股份公司安全生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條目的為加強(qiáng)股份公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全與公司財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于股份公司總部、各分公司、子公司及所有所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（以下統(tǒng)稱“各單位”）的安全生產(chǎn)活動(dòng)。第三條方針與原則公司秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵循“管生產(chǎn)必須管安全”“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)納入各級(jí)管理層的重要職責(zé)，貫穿于公司運(yùn)營(yíng)全過(guò)程。第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)與職責(zé)第四條安全生產(chǎn)委員會(huì)公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”），作為安全生產(chǎn)的最高決策機(jī)構(gòu)。安委會(huì)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副主任，成員涵蓋各部門負(fù)責(zé)人。安委會(huì)職責(zé)如下：1.審議、批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃與重大安全決策；2.定期召開(kāi)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決重大安全問(wèn)題；3.監(jiān)督、考核各單位安全生產(chǎn)工作執(zhí)行情況，提出獎(jiǎng)懲建議。第五條安全管理部門公司設(shè)安全管理部，為安全生產(chǎn)的專職管理機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量的專業(yè)安全管理人員。其職責(zé)為：1.擬定、修訂安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行；2.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，跟蹤整改落實(shí)；3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的策劃、組織與實(shí)施；4.參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”評(píng)審、驗(yàn)收；5.統(tǒng)計(jì)、分析安全生產(chǎn)事故，配合事故調(diào)查處理，建立事故檔案。第六條其他部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門：合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，組織班組日常安全活動(dòng)；2.設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、維護(hù)、報(bào)廢全過(guò)程安全管理，建立設(shè)備安全技術(shù)檔案；3.人力資源部門：將安全生產(chǎn)納入員工招聘、培訓(xùn)、考核體系，保障安全崗位人員配備，落實(shí)安全獎(jiǎng)懲；4.財(cái)務(wù)部門：保障安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金足額提取、專款專用，監(jiān)督資金使用情況。第三章安全生產(chǎn)投入第七條資金預(yù)算公司每年依據(jù)安全生產(chǎn)需求，編制安全生產(chǎn)資金預(yù)算，列入年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。預(yù)算涵蓋安全設(shè)施購(gòu)置、隱患治理、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援裝備、職業(yè)危害防護(hù)等費(fèi)用項(xiàng)目。第八條資金使用與管理安全生產(chǎn)資金由財(cái)務(wù)部門專項(xiàng)管理，專款專用，任何單位或個(gè)人不得挪用。各單位按實(shí)際需求提出資金使用申請(qǐng)，經(jīng)安全管理部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，財(cái)務(wù)部門定期審計(jì)資金流向與使用效益。第四章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)第九條新員工入職培訓(xùn)新員工入職一周內(nèi)必須接受公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不少于[X]小時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識(shí)、事故案例分析等，經(jīng)考核合格后方可上崗。第十條日常培訓(xùn)與再培訓(xùn)在職員工定期開(kāi)展安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，每年至少組織一次全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不少于[X]小時(shí)；特種作業(yè)人員按規(guī)定參加專業(yè)培訓(xùn)、復(fù)審，確保持證上崗；轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可到新崗位作業(yè)。第十一條培訓(xùn)效果評(píng)估安全管理部門通過(guò)理論考試、現(xiàn)場(chǎng)操作考核、員工行為觀察等方式，對(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果納入員工個(gè)人安全檔案，作為晉升、獎(jiǎng)懲依據(jù)。第五章設(shè)備設(shè)施安全管理第十二條設(shè)備采購(gòu)與安裝設(shè)備選型應(yīng)符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范，采購(gòu)部門優(yōu)先選用安全可靠、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備產(chǎn)品；設(shè)備安裝由專業(yè)單位負(fù)責(zé)，安裝過(guò)程嚴(yán)格遵循設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)與安全技術(shù)要求，安裝完畢經(jīng)調(diào)試、驗(yàn)收合格后方可投入使用。第十三條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)各單位建立設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)制度，指定專人負(fù)責(zé)，定期巡檢、保養(yǎng)，填寫(xiě)維護(hù)保養(yǎng)記錄；大型、關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行預(yù)防性維護(hù)，制定維護(hù)計(jì)劃，利用監(jiān)測(cè)技術(shù)提前發(fā)現(xiàn)故障隱患，及時(shí)維修處理。第十四條設(shè)備報(bào)廢處理達(dá)到使用年限、嚴(yán)重?fù)p壞或存在重大安全隱患的設(shè)備，由使用單位提出報(bào)廢申請(qǐng)，設(shè)備管理部門組織技術(shù)鑒定，經(jīng)審批后按國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處置，拆除過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止意外發(fā)生。第六章作業(yè)安全管理第十五條危險(xiǎn)作業(yè)審批公司規(guī)定高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行審批制度。作業(yè)前，作業(yè)單位填寫(xiě)危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明作業(yè)內(nèi)容、安全措施、人員資質(zhì)等信息，經(jīng)安全管理部門及相關(guān)專業(yè)部門現(xiàn)場(chǎng)核查、批準(zhǔn)后方可作業(yè)，作業(yè)時(shí)安排專人監(jiān)護(hù)。第十六條現(xiàn)場(chǎng)安全管理生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔有序，物料堆放符合安全要求；安全通道暢通無(wú)阻，設(shè)置明顯警示標(biāo)識(shí)；操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，正確佩戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品；安全管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)糾正違規(guī)行為，消除安全隱患。第十七條交叉作業(yè)管理存在交叉作業(yè)的區(qū)域，明確各作業(yè)方安全責(zé)任，簽訂安全協(xié)議；作業(yè)前相互溝通協(xié)調(diào)，制定專項(xiàng)安全方案，采取有效隔離、防護(hù)措施，防止物體打擊、高處墜落等事故發(fā)生。第七章隱患排查與治理第十八條隱患排查機(jī)制公司建立定期與不定期相結(jié)合的隱患排查機(jī)制。定期排查分為日查、周查、月查，由各單位自行組織；不定期排查由安全管理部門牽頭，針對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊設(shè)備設(shè)施開(kāi)展專項(xiàng)排查；員工發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即報(bào)告，鼓勵(lì)舉報(bào)重大安全隱患，核實(shí)后給予獎(jiǎng)勵(lì)。第十九條隱患分級(jí)與治理根據(jù)隱患危害程度、整改難度，分為一般隱患、重大隱患。一般隱患由各單位負(fù)責(zé)立即整改或限期整改；重大隱患由公司掛牌督辦，制定專項(xiàng)整改方案，落實(shí)整改資金、責(zé)任人、整改期限，整改期間采取臨時(shí)管控措施，確保安全。第二十條隱患復(fù)查與閉環(huán)管理隱患整改完畢，由安全管理部門組織復(fù)查驗(yàn)收，形成復(fù)查報(bào)告；對(duì)未整改到位的隱患持續(xù)跟蹤，直至徹底消除，實(shí)現(xiàn)隱患排查、整改、復(fù)查閉環(huán)管理，隱患排查治理情況納入績(jī)效考核。第八章應(yīng)急管理第二十一條應(yīng)急預(yù)案編制公司編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、坍塌、觸電等各類突發(fā)事件；應(yīng)急預(yù)案結(jié)合公司實(shí)際，注重科學(xué)性、實(shí)用性、可操作性，定期修訂完善，保持與外部應(yīng)急救援力量有效銜接。第二十二條應(yīng)急演練每年制定應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練，演練頻次不少于[X]次/年；演練結(jié)束后及時(shí)總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、人員應(yīng)急能力進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。第二十三條應(yīng)急救援隊(duì)伍與物資公司組建兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援裝備、器材，定期培訓(xùn)演練，保持應(yīng)急救援能力；物資管理部門建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，實(shí)時(shí)掌握物資儲(chǔ)備情況，及時(shí)補(bǔ)充、更新，確保應(yīng)急物資充足、完好。第九章事故報(bào)告與調(diào)查處理第二十四條事故報(bào)告發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，1小時(shí)內(nèi)如實(shí)向公司安全管理部、分管領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門報(bào)告；事故報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、傷亡情況、初步原因等信息。第二十五條事故應(yīng)急處置事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援，救治受傷人員，疏散周邊群眾，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大；公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，指揮應(yīng)急處置，協(xié)調(diào)外部救援資源。第二十六條事故調(diào)查一般事故由公司成立事故調(diào)查組自行調(diào)查；較大及以上事故配合政府有關(guān)部門調(diào)查；事故調(diào)查組遵循“四不放過(guò)”原則，查明事故經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故性質(zhì)與責(zé)任，提出處理建議與防范措施。第二十七條事故處理與整改根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位、責(zé)任人依規(guī)嚴(yán)肅處理；各單位吸取事故教訓(xùn)，全面落實(shí)整改措施，整改情況接受公司監(jiān)督檢查；安全管理部門跟蹤事故后續(xù)影響，評(píng)估整改效果，形成事故處理完整