2025年監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)考試題庫及答案一、單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。()A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.建設(shè)主管部門D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：B解析：《建筑法》明確規(guī)定，實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。所以工程監(jiān)理單位是建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體。2.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)排除各種干擾，客觀、公正地對(duì)待監(jiān)理的委托單位和承建單位。這說明了建設(shè)工程監(jiān)理具有（）。()A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性答案：C解析：獨(dú)立性是指工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)。排除各種干擾，客觀、公正地對(duì)待各方體現(xiàn)了獨(dú)立性。3.建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過（），以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)，安全管理、合同管理和信息管理，即“三控兩管一協(xié)調(diào)”。()A.合同管理、信息管理B.質(zhì)量控制、造價(jià)控制C.組織協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)管理D.目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制答案：D解析：建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)，進(jìn)行安全管理、合同管理和信息管理，即“三控兩管一協(xié)調(diào)”。4.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是（）。()A.工程建設(shè)文件B.建設(shè)單位的委托和授權(quán)C.有關(guān)的建設(shè)工程合同D.工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化答案：B解析：建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)，工程監(jiān)理單位只有在建設(shè)單位委托授權(quán)的范圍內(nèi)才能開展監(jiān)理活動(dòng)。5.下列選項(xiàng)中，屬于工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書有效期的是（）年。()A.3B.5C.8D.10答案：B解析：工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的有效期為5年。6.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則中，要求市場(chǎng)主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡，并維護(hù)市場(chǎng)道德秩序的是（）。()A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)答案：B解析：誠信原則要求市場(chǎng)主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡，并維護(hù)市場(chǎng)道德秩序。7.下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度的是（）。()A.監(jiān)理人員考勤制度B.工程開工、復(fù)工審批制度C.監(jiān)理工作報(bào)告制度D.平行檢驗(yàn)、見證取樣、巡視檢查和旁站制度答案：A解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度包括工程開工、復(fù)工審批制度，監(jiān)理工作報(bào)告制度，平行檢驗(yàn)、見證取樣、巡視檢查和旁站制度等。監(jiān)理人員考勤制度不屬于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度。8.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。()A.施工組織設(shè)計(jì)審核制度B.工程變更處理制度C.監(jiān)理工作日志制度D.工程質(zhì)量事故處理制度答案：C解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度有監(jiān)理工作日志制度、監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度等。施工組織設(shè)計(jì)審核制度、工程變更處理制度、工程質(zhì)量事故處理制度屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度。9.工程監(jiān)理企業(yè)組織形式中，有限責(zé)任公司由（）個(gè)以下股東出資設(shè)立。()A.10B.20C.50D.100答案：C解析：有限責(zé)任公司由50個(gè)以下股東出資設(shè)立。10.下列選項(xiàng)中，屬于工程監(jiān)理股份有限公司特點(diǎn)的是（）。()A.公司賬目必須公開B.公司的管理者通常是公司的所有者C.可以不設(shè)董事會(huì)D.公司可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)答案：A解析：股份有限公司的特點(diǎn)之一是公司賬目必須公開，以便股東全面掌握公司情況。公司的管理者不一定是公司的所有者；股份有限公司必須設(shè)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。11.下列選項(xiàng)中，不屬于監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)的是（）。()A.政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件B.工程決策過程中輸出的有關(guān)工程信息C.建設(shè)單位的合理要求D.建設(shè)工程監(jiān)理合同文件答案：B解析：監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)包括政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件、建設(shè)單位的合理要求、建設(shè)工程監(jiān)理合同文件等。工程決策過程中輸出的有關(guān)工程信息不是監(jiān)理規(guī)劃編寫的直接依據(jù)。12.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由（）組織編制。()A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：A解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。13.下列選項(xiàng)中，屬于監(jiān)理規(guī)劃中工程質(zhì)量控制技術(shù)措施的是（）。()A.落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任B.嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收C.對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤D.采用新技術(shù)、新工藝答案：B解析：工程質(zhì)量控制的技術(shù)措施包括協(xié)助完善質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收等。落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任屬于組織措施；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤屬于經(jīng)濟(jì)措施；采用新技術(shù)、新工藝不屬于監(jiān)理規(guī)劃中的質(zhì)量控制措施。14.下列選項(xiàng)中，屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)的是（）。()A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.施工組織總設(shè)計(jì)D.專項(xiàng)施工方案答案：B解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)包括已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案等。監(jiān)理大綱不是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)；施工組織總設(shè)計(jì)表述不準(zhǔn)確，應(yīng)為施工組織設(shè)計(jì)；專項(xiàng)施工方案只是依據(jù)之一，最準(zhǔn)確的是監(jiān)理規(guī)劃。15.下列選項(xiàng)中，不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容的是（）。()A.專業(yè)工程特點(diǎn)B.監(jiān)理工作流程C.監(jiān)理工作方法及措施D.監(jiān)理工作制度答案：D解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容包括專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施等。監(jiān)理工作制度不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容。16.下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制合同措施的是（）。()A.選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式B.編制和實(shí)施資金使用計(jì)劃C.對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較D.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制中的激勵(lì)措施答案：A解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的合同措施包括選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款等。編制和實(shí)施資金使用計(jì)劃屬于經(jīng)濟(jì)措施；對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較屬于技術(shù)措施；加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制中的激勵(lì)措施屬于組織措施。17.下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。()A.明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工B.對(duì)多個(gè)可能的建設(shè)方案、施工方案等進(jìn)行技術(shù)可行性分析C.動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等D.對(duì)工程費(fèi)用支出進(jìn)行分析比較，確定投資控制的重點(diǎn)答案：D解析：經(jīng)濟(jì)措施包括對(duì)工程費(fèi)用支出進(jìn)行分析比較，確定投資控制的重點(diǎn)，編制和實(shí)施資金使用計(jì)劃，對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等。明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工屬于組織措施；對(duì)多個(gè)可能的建設(shè)方案、施工方案等進(jìn)行技術(shù)可行性分析屬于技術(shù)措施；動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等屬于合同措施。18.下列選項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制組織措施的是（）。()A.落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員B.明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工C.選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式D.建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員答案：C解析：組織措施包括落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員等。選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式屬于合同措施。19.下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制技術(shù)措施的是（）。()A.審查施工組織設(shè)計(jì)B.落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員C.明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工D.對(duì)工程費(fèi)用支出進(jìn)行分析比較答案：A解析：技術(shù)措施包括對(duì)多個(gè)可能的建設(shè)方案、施工方案等進(jìn)行技術(shù)可行性分析，審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等。落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員、明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工屬于組織措施；對(duì)工程費(fèi)用支出進(jìn)行分析比較屬于經(jīng)濟(jì)措施。20.下列選項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制前提工作的是（）。()A.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃B.目標(biāo)分解C.目標(biāo)控制的組織D.目標(biāo)控制的方法答案：D解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的前提工作包括目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃、目標(biāo)控制的組織。目標(biāo)分解是目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的一部分。目標(biāo)控制的方法不屬于前提工作。二、多項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性E.公平性答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性。公平性不屬于建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)。2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則包括（）。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)E.公正答案：ABCD解析：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則包括守法、誠信、公平、科學(xué)。公正不屬于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則。3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度包括（）。A.圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度B.施工組織設(shè)計(jì)審核制度C.監(jiān)理人員考勤制度D.工程質(zhì)量事故處理制度E.監(jiān)理工作日志制度答案：ABD解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度有圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度、施工組織設(shè)計(jì)審核制度、工程質(zhì)量事故處理制度等。監(jiān)理人員考勤制度屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度；監(jiān)理工作日志制度屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度。4.工程監(jiān)理企業(yè)組織形式中，有限責(zé)任公司的設(shè)立條件包括（）。A.股東符合法定人數(shù)B.有符合公司章程規(guī)定的全體股東認(rèn)繳的出資額C.股東共同制定公司章程D.有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)E.有公司住所答案：ABCDE解析：有限責(zé)任公司的設(shè)立條件包括股東符合法定人數(shù)（50個(gè)以下），有符合公司章程規(guī)定的全體股東認(rèn)繳的出資額，股東共同制定公司章程，有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)，有公司住所。5.監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)包括（）。A.工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料C.政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件D.建設(shè)工程監(jiān)理合同文件E.施工組織設(shè)計(jì)答案：ABCD解析：監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)有工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料，政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，建設(shè)工程監(jiān)理合同文件等。施工組織設(shè)計(jì)是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)。6.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.專業(yè)工程特點(diǎn)B.監(jiān)理工作流程C.監(jiān)理工作要點(diǎn)D.監(jiān)理工作方法及措施E.監(jiān)理工作制度答案：ABCD解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容包括專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施等。監(jiān)理工作制度不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容。7.建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。行政措施不屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制的常規(guī)措施。8.下列關(guān)于建設(shè)工程目標(biāo)控制組織措施的表述中，正確的有（）。A.落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員B.明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工C.改善目標(biāo)控制的工作流程D.對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析E.建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員答案：ABCE解析：組織措施包括落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善目標(biāo)控制的工作流程，建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員等。對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析屬于技術(shù)措施。9.下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較B.編制和實(shí)施資金使用計(jì)劃C.對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D.選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式E.對(duì)工程費(fèi)用支出進(jìn)行分析比較，確定投資控制的重點(diǎn)答案：BCE解析：經(jīng)濟(jì)措施包括編制和實(shí)施資金使用計(jì)劃，對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)工程費(fèi)用支出進(jìn)行分析比較，確定投資控制的重點(diǎn)等。對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較屬于技術(shù)措施；選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式屬于合同措施。10.建設(shè)工程目標(biāo)控制的前提工作有（）。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)計(jì)劃C.目標(biāo)控制的組織D.目標(biāo)控制的方法E.目標(biāo)控制的措施答案：ABC解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的前提工作包括目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃、目標(biāo)控制的組織。目標(biāo)控制的方法和措施是在目標(biāo)控制過程中運(yùn)用的手段，不屬于前提工作。三、判斷題1.建設(shè)工程監(jiān)理是一種強(qiáng)制推行的制度。()答案：√解析：我國(guó)在建設(shè)領(lǐng)域強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，以提高工程建設(shè)的管理水平和投資效益。2.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。()答案：√解析：工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)三個(gè)序列。3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成。()答案：√解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員通常由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成。4.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。()答案：√解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。5.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報(bào)總監(jiān)理工程師審批。()答案：√解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報(bào)總監(jiān)理工程師審批。6.建設(shè)工程目標(biāo)控制的基本原理是動(dòng)態(tài)控制原理。()答案：√解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制是一個(gè)不斷循環(huán)的過程，遵循動(dòng)態(tài)控制原理，即通過對(duì)目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差并及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正。7.組織措施是建設(shè)工程目標(biāo)控制的最基本措施。()答案：√解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，通過落實(shí)組織機(jī)構(gòu)和人員，明確職責(zé)分工等，為目標(biāo)控制提供組織保障，是最基本的措施。8.技術(shù)措施不僅對(duì)解決建設(shè)工程實(shí)施過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對(duì)糾正目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。()答案：√解析：技術(shù)措施可以對(duì)建設(shè)工程的技術(shù)方案進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，解決技術(shù)問題，同時(shí)在目標(biāo)出現(xiàn)偏差時(shí)，通過技術(shù)手段也能有效糾正偏差。9.經(jīng)濟(jì)措施是建設(shè)工程目標(biāo)控制的重要措施之一，它通過經(jīng)濟(jì)手段來影響和調(diào)節(jié)工程建設(shè)活動(dòng)。()答案：√解析：經(jīng)濟(jì)措施通過編制資金使用計(jì)劃、對(duì)工程變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析等方式，利用經(jīng)濟(jì)手段來實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)的控制。10.合同措施對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)控制具有全局性的影響，其作用尤為重要。()答案：√解析：合同措施涉及到建設(shè)工程的承發(fā)包模式、合同條款等方面，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等目標(biāo)控制具有全局性的影響，作用十分重要。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。(1).有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平。通過監(jiān)理單位的專業(yè)服務(wù)，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行可行性研究等工作，使投資決策更加科學(xué)合理。(2).有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為。監(jiān)理單位依據(jù)法律法規(guī)和合同對(duì)建設(shè)各方的行為進(jìn)行監(jiān)督，促使各方依法依規(guī)履行職責(zé)。(3).有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。監(jiān)理單位對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制和安全管理，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，使用安全可靠。(4).有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。通過對(duì)工程投資的控制，合理安排資金使用，避免浪費(fèi)，提高投資效益。2.簡(jiǎn)述工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則中“守法”的內(nèi)涵。(1).工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。不得超越資質(zhì)等級(jí)許可的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。(2).工程監(jiān)理企業(yè)不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣資質(zhì)等級(jí)證書。(3).工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按照工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。(4).工程監(jiān)理企業(yè)要認(rèn)真履行建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的義務(wù)，不履行或不完全履行合同約定的義務(wù)，要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立步驟。(1).確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)。明確監(jiān)理工作的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)，如工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)等。(2).確定監(jiān)理工作內(nèi)容。根據(jù)監(jiān)理合同和工程特點(diǎn)，確定監(jiān)理工作的具體內(nèi)容，包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等。(3).設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)。包括選擇組織結(jié)構(gòu)形式，確定管理層次和管理跨度，劃分部門和確定職責(zé)分工等。(4).制定工作流程和信息流程。明確各項(xiàng)監(jiān)理工作的流程和信息傳遞的方式，確保監(jiān)理工作的高效有序進(jìn)行。4.簡(jiǎn)述監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。(1).工程概況。包括工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、性質(zhì)等基本情況。(2).監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)。明確監(jiān)理工作的具體范圍、涵蓋的工作內(nèi)容以及要達(dá)到的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等目標(biāo)。(3).監(jiān)理工作依據(jù)。如法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理合同、施工合同等。(4).監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)。確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式，配備相應(yīng)的監(jiān)理人員，并安排人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，明確各監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。(5).監(jiān)理工作制度。包括監(jiān)理會(huì)議制度、監(jiān)理報(bào)告制度、監(jiān)理文件資料管理制度等。(6).工程質(zhì)量控制。制定質(zhì)量控制的目標(biāo)、措施和方法，對(duì)施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。(7).工程造價(jià)控制。明確造價(jià)控制的目標(biāo)和措施，對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控和審核。(8).工程進(jìn)度控制。制定進(jìn)度控制的目標(biāo)和措施，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和調(diào)整。(9).安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。制定安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(10).合同與信息管理。對(duì)工程合同進(jìn)行管理，包括合同的簽訂、履行、變更等，同時(shí)做好信息的收集、整理和傳遞工作。(11).組織協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等各方之間的關(guān)系，解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。(12).監(jiān)理工作設(shè)施。列出監(jiān)理工作所需的設(shè)施和設(shè)備，如辦公設(shè)備、檢測(cè)儀器等。5.簡(jiǎn)述建設(shè)工程目標(biāo)控制的含義。(1).建設(shè)工程目標(biāo)控制是指在建設(shè)工程實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。(2).目標(biāo)控制包括主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。主動(dòng)控制是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并采取措施防止目標(biāo)偏離；被動(dòng)控制是在目標(biāo)出現(xiàn)偏差后，采取措施進(jìn)行糾正。(3).目標(biāo)控制的目的是確保建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)在預(yù)定的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)，使建設(shè)工程能夠按照計(jì)劃順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的效果。6.簡(jiǎn)述建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)。(1).投資控制任務(wù)。在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，力求使工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資，確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。包括對(duì)工程費(fèi)用的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制和分析等工作。(2).進(jìn)度控制任務(wù)。依據(jù)合同規(guī)定的工期目標(biāo)，對(duì)工程建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系進(jìn)行計(jì)劃、檢查、調(diào)整等，確保工程按時(shí)竣工交付使用。(3).質(zhì)量控制任務(wù)。通過對(duì)工程建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，滿足建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的期望。包括對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制，施工過程的質(zhì)量控制等。7.簡(jiǎn)述監(jiān)理人員的職業(yè)道德要求。(1).維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公平、科學(xué)”的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。(2).執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。(3).努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。(4).不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。(5).不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。(6).不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法。(7).不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。(8).不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。(9).堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。8.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段的質(zhì)量控制工作。(1).施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等文件；對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查；對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)；檢查施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全等。(2).施工過程質(zhì)量控制。對(duì)施工工藝過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，檢查施工人員的操作是否符合規(guī)范要求；進(jìn)行旁站、巡視和