廣州醫(yī)用影像設備股份有限公司20242025年綜合報告一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【廣州醫(yī)用影像設備股份有限公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了“決策層執(zhí)行層協同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現；ESG工作小組作為執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協作落實具體ESG工作。

2.利益相關方溝通

【廣州醫(yī)用影像設備股份有限公司】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【廣州醫(yī)用影像設備股份有限公司】致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數字化轉型，實現基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協同共享。

4.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協同層：各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協同部門依據既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

6.利益相關方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。

7.ESG管理體系

【廣州醫(yī)用影像設備股份有限公司】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

8.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現。

9.目標設定方式

【廣州醫(yī)用影像設備股份有限公司】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現、相關聯、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數據

【廣州醫(yī)用影像設備股份有限公司】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等。20242025年度相關數據如下：

生產用電：8,345.20兆瓦時

辦公用電：1,234.56兆瓦時

天然氣用量：180,000立方米

燃油用量：50,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：4,200.15噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：0.01噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：0.015噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：4,625.30噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2,750.00噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【廣州醫(yī)用影像設備股份有限公司】實驗室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用，20242025年實現發(fā)電120,000千瓦時，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結構，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

設備升級與更換：逐步更換燃氣空調，替換為更節(jié)能的電能空調；推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設備，降低能源消耗。

綠色物流：物流車隊及商務用車采買和替換時優(yōu)先考慮新能源車，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。

倡導綠色辦公：通過張貼節(jié)能標語、倡導人走燈滅等措施，提高員工的節(jié)能意識，減少辦公區(qū)域的能源浪費；停用非實驗室區(qū)域的電動門。

4.未來碳中和目標及路徑

【廣州醫(yī)用影像設備股份有限公司】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標，將持續(xù)推進各項節(jié)能減排措施，不斷優(yōu)化能源結構，提高清潔能源使用比例。公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入，探索更多創(chuàng)新技術和方法，以實現碳中和目標。同時，公司也將積極參與碳交易市場，通過碳交易機制推動碳中和目標的實現。此外，公司還將加強與政府部門、科研機構、行業(yè)伙伴等的合作，共同推動碳中和相關技術和項目的落地實施，為應對氣候變化貢獻力量。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【廣州醫(yī)用影像設備股份有限公司】建立了權責分明的廢棄物管理架構，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》《危險廢物管理制度》等制度文件，覆蓋廢棄物從產生、暫存、交接運輸到處理等流程。醫(yī)療廢物與危險廢物嚴格按照相關標準分類，其中醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，并交由具備處理資質的第三方公司定期處理；一般固體廢棄物（生活垃圾）干濕分離后，由有資質的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

廢棄物產生量：20242025年，產生的無害廢棄物總量為98.45噸，有害廢棄物總量為52.17噸。

合規(guī)處置率：公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標，報告期內順利達成該目標，確保所有廢棄物均嚴格按照法律法規(guī)及公司內部規(guī)章制度進行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司積極倡導資源循環(huán)利用，在辦公區(qū)域設置可回收物收集設施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理，部分可回收物經過加工后可重新進入生產流程，如廢紙用于再生紙生產、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20242025年，公司總耗水量為23,412.89立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率。此外，公司還積極研發(fā)和應用節(jié)水技術，如實驗室廢水回用系統(tǒng)，將部分經過處理的廢水回用于非生產環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等，以實現水資源的循環(huán)利用。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【廣州醫(yī)用影像設備股份有限公司】高度重視原材料的高效利用，通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：公司對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，20242025年度原材料損耗率為3%，關鍵原料消耗量較上年度下降5%。

四、產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【廣州醫(yī)用影像設備股份有限公司】獲得了以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證

CEMark認證

FDA510(k)認證

2.產品全生命周期管理措施

【廣州醫(yī)用影像設備股份有限公司】建立了全面的產品全生命周期管理體系：

質量管理體系：以副總裁為最高負責人的質量治理架構，下設醫(yī)學中心和質量管理部，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定包括《質量手冊》在內的49項程序文件，覆蓋質量指標監(jiān)控、試劑耗材管理、實驗室內質量控制等。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程，并完善質量監(jiān)督機制。

風險管理：通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(RPN)進行風險排序和分級管理，制定風險應對方案。

冷鏈運輸質量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質量穩(wěn)定。

檢驗過程質量管理：以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手，對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控。

檢驗結果質量管理：通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【廣州醫(yī)用影像設備股份有限公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程與責任分工，確保投訴得到及時響應與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門記錄客戶信息，相關部門制定整改方案，客服聯系客戶進行回訪，確認處理進展。

客戶滿意度調查：通過電話回訪、問卷調查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質量及溝通理解等。

4.相關績效指標

【廣州醫(yī)用影像設備股份有限公司】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：20242025年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：20242025年客戶滿意度為98%。

室間質評項目不合格率：20242025年控制在≤1%的水平。

因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數：20242025年為0件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20242025年為6,500萬元，較2023年的5,200萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：20242025年為4.2%，相較于2023年的3.8%有所提升。

2.專利申請與授權數量

累計專利申請數量：20242025年達到160項。

累計專利授權數量：20242025年為140項。

報告期內專利申請數量：20242025年為8項。

報告期內專利授權數量：20242025年為7項。

3.產學研用合作案例

與xx大學醫(yī)學院合作：共同建立醫(yī)療器械創(chuàng)新實驗室，推動醫(yī)療器械技術的研發(fā)和應用。

與xx科研機構合作：開展精準醫(yī)療技術研發(fā)，共同開發(fā)新型醫(yī)療器械產品。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

病理AI應用：開發(fā)基于深度學習的病理圖像分析系統(tǒng)，提高病理診斷的準確性和效率。

前沿檢測技術應用：引入基于人工智能的基因測序技術，用于腫瘤的早期篩查和精準治療。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【廣州醫(yī)用影像設備股份有限公司】通過網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以滿足公司對不同專業(yè)人才的需求。

多元化指標：

性別分布：20242025年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至20242025年，在中國內地工作的員工人數為1,400人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：20242025年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工90人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：20242025年安全培訓次數為70次，參與人次達1,500人次，通過安全教育、安全技能培訓等提升員工安全意識。

工傷率：20242025年發(fā)生1起員工通勤交通事故導致的工傷事件，因工傷損失的工作日數為40天，百萬工時可記錄工傷率為0.48次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：20242025年員工接受培訓平均時長為9.5小時。

培訓覆蓋率：20242025年員工培訓覆蓋率為78%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率100%。

技能培訓：檢驗前質量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等，提升專業(yè)技能和業(yè)務能力。

安全培訓：信息安全意識、網絡安全執(zhí)行小組等，增強信息安全防護能力。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【廣州醫(yī)用影像設備股份有限公司】通過績效管理制度、薪酬、獎金、晉升等激勵員工，同時提供節(jié)日慰問、餐飲補貼、交通及通訊津貼等福利。

晉升機制：建立從專員到總裁層級的標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數據

員工滿意度：20242025年員工滿意度調查平均得分為96分。

員工留存率：20242025年員工留存率為90%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【廣州醫(yī)用影像設備股份有限公司】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：20242025年，公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓25次，覆蓋員工比例為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，確保合規(guī)管理活動的有效性。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，表明公司在反賄賂方面達到了國際標準。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息資產安全。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》CNASCLO2認證，確保實驗室質量與能力。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質量管理體系認證，提升質量管理水平。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構資質認證，認可檢驗檢測技術能力。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證，達到國際先進水平。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：公司建立了內部審計機制，由審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理及內部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和信息安全評估，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數據隱私保護舉措

治理架構：設立網絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：實施數據加密、訪問控制、身份認證、數據備份等措施，保障信息安全。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，提升員工信息安全意識。

制度建設：制定《信息安全管理手冊》《隱私管理手冊》等規(guī)范文件，完善管理體系。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：20242025年發(fā)生一起信息安全事件，涉及數據泄露，公司已采取措施進行整改。

整改情況：公司已加強信息系統(tǒng)安全防護，提升員工信息安全意識，并完善相關管理制度。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【廣州醫(yī)用影像設備股份有限公司】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，降低對環(huán)境的影響。公司綠色采購政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【廣州醫(yī)用影像設備股份有限公司】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，公司全面評估供應商的ESG表現，包括其環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，實現綠色能源的利用。

原材料采購：公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產生。

4.與供應商協同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【廣州醫(yī)用影像設備股份有限公司】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調溫度設置等措施，降低運營過程中的能源消耗。此外，公司還與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：20242025年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當地居民提供醫(yī)療服務。

覆蓋人次：20242025年，公司實現老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數實現較大幅度增長，具體覆蓋人次為5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：20242025年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當地多個村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當地居民。

2024年通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：20242025年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有300名員工在xx志愿者網成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,500人次，具體參與率為80%。

十、數據披露與標準對標

1.報告編制依據

本報告依據全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRIStandards），國際可持續(xù)發(fā)展準則（SASB）以及聯合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制，并參考了中國財政部《企業(yè)可持續(xù)