2024年全國〃安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)五篇

平安對(duì)于每個(gè)人，每個(gè)家庭，每個(gè)企業(yè)來說都是首要大事，保證平安才能讓生產(chǎn)、生活穩(wěn)步

持續(xù)的發(fā)展。下面是我為大家整理的關(guān)于全國“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)，希望對(duì)您有所幫助！

全國“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)1

20_年6月是全國第一個(gè)"平安生產(chǎn)月"，在此期間一隊(duì)結(jié)合本單位各崗位實(shí)際工作特點(diǎn)仔

細(xì)開展各項(xiàng)系列活動(dòng)，通過狠抓現(xiàn)場平安管理，逐級(jí)落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安文化宣教，創(chuàng)新平

安培訓(xùn)內(nèi)涵等有效手段，較好的踐行了"強(qiáng)化平安基礎(chǔ)、推動(dòng)平安發(fā)展”的活動(dòng)主題，為總結(jié)閱

歷、查找不足，確保在持續(xù)改進(jìn)中實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)"雙零目標(biāo)"和更長平安生產(chǎn)周期，現(xiàn)將開展活

動(dòng)狀況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化平安宣揚(yáng)引導(dǎo)，營造深厚平安氛圍，提升平安生產(chǎn)意識(shí)。

為使平安生產(chǎn)月系列活動(dòng)發(fā)揮最大效果，機(jī)電隊(duì)依據(jù)礦總體支配圍繞"生命至上、平安第一"

原則，仔細(xì)開展"平安生產(chǎn)警示教化周"和"典型事故案例講解、剖析”等專項(xiàng)平安活動(dòng)。通過

不間斷的宣揚(yáng)教化培訓(xùn)活動(dòng)營造深厚的平安生產(chǎn)輿論氛圍。組織員工參與"事故案列反思探討”

和“擔(dān)心全行為"回顧講解并描述活動(dòng)較好的達(dá)到了舉一反三吸取事故教訓(xùn)查找事故隱患，

提高平安防范實(shí)力，提升員工平安意識(shí)的目的。

二、狠抓現(xiàn)場平安管理，落實(shí)平安主體責(zé)任，全力實(shí)現(xiàn)"力爭零死亡追求零損害"目標(biāo)。

面對(duì)礦井轉(zhuǎn)型、員工轉(zhuǎn)崗分流等不利于平安生產(chǎn)的實(shí)際狀況，針對(duì)部分員工思想不穩(wěn)定，對(duì)

企業(yè)轉(zhuǎn)型不理解對(duì)轉(zhuǎn)崗分流有疑慮等突出沖突和問題在班前會(huì)、職工會(huì)上進(jìn)行形勢任務(wù)分析，

并結(jié)合礦井存在的平安隱患等為員工解疑釋惑，化解員工思想包袱、消退員工不良心情，以此確

保齒位操作人員都能夠以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作效巫保質(zhì)保量完成井下設(shè)備、管路、纜線

的清退回收工作和露采防滅火降塵供水管路敷設(shè)、架空線路改造回收等工作的順當(dāng)完成。為保證

在回撤期間設(shè)備平安高效無故障運(yùn)行，機(jī)電隊(duì)以落實(shí)平安責(zé)任制為核心，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備點(diǎn)

檢維護(hù)、管理人員跟帶班等管理，在動(dòng)態(tài)的檢查督導(dǎo)中較好的確保了運(yùn)行崗位操作人員”上標(biāo)準(zhǔn)

崗、干標(biāo)準(zhǔn)活"，也為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)"雙零目標(biāo)"和更長三安生產(chǎn)周期奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新平安教化培訓(xùn)方式，豐富平安教化培訓(xùn)內(nèi)容，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

在嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)"2208八步法”的同時(shí)，加強(qiáng)班組、崗位現(xiàn)場平安教化培訓(xùn)，豐富學(xué)習(xí)

內(nèi)容，延長平安教化培訓(xùn)內(nèi)涵，拓展平安教化思路。通過行之有效的措施，激發(fā)崗位操作人員立

足崗位學(xué)習(xí)理論學(xué)問、駕馭操作技能的主動(dòng)性、主動(dòng)性，引導(dǎo)員工堅(jiān)固樹立"三不不生產(chǎn)、四不

開工"和"自己的平安自己管”的平安責(zé)隨意識(shí)，規(guī)范員工操作的行為習(xí)慣，最大限度地消退員

工思想上和行為習(xí)慣上簡單發(fā)生的平安隱患。同時(shí)結(jié)合礦井轉(zhuǎn)型期間的工作實(shí)際，加強(qiáng)崗位操作

人員對(duì)現(xiàn)場危急源的再辨識(shí)、再學(xué)習(xí)、在鞏固，通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估消退擔(dān)心全因素，切斷

事故發(fā)生的根源，從源頭上筑牢平安生產(chǎn)防線。以集團(tuán)公司開展的"打非治違及百日平安生產(chǎn)”

萬人網(wǎng)絡(luò)學(xué)問競賽活動(dòng)為契機(jī)，激勵(lì)180名員工主動(dòng)參與答題活動(dòng)，在答題中讓員工駕馭平安

理論業(yè)務(wù)學(xué)問、熟識(shí)平安法律法規(guī)、提升平安生產(chǎn)重要性的相識(shí)。這些創(chuàng)新性的教化培訓(xùn)模式,

為確保平安生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效供應(yīng)有力保證。

四、存在的問題和不足及整改措施

一是個(gè)別員工對(duì)此項(xiàng)工作相識(shí)的程度不夠深刻，開展的活動(dòng)主動(dòng)性差。未能正確相識(shí)到開展

活動(dòng)的目的是促進(jìn)平安生產(chǎn),增加員工的平安意識(shí)，從而導(dǎo)致活動(dòng)的效果不明顯.為此必需接著

強(qiáng)化員工思想教化和溝通談心等活動(dòng)，在溝通協(xié)調(diào)中提高員工對(duì)平安生產(chǎn)重要性的相識(shí)。

二是個(gè)別班組活動(dòng)的組織不到位，存在著行動(dòng)遲緩的現(xiàn)象，個(gè)別班組長抱著"應(yīng)付檢查、湊

人數(shù)”的看法來敷衍活動(dòng)，導(dǎo)致活動(dòng)質(zhì)量不高。對(duì)此必需肅穆考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度執(zhí)行狀況，管理

人員要深化崗位現(xiàn)場傾聽員工反饋的信息，有針對(duì)性的調(diào)整工作思路，創(chuàng)新性的擴(kuò)展工作方法,

實(shí)行有效手段斬?cái)鄨?zhí)行不嚴(yán)、敷衍塞責(zé)的不良思潮。

三是極個(gè)別班組長以上管理人員員沒有真正地發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重要作用為規(guī)避檢查考

核或不愿得罪人，總抱著"大事化小小事化了”的不負(fù)責(zé)的思想觀念，在工作中未能發(fā)揮主動(dòng)作

用，導(dǎo)致檢查問題、排查隱患的次數(shù)相對(duì)少、質(zhì)量不高。為此必需嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究管理

制度執(zhí)行，仔細(xì)實(shí)行"雙七條"管理規(guī)定，確保平安生產(chǎn)管理不走樣無偏差，同時(shí)要通過常常性

的班組長以上管理人員的平安教化培訓(xùn)和素養(yǎng)提升活動(dòng)，明確管理人員的責(zé)任，提升管理人員現(xiàn)

場平安管控水平，發(fā)揮管理人員在平安生產(chǎn)工作中的示范引領(lǐng)、督查糾偏的管理責(zé)任。

通過開展平安月系列活動(dòng)的，我們要在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上，仔細(xì)吸取教訓(xùn)I,查缺補(bǔ)漏，認(rèn)仔

細(xì)真進(jìn)行總結(jié)，促使活動(dòng)能夠接著深化的開展，要相識(shí)到"平安生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)"，

要在扎扎實(shí)實(shí)的管理過程中發(fā)揮平安生產(chǎn)月系列活動(dòng)的主動(dòng)作用為實(shí)現(xiàn)機(jī)電隊(duì)各項(xiàng)工作上臺(tái)階

和平安生產(chǎn)長治久安發(fā)揮各崗位應(yīng)有的作用，確保平安生產(chǎn)月活動(dòng)得到進(jìn)一步升華，鞏固平安生

產(chǎn)月活動(dòng)取得的實(shí)效。

全國“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)2

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，深化開展平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng)。

6月初，我鎮(zhèn)召開平安生產(chǎn)月會(huì)議,會(huì)上強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)的重要性，設(shè)立平安生產(chǎn)月專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)

小組，制定平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案，部署平安生產(chǎn)月活動(dòng)相關(guān)工作支配。

二、加強(qiáng)平安宣揚(yáng)，強(qiáng)化平安意識(shí)。

我鎮(zhèn)利用電子屏幕、懸掛橫幅、發(fā)放宣揚(yáng)單、設(shè)立平安生產(chǎn)詢問臺(tái)等方式，大力宣揚(yáng)本次平

安活動(dòng)月的主題，進(jìn)取營造良好的平安氛圍。經(jīng)過宣揚(yáng)，全體人員深化了解平安生產(chǎn)重要性，構(gòu)

成人人關(guān)注活動(dòng)，人人重視平安的氛圍。使得平安生產(chǎn)月的指導(dǎo)思想深化人心。

三、組織開展平安生產(chǎn)大檢查。

1、開展消防平安檢杳：6月10日鎮(zhèn)安監(jiān)辦聯(lián)合派出所對(duì)轄區(qū)內(nèi)賓館、網(wǎng)吧、衛(wèi)生院、學(xué)

領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)。同時(shí)，制定了相應(yīng)的活動(dòng)安排方案。

6月1日早8點(diǎn)，煤粉制備組織召開了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開展活動(dòng)的意義、

目的、時(shí)間、安排等做了底密的部署和支配，確?；顒?dòng)有序開展。特殊強(qiáng)調(diào)要以活動(dòng)促平安，以

平安促生產(chǎn),深化推動(dòng)平安文化建設(shè)，以平安月為契機(jī)，保持煤粉制備平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好發(fā)

展，并在羅金鵬經(jīng)理帶領(lǐng)下進(jìn)行了全員橫幅簽字儀式和平安宣誓活動(dòng)。

二、內(nèi)容豐富，形式創(chuàng)新

平安月活動(dòng)期間，結(jié)合煤粉制備自身特點(diǎn)，圍繞"強(qiáng)化平安發(fā)展理念，提升全員平安素養(yǎng)"

這一活動(dòng)主題和公司"五反五整治"百日平安活動(dòng)回頭看活動(dòng)要求，結(jié)合本單位的實(shí)際狀況，切

實(shí)圍繞平安基礎(chǔ)管理工作狠下工夫，全面建立、完善并規(guī)范了各項(xiàng)平安制度、平安

責(zé)任制、和其他平安資料，全面檢查煤粉制備生產(chǎn)線的各項(xiàng)平安檢查設(shè)備設(shè)施;不斷創(chuàng)新形

式，豐富宣揚(yáng)內(nèi)容，開展了實(shí)效性強(qiáng)的平安教化活動(dòng)。6月1日—10日，起先平安月活動(dòng)宣揚(yáng)，

在各煤粉生產(chǎn)線鋼結(jié)構(gòu)上懸掛橫幅5條、營造出了深厚的宣揚(yáng)氛圍。

力口強(qiáng)煤粉制備平安學(xué)問學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用班前會(huì)和中午休息時(shí)間，每天在板報(bào)上進(jìn)行平安學(xué)問

培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并在6月8日進(jìn)行了一次閉卷平安學(xué)問考試，內(nèi)容包括煤粉制備平安學(xué)問、法律法

規(guī)、職業(yè)健康、勞動(dòng)愛護(hù)、現(xiàn)場作業(yè)平安、消防、環(huán)境愛擰等多個(gè)方面，目的在于通過平安學(xué)問

學(xué)習(xí)考試方式使員工駕馭更多的平安基礎(chǔ)學(xué)問著力提高員工自我防范、自我愛護(hù)的平安意識(shí)。

依據(jù)煤粉制備領(lǐng)導(dǎo)支配，于6月17日，組織生產(chǎn)人員在二號(hào)生產(chǎn)線袋收塵器裝袋過程中,

進(jìn)行了了一次職工技能競賽活動(dòng)，并評(píng)出了第一名其次名第三名進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)，提高了職工技術(shù)創(chuàng)

新和勞動(dòng)主動(dòng)性，將平安基礎(chǔ)學(xué)問和防護(hù)常識(shí)貫徹到每一名一線操作人員。

6月23日進(jìn)行了雨季三防應(yīng)急演練。整個(gè)演練過程驚慌有序，參演人員反應(yīng)快速，搶險(xiǎn)救

援剛好有效，煤粉制備各崗位各部門全力協(xié)作，充分呈現(xiàn)了事故處理實(shí)力和應(yīng)急救援水平。事故

演練模擬事故場景，能更好的結(jié)合《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行演練，達(dá)到了演練目的。營造了"人人要平

安、全員保平安”的深厚氛圍。

6月16日，開展了平安月宣揚(yáng)詢問日活動(dòng)，內(nèi)容涉及公共平安、交通平安、消防平安、生

產(chǎn)平安、人員密集場所平安、特種設(shè)備平安、職業(yè)病防治等方面的學(xué)問，以及遭受地震、火災(zāi)、

水災(zāi)、暴風(fēng)雪等自然災(zāi)難時(shí)緊急避險(xiǎn)自救、互救、逃命常識(shí)，以此來達(dá)到“全員落實(shí)、廣泛普及"

的教化目的。

平安月期間,隱患排查整改工作貫穿始終，煤粉制備組織人員對(duì)煤粉生產(chǎn)線、設(shè)備、管路、

危急源、管理臺(tái)賬等進(jìn)行了具體仔細(xì)的專項(xiàng)排查整改，以現(xiàn)場隱患、基礎(chǔ)管理、規(guī)范操作、環(huán)境

衛(wèi)生、勞保穿戴為切入點(diǎn)，對(duì)其中不符合項(xiàng)進(jìn)行了整治。其中，全面檢查現(xiàn)場6次，下發(fā)檢查

通報(bào)6份，查出隱患7條，各類問題14條,基本已整改完成，隱患和平安問題形成閉合管理。

無未整改項(xiàng)。

三、活動(dòng)成效和存在的不足

從整個(gè)平安月活動(dòng)開展?fàn)顩r來看基本達(dá)到了預(yù)期目的煤粉制備經(jīng)理親自主抓、仔細(xì)部署，

找問題、定措施、重落實(shí)。廣闊員工也從意識(shí)上、彳亍動(dòng)上有了按章操作、規(guī)范操作的良好開端。

今后在平安生產(chǎn)方面加強(qiáng)遵章遵守法律意識(shí)、提高平安操作技能樹立紅線意識(shí)，強(qiáng)化底線思維，

加強(qiáng)平安法制，落實(shí)平安責(zé)任，提升全員平安水平。同時(shí)，從整個(gè)平安月活動(dòng)中我們也發(fā)覺了存

在的不足和問題，須要我們逐步改正。這些問題主要表現(xiàn)在：

L活動(dòng)打算不足。從平安活動(dòng)月起先，就暴露閱歷不足的問題，活動(dòng)方案、組織都顯得不

夠詳細(xì).

排查隱患問題大都是施工單位的,真正煤粉制備方面沒有進(jìn)行具體排查;職工技能競賽內(nèi)容

單一，反應(yīng)不出真正的有技術(shù)含量的競賽內(nèi)容等。我們要充分相識(shí)到不足之處,變更工作作風(fēng),

對(duì)今年活動(dòng)暴露出的問題引以為戒，吸取閱歷教訓(xùn)，仔細(xì)定待每一項(xiàng)工作，嚴(yán)格履行平安生產(chǎn)責(zé)

任制。

2、應(yīng)急意識(shí)不夠。實(shí)行應(yīng)急演練活動(dòng)時(shí)間拖后，在應(yīng)急演練活動(dòng)中，全體人員要具體學(xué)習(xí)

各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練活動(dòng)方案。特殊是詳細(xì)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人在演練中的詳細(xì)職責(zé)。

應(yīng)急演練時(shí)，事故匯報(bào)流程、人員組織、信息溝通溝通、現(xiàn)場危急品的剛好清理等環(huán)節(jié)還存在一

些問題，例如，在發(fā)生險(xiǎn)情匯報(bào)時(shí)，應(yīng)根據(jù)程序先匯報(bào)中控室,中控室操作員問明白現(xiàn)場狀況馬

上匯報(bào)總指揮和領(lǐng)導(dǎo)小組成員，然后組織搶險(xiǎn)小組進(jìn)行根據(jù)應(yīng)急演練方案進(jìn)行。

3、執(zhí)行力度不強(qiáng)。部分隱患多次檢查發(fā)覺重復(fù)出現(xiàn),說明施工人員重視程度不夠，懲罰力

度不大。今后還須要加弓鼬行力度，從嚴(yán)考核，徹底解除隱患，杜絕違章操作。

今后，我們將在實(shí)際工作中要依據(jù)“五反五整治"百日活動(dòng)要求，定期進(jìn)行回頭看和總結(jié),

對(duì)平安意識(shí)不到位、平安精力不集中、平安責(zé)任不落實(shí)、平安教化不過硬、平安作風(fēng)不務(wù)實(shí)等方

面的突出問題，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)，持續(xù)推動(dòng)問題整改。要持續(xù)加強(qiáng)平安培訓(xùn)教化以及崗位規(guī)范操作，提

高員工的綜合素養(yǎng)。使每個(gè)人都具備平安發(fā)展理念和平安防護(hù)的實(shí)力，真正能夠堵塞平安漏洞，

消退平安隱患，穩(wěn)定平安生產(chǎn)形勢，使公司平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，使企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。

全國“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)4

為開展好全國“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，切實(shí)地抓好道路運(yùn)輸平安管理工作，深化落實(shí)平安生產(chǎn)

責(zé)任制度，立足防范、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理，結(jié)合公司實(shí)際，緊緊圍繞"加強(qiáng)平安法制，保障平

安生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，探討制定了可行的活動(dòng)方案。

經(jīng)過公司一整月的“平安生產(chǎn)月”的活動(dòng)實(shí)施，細(xì)心組織、全面部署、仔細(xì)落實(shí)、注意實(shí)效，

以宣揚(yáng)國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問、公司平安生產(chǎn)管理制度,增加全體員工的平

安意識(shí)和防范事故的實(shí)力為重點(diǎn)。主動(dòng)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)，加大隱患排查治理

力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)平安工作重要性的相識(shí)，完善了平安管理機(jī)制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)

量水平和防范事故的實(shí)力，剛好有效的消退了平安隱患，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)?，F(xiàn)

將我單位20_年"平安生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織，分工負(fù)責(zé)

在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門負(fù)責(zé)人親密協(xié)作，狠抓落實(shí)。結(jié)合我單位實(shí)際，明確了活動(dòng)

的主題和詳細(xì)要求，要求我公司各部門要把"平安生產(chǎn)月”活動(dòng)列入重要議事日程,細(xì)心組織、

務(wù)求實(shí)效，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確任務(wù),活動(dòng)要講求實(shí)際，注意實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，

嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過場。

在活動(dòng)開展中公司成立了以于春林董事長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓抓點(diǎn)帶面，

抓兩頭帶中間，保證平安月活動(dòng)開展的富有成效。通過活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我單位平安生產(chǎn)各項(xiàng)工

作的落實(shí)。

二、大力宣揚(yáng)、營造氛圍、提高平安工作意識(shí)

平安生產(chǎn)工作宣揚(yáng)是平安生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。開展平安生產(chǎn)事故警示教化活動(dòng)。以平安

生產(chǎn)學(xué)問、平安生產(chǎn)事故典型案例為主要內(nèi)容，主動(dòng)打算宣揚(yáng)材料,制作宣揚(yáng)條幅等。切實(shí)提高

交通運(yùn)輸行業(yè)廣闊職工、經(jīng)營者及社會(huì)公眾的平安意識(shí)和自我愛護(hù)實(shí)力。

三、向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)

向司乘人員進(jìn)行宣揚(yáng)的同時(shí)，對(duì)乘車旅客播放宣揚(yáng)告知視頻。通過活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了我公司

平安管理人員、駕乘人員、乘車旅客的平安生產(chǎn)責(zé)隨意識(shí)、平安乘車意識(shí)，促進(jìn)全社會(huì)的交通參

加者對(duì)平安行車和平安乘車的重視。通過活動(dòng)受到教化的乘車旅客近千人，取得了良好的社會(huì)宣

揚(yáng)效應(yīng)，營造了較為深厚的平安生產(chǎn)月氛圍的同時(shí)宣揚(yáng)了企業(yè)形象。

四、組織開展應(yīng)急救援演練

由公司平安部組織，要結(jié)合實(shí)際，組織應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)對(duì)交通突發(fā)重特大平安事故快

速反應(yīng)和搶險(xiǎn)救援實(shí)力。通過開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，并剛

好修改和完善。

通過一個(gè)月的學(xué)習(xí)教化、隱患排查、制度完善和整改落實(shí)，我公司在平安管理方面取得了肯

定效果，但離上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)仍有差距，今后，我公司會(huì)再接再勵(lì)，以"平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，使

廣闊員工牢牢樹立"平安責(zé)任重于泰山"的思想，時(shí)時(shí)