2025年山西省直機(jī)關(guān)公開遴選公務(wù)員筆試題及答案解析（B類）第一部分客觀題（共30分）一、單項選擇題（10題，每題1.5分，共15分）1.根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》，下列關(guān)于公務(wù)員回避制度的表述，正確的是（）。A.公務(wù)員之間有夫妻關(guān)系的，不得在同一機(jī)關(guān)擔(dān)任職務(wù)B.公務(wù)員擔(dān)任鄉(xiāng)級機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)實行地域回避C.公務(wù)員執(zhí)行公務(wù)時，涉及本人利害關(guān)系的，無需申請回避D.公務(wù)員任職回避僅適用于直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系2.某省直部門擬印發(fā)《關(guān)于2025年全省養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)重點任務(wù)的通知》，其發(fā)文字號的正確格式是（）。A.晉民發(fā)〔2025〕12號B.晉民發(fā)（2025）第12號C.晉民發(fā)〔2025〕第12號D.晉民發(fā)【2025】12號3.某市市場監(jiān)管局對某企業(yè)作出罰款5萬元的行政處罰，該企業(yè)不服，欲提起行政訴訟。根據(jù)《行政訴訟法》，本案的被告應(yīng)為（）。A.市場監(jiān)管局局長B.市場監(jiān)管局法制科C.某市市場監(jiān)管局D.市政府4.下列關(guān)于公文抄送的表述，錯誤的是（）。A.向上級機(jī)關(guān)請示時，不得抄送下級機(jī)關(guān)B.受雙重領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)關(guān)向其中一個上級機(jī)關(guān)行文，必要時抄送另一個上級機(jī)關(guān)C.公文抄送機(jī)關(guān)數(shù)量不限，但需明確標(biāo)注D.請示事項需同時送其他機(jī)關(guān)的，應(yīng)用抄送形式5.2025年中央一號文件提出“深入實施數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展行動”，下列不屬于數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)重點任務(wù)的是（）。A.推動5G網(wǎng)絡(luò)向村覆蓋、向戶延伸B.建設(shè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)平臺C.鼓勵農(nóng)村青年返鄉(xiāng)創(chuàng)辦傳統(tǒng)手工作坊D.發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，推廣應(yīng)用智能農(nóng)機(jī)二、多項選擇題（5題，每題3分，共15分）6.調(diào)查研究是機(jī)關(guān)工作的基本功。下列屬于提高調(diào)查研究實效性的方法有（）。A.提前設(shè)定結(jié)論，圍繞結(jié)論收集數(shù)據(jù)B.采用“四不兩直”方式深入一線C.針對同一問題聽取干部、群眾、專家等多方意見D.運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析工具挖掘問題規(guī)律7.下列關(guān)于機(jī)關(guān)公文辦理的表述，正確的有（）。A.收文辦理主要程序包括簽收、登記、初審、承辦、傳閱、催辦、答復(fù)B.發(fā)文辦理主要程序包括復(fù)核、登記、印制、核發(fā)C.絕密級公文應(yīng)當(dāng)由專人管理D.公文的撤銷和廢止，由發(fā)文機(jī)關(guān)或上級機(jī)關(guān)決定8.基層治理是國家治理的基石。某縣在推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化過程中，出現(xiàn)“社區(qū)臺賬多、考核多”“部門多頭下任務(wù)”等問題，解決這些問題的合理措施有（）。A.建立基層事務(wù)準(zhǔn)入清單，規(guī)范部門下沉事項B.合并同類考核指標(biāo)，減少重復(fù)檢查C.要求社區(qū)自行精簡臺賬，不納入考核范圍D.推廣“社區(qū)吹哨、部門報到”機(jī)制，提升協(xié)同效率9.下列關(guān)于行政決策的表述，符合《重大行政決策程序暫行條例》的有（）。A.涉及社會公眾切身利益的決策事項，應(yīng)當(dāng)通過聽證會等形式聽取意見B.決策草案未經(jīng)合法性審查的，不得提交決策機(jī)關(guān)討論C.決策機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立決策后評估制度，必要時調(diào)整或停止執(zhí)行決策D.決策事項涉及企業(yè)利益的，只需聽取行業(yè)協(xié)會意見10.為提升機(jī)關(guān)公文質(zhì)量，下列需要重點避免的問題有（）。A.內(nèi)容空泛，缺乏具體措施B.語言生硬，堆砌專業(yè)術(shù)語C.邏輯清晰，層次分明D.格式規(guī)范，要素齊全第二部分主觀題（共70分）三、案例分析題（20分）材料：2025年3月，山西省某縣啟動老舊小區(qū)改造工程，涉及12個小區(qū)、3000余戶居民。改造內(nèi)容包括管網(wǎng)更新、道路硬化、加裝電梯等。但項目推進(jìn)2個月后，部分小區(qū)出現(xiàn)以下問題：-居民意見分歧大：一樓住戶認(rèn)為加裝電梯對自身無收益，反對分?jǐn)傎M(fèi)用；二樓住戶提出“電梯只到二樓”的特殊要求；部分老年人希望優(yōu)先改造樓梯扶手而非電梯。-施工進(jìn)度滯后：因地下管網(wǎng)復(fù)雜，原設(shè)計方案需調(diào)整，施工方與設(shè)計方溝通不暢，導(dǎo)致停工10天；部分居民因不滿改造方案，阻撓施工機(jī)械進(jìn)場。-社區(qū)協(xié)調(diào)困難：社區(qū)工作人員僅3人，需對接住建、城管、消防等5個部門，還要處理居民投訴，精力有限，協(xié)調(diào)效率低。問題：結(jié)合材料，分析老舊小區(qū)改造推進(jìn)受阻的原因，并提出針對性解決措施。（要求：原因分析全面，措施具體可行，300-400字）四、公文寫作題（20分）背景：為落實《山西省數(shù)字政府建設(shè)2025年工作要點》，省政務(wù)服務(wù)管理局?jǐn)M于2025年6月至8月，在全省開展“數(shù)字賦能政務(wù)服務(wù)”專題調(diào)研，重點了解各地“一網(wǎng)通辦”平臺運(yùn)行、高頻事項“跨省通辦”落實、基層政務(wù)服務(wù)數(shù)字化工具使用等情況。調(diào)研將組成5個工作組，分赴11個市，通過座談交流、實地走訪政務(wù)服務(wù)大廳、查看后臺數(shù)據(jù)等方式進(jìn)行。要求：以省政務(wù)服務(wù)管理局名義，擬寫一份關(guān)于開展“數(shù)字賦能政務(wù)服務(wù)”專題調(diào)研的通知。（要求：格式規(guī)范，內(nèi)容完整，事項明確，500字左右）五、大作文（30分）題目：結(jié)合實際，以“調(diào)查研究要‘身入’更要‘心入’”為題，寫一篇議論文。（要求：觀點明確，結(jié)構(gòu)清晰，論證充分，1000字左右）答案及解析第一部分客觀題一、單項選擇題1.答案：B解析：《公務(wù)員法》規(guī)定，公務(wù)員擔(dān)任鄉(xiāng)級機(jī)關(guān)、縣級機(jī)關(guān)、設(shè)區(qū)的市級機(jī)關(guān)及其有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)實行地域回避（B正確）。夫妻關(guān)系可在同一機(jī)關(guān)但不得在直接上下級或其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)從事組織、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計和財務(wù)工作（A錯誤）。公務(wù)員執(zhí)行公務(wù)時涉及本人利害關(guān)系的應(yīng)當(dāng)申請回避（C錯誤）。任職回避包括夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親及近姻親關(guān)系，不限于直接上下級（D錯誤）。2.答案：A解析：發(fā)文字號由機(jī)關(guān)代字、年份、發(fā)文順序號組成，年份用六角括號“〔〕”括入，順序號不加“第”字（A正確）。B項括號錯誤，C項多“第”字，D項括號錯誤。3.答案：C解析：行政訴訟被告是作出行政行為的行政機(jī)關(guān)（C正確）。行政機(jī)關(guān)工作人員、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不能作為被告（A、B錯誤）。市政府未直接作出處罰，非被告（D錯誤）。4.答案：C解析：公文抄送機(jī)關(guān)應(yīng)確有必要，數(shù)量不宜過多（C錯誤）。其他選項符合《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》規(guī)定。5.答案：C解析：數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)側(cè)重數(shù)字化、智能化，傳統(tǒng)手工作坊屬于產(chǎn)業(yè)振興范疇（C錯誤）。A、B、D均為數(shù)字鄉(xiāng)村重點任務(wù)。二、多項選擇題6.答案：BCD解析：調(diào)查研究需客觀中立，提前設(shè)定結(jié)論會導(dǎo)致失真（A錯誤）?！八牟粌芍薄保ú话l(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）能獲取真實情況（B正確）。多方聽取意見可避免片面性（C正確）。大數(shù)據(jù)分析能提升調(diào)研科學(xué)性（D正確）。7.答案：ABCD解析：ABCD均符合《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》對收文、發(fā)文辦理及公文管理的規(guī)定。8.答案：ABD解析：“社區(qū)自行精簡臺賬”未解決根源問題（C錯誤）。建立準(zhǔn)入清單可規(guī)范部門行為（A正確）；合并考核指標(biāo)能減少負(fù)擔(dān)（B正確）；“吹哨報到”機(jī)制可提升協(xié)同效率（D正確）。9.答案：ABC解析：涉及企業(yè)利益的決策需聽取企業(yè)和行業(yè)協(xié)會意見（D錯誤）。A、B、C符合《重大行政決策程序暫行條例》要求。10.答案：AB解析：公文需內(nèi)容具體、語言通俗（AB需避免）。邏輯清晰、格式規(guī)范是基本要求（CD正確）。第二部分主觀題三、案例分析題原因分析：1.需求調(diào)研不充分：改造前未全面征求不同樓層居民意見，導(dǎo)致需求差異被忽視。2.協(xié)調(diào)機(jī)制不健全：施工方與設(shè)計方溝通不暢，部門間協(xié)同效率低，社區(qū)力量薄弱難以統(tǒng)籌。3.方案靈活性不足：原設(shè)計未考慮地下管網(wǎng)復(fù)雜情況，調(diào)整流程滯后；電梯加裝等事項“一刀切”，未分類制定方案。解決措施：1.細(xì)化需求征集：通過“線上問卷+線下座談”覆蓋全樓層居民，針對電梯加裝、管網(wǎng)改造等事項形成“一樓一策”方案（如一樓免交電梯費(fèi)、優(yōu)先改造樓梯扶手）。2.強(qiáng)化多方協(xié)同：成立由住建、城管、社區(qū)、施工方、居民代表組成的聯(lián)合工作組，建立每日溝通例會制度；設(shè)計方提前介入現(xiàn)場勘探，動態(tài)調(diào)整方案。3.優(yōu)化基層力量：從部門抽調(diào)人員組建“改造幫扶隊”，協(xié)助社區(qū)處理協(xié)調(diào)、解釋工作；通過“社區(qū)公眾號”實時公開改造進(jìn)度，減少居民疑慮。四、公文寫作題關(guān)于開展“數(shù)字賦能政務(wù)服務(wù)”專題調(diào)研的通知各市政務(wù)服務(wù)管理局，省直相關(guān)部門：為深入落實《山西省數(shù)字政府建設(shè)2025年工作要點》，全面掌握全省政務(wù)服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效及問題，經(jīng)研究，決定開展“數(shù)字賦能政務(wù)服務(wù)”專題調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、調(diào)研目的總結(jié)“一網(wǎng)通辦”“跨省通辦”等重點任務(wù)推進(jìn)經(jīng)驗，查找數(shù)字化工具應(yīng)用堵點，為優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程、制定年度改進(jìn)方案提供依據(jù)。二、調(diào)研內(nèi)容1.“一網(wǎng)通辦”平臺運(yùn)行情況：辦件量、網(wǎng)辦率、群眾滿意度及系統(tǒng)短板。2.高頻事項“跨省通辦”落實情況：通辦事項范圍、材料精簡度、協(xié)同機(jī)制運(yùn)行效果。3.基層數(shù)字化工具使用情況：自助終端、“晉快辦”APP推廣應(yīng)用中的困難及建議。三、調(diào)研方式1.實地調(diào)研：6月15日-8月20日，省局組建5個工作組，分赴11個市，走訪市、縣（區(qū)）政務(wù)服務(wù)大廳，查看后臺數(shù)據(jù)。2.座談交流：與政務(wù)服務(wù)中心工作人員、企業(yè)群眾代表座談，聽取意見。四、工作要求1.各市需提前準(zhǔn)備書面匯報材料（含典型案例、問題清單），于6月10日前報送省局。2.調(diào)研期間嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神，輕車簡從，不得增加基層負(fù)擔(dān)。3.各工作組需于8月30日前提交調(diào)研報告，重點提出針對性改進(jìn)建議。聯(lián)系人：李XX，聯(lián)系電話：0351-XXXXXXX。山西省政務(wù)服務(wù)管理局2025年5月20日五、大作文調(diào)查研究要“身入”更要“心入”調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“既要‘身入’基層，更要‘心入’基層?！碑?dāng)前，面對復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境，機(jī)關(guān)干部若僅“身入”不“心入”，調(diào)研就會淪為“打卡式”走秀；只有帶著感情、帶著責(zé)任深入群眾，才能真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實。“心入”調(diào)研，需以“共情”換“真話”。群眾的痛點、難點，藏在田間地頭的嘮嗑里，隱于社區(qū)巷陌的抱怨中。2024年某縣調(diào)研農(nóng)村養(yǎng)老問題時，干部起初按“劇本”走訪，聽到的多是“政策很好”。后來蹲在村民家炕頭拉家常，才得知“助餐點離得遠(yuǎn)”“醫(yī)療巡診不及時”等真實問題。這啟示我們：放下“官架子”，掏出“心窩子”，群眾才愿說“掏心窩子”的話?！靶娜搿闭{(diào)研，需以“求解”破“難題”。調(diào)研的最終目的是解決問題。某省直部門在調(diào)研“企業(yè)開辦難”時，不僅記錄“材料多”的表象，更深入行政審批窗口蹲點，發(fā)現(xiàn)“系統(tǒng)間數(shù)據(jù)不共享”是根源，進(jìn)而推動打通12個部門數(shù)據(jù)壁壘，將開辦時間從3天壓縮至1天。這說明：“心入”不僅是態(tài)度，更是能力——既要“俯下身子看”，更要“開動腦筋想”，透過現(xiàn)象抓本質(zhì)?！靶娜搿闭{(diào)研，需以“長效”促“常效”。調(diào)研成果不能“鎖在抽屜