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應(yīng)急預(yù)案備案去哪個部門一、企業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案備案部門
企業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案備案部門主要依據(jù)單位性質(zhì)、規(guī)模及所屬行業(yè)確定,核心原則為“分級分類、屬地為主”。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(應(yīng)急管理部令第2號)規(guī)定,企業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案備案分為以下情形:
(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案備案
除法律法規(guī)另有規(guī)定外,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)向縣級以上地方人民政府應(yīng)急管理部門備案。其中,中央企業(yè)、省屬企業(yè)(含下屬單位)的應(yīng)急預(yù)案向所在地設(shè)區(qū)的市級以上人民政府應(yīng)急管理部門備案;市屬、縣屬及以下企業(yè)向所在地縣級人民政府應(yīng)急管理部門備案。
(二)礦山、建筑施工、危險(xiǎn)物品生產(chǎn)經(jīng)營儲存單位備案
礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸單位(如加油站、化工廠、煙花爆竹企業(yè)等),以及使用危險(xiǎn)物品數(shù)量構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)經(jīng)營單位,其應(yīng)急預(yù)案除向應(yīng)急管理部門備案外,還應(yīng)當(dāng)向同級人民政府負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門備案,如礦山向礦山安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),建筑施工向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門,危險(xiǎn)物品向交通運(yùn)輸、應(yīng)急管理或相關(guān)行業(yè)主管部門備案。
(三)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)專項(xiàng)預(yù)案備案
涉及重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化工工藝、重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品的化工企業(yè),應(yīng)急預(yù)案除向應(yīng)急管理部門備案外,還應(yīng)當(dāng)向所在地縣級人民政府工業(yè)和信息化部門備案;油氣長輸管道運(yùn)營單位的應(yīng)急預(yù)案,還應(yīng)當(dāng)向所在地縣級以上人民政府能源主管部門備案。
(四)央企、省屬企業(yè)下屬單位備案
中央企業(yè)、省屬企業(yè)(集團(tuán))下屬單位(如分公司、子公司)的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)向所在地設(shè)區(qū)的市級以上人民政府應(yīng)急管理部門備案,同時報(bào)其上級企業(yè)主管部門備案,確保雙重監(jiān)管。
(五)小微企業(yè)簡化備案
對于規(guī)模較小、風(fēng)險(xiǎn)較低的小微企業(yè),部分地區(qū)實(shí)行備案告知承諾制,可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或縣級應(yīng)急管理部門指定的服務(wù)平臺備案,具體以地方規(guī)定為準(zhǔn)。
二、非企業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案備案部門
(一)政府機(jī)關(guān)應(yīng)急預(yù)案備案部門
1.中央政府機(jī)關(guān)
中央政府機(jī)關(guān)包括國務(wù)院組成部門、直屬機(jī)構(gòu)等,其應(yīng)急預(yù)案備案由應(yīng)急管理部負(fù)責(zé)。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,這些機(jī)關(guān)需將預(yù)案提交至應(yīng)急管理部安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)司,進(jìn)行形式審查和內(nèi)容評估。備案流程包括提交電子和紙質(zhì)文件,應(yīng)急管理部在20個工作日內(nèi)完成審核,反饋意見。例如,國家發(fā)展改革委的應(yīng)急預(yù)案需備案至應(yīng)急管理部,確保與國家應(yīng)急體系協(xié)調(diào)。
2.地方政府機(jī)關(guān)
地方政府機(jī)關(guān)如省、市、縣級政府部門,備案部門為同級應(yīng)急管理部門。省級機(jī)關(guān)向省級應(yīng)急管理廳備案,市級機(jī)關(guān)向市級應(yīng)急管理局備案,縣級機(jī)關(guān)向縣級應(yīng)急管理局備案。備案材料包括預(yù)案文本、風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告等,應(yīng)急管理部門會組織專家評審。例如,某省教育廳的應(yīng)急預(yù)案需提交至省應(yīng)急管理廳,備案后納入地方應(yīng)急管理體系。
(二)事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案備案部門
1.公立學(xué)校
公立學(xué)校包括中小學(xué)和高校,其應(yīng)急預(yù)案備案由教育主管部門和應(yīng)急管理部門共同負(fù)責(zé)。根據(jù)《學(xué)校安全管理?xiàng)l例》,學(xué)校需將預(yù)案提交至當(dāng)?shù)亟逃?,教育局審核后?bào)同級應(yīng)急管理部門備案。備案內(nèi)容包括火災(zāi)、地震等突發(fā)事件應(yīng)對措施,應(yīng)急管理部門會進(jìn)行抽查。例如,某市第一中學(xué)的應(yīng)急預(yù)案需先報(bào)市教育局,再報(bào)市應(yīng)急管理局,確保校園安全。
2.醫(yī)院
公立醫(yī)院如三甲醫(yī)院,備案部門為衛(wèi)生健康委員會和應(yīng)急管理部門。醫(yī)院需將預(yù)案提交至當(dāng)?shù)匦l(wèi)健委,衛(wèi)健委審核后報(bào)同級應(yīng)急管理局備案。備案涉及醫(yī)療救援、傳染病防控等,應(yīng)急管理部門會組織演練評估。例如,某省人民醫(yī)院的應(yīng)急預(yù)案需提交至省衛(wèi)健委,再報(bào)省應(yīng)急管理局,保障公共衛(wèi)生安全。
3.科研機(jī)構(gòu)
科研機(jī)構(gòu)如中國科學(xué)院下屬研究所,備案部門為科技主管部門和應(yīng)急管理部門。機(jī)構(gòu)需將預(yù)案提交至當(dāng)?shù)乜萍季?,科技局審核后?bào)同級應(yīng)急管理局備案。備案內(nèi)容包括實(shí)驗(yàn)室事故、設(shè)備故障等應(yīng)對措施,應(yīng)急管理部門會定期檢查。例如,某生物研究所的應(yīng)急預(yù)案需報(bào)市科技局,再報(bào)市應(yīng)急管理局,確保科研安全。
(三)社會組織應(yīng)急預(yù)案備案部門
1.民辦非企業(yè)單位
民辦非企業(yè)單位如民辦學(xué)校、養(yǎng)老院,備案部門為民政部門和應(yīng)急管理部門。根據(jù)《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》,單位需將預(yù)案提交至當(dāng)?shù)孛裾郑裾謱徍撕髨?bào)同級應(yīng)急管理局備案。備案內(nèi)容包括人員疏散、醫(yī)療救助等,應(yīng)急管理部門會進(jìn)行現(xiàn)場核查。例如,某民辦養(yǎng)老院的應(yīng)急預(yù)案需提交至區(qū)民政局,再報(bào)區(qū)應(yīng)急管理局,保障老人安全。
2.社會團(tuán)體
社會團(tuán)體如行業(yè)協(xié)會、慈善組織,備案部門為民政部門和應(yīng)急管理部門。團(tuán)體需將預(yù)案提交至當(dāng)?shù)孛裾?,民政局審核后?bào)同級應(yīng)急管理局備案。備案涉及活動安全、災(zāi)害應(yīng)對等,應(yīng)急管理部門會組織培訓(xùn)。例如,某市慈善總會的應(yīng)急預(yù)案需報(bào)市民政局,再報(bào)市應(yīng)急管理局,確保公益活動安全。
(四)其他非企業(yè)單位備案部門
1.宗教場所
宗教場所如寺廟、教堂,備案部門為宗教事務(wù)部門和應(yīng)急管理部門。場所需將預(yù)案提交至當(dāng)?shù)孛褡诰郑褡诰謱徍撕髨?bào)同級應(yīng)急管理局備案。備案內(nèi)容包括火災(zāi)防范、人員疏散等,應(yīng)急管理部門會進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。例如,某市佛教協(xié)會的應(yīng)急預(yù)案需提交至市民宗局,再報(bào)市應(yīng)急管理局,保障宗教活動安全。
2.社區(qū)組織
社區(qū)組織如業(yè)主委員會、志愿者團(tuán)隊(duì),備案部門為街道辦事處和應(yīng)急管理部門。組織需將預(yù)案提交至當(dāng)?shù)亟值擂k,街道辦審核后報(bào)區(qū)應(yīng)急管理局備案。備案內(nèi)容包括鄰里互助、災(zāi)害應(yīng)對等,應(yīng)急管理部門會提供指導(dǎo)。例如,某社區(qū)志愿者隊(duì)的應(yīng)急預(yù)案需報(bào)街道辦,再報(bào)區(qū)應(yīng)急管理局,提升社區(qū)應(yīng)急能力。
三、應(yīng)急預(yù)案備案流程與材料要求
(一)備案材料清單
1.應(yīng)急預(yù)案文本
應(yīng)急預(yù)案文本是備案的核心材料,需包含封面、目錄、正文及附件。封面應(yīng)標(biāo)注預(yù)案名稱、單位名稱、編制日期及版本號。正文需明確組織架構(gòu)、職責(zé)分工、響應(yīng)程序、保障措施及演練計(jì)劃。附件包括應(yīng)急通訊錄、應(yīng)急物資清單及外部救援單位聯(lián)系方式。預(yù)案文本需加蓋單位公章,確保法律效力。
不同類型單位預(yù)案側(cè)重點(diǎn)不同。企業(yè)單位需重點(diǎn)描述生產(chǎn)安全事故應(yīng)對流程,如化工企業(yè)需包含泄漏、火災(zāi)等專項(xiàng)預(yù)案;學(xué)校則需側(cè)重校園安全事件處置,如踩踏、食物中毒等。預(yù)案內(nèi)容需符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等國家標(biāo)準(zhǔn)。
2.風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)急資源報(bào)告
風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告需系統(tǒng)分析單位面臨的各類風(fēng)險(xiǎn),包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。報(bào)告應(yīng)明確風(fēng)險(xiǎn)等級、可能影響范圍及現(xiàn)有防控措施。例如,加油站需評估油品泄漏、火災(zāi)爆炸風(fēng)險(xiǎn),并說明防滲漏設(shè)施、滅火器材配置情況。
應(yīng)急資源報(bào)告需列明單位可調(diào)用的應(yīng)急物資、設(shè)備及人員。物資清單應(yīng)包含數(shù)量、存放位置及有效期,如急救箱、應(yīng)急照明設(shè)備;人員清單需明確應(yīng)急隊(duì)伍組成及聯(lián)系方式。資源報(bào)告需與預(yù)案中的保障措施相匹配,確保應(yīng)急響應(yīng)時資源可及。
3.專家評審意見
預(yù)案編制完成后,需組織專家進(jìn)行評審。專家組成員應(yīng)包括應(yīng)急管理、行業(yè)技術(shù)、醫(yī)療救援等領(lǐng)域?qū)I(yè)人員。評審會需形成書面意見,指出預(yù)案的不足之處及修改建議。例如,某建筑企業(yè)預(yù)案因未明確腳手架坍塌后的救援通道,被要求補(bǔ)充專項(xiàng)處置流程。
專家評審意見需作為備案材料提交,同時附單位根據(jù)意見修改后的預(yù)案文本。評審過程需留存會議記錄、簽到表及影像資料,確保程序合規(guī)。
(二)備案操作流程
1.材料提交與受理
備案人需通過線上或線下渠道提交材料。線上渠道包括地方政府政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、應(yīng)急管理部官網(wǎng)等平臺,需上傳電子版文件并加蓋電子簽章;線下渠道則需攜帶紙質(zhì)材料至備案部門窗口。材料需按清單順序裝訂,一式三份。
備案部門收到材料后,當(dāng)場或3個工作日內(nèi)完成形式審查。審查內(nèi)容包括材料是否齊全、格式是否規(guī)范、簽章是否有效。材料不齊的,需一次性告知補(bǔ)正事項(xiàng);符合要求的,出具《材料受理通知書》,并啟動實(shí)質(zhì)審查程序。
2.實(shí)質(zhì)審查與反饋
實(shí)質(zhì)審查由備案部門組織專家進(jìn)行,重點(diǎn)評估預(yù)案的合法性、科學(xué)性和可操作性。審查周期一般為20個工作日,復(fù)雜預(yù)案可延長至30個工作日。審查中發(fā)現(xiàn)問題的,向備案人出具《整改通知書》,明確整改內(nèi)容及期限。
備案人需在規(guī)定期限內(nèi)提交整改材料。整改后仍不符合要求的,備案部門不予備案并說明理由。例如,某物流企業(yè)因未明確危險(xiǎn)品運(yùn)輸事故的現(xiàn)場隔離區(qū)設(shè)置,被要求補(bǔ)充具體操作流程。
3.備案確認(rèn)與歸檔
審查通過的,備案部門出具《應(yīng)急預(yù)案備案表》,標(biāo)注備案編號及有效期。備案表一式兩份,一份交備案人,一份由備案部門存檔。同時,預(yù)案文本及評審意見錄入應(yīng)急管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)電子化監(jiān)管。
備案后,預(yù)案內(nèi)容發(fā)生重大變更時,需在30日內(nèi)重新備案。變更情形包括組織架構(gòu)調(diào)整、應(yīng)急資源增減、法律法規(guī)更新等。例如,某醫(yī)院新增傳染病樓后,需更新疫情防控預(yù)案并重新備案。
(三)特殊情況處理
1.跨區(qū)域單位備案
跨省、跨市運(yùn)營的單位,需向主要生產(chǎn)經(jīng)營活動所在地的應(yīng)急管理部門備案,同時抄報(bào)總部所在地備案部門。例如,某連鎖超市在A省設(shè)立分公司,分公司預(yù)案需向A省應(yīng)急管理局備案,總部的綜合預(yù)案需向總部所在地備案。
跨區(qū)域單位需明確各分支機(jī)構(gòu)的應(yīng)急職責(zé),確保預(yù)案銜接??偛款A(yù)案需包含跨區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)制,如應(yīng)急物資調(diào)配、信息通報(bào)流程等。
2.新建單位備案時限
新建單位在投入運(yùn)營前完成預(yù)案編制,試運(yùn)行期間需向?qū)俚貞?yīng)急管理部門備案。例如,某新建化工廠在試生產(chǎn)前3個月提交預(yù)案,經(jīng)審查通過后方可正式投產(chǎn)。
新建單位備案可適當(dāng)簡化流程,如免提交歷史演練記錄,但需提供詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告及應(yīng)急資源規(guī)劃。
3.小微企業(yè)備案簡化
對風(fēng)險(xiǎn)較低的小微企業(yè),部分地區(qū)實(shí)行告知承諾制。備案人只需提交《應(yīng)急預(yù)案備案承諾書》,承諾預(yù)案符合基本要求即可完成備案。備案部門不再組織專家評審,但保留事后抽查權(quán)。
承諾書需包含預(yù)案框架、應(yīng)急聯(lián)系人及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)說明。例如,某小型餐飲企業(yè)承諾包含火災(zāi)、燃?xì)庑孤┨幹昧鞒?,并明確員工疏散路線。
四、應(yīng)急預(yù)案備案后的監(jiān)管機(jī)制
(一)監(jiān)管主體職責(zé)劃分
1.應(yīng)急管理部門主導(dǎo)監(jiān)管
縣級以上應(yīng)急管理部門是應(yīng)急預(yù)案備案后的主要監(jiān)管機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行日常監(jiān)督。監(jiān)管內(nèi)容包括預(yù)案的針對性、可操作性及與地方應(yīng)急體系的銜接性。例如,某市應(yīng)急管理局通過季度抽查發(fā)現(xiàn),部分化工企業(yè)的預(yù)案未及時更新新工藝風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),要求限期整改。
應(yīng)急管理部門需建立分級監(jiān)管制度:省級部門重點(diǎn)監(jiān)管大型企業(yè)及跨區(qū)域單位,市級部門監(jiān)管市屬企業(yè)及事業(yè)單位,縣級部門負(fù)責(zé)小微企業(yè)及社區(qū)組織。監(jiān)管頻次根據(jù)單位風(fēng)險(xiǎn)等級確定,高風(fēng)險(xiǎn)單位每季度至少檢查一次,低風(fēng)險(xiǎn)單位每年至少一次。
2.行業(yè)主管部門協(xié)同監(jiān)管
教育、衛(wèi)健、住建等部門需配合應(yīng)急管理部門開展行業(yè)專項(xiàng)監(jiān)管。例如,教育部門在開學(xué)季聯(lián)合應(yīng)急管理部門檢查學(xué)校預(yù)案,重點(diǎn)核查消防演練、防踩踏措施等;衛(wèi)健部門則側(cè)重醫(yī)院傳染病防控預(yù)案與醫(yī)療救援資源的匹配性。
行業(yè)主管部門需建立信息共享機(jī)制,將監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題通報(bào)同級應(yīng)急管理部門。如某區(qū)住建局在檢查建筑工地時發(fā)現(xiàn)腳手架坍塌處置流程缺失,及時抄送區(qū)應(yīng)急管理局督促企業(yè)補(bǔ)充專項(xiàng)預(yù)案。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道屬地監(jiān)管
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)、社區(qū)組織的預(yù)案監(jiān)管。監(jiān)管方式以日常巡查為主,結(jié)合網(wǎng)格員定期反饋信息。例如,某街道辦通過社區(qū)網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)某養(yǎng)老院未定期更新疏散路線圖,立即督促整改并納入年度考核。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道需建立“吹哨人”制度,鼓勵員工、居民舉報(bào)預(yù)案執(zhí)行漏洞。對舉報(bào)屬實(shí)的,可給予適當(dāng)獎勵,形成社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
(二)監(jiān)管方式與手段
1.現(xiàn)場核查與資料審查
監(jiān)管人員需實(shí)地查看應(yīng)急物資儲備、疏散通道標(biāo)識、應(yīng)急演練記錄等。例如,檢查某商場時,重點(diǎn)核查消防栓壓力、應(yīng)急照明設(shè)備狀態(tài)及員工滅火器使用熟練度。資料審查則包括預(yù)案修訂記錄、培訓(xùn)簽到表、演練評估報(bào)告等。
現(xiàn)場核查需采用“四不兩直”方式(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場),確保結(jié)果真實(shí)。某省應(yīng)急管理局曾通過突擊檢查,發(fā)現(xiàn)某國企未按預(yù)案要求開展年度演練,對其處以罰款并通報(bào)批評。
2.系統(tǒng)監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析
利用應(yīng)急指揮平臺對重點(diǎn)單位進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測。例如,在油氣管道沿線安裝壓力傳感器、泄漏報(bào)警器,實(shí)時傳輸數(shù)據(jù)至監(jiān)管系統(tǒng);在礦山企業(yè)接入人員定位系統(tǒng),監(jiān)測井下人員撤離路徑是否符合預(yù)案要求。
通過分析歷史演練數(shù)據(jù)、事故案例,識別預(yù)案共性問題。如某市通過分析近三年火災(zāi)事故發(fā)現(xiàn),夜間疏散照明不足是普遍隱患,遂要求所有單位在預(yù)案中明確備用電源保障措施。
3.第三方評估與專家會診
委托第三方機(jī)構(gòu)開展預(yù)案符合性評估。評估內(nèi)容涵蓋預(yù)案與法律法規(guī)的匹配度、應(yīng)急資源的充足性、響應(yīng)流程的合理性等。例如,某省應(yīng)急管理廳委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對100家?;菲髽I(yè)進(jìn)行“體檢”,發(fā)現(xiàn)30%的預(yù)案未明確外部救援單位協(xié)作機(jī)制。
組織專家對高風(fēng)險(xiǎn)單位開展“會診式”監(jiān)管。專家團(tuán)隊(duì)包括應(yīng)急管理、行業(yè)技術(shù)、醫(yī)療救援等領(lǐng)域人員,通過模擬推演、桌面演練等方式檢驗(yàn)預(yù)案實(shí)效。某市曾邀請消防、醫(yī)療專家聯(lián)合評估醫(yī)院預(yù)案,優(yōu)化了批量傷員分診流程。
(三)問題整改與閉環(huán)管理
1.問題分級分類處置
根據(jù)問題嚴(yán)重程度分為三級:一級問題(可能導(dǎo)致重大事故)立即停業(yè)整改;二級問題(影響應(yīng)急響應(yīng))限期15日內(nèi)整改;三級問題(輕微缺陷)30日內(nèi)完善。例如,某加油站因未設(shè)置防靜電裝置被判定為一級問題,暫停營業(yè)直至整改驗(yàn)收。
建立問題臺賬,明確整改責(zé)任、措施、時限。臺賬需包含問題描述、整改依據(jù)、復(fù)查記錄等信息,并通過監(jiān)管平臺實(shí)時更新。某縣應(yīng)急管理局曾對某養(yǎng)老院疏散通道堵塞問題建立臺賬,跟蹤整改直至驗(yàn)收合格。
2.整改驗(yàn)收與效果評估
整改完成后,單位需提交驗(yàn)收申請并附整改佐證材料。監(jiān)管部門組織現(xiàn)場復(fù)核,重點(diǎn)核查問題是否徹底解決、預(yù)案是否同步更新。例如,某建筑企業(yè)因腳手架坍塌處置流程缺失整改后,需提交修訂后的預(yù)案及員工培訓(xùn)記錄。
采用“回頭看”機(jī)制驗(yàn)證整改效果。對反復(fù)出現(xiàn)的問題,約談單位主要負(fù)責(zé)人并納入信用管理。某省曾對3年內(nèi)出現(xiàn)同類問題的5家企業(yè)實(shí)施聯(lián)合懲戒,限制其參與政府應(yīng)急采購項(xiàng)目。
3.處罰與信用聯(lián)動機(jī)制
對拒不整改或整改不到位的單位,依法給予行政處罰。處罰措施包括警告、罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)等。例如,某物流企業(yè)因未按預(yù)案要求配備危險(xiǎn)品運(yùn)輸應(yīng)急箱,被處以20萬元罰款。
將預(yù)案執(zhí)行情況納入社會信用體系。信用等級低的單位在項(xiàng)目審批、資金申報(bào)等方面受限。某市曾將預(yù)案執(zhí)行優(yōu)秀的10家企業(yè)納入“白名單”,在應(yīng)急演練物資采購上給予優(yōu)先支持。
(四)特殊場景監(jiān)管重點(diǎn)
1.大型活動臨時預(yù)案監(jiān)管
對大型群眾性活動,主辦方需提交臨時應(yīng)急預(yù)案并報(bào)屬地應(yīng)急管理部門備案。監(jiān)管重點(diǎn)包括人流管控、醫(yī)療救護(hù)、消防措施等。例如,某音樂節(jié)監(jiān)管人員現(xiàn)場核查了疏散路線標(biāo)識、急救點(diǎn)設(shè)置及應(yīng)急廣播系統(tǒng)。
活動期間需派駐監(jiān)管人員現(xiàn)場值守。如某馬拉松比賽,應(yīng)急管理部門在起終點(diǎn)、補(bǔ)給點(diǎn)設(shè)置監(jiān)管崗,實(shí)時監(jiān)控醫(yī)療救援響應(yīng)速度。
2.新技術(shù)新業(yè)態(tài)預(yù)案監(jiān)管
對涉及新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的單位,需動態(tài)調(diào)整監(jiān)管重點(diǎn)。例如,對新能源汽車充電站,重點(diǎn)核查電池?zé)崾Э靥幹妙A(yù)案;對直播平臺,側(cè)重網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急響應(yīng)流程。
鼓勵企業(yè)開展“情景構(gòu)建”演練,模擬極端情況檢驗(yàn)預(yù)案。某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)曾組織“服務(wù)器全癱”情景演練,優(yōu)化了數(shù)據(jù)備份與應(yīng)急通信方案。
3.跨區(qū)域協(xié)同預(yù)案監(jiān)管
對跨省運(yùn)營單位,需建立聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制。例如,某能源集團(tuán)在A省的管道泄漏預(yù)案需經(jīng)B省應(yīng)急管理部門認(rèn)可,兩地監(jiān)管人員定期開展聯(lián)合檢查,確保預(yù)案在交界地帶有效銜接。
建立信息通報(bào)制度,一方發(fā)現(xiàn)預(yù)案執(zhí)行問題需及時告知另一方。某省曾通過跨區(qū)域協(xié)作,督促某物流企業(yè)在兩省交界處統(tǒng)一更新危險(xiǎn)品運(yùn)輸應(yīng)急標(biāo)識。
五、應(yīng)急預(yù)案備案常見問題與解決方案
(一)材料準(zhǔn)備問題
1.常見情形
材料不完整是最普遍的問題,包括缺少風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告、專家評審意見未蓋章、預(yù)案未標(biāo)注版本號等。某建筑企業(yè)因未提供腳手架專項(xiàng)演練記錄被退回材料,延誤備案時間。
格式不規(guī)范也較常見,如紙張尺寸不統(tǒng)一、附件未單獨(dú)編號、電子版與紙質(zhì)版內(nèi)容不一致。某學(xué)校提交的預(yù)案目錄頁碼與正文對不上,導(dǎo)致審查人員反復(fù)核對。
2.解決路徑
建立材料自查清單。備案前對照《應(yīng)急預(yù)案備案材料清單》逐項(xiàng)核對,重點(diǎn)檢查風(fēng)險(xiǎn)分析是否覆蓋所有作業(yè)環(huán)節(jié)、應(yīng)急資源清單是否包含最新采購物資。某化工企業(yè)采用“雙人交叉復(fù)核”制度,有效減少疏漏。
參考模板規(guī)范編制。各地應(yīng)急管理部門通常提供標(biāo)準(zhǔn)化模板,如《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制格式導(dǎo)則》中的封面樣式、章節(jié)順序等。某連鎖超市使用省級模板統(tǒng)一格式,通過率達(dá)95%。
(二)部門協(xié)調(diào)問題
1.職責(zé)交叉情形
多頭備案現(xiàn)象突出,如?;菲髽I(yè)需同時向應(yīng)急管理局、交通運(yùn)輸局、生態(tài)環(huán)境局提交預(yù)案。某物流公司因未同步更新三個部門的備案版本,導(dǎo)致現(xiàn)場檢查時出現(xiàn)預(yù)案沖突。
跨區(qū)域單位協(xié)調(diào)困難,總部與分支機(jī)構(gòu)備案部門不統(tǒng)一。某能源集團(tuán)在A省的分公司預(yù)案被要求補(bǔ)充省級主管部門意見,而總部所在地尚未出臺類似規(guī)定。
2.協(xié)調(diào)機(jī)制建立
建立“一窗受理”平臺。部分省市推行“綜合窗口”制度,由應(yīng)急管理部門統(tǒng)一接收材料后分送相關(guān)部門。某市政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立應(yīng)急預(yù)案備案專窗,企業(yè)只需提交一套材料。
簽訂跨部門備忘錄。行業(yè)主管部門與應(yīng)急管理局明確備案時限、材料流轉(zhuǎn)流程。某省衛(wèi)健委與應(yīng)急管理廳約定,醫(yī)院預(yù)案備案時由衛(wèi)健委預(yù)審后直接推送至應(yīng)急系統(tǒng)。
(三)預(yù)案實(shí)操性問題
1.常見缺陷
響應(yīng)流程脫離實(shí)際,某礦山企業(yè)預(yù)案規(guī)定“事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)啟動救援”,但井下實(shí)際通信延遲超過15分鐘,導(dǎo)致響應(yīng)時間無法實(shí)現(xiàn)。
資源配置不匹配,某養(yǎng)老院預(yù)案要求“配備20擔(dān)架”,但實(shí)際僅能調(diào)用5副,且與消防通道寬度不符。
2.優(yōu)化措施
開展“實(shí)戰(zhàn)化”演練。通過模擬真實(shí)場景檢驗(yàn)預(yù)案可行性,如某商場在夜間閉店后組織消防演練,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急照明不足后立即增設(shè)備用電源。
建立“動態(tài)更新”機(jī)制。每季度結(jié)合演練結(jié)果、設(shè)備變更等情況修訂預(yù)案。某汽車制造廠在引入新焊接機(jī)器人后,及時更新了機(jī)械傷害處置流程。
(四)小微企業(yè)執(zhí)行難點(diǎn)
1.主要障礙
專業(yè)能力不足,小型餐飲店負(fù)責(zé)人?;煜皽缁鹌鳈z查記錄”與“應(yīng)急演練記錄”的區(qū)別。
成本顧慮明顯,某社區(qū)便利店認(rèn)為“配備應(yīng)急廣播系統(tǒng)”投入過高,選擇用手機(jī)群聊替代。
2.解決方案
推行“模板化”預(yù)案。提供行業(yè)定制模板,如《小型餐飲店應(yīng)急處置指南》包含油鍋起火、燃?xì)庑孤┑?類標(biāo)準(zhǔn)化流程。某縣市場監(jiān)管局聯(lián)合應(yīng)急局發(fā)放500份模板。
實(shí)行“代備案”服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員可協(xié)助收集材料、填寫基礎(chǔ)信息。某街道辦為轄區(qū)30家小微商戶提供上門代備案服務(wù),通過率達(dá)100%。
(五)變更與更新問題
1.變更觸發(fā)情形
組織架構(gòu)調(diào)整,某醫(yī)院新建傳染病樓后,原有應(yīng)急指揮體系需新增隔離區(qū)協(xié)調(diào)小組。
法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新,新《消防法》實(shí)施后,企業(yè)需補(bǔ)充“電動自行車充電火災(zāi)”專項(xiàng)預(yù)案。
2.變更管理流程
建立“變更觸發(fā)清單”。明確需重新備案的情形,如:
-應(yīng)急指揮人員變動
-關(guān)鍵設(shè)備增減超過30%
-周邊新增重大危險(xiǎn)源
某開發(fā)區(qū)管委會要求企業(yè)每半年自查一次變更點(diǎn)。
實(shí)行“滾動更新”制度。高風(fēng)險(xiǎn)單位每季度評估預(yù)案有效性,低風(fēng)險(xiǎn)單位每年全面修訂。某化工企業(yè)采用“紅黃綠”三色標(biāo)識管理預(yù)案版本,綠色表示最新版。
(六)歷史遺留問題處理
1.典型情形
舊預(yù)案未備案,某老國企因改制前未完成預(yù)案備案,新管理層不知如何銜接。
備案記錄丟失,某事業(yè)單位因檔案室搬遷,找不到2018年的備案回執(zhí)。
2.解決路徑
開展“清零行動”。對歷史遺留單位實(shí)行“容缺備案”,先提交承諾書后補(bǔ)材料。某市應(yīng)急管理局為200家老企業(yè)開辟綠色通道,3個月內(nèi)完成補(bǔ)備案。
建立電子追溯系統(tǒng)。將所有備案信息錄入省級應(yīng)急平臺,生成唯一二維碼。某省為每份備案文件配發(fā)電子證書,企業(yè)掃碼即可查驗(yàn)真?zhèn)巍?/p>
六、應(yīng)急預(yù)案備案長效機(jī)制建設(shè)
(一)制度保障體系
1.標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
各地應(yīng)急管理部門需制定統(tǒng)一的應(yīng)急預(yù)案備案管理規(guī)范,明確材料清單、審查標(biāo)準(zhǔn)、更新時限等核心要素。例如,某省出臺《應(yīng)急預(yù)案備案工作指南》,細(xì)化了從風(fēng)險(xiǎn)評估到專家評審的28項(xiàng)具體要求,使備案工作有章可循。
建立分級分類管理制度。根據(jù)單位規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)等級實(shí)行差異化備案要求,如對礦山、?;菲髽I(yè)實(shí)施“一企一檔”管理,對社區(qū)組織采用“模板化備案”。某市將學(xué)校、醫(yī)院等公共場所列為重點(diǎn)監(jiān)管對象,要求每學(xué)期更新預(yù)案并提交演練報(bào)告。
2.動態(tài)更新機(jī)制
推行“年度評估+即時修訂”制度。單位需在每年第四季度開展預(yù)案有效性評估,結(jié)合演練結(jié)果、設(shè)備變更等情況修訂預(yù)案。某汽車制造廠引入“預(yù)案健康度”概念,通過事故率、響應(yīng)時間等指標(biāo)量化評估預(yù)案實(shí)效。
建立“變更觸發(fā)清單”。明確需重新備案的情形,包括:
-應(yīng)急指揮人員變動
-關(guān)鍵設(shè)備增減超過30%
-周邊新增重大危險(xiǎn)源
某開發(fā)區(qū)管委會要求企業(yè)每半年自查一次變更點(diǎn),確保預(yù)案與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)同步更新。
3.聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制
構(gòu)建“應(yīng)急牽頭、部門協(xié)同”的備案管理體系。應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),教育、衛(wèi)健、住建等行業(yè)主管部門承擔(dān)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。某省建立聯(lián)席會議制度,每季度召開備案工作協(xié)調(diào)會,解決部門職責(zé)交叉問題。
推行“一窗受理”改革。在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立綜合窗口,由應(yīng)急部門統(tǒng)一接收材料后分送相關(guān)部門。某市通過系統(tǒng)對接實(shí)現(xiàn)“一次提交、全程流轉(zhuǎn)”,企業(yè)備案時間縮短60%。
(二)技術(shù)支撐體系
1.信息化管理平臺
建設(shè)省級應(yīng)急預(yù)案備案管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)線上申報(bào)、審查、歸檔全流程數(shù)字化。某省開發(fā)的“智慧應(yīng)急”平臺具備智能審查功能,可自動識別預(yù)案格式錯誤、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)遺漏等問題,通過率達(dá)92%。
開發(fā)移動端應(yīng)用。提供預(yù)案模板下載、變更提醒、進(jìn)度查詢等功能。某化工企業(yè)通過手機(jī)APP實(shí)時更新應(yīng)急物資清單,確保數(shù)據(jù)與現(xiàn)場庫存一致。
2.智能預(yù)警系統(tǒng)
運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析識別預(yù)案執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。通過比對歷史事故數(shù)據(jù)、周邊風(fēng)險(xiǎn)源分布,向單位推送預(yù)案優(yōu)化建議。某市系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)某物流公司運(yùn)輸路線途經(jīng)3個?;菲髽I(yè),自動建議增加泄漏專項(xiàng)預(yù)案。
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