2025年護(hù)理編制行政題庫(kù)及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.醫(yī)院行政管理的核心是（）A.人員管理B.財(cái)務(wù)管理C.物資管理D.信息管理2.護(hù)理人員排班的原則不包括（）A.滿足患者需求B.全面掌握護(hù)理人員狀況C.隨意安排D.公平對(duì)待3.護(hù)理質(zhì)量管理的關(guān)鍵是（）A.制定標(biāo)準(zhǔn)B.組織實(shí)施C.監(jiān)督檢查D.持續(xù)改進(jìn)4.醫(yī)院感染管理的重點(diǎn)科室不包括（）A.手術(shù)室B.普通病房C.消毒供應(yīng)中心D.重癥監(jiān)護(hù)室5.護(hù)理行政查房的主要目的是（）A.檢查護(hù)理質(zhì)量B.了解患者需求C.解決護(hù)理工作中的問(wèn)題D.以上都是6.護(hù)理人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.護(hù)理人員招聘B.護(hù)理人員培訓(xùn)C.護(hù)理人員績(jī)效考核D.護(hù)理人員職業(yè)生涯規(guī)劃7.以下不屬于護(hù)理管理的職能的是（）A.計(jì)劃B.組織C.控制D.治療8.護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)不包括（）A.法律法規(guī)B.臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)C.患者要求D.科學(xué)研究成果9.護(hù)理安全管理的核心是（）A.防止護(hù)理差錯(cuò)事故B.提高護(hù)理人員安全意識(shí)C.建立安全管理制度D.加強(qiáng)安全教育10.護(hù)理信息管理的內(nèi)容不包括（）A.護(hù)理業(yè)務(wù)信息B.護(hù)理人員信息C.患者家屬信息D.護(hù)理管理信息答案：1.A2.C3.D4.B5.D6.A7.D8.C9.A10.C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.醫(yī)院行政管理的主要內(nèi)容包括（）A.組織管理B.人員管理C.財(cái)務(wù)管理D.醫(yī)療質(zhì)量管理E.后勤管理2.護(hù)理排班的類型有（）A.集權(quán)式排班B.分權(quán)式排班C.自我排班D.隨機(jī)排班E.固定排班3.護(hù)理質(zhì)量管理的方法包括（）A.PDCA循環(huán)B.品管圈C.六西格瑪管理D.全面質(zhì)量管理E.目標(biāo)管理4.醫(yī)院感染的傳播途徑有（）A.接觸傳播B.空氣傳播C.飛沫傳播D.消化道傳播E.血液傳播5.護(hù)理行政查房的內(nèi)容包括（）A.護(hù)理質(zhì)量B.護(hù)理安全C.護(hù)理人員工作態(tài)度D.病房管理E.患者滿意度6.護(hù)理人力資源管理的內(nèi)容包括（）A.護(hù)理人員規(guī)劃B.護(hù)理人員招聘與選拔C.護(hù)理人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)D.護(hù)理人員績(jī)效考核E.護(hù)理人員薪酬管理7.護(hù)理管理的特點(diǎn)有（）A.廣泛性B.綜合性C.獨(dú)特性D.科學(xué)性E.藝術(shù)性8.護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分類有（）A.護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.護(hù)理管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.臨床護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)9.護(hù)理安全管理的措施包括（）A.加強(qiáng)安全教育B.建立健全安全管理制度C.提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)D.合理安排護(hù)理人員工作E.加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理10.護(hù)理信息管理的作用有（）A.提高護(hù)理工作效率B.提高護(hù)理質(zhì)量C.為護(hù)理管理決策提供依據(jù)D.促進(jìn)護(hù)理學(xué)科發(fā)展E.加強(qiáng)護(hù)患溝通答案：1.ABCE2.ABC3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.醫(yī)院行政管理只需要關(guān)注醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。（）2.護(hù)理人員排班應(yīng)完全按照護(hù)理人員的個(gè)人意愿。（）3.護(hù)理質(zhì)量管理只需要關(guān)注護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量。（）4.醫(yī)院感染主要是由患者自身原因引起的，與醫(yī)院環(huán)境無(wú)關(guān)。（）5.護(hù)理行政查房主要是為了檢查護(hù)理人員的工作紀(jì)律。（）6.護(hù)理人力資源管理只需要關(guān)注護(hù)理人員的招聘和培訓(xùn)。（）7.護(hù)理管理的職能與其他管理職能完全不同。（）8.護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一旦制定就不能修改。（）9.護(hù)理安全管理主要是為了防止醫(yī)療糾紛。（）10.護(hù)理信息管理對(duì)護(hù)理工作沒(méi)有太大作用。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述護(hù)理質(zhì)量管理的重要性。答案：保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，提高患者滿意度；保障患者安全，減少并發(fā)癥與差錯(cuò)事故；提升護(hù)理人員專業(yè)水平，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科發(fā)展；利于醫(yī)院整體管理，提升競(jìng)爭(zhēng)力。2.護(hù)理人員培訓(xùn)的目的是什么？答案：提高護(hù)理人員專業(yè)知識(shí)和技能，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)；增強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)新理論、新技術(shù)的掌握；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，改善服務(wù)態(tài)度，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。3.如何做好護(hù)理安全管理？答案：加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)；健全安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行；提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)能力；合理安排工作，避免疲勞作業(yè)；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理隱患。4.簡(jiǎn)述護(hù)理信息管理的主要內(nèi)容。答案：涵蓋護(hù)理業(yè)務(wù)信息，如護(hù)理記錄等；護(hù)理人員信息，包括基本情況、績(jī)效等；護(hù)理管理信息，像排班、質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)等，為護(hù)理工作和管理提供支持。討論題（每題5分，共4題）1.討論在當(dāng)前醫(yī)療環(huán)境下，如何優(yōu)化護(hù)理人員排班以提高工作效率和護(hù)理質(zhì)量。答案：可采用多種排班方式結(jié)合，如集權(quán)與分權(quán)結(jié)合。根據(jù)患者數(shù)量和病情動(dòng)態(tài)調(diào)整，滿足需求。充分考慮護(hù)理人員意愿，調(diào)動(dòng)積極性。合理搭配不同資質(zhì)人員，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，提高效率與質(zhì)量。2.談?wù)勛o(hù)理質(zhì)量管理中持續(xù)改進(jìn)的意義和實(shí)施方法。答案：意義在于不斷提升護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)患者需求變化。實(shí)施方法：通過(guò)PDCA循環(huán)，定期評(píng)估質(zhì)量狀況，找問(wèn)題、定措施、執(zhí)行并檢查效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)形成標(biāo)準(zhǔn)，未解決問(wèn)題進(jìn)入下一輪循環(huán)改進(jìn)。3.討論如何加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。答案：營(yíng)造良好溝通氛圍，增進(jìn)成員了解與信任。明確共同目標(biāo)，讓成員清楚努力方向。組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)情感聯(lián)系。建立公平激