第1篇一、編制目的為保障監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，提高監(jiān)控效率，確保安全生產(chǎn)，制定本應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案旨在明確監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)發(fā)生故障或異常情況時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)程序、處置措施和保障措施，以最大限度地減少事故損失，保障人員安全和設(shè)備完好。二、編制依據(jù)1.國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。3.監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)資料。三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)在運(yùn)行過程中發(fā)生的各類故障、異常情況及安全事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部-總指揮：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮。-副總指揮：由企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，協(xié)助總指揮開展工作。-成員：包括相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員等。2.應(yīng)急響應(yīng)小組-現(xiàn)場指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。-技術(shù)保障組：負(fù)責(zé)故障診斷、技術(shù)支持和設(shè)備維修。-信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)信息收集、報(bào)告和發(fā)布。-安全保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)和人員疏散。-后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備供應(yīng)和后勤保障。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告-發(fā)現(xiàn)監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)故障或異常情況時(shí)，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。-應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場。2.現(xiàn)場處置-現(xiàn)場指揮組根據(jù)現(xiàn)場情況，制定應(yīng)急處置方案。-技術(shù)保障組進(jìn)行故障診斷，確定故障原因。-根據(jù)故障原因，采取相應(yīng)的技術(shù)措施進(jìn)行修復(fù)。-安全保障組負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)和人員疏散。3.應(yīng)急恢復(fù)-故障排除后，進(jìn)行系統(tǒng)恢復(fù)和測試。-確認(rèn)系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行后，報(bào)告應(yīng)急指揮部。4.信息發(fā)布-應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布應(yīng)急信息。-信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)收集、整理和發(fā)布相關(guān)信息。六、應(yīng)急處置措施1.一般故障-現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行初步診斷，確定故障原因。-根據(jù)故障原因，采取相應(yīng)的技術(shù)措施進(jìn)行修復(fù)。-故障修復(fù)后，進(jìn)行系統(tǒng)測試，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。2.重大故障-立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場。-技術(shù)保障組進(jìn)行故障診斷，確定故障原因。-根據(jù)故障原因，采取相應(yīng)的技術(shù)措施進(jìn)行修復(fù)。-同時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的其他小組，確?，F(xiàn)場安全、信息暢通和后勤保障。3.安全事故-立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行救援。-技術(shù)保障組協(xié)助救援人員，排除故障，防止事故擴(kuò)大。-安全保障組負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)和人員疏散。-信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)信息收集、報(bào)告和發(fā)布。七、保障措施1.物資保障-建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備。-定期檢查和維護(hù)應(yīng)急物資，確保其處于良好狀態(tài)。2.技術(shù)保障-建立專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。-定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置水平。3.信息保障-建立應(yīng)急信息平臺(tái)，確保信息暢通。-定期進(jìn)行信息培訓(xùn)，提高信息處理能力。八、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練1.培訓(xùn)-定期組織應(yīng)急人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。-對(duì)新入職人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)教育。2.演練-定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。-通過演練，提高應(yīng)急人員的應(yīng)急處置能力。九、應(yīng)急預(yù)案的修訂本預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要，進(jìn)行適時(shí)修訂。十、附則1.本預(yù)案由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。結(jié)語監(jiān)控機(jī)電應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)應(yīng)對(duì)監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)故障、異常情況及安全事故的重要保障。企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供有力保障。第2篇一、前言隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)在各個(gè)領(lǐng)域中的應(yīng)用越來越廣泛，如交通、安防、工業(yè)生產(chǎn)等。監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)作為保障社會(huì)安全、提高生產(chǎn)效率的重要設(shè)施，一旦發(fā)生故障或事故，將對(duì)社會(huì)秩序和人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。為了確保監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3.《中華人民共和國消防法》4.《監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)定》5.相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范三、適用范圍本預(yù)案適用于監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)在運(yùn)行過程中發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于以下情況：1.監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備故障2.監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)火災(zāi)事故3.監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)電氣事故4.監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)自然災(zāi)害5.監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)人為破壞四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)應(yīng)急工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部由以下人員組成：-指揮長：由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。-副指揮長：由單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任。-成員：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)骨干組成。2.應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。應(yīng)急辦公室由以下人員組成：-主任：由應(yīng)急指揮部指定。-副主任：由應(yīng)急辦公室指定。-成員：由相關(guān)部門人員組成。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急救援隊(duì)伍是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的主要力量，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、應(yīng)急處置等工作。應(yīng)急救援隊(duì)伍由以下人員組成：-隊(duì)長：由應(yīng)急指揮部指定。-副隊(duì)長：由應(yīng)急救援隊(duì)伍指定。-成員：由各部門相關(guān)人員組成。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，現(xiàn)場值班人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，內(nèi)容包括：事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。2.應(yīng)急啟動(dòng)應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場指揮部，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場。3.應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮部根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場情況，制定應(yīng)急處置方案，組織實(shí)施救援工作。4.應(yīng)急結(jié)束突發(fā)事件得到有效控制，現(xiàn)場恢復(fù)正常后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。六、應(yīng)急處置措施1.設(shè)備故障-立即切斷故障設(shè)備電源，防止事故擴(kuò)大。-組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行故障排查和修復(fù)。-及時(shí)通知相關(guān)部門和人員，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2.火災(zāi)事故-立即啟動(dòng)消防設(shè)施，進(jìn)行滅火。-組織人員疏散，確保人員安全。-及時(shí)通知消防部門，請(qǐng)求支援。3.電氣事故-立即切斷事故區(qū)域電源，防止事故擴(kuò)大。-組織專業(yè)人員進(jìn)行搶修，恢復(fù)供電。-及時(shí)通知相關(guān)部門和人員，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。4.自然災(zāi)害-立即組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，確保人員安全。-采取必要措施，防止次生災(zāi)害發(fā)生。-及時(shí)通知相關(guān)部門和人員，協(xié)助開展災(zāi)后重建工作。5.人為破壞-立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)，防止事故擴(kuò)大。-通知公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查，依法追究責(zé)任。-加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的安全防護(hù)措施，防止類似事件再次發(fā)生。七、應(yīng)急保障措施1.物資保障-建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資。-定期檢查和維護(hù)應(yīng)急物資，確保其處于良好狀態(tài)。2.人員保障-加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處置能力。-建立應(yīng)急值班制度，確保應(yīng)急指揮部24小時(shí)有人值班。3.信息保障-建立應(yīng)急信息平臺(tái)，及時(shí)收集、整理和發(fā)布應(yīng)急信息。-加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，確保信息暢通。八、應(yīng)急演練1.演練目的-提高應(yīng)急指揮部和應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。-檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。-提高全員的安全意識(shí)和應(yīng)急自救能力。2.演練內(nèi)容-設(shè)備故障應(yīng)急處置演練。-火災(zāi)事故應(yīng)急處置演練。-電氣事故應(yīng)急處置演練。-自然災(zāi)害應(yīng)急處置演練。-人為破壞應(yīng)急處置演練。3.演練組織-由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部門和單位配合。-演練結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)措施。九、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。十、結(jié)語監(jiān)控機(jī)電應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，對(duì)于保障監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行具有重要意義。各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，確保監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少損失，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。第3篇一、編制目的為保障監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，提高監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性，確保在發(fā)生故障或突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3.監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)文件和操作規(guī)程。三、適用范圍本預(yù)案適用于監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)在運(yùn)行過程中發(fā)生的各類故障、突發(fā)事件及安全事故的應(yīng)急處置。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。（1）組長：（公司或部門負(fù)責(zé)人）（2）副組長：（分管領(lǐng)導(dǎo)）（3）成員：（相關(guān)部門負(fù)責(zé)人）2.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)措施，協(xié)調(diào)各部門、各崗位的應(yīng)急行動(dòng)。（1）指揮長：（應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長）（2）副指揮長：（應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長）（3）成員：（相關(guān)部門負(fù)責(zé)人）3.應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置、人員疏散、設(shè)備搶修等工作。（1）組長：（應(yīng)急指揮部成員）（2）副組長：（應(yīng)急指揮部成員）（3）成員：（相關(guān)部門人員）五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告（1）監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)發(fā)生故障或突發(fā)事件時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件性質(zhì)和影響范圍，決定啟動(dòng)本預(yù)案。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，組織應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場處置：應(yīng)急救援小組根據(jù)現(xiàn)場情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，如切斷電源、隔離故障設(shè)備、疏散人員等。（2）設(shè)備搶修：組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行搶修，確保監(jiān)控系統(tǒng)盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。（3）信息通報(bào)：應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)應(yīng)急處置情況。4.應(yīng)急結(jié)束（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況，決定是否結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急意識(shí)。2.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如應(yīng)急電源、搶修工具、防護(hù)用品等。（2）確保應(yīng)急物資的完好性和可用性。3.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)維護(hù)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。（2）建立應(yīng)急技術(shù)支持體系，提高應(yīng)急處置效率。七、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。（2）提高員工應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容（1）監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)故障應(yīng)急演練。（2）突發(fā)事件應(yīng)急演練。3.演練組織（1）成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)演練的組織和實(shí)施。（2）制定演練方案，明確演練流程、時(shí)間、地點(diǎn)等。4.演練評(píng)估（1）對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（2）根據(jù)評(píng)估結(jié)果，修改和完善應(yīng)急預(yù)案。八、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如有變更，以最新版本為準(zhǔn)。九、應(yīng)急預(yù)案修訂1.修訂原則（1）根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。（2）結(jié)合監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行情況，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。2.修訂程序（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織修訂工作。（2）修訂完成后，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)發(fā)布。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1.培訓(xùn)對(duì)象（1）監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)操作人員。（2）應(yīng)急指揮部成員。（3）應(yīng)急救援小組成員。2.培訓(xùn)內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案知識(shí)。（2）應(yīng)急處置技能。（3）應(yīng)急演練。3.培訓(xùn)方式（1）集中培訓(xùn)。（2）現(xiàn)場培訓(xùn)。（3）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。十一、應(yīng)急預(yù)案宣傳1.宣傳目的（1）提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的認(rèn)識(shí)。（2）增強(qiáng)員工應(yīng)急意識(shí)。2.宣傳方式（1）制作宣傳資料。（2）開展應(yīng)急知識(shí)講座。（3）利用企業(yè)內(nèi)部媒體進(jìn)行宣傳。十二、應(yīng)急預(yù)案評(píng)估1.評(píng)估目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。（2）發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提出改進(jìn)措施。2.評(píng)估方法（1）查閱應(yīng)急預(yù)案文件。（2）實(shí)地考察。（3）問卷調(diào)查。3.評(píng)估結(jié)果（1）對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià)。（2）提出改進(jìn)建議。十三、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施1.實(shí)施原則（1）以人為本，確保人員安全。（2）快速響應(yīng)，及時(shí)處置。（3）科學(xué)決策，合理應(yīng)對(duì)。2.實(shí)施要求（1）各部門、各崗位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行檢查，確保預(yù)案的有效性。十四、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)1.總結(jié)目的（1）總結(jié)應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)。（2）提高應(yīng)急處置能力。2.總結(jié)內(nèi)容（1）應(yīng)急處置過程。（2）應(yīng)急處置效果。（3）存在問題及改進(jìn)措施。3.總結(jié)方法（1）召開總結(jié)會(huì)議。（2）撰寫總結(jié)報(bào)告。十五、應(yīng)急預(yù)案廢止1.廢止條件（1）監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)發(fā)生重大變革。（2）國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大變化。2.廢止程序（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出廢止預(yù)案的建議。（2）經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，廢止預(yù)案。十六、應(yīng)急預(yù)案附件1.應(yīng)急預(yù)案流程圖2.應(yīng)急物資清單3.應(yīng)急演練方案4.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)資料5.應(yīng)急預(yù)案宣傳資料十七、應(yīng)急預(yù)案修訂記錄1.修訂日期2.修訂內(nèi)容3.修訂人十八、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施記錄1.實(shí)施日期2.實(shí)施內(nèi)容3.實(shí)施人4.實(shí)施效果十九、應(yīng)急預(yù)案評(píng)估記錄1.評(píng)估日期2.評(píng)估內(nèi)容3.評(píng)估人4.評(píng)估結(jié)果二十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)記錄1.培訓(xùn)日期2.培訓(xùn)內(nèi)容3.培訓(xùn)對(duì)象4.培訓(xùn)效果二十一、應(yīng)急預(yù)案宣傳記錄1.宣傳日期2.宣傳內(nèi)容3.宣傳對(duì)象4.宣傳效果二十二、應(yīng)急預(yù)案廢止記錄1.廢止日期2.廢止原因3.廢止人二十三、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施總結(jié)1.實(shí)施日期2.實(shí)施內(nèi)容3.實(shí)施效果4.存在問題及改進(jìn)措施二十四、應(yīng)急預(yù)案評(píng)估總結(jié)1.評(píng)估日期2.評(píng)估內(nèi)容3.評(píng)估結(jié)果4.存在問題及改進(jìn)措施二十五、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)總結(jié)1.培訓(xùn)日期2.培訓(xùn)內(nèi)容3.培訓(xùn)對(duì)象4.培訓(xùn)效果二十六、應(yīng)急預(yù)案宣傳總結(jié)1.宣傳日期2.宣傳內(nèi)容3.宣傳對(duì)象4.宣傳效果二十七、應(yīng)急預(yù)案廢止總結(jié)1.廢止日期2.廢止原因3.廢止人二十八、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施記錄匯總1.實(shí)施日期2.實(shí)施內(nèi)容3.實(shí)施效果4.存在問題及改進(jìn)措施二十九、應(yīng)急預(yù)案評(píng)估記錄匯總1.評(píng)估日期2.評(píng)估內(nèi)容3.評(píng)估結(jié)果4.存在問題及改進(jìn)措施三十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)記錄匯總1.培訓(xùn)日期2.培訓(xùn)內(nèi)容3.培訓(xùn)對(duì)象4.培訓(xùn)效果三十一、應(yīng)急預(yù)案宣傳記錄匯總1.宣傳日期2.宣傳內(nèi)容3.宣傳對(duì)象4.宣傳效果三十二、應(yīng)急預(yù)案廢止記錄匯總1.廢止日期2.廢止原因3.廢止人三十三、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施總結(jié)匯總1.實(shí)施日期2.實(shí)施內(nèi)容3.實(shí)施效果4.存在問題及改進(jìn)措施三十四、應(yīng)急預(yù)案評(píng)估總結(jié)匯總1.評(píng)估日期2.評(píng)估內(nèi)容3.評(píng)估結(jié)果4.存在問題及改進(jìn)措施三十五、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)總結(jié)匯總1.培訓(xùn)日期2.培訓(xùn)內(nèi)容3.培訓(xùn)對(duì)象4.培訓(xùn)效果三十六、應(yīng)急預(yù)案宣傳總結(jié)匯總1.宣傳日期2.宣傳內(nèi)容3.宣傳對(duì)象4.宣傳效果三十七、應(yīng)急預(yù)案廢止總結(jié)匯總1.廢止日期2.廢止原因3.廢止人三十八、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施記錄匯總表|實(shí)施日期|實(shí)施內(nèi)容|實(shí)施效果|存在問題及改進(jìn)措施||:-------:|:-------:|:-------:|:-----------------:||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||