競聘醫(yī)學(xué)演講稿范例

競聘醫(yī)學(xué)演講稿范例

演講稿可以提高演講人的自信念，有助發(fā)言人更好地呈現(xiàn)自己。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿在演講中起到的作用越來越大，信任許多伴侶都對寫演講稿感到特別苦惱吧，下面是我?guī)痛蠹艺淼母偲羔t(yī)學(xué)演講稿范例，盼望對大家有所關(guān)心。

競聘醫(yī)學(xué)演講稿范例1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今日，我將要競聘的職位是藥劑科主任一職。現(xiàn)在我站在這個(gè)競聘的講臺(tái)前，心情既感動(dòng)又輕松，感動(dòng)是由于這是一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，輕松是由于無論結(jié)果如何，我都將正確面對。來參加藥劑科主任崗位一職的競聘，我覺得，最重要的是能讓我在實(shí)踐中熬煉自己，不斷提高自己各方面工作的力量，提升自己的綜合素養(yǎng)。

藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。在此，我對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)表示誠心的感謝。

我來競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點(diǎn)：

一是有為國家衛(wèi)生事業(yè)獻(xiàn)身的精神，有喜愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識(shí)，有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責(zé)任心。

二是具有熟識(shí)的業(yè)務(wù)工作技能。自1995年工作以來，先后在醫(yī)院多個(gè)崗位及部門輪轉(zhuǎn)工作，對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟識(shí)。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，讓我擁有較好地業(yè)務(wù)素養(yǎng)力量，也積累了相對豐富的工作閱歷，這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的.工作要求。

三是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在我過去的幾年工作中，我嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持按藥品主渠道領(lǐng)售藥品，以樂觀、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)。

四是具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。15年的工作歷程中，我敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，與各科室的同事相處融洽。多年來，雖然我換過不同的崗位，與不同性格的同事相處過，但不管在哪一個(gè)崗位，和哪一位同事相處，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，用真心和誠意善待四周的人。

當(dāng)然，在看到自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清晰地熟悉到自己的不足，比如，管理閱歷和其它各方面的學(xué)問有待提高等，這些不足，與衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。假如，組織和領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，我將仔細(xì)履職，并從以下幾方面開展工作，促進(jìn)藥劑科工作再上新臺(tái)階。

一是仔細(xì)貫徹落實(shí)藥政法規(guī)，堅(jiān)持依法管藥。《藥品管理法》的實(shí)施，標(biāo)志著我國藥品管理工作步入了法制化軌道，隨著國家對衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)管理力度的加大，針對醫(yī)藥制劑的法律法規(guī)將逐步健全完善。對此，我將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，樂觀和各科室協(xié)作，組織科內(nèi)人員仔細(xì)貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度，每一個(gè)環(huán)節(jié)都依法辦事，形成依法管藥的局面。

二是轉(zhuǎn)變觀念，增加藥劑科的服務(wù)功能。堅(jiān)固樹立“一切為臨床服務(wù)，一切為病人服務(wù)”的思想，服務(wù)臨床，保證臨床用藥，樂觀協(xié)調(diào)各科室之間的關(guān)系，下臨床了解一線用藥狀況，把握第一手資料，盡最大努力滿意臨床用藥需求，健全完善現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)藥品管理實(shí)現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。與各臨床科室協(xié)調(diào)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)用藥信息反饋，對病人用藥狀況進(jìn)行觀看跟蹤，為病患供應(yīng)優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立醫(yī)院品牌形象。

三是有方案地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥平安和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必需遵循的原則。依據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥名目》，做到藥品有方案、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時(shí)在藥品供應(yīng)中，留意信息，定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥狀況并快速反饋，編制出合理的選購方案。嚴(yán)把藥品進(jìn)貨渠道質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防假劣藥品進(jìn)入醫(yī)院。

四是加強(qiáng)管理，提高科室服務(wù)效率。嚴(yán)格落實(shí)科室各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務(wù)的意識(shí)，削減差錯(cuò)，杜絕事故發(fā)生，健全完善科室操作規(guī)程，實(shí)行定期和不定期抽查考核，按科室質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)，各自明確分工，各負(fù)其責(zé)，分別制定相應(yīng)的工作指標(biāo)和獎(jiǎng)懲制度進(jìn)一步改善服務(wù)中消失的不良現(xiàn)象，促進(jìn)常規(guī)業(yè)務(wù)的開展和學(xué)科進(jìn)展。發(fā)揮科室人員的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的樂觀因素，共同完成好科室工作。

五是增加激勵(lì)機(jī)制，提高科室人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)問、操作流程培訓(xùn)，定向培育，相對固定，適當(dāng)輪轉(zhuǎn)，全面熟識(shí)。加大科室人員的連續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)及專業(yè)力量，達(dá)到學(xué)問更新的目的，讓科室工作人員用自己的學(xué)問去為臨床用藥服務(wù)。更好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。

（一）、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問題

成立選購小組，將方案選購工作做精做細(xì)，削減過期失效藥品造成的鋪張。增加藥品選購的透亮?????度，使藥品選購工作更加公開、公正、價(jià)格公正。新藥進(jìn)院交藥事委員會(huì)，經(jīng)專家爭論打算。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求沖突，滿意臨床藥品供應(yīng)。

(二)、提高服務(wù)意識(shí)一切為臨床服務(wù)

樹立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復(fù)健康為第一位的觀點(diǎn)。提高全員思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，調(diào)整自身定位，樹立品牌形象，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系，如機(jī)關(guān)、各幫助科室、臨床各科室等。常常下臨床了解一線用藥需求狀況，把握第一手資料，盡最大努力滿意臨床用藥需求，盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式，實(shí)現(xiàn)藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。門診設(shè)立零距離為病人進(jìn)行藥學(xué)服務(wù)體現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)的魅力，零。建立用藥管理和專家詢問系統(tǒng)軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)用藥信息反饋，對病人用藥狀況進(jìn)行觀看追蹤，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。

(三)、加強(qiáng)全員專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量

組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)問、操作的培訓(xùn)，定向培育，相對固定，適當(dāng)輪轉(zhuǎn)，全面熟識(shí)，分級考核，加強(qiáng)全科人員連續(xù)教育，以達(dá)到學(xué)問更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)及專業(yè)力量。有了較高的專業(yè)素養(yǎng)，加現(xiàn)代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的學(xué)問去為臨床用藥服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)，削減差錯(cuò)、杜絕事故發(fā)生。

競聘醫(yī)學(xué)演講稿范例2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

晚上好!

今日有幸在這里參與醫(yī)院檢驗(yàn)科主任競聘演講，接受領(lǐng)導(dǎo)的端詳和評判，特別感動(dòng)和興奮。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了這次公正競聘的機(jī)會(huì)，也感謝各位同事多年來的支持和鼓舞。

一、個(gè)人工作簡歷

我叫xx，現(xiàn)年45歲，中共黨員，中級職稱，現(xiàn)本科在讀。19xx年參與工作，現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參與工作20多年來，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)懷和關(guān)心。在人民醫(yī)院這個(gè)大家庭里工作，感覺踏實(shí)，也很暖和。正是對xx醫(yī)院這個(gè)大家庭的喜愛，激發(fā)了我競爭上崗的士氣;也正是由于有了大家的鼓舞和支持，才樹立了我競爭上崗的信念?，F(xiàn)在的xx醫(yī)院，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，更沒有理由不樂觀要求上進(jìn)。

二、我競聘檢驗(yàn)科主任，主要有以下優(yōu)勢：

1、有較強(qiáng)的敬業(yè)和創(chuàng)新精神

檢驗(yàn)工作是為臨床和病人供應(yīng)服務(wù)的科室，服務(wù)質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線。多年來不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)院中層干部競聘上崗，力求檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)時(shí)、精確?????，對工作精益求精永不滿意。我的最大特點(diǎn)就是仔細(xì)、執(zhí)著、創(chuàng)新，其中：檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、報(bào)告單自助打印系統(tǒng)、試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、衛(wèi)生部室間質(zhì)控等多項(xiàng)工作，幫助科主任在xxx市領(lǐng)先開展。

2、有比較豐富的工作閱歷和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)力量

在檢驗(yàn)科工作10多年，業(yè)務(wù)力量不斷提高，特殊是對特別結(jié)果和特別狀況具有較強(qiáng)的處理力量。

作為副主任樂觀協(xié)作主任工作，與同事親密協(xié)作共同完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作任務(wù)。在非典、手足口病、甲流感等突發(fā)大事中，堅(jiān)決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，樂觀幫助科主任調(diào)整工作和人員，順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的任衛(wèi)生院院長競聘演講務(wù)。

3、有較強(qiáng)的管理閱歷

任副主任xx年來，樂觀幫助科主任改革創(chuàng)新，引進(jìn)了現(xiàn)代化試驗(yàn)室管理系統(tǒng)、報(bào)告單自助打印系統(tǒng)、參與了衛(wèi)生部和xx省的室間質(zhì)控、開展了數(shù)十種新的'檢驗(yàn)項(xiàng)目，完成了試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編寫，建立了標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量掌握體系?？剖抑鸩綇拈啔v管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾?，檢驗(yàn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。

三、工作思路

檢驗(yàn)科是我院重要的科室，對臨床的診療工作起著重要的支持作用，也是我院經(jīng)濟(jì)效益最好的科室之一。假如我勝利，我將努力工作讓我院的檢驗(yàn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益提到一個(gè)新的高度，詳細(xì)措施如下：

1、新門診大樓建成后檢驗(yàn)科將進(jìn)行大的調(diào)整，為新門診大樓檢驗(yàn)科的啟用，提前支配工作人員在不同試驗(yàn)室輪轉(zhuǎn)，讓每個(gè)工作人嫻熟把握多種檢驗(yàn)技術(shù)，為試驗(yàn)室的合并調(diào)整做好預(yù)備。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高檢驗(yàn)科的整體素養(yǎng)，順應(yīng)醫(yī)院進(jìn)展的潮流。多開展新技術(shù)新項(xiàng)目，為臨床診治工作供應(yīng)技術(shù)支持。

3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹立示范窗口的形象。通過學(xué)習(xí)和教育轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，堅(jiān)固樹立一切為病員服務(wù)的思想，規(guī)范服務(wù)，不斷提高病人的滿足度。

4、制造良好的工作環(huán)境，豐富職工的文化消遣活動(dòng)，激發(fā)職工的工作熱忱，提高科室的分散力，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰慧才智，共同把檢驗(yàn)科的工作搞好。

5、成立科室管理委員會(huì)，共同討論制定科室的進(jìn)展方向和戰(zhàn)競聘醫(yī)院院長略，制定切實(shí)可行的近期和遠(yuǎn)期進(jìn)展規(guī)劃，圍繞進(jìn)展規(guī)劃制定配套措施，提交院黨委批準(zhǔn)后實(shí)施。

6、力爭三年左右時(shí)間通過國家醫(yī)學(xué)試驗(yàn)室質(zhì)量和力量認(rèn)可準(zhǔn)則ISO15189管理體系認(rèn)證，試驗(yàn)室通過國家認(rèn)證后，標(biāo)志著我院試驗(yàn)室的檢驗(yàn)質(zhì)量、力量和管理得到了國家認(rèn)可，發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告將得到全部醫(yī)院的認(rèn)可。

7、檢驗(yàn)科的工作專業(yè)性較強(qiáng)，各個(gè)試驗(yàn)室相對分散，為加強(qiáng)管理，在科內(nèi)實(shí)施二級管理，實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，試驗(yàn)室組長負(fù)責(zé)每天的檢驗(yàn)質(zhì)量、室內(nèi)、室間質(zhì)控、儀器保養(yǎng)維護(hù)、收費(fèi)監(jiān)管等工作。