海外綠地投資全析|投資區(qū)域深度分析(三)一—曾堅韓蕓韓蕓張舒顧問顧問2此外部分MENA政府還可能存在政策不明確、審批手續(xù)復雜、人為干擾因素仍大量存在，法制不健全等問題。在實踐中，在海關、稅務等部門業(yè)務辦理過程中可能出現(xiàn)隨意性強、外國投資者利益難以保障等風險?；诖耍袊髽I(yè)應在辦理業(yè)務時，及時篩選具有專業(yè)資質和當地溝通經驗的中介代理機構協(xié)助處理登記事宜。盡管中國與MENA地區(qū)國家普遍保持著良好友誼，但不可忽視的是部分西方背景媒體和非政府組織經常對中國開展有針對性的輿論塑造，可能影響項目地政府及民眾的態(tài)度，帶來潛在的政治風險。中國在MENA地區(qū)國家的合作項目，如5G網絡、大數據、人工智能等頻遭干擾，阿聯(lián)酋、沙特、卡塔爾等國家因為處于中美關系的直接影響之下，其與中國的投資合作也面臨著更多的不確定性和風險。因此，中國企業(yè)在考慮向這些國家進行綠地投資時，必須全面評估和準備應對這些潛在風險，包括但不限于政治干預、輿論影響，以及由此引發(fā)的項目暫停、施工延期，以及在停工期間對項目、設備和人員保護的額外成本。MENA地區(qū)有著復雜的宗教環(huán)境，主要宗教包括伊斯蘭教、基督教、猶太教以及其他本地宗教。在信仰伊斯蘭教的國家中，還存在著什葉派與遜尼派的區(qū)分。這些宗教深刻影響著MENA地區(qū)的日常生活，比如穆斯林員工需要在特定時間進行禮拜，貿然打擾中斷將會造成不必要的沖突。此外，MENA地區(qū)的法律法規(guī)有著強烈的宗教主義色彩，屬于教義法國家范疇。對于出海MENA地區(qū)的中國企業(yè)而言，深入了解并尊重項目地的宗教信仰和文化習俗，才能確保業(yè)務順利進行并滿足合規(guī)要求。王勉刁泳心熊璐歆梁子臻3管理指引》,中國企業(yè)開展境外日常經營，應確保經營活動全流程、全方位外公司(或海外辦事處)的運營管理工作仍適用國內企業(yè)管理相關制度，并司(或海外辦事處)在業(yè)務開展和人員管理中，出現(xiàn)市場融入困難等問題，例的沙特籍員。因此，中國企業(yè)在設置境外公司(或海外辦事處)員工管理境外公司(或海外辦事處)因為地理距離上相距較遠，中國企業(yè)無法做到類似境內子公司的管理強度。因此在實踐過程中，存在境外公司(或海外辦事處)脫離管控的可能性。為避免境外公司(或海外辦事處)“失控”事件發(fā)職員工擔任境外公司(或海外辦事處)負責人，并促使其積極參與并管理境外公司(或海外辦事處)的合規(guī)日常。謝雨桐梁惠欣MENA地區(qū)的法律法規(guī)都有著強烈的宗教主義色彩，對出海MENA地區(qū)的企業(yè)而言，尊重當地風俗，在產品和宣傳上遵守當地宗教規(guī)定是保證境外公司(或海外辦事處)融入項目地市場及文化的重中之重。例如，在伊斯蘭教的中東國家，禁止一切與“豬”相關的產品及廣告Logo,如果違反本規(guī)定則會面臨產品被下架和較高罰款的風險。因此，境外公司(或海外辦事處)在商業(yè)活動開展過程中，除追求商業(yè)利益和滿足法律要求外，在MENA地區(qū)還需另外關注宗教文化限制，理解并遵循項目地宗教所帶來的商業(yè)習慣。中東北非地區(qū)雖蘊藏豐富的投資機遇，但其錯綜復雜的風險格局不容忽視。該地區(qū)安全形勢長期動蕩，大國博弈激烈，使得政治風險與第三方干預風險尤為突出。同時，深厚的宗教文化傳統(tǒng)和差異化的法律法規(guī)，對企業(yè)的本地化經營與合規(guī)管理提出了極高要求。中國企業(yè)若想在此成功立足，必須在投資決策前開展全面深入的國別調研，將地緣政治、文化宗教及運營管理風險納入核心評估