中國商業(yè)銀行的風(fēng)險管理中國商業(yè)銀行風(fēng)險分析1風(fēng)險管理的具體內(nèi)容2防范和化解風(fēng)險的若干措施3內(nèi)容結(jié)構(gòu)國有商業(yè)銀行：中國工商銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行，中國銀行，中國建設(shè)銀行，中國交通銀行股份制商業(yè)銀行：中信銀行，中國光大銀行，華夏銀行，廣東發(fā)展銀行，深圳發(fā)展銀行，招商銀行，浦東發(fā)展銀行，興業(yè)銀行，中國民生銀行，恒豐銀行，浙商銀行，渤海銀行一.中國商業(yè)銀行風(fēng)險分析其他城市商業(yè)銀行：如南京銀行，寧波銀行，江蘇銀行中國商業(yè)銀行分類一.中國商業(yè)銀行風(fēng)險分析1.商業(yè)銀行自身實力的持續(xù)下滑例：1985-1996年商業(yè)銀行的實繳資本數(shù)據(jù)來源：尼古拉斯·R·拉迪《中國未完成的經(jīng)濟改革》，1999風(fēng)險的表現(xiàn)年份

實繳資本額（億元）占總資產(chǎn)的比重（%）777.812.1198677.911.7198771.99.51988914.49.41989943.68.819901022.67.819911136.47.219921313.07.519931543.34.719941831.12.619951983.52.519962096.72.2實繳資本+利潤留成+其它剩余資產(chǎn)=銀行的凈值或總資本一.中國商業(yè)銀行風(fēng)險分析2.商業(yè)銀行政策性貸款存量大，不良貸款比例高年份中央銀行借款總貸款從中央銀行借款占總貸款的比重（%）19862682811133.119872756.5976528.219883361.21024632.819894163.31206434.519905082.91476034.419915905.61759533.519926709.92108231.819939612.62587037.219946972.33282821.419956802.33908017.4風(fēng)險的表現(xiàn)例：1986-1995年四大國有銀行的借貸一.中國商業(yè)銀行風(fēng)險分析風(fēng)險的表現(xiàn)3.商業(yè)銀行自身發(fā)展效率低下商業(yè)銀行內(nèi)部管理中權(quán)力缺乏制衡，操作缺乏科學(xué)性，控制缺乏有效性，監(jiān)督缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，各種金融犯罪活動嚴(yán)重商業(yè)銀行從業(yè)人員在知識水平，業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德方面的低素質(zhì)，是銀行經(jīng)營風(fēng)險無法避免商業(yè)銀行金融創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足，不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和競爭的需要，加劇了商業(yè)銀行的潛在風(fēng)險一.中國商業(yè)銀行風(fēng)險分析1.經(jīng)濟發(fā)展的不確定性放大，進一步擴大了商業(yè)銀行資產(chǎn)的風(fēng)險性2.證券市場的快速發(fā)展，使得儲蓄分流加快，商業(yè)銀行負(fù)債風(fēng)險有加大趨勢3.金融競爭越來越激烈，而金融監(jiān)管，法制建設(shè)滯后，致使金融競爭缺乏規(guī)范，秩序混亂，加劇了商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險4.市場金融制度和現(xiàn)代商業(yè)銀行制度的不健全，信息的不充分，對商業(yè)銀行決策形成了一定負(fù)面影響風(fēng)險的成因二.風(fēng)險管理的具體內(nèi)容風(fēng)險管理的目標(biāo)一是在風(fēng)險一定條件下收益最大化二是在收益一定條件下風(fēng)險最小化二.風(fēng)險管理的具體內(nèi)容增強競爭優(yōu)勢衡量資本充足率和償付能力為決策提供依據(jù)報告和控制風(fēng)險管理業(yè)務(wù)交易組合風(fēng)險管理的職能二.風(fēng)險管理的具體內(nèi)容自下而上：風(fēng)險的監(jiān)測和報告自上而下：目標(biāo)信號的傳遞風(fēng)險管理的過程三.防范和化解風(fēng)險的若干措施

完善內(nèi)部控制制度財務(wù)控制管理控制