企業(yè)名稱可持續(xù)發(fā)展報告2025下半年行動報告醫(yī)用耗材ESG治理安排

ESG治理架構

【企業(yè)名稱】在2025年下半年繼續(xù)深化ESG治理架構，確保ESG理念貫穿企業(yè)運營始終。我們建立了由“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”構成的三級治理體系，保障ESG工作的有序推進。

1.決策層：董事會

負責制定和批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策。

監(jiān)督ESG績效表現，確保ESG工作與公司整體戰(zhàn)略保持一致。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

在董事會授權下，制定和推進ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃。

確保ESG政策及法規(guī)融入公司管理制度。

回應投資者及利益相關方對ESG的關注。

3.協(xié)同層：各職能部門及子公司

在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，落實各項ESG工作。

確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

利益相關方溝通

【企業(yè)名稱】高度重視與利益相關方的溝通，通過多種渠道建立有效的溝通機制。

1.核心利益相關方：員工

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展。

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調查。

2.核心利益相關方：政府及監(jiān)管機構

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠。

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心。

3.核心利益相關方：股東及投資者

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅動。

溝通渠道：機構考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱。

4.核心利益相關方：客戶

關注議題：創(chuàng)新驅動、產品和服務安全與質量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭。

溝通渠道：需求調研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調查、客戶投訴處理。

5.核心利益相關方：供應商及合作伙伴

關注議題：供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護。

溝通渠道：供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議。

6.核心利益相關方：社區(qū)、公眾與媒體

關注議題：產品和服務安全與質量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興。

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興。

企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)名稱】致力于推動醫(yī)用耗材行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，以責任守護生命質量，實現以下愿景：

成為行業(yè)領導者，引領綠色、可持續(xù)的醫(yī)用耗材生產與使用。

優(yōu)化產品生命周期，減少對環(huán)境的影響。

提升員工福利，促進員工職業(yè)發(fā)展。

加強與利益相關方的溝通與合作，共同推動社會可持續(xù)發(fā)展。

董事會及高管的角色與職責

1.決策層：董事會

負責制定和監(jiān)督ESG戰(zhàn)略規(guī)劃。

定期審議ESG績效表現，確保戰(zhàn)略有效實施。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

在董事會授權下，制定和推進ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃。

負責ESG工作的日常運營和管理。

3.協(xié)同層：各職能部門及子公司

在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，落實各項ESG工作。

確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

決策流程

1.利益相關方需求與期望收集。

2.ESG工作小組分析整合，形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案。

3.董事會審議批準。

4.執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門推進工作，定期反饋進展與問題。

5.ESG工作小組匯總分析后向董事會報告。

6.董事會根據實際情況調整戰(zhàn)略方向。

利益相關方識別與溝通機制

1.識別：梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

2.溝通渠道與方式：建立多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關方的需求。

ESG管理體系

【企業(yè)名稱】參照ISO26000標準，建立了以下ESG管理體系：

1.組織治理：規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等。

2.信息披露：嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。

3.風險評估與應對：全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險。

4.績效評估：科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架。

5.合規(guī)管理：詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋反腐敗、反不正當競爭、數據保護等重點領域。

6.社會責任履行：積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

專門委員會與定期評審機制

1.專門委員會：戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

2.定期評審機制：每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現。

目標設定方式

【企業(yè)名稱】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實現、相關聯、有時限（SMART）的目標。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結構與數據

【企業(yè)名稱】在2025年下半年運營中，主要能源消耗包括生產用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是相關數據：

生產用電：3,200,000千瓦時

辦公用電：500,000千瓦時

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：40,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：1,200噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：80噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：20噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：1,400噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：4.5噸二氧化碳當量/萬元產值

已實施的節(jié)能減排舉措

【企業(yè)名稱】已采取以下節(jié)能減排措施：

屋頂光伏發(fā)電項目：投資建設了200kW屋頂光伏電站，2025年發(fā)電量達到180,000千瓦時，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設備升級與更換：升級了生產設備，替換了高能耗設備，并安裝了節(jié)能燈具。

ISO50001認證：通過了ISO50001能源管理體系認證，建立了能源管理框架，持續(xù)優(yōu)化能源使用效率。

未來碳中和目標及路徑

【企業(yè)名稱】設定了以下碳中和目標及實現路徑：

目標：到2030年實現碳中和。

路徑：

提高能源效率，降低能源消耗。

擴大清潔能源使用比例，逐步替代化石能源。

推廣低碳技術和產品，減少產品生命周期內的碳排放。

參與碳交易市場，購買碳配額，抵消剩余碳排放。

加強與合作伙伴的合作，共同推動碳中和目標的實現。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

1.廢棄物分類與管理

【企業(yè)名稱】建立了完善的廢棄物分類管理架構，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產生到處理的全程合規(guī)。

醫(yī)療廢物：按照感染性、化學性、藥物性等類別分類，由專業(yè)第三方公司處理。

一般固體廢棄物：干濕分離，由有資質的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

2.廢棄物產生量

無害廢棄物：95.24噸

有害廢棄物：50.82噸

3.合規(guī)處置率

目標：100%

實際達成率：100%

可回收物的回收率及再利用路徑

1.可回收物管理

辦公區(qū)域設置可回收物收集設施，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等。

2.再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料重新進入生產流程。

水資源消耗與循環(huán)利用率

1.水資源消耗

總耗水量：22,063.72立方米

2.水資源循環(huán)利用

優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識，提高水資源利用效率。

實驗室廢水回用系統(tǒng)，部分廢水用于非生產環(huán)節(jié)。

原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

1.原材料管理

優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產，降低原材料損耗。

2.損耗率與關鍵原料消耗量

具體數據未提及，但遵循節(jié)約、高效原則，致力于減少浪費。

四產品質量與安全合規(guī)

已獲得的質量與安全類認證

【企業(yè)名稱】在產品質量與安全方面，已獲得以下認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》

CE認證

FDA510(k)認證

產品全生命周期管理措施

1.質量管理體系

建立以副總裁為最高負責人的質量治理架構。

設立醫(yī)學中心和質量管理部，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.質量手冊與程序文件

制定《質量手冊》和49項程序文件，包括《質量指標監(jiān)控管理程序》等。

3.標準化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，規(guī)范日常工作流程，并完善質量監(jiān)督機制。

4.風險管理

通過風險評估機制，全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風險因素。

5.冷鏈運輸質量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質量穩(wěn)定。

6.檢驗過程質量管理

對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結果的準確性和可靠性。

7.檢驗結果質量管理

通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

1.客戶投訴管理

制定《投訴處理程序》，明確規(guī)定處理流程與責任分工。

2.投訴處理流程

客服部門記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。

制定整改方案，聯系客戶進行回訪，確認處理進展并及時反饋。

3.與質量相關投訴

質量管理部門列為不合格項，并立項進行專項調查。

4.客戶投訴資料

分類存檔，定期匯總分析，找出投訴原因。

5.客戶滿意度調查

通過電話回訪、問卷調查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質量及溝通理解等。

相關績效指標

1.不良事件率

通過持續(xù)改進機制，不良事件率控制在行業(yè)平均水平以下。

2.客戶滿意度

【年份】年客戶滿意度為98.5%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

研發(fā)投入總額及占比

1.研發(fā)投入金額

【年份】年為8,000萬元，較上一財年有所增加。

2.研發(fā)投入占比

占主營業(yè)務收入比例為5%，較上一財年有所提升。

專利申請與授權數量

1.累計專利申請數量

【年份】年達到200項。

2.累計專利授權數量

【年份】年為180項。

3.報告期內專利申請數量

【年份】年為20項。

4.報告期內專利授權數量

【年份】年為15項。

產學研用合作案例

1.與XX大學合作：共同建立XX實驗室，致力于XX疾病診斷技術的研發(fā)。

2.與XX醫(yī)院合作：開展XX疾病的臨床研究，加速研究成果的轉化。

AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

1.AI應用

開發(fā)基于AI的病理診斷輔助系統(tǒng)，提高診斷準確率和效率。

2.前沿檢測技術

引入單細胞測序技術，用于腫瘤早期診斷和個性化治療。

六員工關懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標

1.招聘渠道

網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等。

2.多元化指標

性別分布：女性員工占比61%，男性員工占比39%。

地域分布：中國內地工作員工1,365人。

年齡分布：30歲以下503人，30歲至50歲785人，50歲以上77人。

職業(yè)健康安全管理

1.培訓

安全培訓次數：60次，參與人次1,391。

2.工傷率

百萬工時可記錄工傷率：0.55次/小時。

培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

1.培訓總時長

平均8.72小時。

2.培訓覆蓋率

75.46%。

3.關鍵課程

合規(guī)培訓、技能培訓、安全培訓。

激勵與晉升機制

1.激勵機制

績效管理制度、薪酬福利、困難員工幫扶。

2.晉升機制

標準化晉升體系、雙通道職級管理體系。

員工滿意度或留存率數據

1.員工滿意度

平均滿意度95%。

2.員工留存率

數據待更新。

七風險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

1.制度建設

【企業(yè)名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

2.培訓覆蓋率

【年份】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋員工100%，高級管理層100%。

已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：總部通過信息安全管理體系認證。

ISO15189：獲得醫(yī)學實驗室質量和能力要求認證。

ISO9001：獲得質量管理體系認證。

CMA：檢驗檢測機構資質認證。

NGSP：美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證。

內部審計與第三方審核機制

1.內部審計機制

董事會下設審計委員會，負責指導和監(jiān)督風險管理與內部控制工作。

審計部獨立開展審計工作，承擔風險識別與管理職能。

2.第三方審核機制

每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測，數據達標。

數據安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

信息安全與數據隱私保護舉措

1.治理架構

設立網絡安全委員會和信息安全工作小組，構建完善的治理架構。

2.技術與管理措施

數據加密、脫敏技術、安全的通信協(xié)議等保障數據傳輸安全。

嚴格的訪問控制和權限管理，防止未授權訪問。

身份認證機制、防火墻等保護數據和系統(tǒng)安全。

定期進行數據備份和恢復測試，確保數據完整性和可用性。

建立數據質量監(jiān)控平臺，實時監(jiān)控數據質量。

3.培訓與意識提升

開展信息安全意識培訓，【年份】年共開展40場，422人參與。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

不正當競爭行為事件：【年份】年涉案金額33萬元，已整改。

商業(yè)道德

反商業(yè)賄賂及反貪污管理

【企業(yè)名稱】建立反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

反商業(yè)賄賂及反貪污防控措施

員工：所有員工入職即簽署《誠信承諾書》及《反腐敗和反商業(yè)賄賂承諾書》。

重點管控崗位：在OA系統(tǒng)中設置上交流程，確保采購業(yè)務的透明性和規(guī)范性。

供應商：引入商業(yè)道德條款，要求在合同附件中加入《反腐敗與反商業(yè)賄賂承諾書》。

監(jiān)督舉報機制

【企業(yè)名稱】提供暢通的舉報渠道，確保員工能夠便捷地表達關切和反饋問題。

投訴舉報流程

接到投訴或舉報、員工投訴與舉報登記單、管理層審批、受理、取證調查、書面情況報告、處理結果書面通知投訴人或舉辦人、結案歸檔

舉報渠道

通訊地址：XXX

電話：XX

郵箱：XX

反不正當競爭

【企業(yè)名稱】建立完善的對外宣傳管理機制，確保所有對外發(fā)布的信息和廣告內容真實、準確、合規(guī)。

信息安全與隱私保護

治理

【企業(yè)名稱】設立網絡安全委員會和信息安全管理小組，負責制定和監(jiān)督網絡安全策略與政策。

戰(zhàn)略

【企業(yè)名稱】制定信息安全與隱私保護戰(zhàn)略規(guī)劃，提升信息安全與隱私保護能力。

影響、風險和機遇管理

信息安全管理

【企業(yè)名稱】通過內部審查、第三方評估及市場動態(tài)跟蹤，系統(tǒng)化識別潛在安全風險。

信息安全管理措施

入庫脫敏處理、提升存儲容量、使用權限控制、日常高頻發(fā)場景測試、本地機房攻防演練、IAM賬戶管理、數據質量監(jiān)控平臺、數據備份、信息安全應急預案

隱私保護管理

【企業(yè)名稱】構建系統(tǒng)化、規(guī)范化的隱私風險管理體系，持續(xù)開展風險識別、分析與評價工作。

隱私風險識別流程

風險識別、分析和評價風險、記錄與報告

全流程隱私保護措施

識別、收集、使用、刪除

指標與目標

公司制定“無重大信息安全事件發(fā)生”的短期目標和“實現信息資產無破壞零損失”的終極目標。

公司基于當前業(yè)務運營的核心需求，制定了“無重大信息安全事件發(fā)生”的短期目標，旨在防范重大信息安全事件，確保業(yè)務連續(xù)性和穩(wěn)定性。同時，從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，公司設定了“實現信息資產無破壞零損失”的終極目標，致力于保障信息資產的完整性和保密性，為公司的長期穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

此外，公司制定機密信息泄露事件、重要信息設備丟失次數為0的具體目標，通過具體、可量化的指標進行動態(tài)監(jiān)測和評估，確保各項目標的實現，為信息安全管理體系的持續(xù)改進提供清晰方向和有力支持。報告期內，公司未發(fā)生機密信息泄露及重要信息設備丟失事件，各項目標均得到有效落實。

八供應鏈與綠色采購

綠色采購政策與實施范圍

【企業(yè)名稱】積極實施綠色采購政策，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求，涵蓋環(huán)境、社會和治理（ESG）表現評估。

優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備。

鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

合同中包含環(huán)境保護條款，要求供應商遵守環(huán)保法規(guī)和公司要求。

供應商篩選與ESG審核機制

【企業(yè)名稱】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，確保供應商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

供應商準入階段全面評估ESG表現，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行和治理結構。

定期對供應商進行ESG培訓和實地考察，提升其認知水平與實踐能力。

對于不符合要求的供應商，采取輔導或退出機制。

綠色原材料或設備采購案例

【企業(yè)名稱】在設備采購方面，特別關注環(huán)保性能，例如：

建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構。

在原材料采購方面，尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵綠色包裝方案。

與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【企業(yè)名稱】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，例如：

推動節(jié)能設備的更換和使用。

優(yōu)化物流運輸路線，提升效率并減少能源消耗。

倡導綠色辦公，使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調溫度設置等。

與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升環(huán)保意識和管理水平。

責任與公益貢獻

公益

九社會捐贈金額及主要項目

1.公益捐贈金額

【年份】年慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

2.主要項目

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

1.案例

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

2.覆蓋人次

【年份】年，公司實現老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

1.投入

【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

2.受益人群

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

【年份】年通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數百農戶。

員工志愿者活動時長及參與率

1.活動時長

【年份】年開展志愿者活動時長為1,945小時。

2.參與率

截至【年份】年，【公司名稱】已有276名員工在xx志愿