考核指標。這一做法體現(xiàn)了公共政策評估中的（）。A.生產(chǎn)力標準B.回應(yīng)性標準C.效益標準D.效率標準5.下列關(guān)于行政領(lǐng)導(dǎo)方式的表述，正確的是（）。A.放任式領(lǐng)導(dǎo)適用于任務(wù)復(fù)雜、成員素質(zhì)高的團隊B.民主式領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威，決策由上級主導(dǎo)C.集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)便于統(tǒng)一行動，適合危機應(yīng)對場景D.參與式領(lǐng)導(dǎo)要求下屬絕對服從，忽視個體差異6.某省推行“無證明城市”改革，要求各部門通過數(shù)據(jù)共享替代群眾自行開具證明。這一改革直接優(yōu)化了行政執(zhí)行的（）。A.資源投入B.溝通機制C.監(jiān)控環(huán)節(jié)D.工具手段7.根據(jù)《公務(wù)員法》及相關(guān)規(guī)定，下列情形中，符合公務(wù)員交流條件的是（）。A.某市財政局科長張某因違紀受警告處分，擬調(diào)任市稅務(wù)局任副科長B.某縣教育局科員李某工作滿3年，申請到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府掛職鍛煉C.省生態(tài)環(huán)境廳主任科員王某擬轉(zhuǎn)任省人大常委會辦公廳副主任科員D.市司法局副局長陳某擬從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的二級調(diào)研員8.某街道辦在老舊小區(qū)改造中，通過“線上問卷+線下座談會”收集居民意見，最終將“加裝電梯”“完善消防設(shè)施”列為優(yōu)先項目。這一過程主要體現(xiàn)了公共政策制定的（）。A.精英模型B.集團模型C.理性模型D.參與模型9.下列行政監(jiān)督形式中，屬于內(nèi)部監(jiān)督的是（）。A.人大代表對政府預(yù)算的質(zhì)詢B.審計部門對扶貧資金使用的專項審計C.新聞媒體對行政不作為的曝光D.公民通過“12345”熱線反映問題10.某市政府為推廣新能源汽車，對購買者給予財政補貼，但實施后發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)虛構(gòu)銷售數(shù)據(jù)套取補貼。這一現(xiàn)象反映了公共政策執(zhí)行中的（）。A.象征式執(zhí)行B.附加式執(zhí)行C.殘缺式執(zhí)行D.虛假式執(zhí)行11.根據(jù)新公共服務(wù)理論，政府的核心職責是（）。A.制定高效政策B.提供公共服務(wù)C.引導(dǎo)市場競爭D.維護社會秩序12.某縣行政審批局將216項審批事項整合為“一窗受理”，審批時限平均壓縮60%。這一改革主要優(yōu)化了行政組織的（）。A.縱向結(jié)構(gòu)B.橫向結(jié)構(gòu)C.權(quán)力結(jié)構(gòu)D.職能結(jié)構(gòu)13.下列關(guān)于行政責任的表述，錯誤的是（）。A.行政責任包括法律責任和道德責任B.行政責任的追究主體只能是司法機關(guān)C.行政責任的實現(xiàn)需要監(jiān)督機制保障D.行政責任的核心是權(quán)力與義務(wù)的對等14.某鎮(zhèn)政府在“大棚房”整治中，對未按期整改的農(nóng)戶直接強制拆除，引發(fā)群體上訪。這一行為主要違背了行政執(zhí)行的（）。A.合法性原則B.靈活性原則C.效益性原則D.民主性原則15.某省開展“行政效能革命”，將“企業(yè)開辦時間”“群眾辦事跑腿次數(shù)”納入政府績效考核體系。這一做法體現(xiàn)的行政管理理念是（）。A.以經(jīng)濟建設(shè)為中心B.以效率為核心C.以人民為中心D.以法治為保障第二部分多項選擇題（共10題，每題3分，共30分。每題至少有2個正確選項，錯選、漏選均不得分）16.下列屬于行政職能轉(zhuǎn)變內(nèi)容的有（）。A.從“全能政府”向“有限政府”轉(zhuǎn)變B.從管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變C.從微觀干預(yù)向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)變D.從權(quán)力導(dǎo)向向規(guī)則導(dǎo)向轉(zhuǎn)變17.行政組織設(shè)計的原則包括（）。A.權(quán)責一致B.精簡高效C.動態(tài)適應(yīng)D.管理幅度與層次適度18.影響行政決策的因素包括（）。A.決策者認知能力B.信息完備程度C.利益集團博弈D.行政文化傳統(tǒng)19.公共政策評估的作用包括（）。A.檢驗政策效果B.為政策調(diào)整提供依據(jù)C.提升政策合法性D.降低政策執(zhí)行成本20.公務(wù)員培訓(xùn)的類型包括（）。A.初任培訓(xùn)B.任職培訓(xùn)C.專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)D.在職培訓(xùn)21.行政溝通的障礙主要有（）。A.信息過載B.文化差異C.利益沖突D.層級過多22.下列屬于行政監(jiān)督客體的有（）。A.某縣交通局局長B.某市市場監(jiān)管局C.某街道辦科員D.某區(qū)政府的行政行為23.新公共管理理論的主要觀點包括（）。A.引入市場競爭機制B.強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向C.重視顧客導(dǎo)向D.主張政府全面干預(yù)24.行政執(zhí)行的手段包括（）。A.法律手段B.經(jīng)濟手段C.行政手段D.思想教育手段25.優(yōu)化行政環(huán)境的措施包括（）。A.推進法治政府建設(shè)B.培育公民社會C.加強數(shù)字政府建設(shè)D.深化行政體制改革第三部分案例分析題（共2題，每題20分，共40分）案例1：2024年，某省為推進“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)，出臺《關(guān)于加快農(nóng)村數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實施意見》，要求2025年底前實現(xiàn)“村村通5G、戶戶能上網(wǎng)”。A縣作為試點縣，成立了由副縣長牽頭的專項工作組，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科信局、通信企業(yè)共同參與。但實施半年后，部分村莊反映：“基站建在村外，家里信號弱”“收費比城市高，村民用不起”“教老年人用智能手機的活動只搞了一次”。工作組調(diào)研發(fā)現(xiàn)：科信局負責基站建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責應(yīng)用推廣，兩家數(shù)據(jù)不共享；通信企業(yè)因農(nóng)村用戶少、維護成本高，積極性不足；部分村干認為“村民學不會，沒必要花精力”。問題：（1）結(jié)合行政執(zhí)行理論（如史密斯模型），分析A縣“數(shù)字鄉(xiāng)村”政策執(zhí)行受阻的原因。（10分）（2）針對上述問題，提出改進政策執(zhí)行效果的具體措施。（10分）案例2：B市為解決“停車難”問題，2023年推出“路內(nèi)停車智慧管理系統(tǒng)”，通過地磁傳感器、高位視頻監(jiān)控自動計費，聲稱“收費更透明、效率更高”。但運行一年后，市民投訴集中在：“同一時段不同路段收費標準不一”“系統(tǒng)故障時仍扣費”“老年人不會掃碼繳費被罰款”。人大代表調(diào)研發(fā)現(xiàn)：政策制定時僅征求了交通部門和科技企業(yè)意見，未聽取市民、停車協(xié)會的建議；收費標準由市發(fā)改委單獨制定，缺乏動態(tài)調(diào)整機制；管理系統(tǒng)由某企業(yè)獨家運營，監(jiān)管部門未建立第三方評估機制。問題：（1）從公共政策制定的角度，分析B市停車管理政策存在的缺陷。（10分）（2）結(jié)合公共政策評估理論，提出完善該政策的建議。（10分）參考答案及解析第一部分單項選擇題1.答案：B解析：行政職能的動態(tài)性指行政職能隨經(jīng)濟社會發(fā)展而調(diào)整。將“居家養(yǎng)老服務(wù)補貼”納入基本公共服務(wù)清單，是應(yīng)對人口老齡化的新舉措，體現(xiàn)了職能的動態(tài)調(diào)整。2.答案：C解析：協(xié)議式協(xié)調(diào)指無隸屬關(guān)系的部門通過協(xié)商達成合作，區(qū)市場監(jiān)管局與衛(wèi)健委屬于平級部門，通過聯(lián)合行動共享資源，符合協(xié)議式協(xié)調(diào)特征。3.答案：C解析：西蒙認為，由于信息不完全、時間有限，決策者無法追求最優(yōu)解，只能尋求“滿意解”，這是有限理性決策的核心。4.答案：B解析：回應(yīng)性標準強調(diào)政策滿足目標群體需求的程度。將“村民參與”“滿意度”納入考核，體現(xiàn)了對村民需求的回應(yīng)。5.答案：C解析：集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力集中，決策效率高，適合危機場景；放任式領(lǐng)導(dǎo)適用于成員素質(zhì)高、任務(wù)明確的團隊；民主式領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)下屬參與；參與式領(lǐng)導(dǎo)重視個體差異。6.答案：D解析：通過數(shù)據(jù)共享替代證明，屬于行政執(zhí)行工具的創(chuàng)新（技術(shù)手段優(yōu)化），直接提升了執(zhí)行效率。7.答案：D解析：公務(wù)員交流包括調(diào)任、轉(zhuǎn)任、掛職鍛煉。受處分期間不得調(diào)任（A錯誤）；掛職鍛煉無最低服務(wù)年限要求但一般為1-2年（B不嚴謹）；轉(zhuǎn)任應(yīng)保持職級對應(yīng)（C錯誤）；領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)符合規(guī)定（D正確）。8.答案：D解析：參與模型強調(diào)公眾參與政策制定。街道通過線上線下收集居民意見，體現(xiàn)了公眾參與。9.答案：B解析：內(nèi)部監(jiān)督包括審計、監(jiān)察、上級監(jiān)督等。審計部門對扶貧資金的審計屬于內(nèi)部專門監(jiān)督；人大、媒體、公民監(jiān)督屬于外部監(jiān)督。10.答案：D解析：虛假式執(zhí)行指表面執(zhí)行、實際弄虛作假。企業(yè)虛構(gòu)數(shù)據(jù)套取補貼，屬于虛假執(zhí)行。11.答案：B解析：新公共服務(wù)理論主張政府是服務(wù)者而非掌舵者，核心職責是提供公共服務(wù)。12.答案：D解析：整合審批事項屬于職能結(jié)構(gòu)優(yōu)化（明確部門職能邊界，避免交叉），而非縱向（層級）或橫向（部門數(shù)量）結(jié)構(gòu)。13.答案：B解析：行政責任追究主體包括立法機關(guān)、行政機關(guān)、司法機關(guān)等，并非僅限司法機關(guān)。14.答案：A解析：強制拆除未履行法定程序（如催告、聽證），違背了行政執(zhí)行的合法性原則。15.答案：C解析：將“企業(yè)開辦時間”“群眾跑腿次數(shù)”納入考核，體現(xiàn)了以人民為中心的理念（關(guān)注群眾實際需求）。第二部分多項選擇題16.答案：ABCD解析：行政職能轉(zhuǎn)變包括范圍（全能→有限）、方式（管理→服務(wù)）、手段（微觀干預(yù)→宏觀調(diào)控）、理念（權(quán)力→規(guī)則）的轉(zhuǎn)變。17.答案：ABCD解析：行政組織設(shè)計需遵循權(quán)責一致、精簡高效、動態(tài)適應(yīng)、管理幅度與層次適度等原則。18.答案：ABCD解析：決策者能力、信息、利益集團、行政文化均會影響決策過程。19.答案：ABC解析：政策評估可檢驗效果、為調(diào)整提供依據(jù)、提升合法性，但不直接降低執(zhí)行成本（可能增加評估成本）。20.答案：ABCD解析：《公務(wù)員法》規(guī)定培訓(xùn)類型包括初任、任職、專門業(yè)務(wù)、在職培訓(xùn)。21.答案：ABCD解析：信息過載（信息過多導(dǎo)致失真）、文化差異（理解偏差）、利益沖突（隱瞞信息）、層級過多（傳遞損耗）均是溝通障礙。22.答案：ABCD解析：行政監(jiān)督客體包括行政機關(guān)（如市場監(jiān)管局、區(qū)政府）及其工作人員（如局長、科員）的行政行為。23.答案：ABC解析：新公共管理主張引入市場機制、結(jié)果導(dǎo)向、顧客導(dǎo)向，反對政府全面干預(yù)（D錯誤）。24.答案：ABCD解析：行政執(zhí)行手段包括法律（強制）、經(jīng)濟（獎懲）、行政（命令）、思想教育（引導(dǎo)）手段。25.答案：ABCD解析：優(yōu)化行政環(huán)境需法治、公民社會、數(shù)字技術(shù)、體制改革多管齊下。第三部分案例分析題案例1解析：（1）根據(jù)史密斯模型，政策執(zhí)行受理想化政策、執(zhí)行機構(gòu)、目標群體、環(huán)境因素四方面影響：-理想化政策：文件僅明確“村村通5G”，未細化農(nóng)村特殊場景（如信號覆蓋、資費標準）的配套措施，政策本身可操作性不足。-執(zhí)行機構(gòu)：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與科信局數(shù)據(jù)不共享，存在部門壁壘；通信企業(yè)因成本高積極性低，缺乏激勵機制。-目標群體：村民（尤其是老年人）數(shù)字素養(yǎng)低，但培訓(xùn)僅開展一次，未持續(xù)覆蓋。-環(huán)境因素：農(nóng)村地廣人稀、維護成本高的客觀環(huán)境未被充分考慮。（2）改進措施：-完善政策設(shè)計：增加“農(nóng)村5G信號覆蓋標準”“資費補貼方案”等細則，明確部門責任分工。-優(yōu)化執(zhí)行機制：建立跨部門數(shù)據(jù)共享平臺（如政務(wù)云），對通信企業(yè)給予運營補貼或稅收優(yōu)惠，提升參與積極性。-強化目標群體支持：聯(lián)合村兩委開展“數(shù)字技能常態(tài)化培訓(xùn)”，針對老年人設(shè)計簡化版操作指南。-適應(yīng)環(huán)境特點：采用“基站+信號放大器”組合覆蓋，降低維護成本。案例2解析：（1）政策制定缺陷：-參與主體單一：僅征求交通部門和企業(yè)意見，未吸納市民、停車協(xié)會等利益相關(guān)者，導(dǎo)致政策與實際需求脫節(jié)（如老年人繳費困難）。-決策程序不科學：收費標準由發(fā)改委單獨制定，缺乏多部門協(xié)同論證（如與民政部門協(xié)商老年人優(yōu)惠），未建立動態(tài)調(diào)整機制（不同路段差異大）。-風險評估缺失：未對系統(tǒng)技術(shù)可靠性（如故障扣費）、特殊群