2025管理會計大賽試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.管理會計的核心是？A.規(guī)劃B.控制C.決策D.預算2.變動成本法下，產(chǎn)品成本不包括？A.直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用3.本量利分析的核心指標是？A.利潤B.銷售量C.成本D.單價4.下列屬于短期經(jīng)營決策方法的是？A.凈現(xiàn)值法B.內部收益率法C.貢獻毛益分析法D.回收期法5.全面預算的起點是？A.銷售預算B.生產(chǎn)預算C.直接材料預算D.現(xiàn)金預算6.成本中心的考核指標主要是？A.可控成本B.不可控成本C.總成本D.利潤7.利潤中心分為？A.自然利潤中心和人為利潤中心B.獨立利潤中心和非獨立利潤中心C.盈利利潤中心和虧損利潤中心D.可控利潤中心和不可控利潤中心8.投資中心的考核指標不包括？A.投資報酬率B.剩余收益C.經(jīng)濟增加值D.貢獻毛益9.平衡計分卡的維度不包括？A.財務維度B.客戶維度C.內部流程維度D.銷售維度10.作業(yè)成本法的核心是？A.作業(yè)B.成本動因C.產(chǎn)品D.資源答案：1.C2.D3.A4.C5.A6.A7.A8.D9.D10.B多項選擇題（每題2分，共10題）1.管理會計的職能包括？A.規(guī)劃B.決策C.控制D.評價2.變動成本具有的特征是？A.成本總額的不變性B.單位成本的反比例變動性C.成本總額的正比例變動性D.單位成本的不變性3.本量利分析的基本假設包括？A.相關范圍假設B.線性假設C.產(chǎn)銷平衡假設D.品種結構不變假設4.短期經(jīng)營決策的方法有？A.差量分析法B.邊際貢獻分析法C.本量利分析法D.凈現(xiàn)值法5.全面預算的內容包括？A.業(yè)務預算B.專門決策預算C.財務預算D.生產(chǎn)預算6.成本控制的原則有？A.全面控制原則B.講求效益原則C.目標管理原則D.例外管理原則7.利潤中心的類型有？A.自然利潤中心B.人為利潤中心C.實際利潤中心D.虛擬利潤中心8.投資中心的業(yè)績評價指標有？A.投資報酬率B.剩余收益C.經(jīng)濟增加值D.總資產(chǎn)周轉率9.平衡計分卡的優(yōu)點有？A.克服財務評價指標的短期行為B.將目標與戰(zhàn)略具體化C.實現(xiàn)了指標間的平衡D.兼顧了不同利益者的利益10.作業(yè)成本法的優(yōu)點有？A.提供更準確的成本信息B.有助于企業(yè)進行成本管理C.有利于提高企業(yè)的競爭力D.簡化成本核算答案：1.ABCD2.BC3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.AB8.ABC9.ABCD10.ABC判斷題（每題2分，共10題）1.管理會計主要為企業(yè)內部管理服務。（）2.變動成本法下，固定制造費用計入產(chǎn)品成本。（）3.本量利分析中，保本點越低，企業(yè)經(jīng)營越安全。（）4.短期經(jīng)營決策只考慮相關成本，不考慮無關成本。（）5.全面預算是企業(yè)總體規(guī)劃的數(shù)量說明。（）6.成本控制的關鍵在于選擇控制的方法。（）7.利潤中心對成本負責，不對收入負責。（）8.投資報酬率越高，投資中心業(yè)績越好。（）9.平衡計分卡只關注財務指標。（）10.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)。（）答案：1.√2.×3.√4.√5.√6.×（關鍵在于成本控制標準的制定等多方面）7.×8.√9.×10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述管理會計與財務會計的區(qū)別。管理會計側重內部管理，提供決策支持等信息，方法靈活；財務會計側重對外報告，遵循會計準則，方法固定。2.簡述變動成本法的優(yōu)缺點。優(yōu)點：能提供有用信息助決策，簡化成本計算等；缺點：不符合會計準則，不能滿足對外報告需求。3.簡述本量利分析的基本公式。利潤=銷售收入-變動成本-固定成本=單價×銷售量-單位變動成本×銷售量-固定成本4.簡述全面預算的作用。明確目標、協(xié)調各部門工作、控制業(yè)務活動、考核評價依據(jù)。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高管理會計在企業(yè)中的應用效果？加強培訓提升人員素質，完善企業(yè)管理體系，結合企業(yè)實際靈活運用方法技術等。2.變動成本法在企業(yè)定價決策中有何作用？能反映產(chǎn)品變動成本，為定價提供依據(jù)，考慮變動成本可避免盲目定價。3.怎樣做好企業(yè)