管理類聯(lián)考大謎題一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.在管理學(xué)中，下列哪個(gè)理論強(qiáng)調(diào)了組織中的非正式結(jié)構(gòu)對員工行為的影響？A.科學(xué)管理理論B.人際關(guān)系學(xué)說C.行政組織理論D.權(quán)變理論2.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心環(huán)節(jié)是：A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略控制3.下列哪項(xiàng)不屬于市場營銷組合（4Ps）的元素？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.促銷D.地點(diǎn)4.在決策樹分析中，期望值的計(jì)算公式是：A.各方案概率乘以收益之和B.各方案概率乘以成本之和C.各方案概率乘以收益再減去成本D.各方案收益與成本的直接相加5.組織文化的核心層是：A.物質(zhì)層B.制度層C.行為層D.精神層6.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的說法，正確的是：A.民主型領(lǐng)導(dǎo)總是比專制型領(lǐng)導(dǎo)更有效B.放任型領(lǐng)導(dǎo)對下屬的工作幾乎不給予指導(dǎo)C.變革型領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)注任務(wù)的完成D.事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)注重激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力7.人力資源管理中的工作分析主要包括兩個(gè)基本活動(dòng)，它們是：A.工作描述和工作規(guī)范B.工作日志和工作評價(jià)C.工作設(shè)計(jì)和工作分析D.工作訪談和工作觀察8.在運(yùn)營管理中，JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)）的核心思想是：A.大量生產(chǎn)以降低成本B.零庫存以減少浪費(fèi)C.嚴(yán)格的質(zhì)量控制D.高度自動(dòng)化的生產(chǎn)線9.企業(yè)財(cái)務(wù)比率分析中，用于衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是：A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.產(chǎn)權(quán)比率10.在項(xiàng)目管理中，甘特圖主要用于：A.表示項(xiàng)目活動(dòng)的邏輯關(guān)系B.估算項(xiàng)目活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間C.展示項(xiàng)目進(jìn)度的時(shí)間線D.分析項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)概率二、多項(xiàng)選擇題（每題4分，共40分）1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則包括：A.有效性B.靈活性C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合D.穩(wěn)定性E.創(chuàng)新性2.市場營銷策略組合可以根據(jù)市場環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整，常見的調(diào)整方向有：A.市場細(xì)分B.產(chǎn)品差異化C.價(jià)格彈性策略D.促銷創(chuàng)新E.渠道整合3.下列哪些屬于領(lǐng)導(dǎo)行為理論？A.俄亥俄州立大學(xué)研究B.密歇根大學(xué)研究C.管理方格理論D.路徑-目標(biāo)理論E.權(quán)變理論4.激勵(lì)理論中的雙因素理論是由誰提出的，并指出哪些因素能激發(fā)員工的工作積極性？A.馬斯洛B.赫茲伯格C.保健因素D.激勵(lì)因素E.自我實(shí)現(xiàn)需求5.在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，常用的財(cái)務(wù)分析方法有：A.比率分析B.趨勢分析C.因素分析D.現(xiàn)金流量分析E.平衡計(jì)分卡6.人力資源管理中的招聘流程通常包括：A.需求分析B.渠道選擇C.面試與測試D.錄用決策E.培訓(xùn)與發(fā)展7.生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)包括：A.高效B.靈活C.準(zhǔn)時(shí)D.低成本E.高質(zhì)量8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟有：A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃制定D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移9.在組織變革管理中，庫特的八步變革過程模型包括：A.確立緊迫感B.建立指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)C.設(shè)計(jì)變革愿景D.溝通變革愿景E.鞏固變革成果10.戰(zhàn)略管理中的SWOT分析涉及評估企業(yè)的：A.內(nèi)部優(yōu)勢B.內(nèi)部劣勢C.外部機(jī)會(huì)D.外部威脅E.核心競爭力三、判斷題（每題2分，共20分）1.泰勒的科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)工作方法的標(biāo)準(zhǔn)化和員工的絕對服從。（）2.在波特的五力模型中，替代品威脅是指市場上存在能夠替代本企業(yè)產(chǎn)品的其他產(chǎn)品。（）3.決策樹分析是一種定性的決策方法，適用于處理復(fù)雜和不確定性的決策問題。（）4.組織文化的塑造完全依賴于高層管理者的推動(dòng)和倡導(dǎo)。（）5.民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和參與意識，但可能導(dǎo)致決策效率低下。（）6.人力資源管理中的績效管理主要是指對員工工作結(jié)果的評估和反饋。（）7.JIT生產(chǎn)方式要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)零庫存，這意味著企業(yè)完全不保留任何原材料或成品。（）8.資本結(jié)構(gòu)理論中的MM定理認(rèn)為，在不考慮企業(yè)所得稅的情況下，企業(yè)的價(jià)值與資本結(jié)構(gòu)無關(guān)。（）9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前采取措施減少其發(fā)生的可能性和影響。（）10.戰(zhàn)略管理中的BCG矩陣將產(chǎn)品分為明星產(chǎn)品、金牛產(chǎn)品、問號產(chǎn)品和瘦狗產(chǎn)品，以幫助企業(yè)制定產(chǎn)品組合策略。（）四、填空題（每題2分，共20分）1.在組織行為學(xué)中，個(gè)體差異包括能力、性格和__________。2.市場細(xì)分是根據(jù)消費(fèi)者對產(chǎn)品或服務(wù)的不同需求、欲望、購買行為和__________來劃分市場的。3.目標(biāo)管理（MBO）的核心思想是將組織的整體目標(biāo)轉(zhuǎn)化為__________、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。4.在領(lǐng)導(dǎo)理論中，__________領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的模范作用和影響力，通過自身的行為來激勵(lì)員工。5.人力資源管理中的工作評價(jià)主要是評估工作的__________、復(fù)雜性和責(zé)任大小。6.生產(chǎn)運(yùn)作管理中的__________是指將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的過程。7.在進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)間管理時(shí)，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要工具是__________。8.企業(yè)財(cái)務(wù)比率分析中的__________比率用于衡量企業(yè)的長期償債能力。9.組織變革的阻力可能來自個(gè)體、群體、__________和文化等方面。10.在戰(zhàn)略管理中，__________分析主要用于評估企業(yè)的內(nèi)部資源和能力。答案：一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.D4.A5.D6.B7.A8.B9.A/B（兩者均可，視具體定義而定，但常見為A）10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.BCD3.ABCD4.BC/BD（赫茲伯格提出，保健因素和激勵(lì)因素）5.ABCD6.ABCD7.ABCDE8.ABCD9.ABCDE10.ABCD三、判斷題1.錯(cuò)2.對3.錯(cuò)（決策樹分析是定量方法）4.錯(cuò)5.對6.錯(cuò)（還包括過程管理）7.錯(cuò)（允許適量的安全庫存）8.對9.錯(cuò)