企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定_第1頁(yè)
企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定_第2頁(yè)
企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定_第3頁(yè)
企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定_第4頁(yè)
企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

第1篇第一章總則第一條為提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失,保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于本企業(yè)所有員工、設(shè)施、設(shè)備、物資和環(huán)境等,涉及各類突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。第三條企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定、實(shí)施和評(píng)估,遵循以下原則:(一)預(yù)防為主、防治結(jié)合;(二)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé);(三)快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì);(四)以人為本、減少損失;(五)依法依規(guī)、科學(xué)合理。第四條企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定、實(shí)施和評(píng)估,由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),各部門、各單位應(yīng)積極配合,共同做好應(yīng)急管理工作。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條企業(yè)成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、實(shí)施和評(píng)估工作。(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任;(二)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng):由分管安全生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)、行政等工作的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任;(三)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:由各部門、各單位負(fù)責(zé)人組成。第六條企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):(一)組織制定、修訂企業(yè)應(yīng)急預(yù)案;(二)組織編制應(yīng)急預(yù)案演練方案;(三)組織協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急管理工作;(四)組織評(píng)估應(yīng)急預(yù)案實(shí)施效果;(五)組織總結(jié)應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施;(六)根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整應(yīng)急預(yù)案。第七條各部門、各單位應(yīng)設(shè)立應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本部門、本單位的應(yīng)急管理工作。(一)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:由部門、單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任;(二)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)成員:由相關(guān)部門、單位人員組成。第八條各部門、各單位應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)的職責(zé):(一)貫徹落實(shí)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案;(二)組織本部門、本單位的應(yīng)急演練;(三)組織開展應(yīng)急培訓(xùn);(四)及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件信息;(五)協(xié)助企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組開展應(yīng)急管理工作。第三章應(yīng)急預(yù)案的制定與修訂第九條企業(yè)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù);(二)突發(fā)事件分類及應(yīng)對(duì)措施;(三)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);(四)應(yīng)急物資和裝備保障;(五)應(yīng)急演練方案;(六)應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃;(七)應(yīng)急信息報(bào)告及處置;(八)應(yīng)急響應(yīng)程序;(九)應(yīng)急恢復(fù)與重建;(十)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估與改進(jìn)。第十條企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定,應(yīng)充分考慮以下因素:(一)企業(yè)所在地的地理、氣候、資源等自然條件;(二)企業(yè)所屬行業(yè)的特點(diǎn)及潛在風(fēng)險(xiǎn);(三)企業(yè)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)及人員構(gòu)成;(四)企業(yè)周邊環(huán)境及社會(huì)關(guān)系;(五)國(guó)家及地方有關(guān)法律法規(guī)和政策。第十一條企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的修訂,應(yīng)定期進(jìn)行,至少每三年修訂一次。修訂內(nèi)容包括:(一)根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整突發(fā)事件分類及應(yīng)對(duì)措施;(二)根據(jù)法律法規(guī)和政策變化,調(diào)整應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);(三)根據(jù)應(yīng)急演練和培訓(xùn)情況,調(diào)整應(yīng)急物資和裝備保障;(四)根據(jù)應(yīng)急信息報(bào)告及處置情況,調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)程序;(五)根據(jù)應(yīng)急恢復(fù)與重建情況,調(diào)整應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估與改進(jìn)。第四章應(yīng)急演練第十二條企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。第十三條應(yīng)急演練的種類包括:(一)桌面演練:以模擬突發(fā)事件的形式,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)能力;(二)實(shí)戰(zhàn)演練:以實(shí)際操作的形式,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行力和應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。第十四條應(yīng)急演練的組織實(shí)施:(一)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練;(二)各部門、各單位應(yīng)積極參與應(yīng)急演練;(三)應(yīng)急演練結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施。第五章應(yīng)急培訓(xùn)第十五條企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急培訓(xùn),提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。第十六條應(yīng)急培訓(xùn)的內(nèi)容包括:(一)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)知識(shí);(二)應(yīng)急預(yù)案的解讀;(三)應(yīng)急演練技巧;(四)應(yīng)急物資和裝備的使用;(五)應(yīng)急信息報(bào)告及處置。第十七條應(yīng)急培訓(xùn)的方式包括:(一)集中培訓(xùn):組織員工參加集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)知識(shí);(二)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):在應(yīng)急演練過(guò)程中,對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);(三)自學(xué):鼓勵(lì)員工通過(guò)自學(xué),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。第六章應(yīng)急信息報(bào)告及處置第十八條企業(yè)應(yīng)建立健全應(yīng)急信息報(bào)告及處置機(jī)制,確保突發(fā)事件信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)告和處理。第十九條應(yīng)急信息報(bào)告的內(nèi)容包括:(一)突發(fā)事件的基本情況;(二)突發(fā)事件的影響范圍;(三)應(yīng)急響應(yīng)措施;(四)應(yīng)急物資和裝備保障;(五)應(yīng)急恢復(fù)與重建。第二十條應(yīng)急信息報(bào)告的渠道包括:(一)企業(yè)內(nèi)部報(bào)告:各部門、各單位應(yīng)及時(shí)向企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告突發(fā)事件信息;(二)外部報(bào)告:企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向政府相關(guān)部門報(bào)告突發(fā)事件信息。第七章應(yīng)急恢復(fù)與重建第二十一條應(yīng)急事件發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)迅速組織力量,開展應(yīng)急恢復(fù)與重建工作。第二十二條應(yīng)急恢復(fù)與重建的內(nèi)容包括:(一)現(xiàn)場(chǎng)清理與修復(fù);(二)人員救助與安置;(三)物資保障與供應(yīng);(四)信息發(fā)布與輿論引導(dǎo);(五)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。第八章應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估與改進(jìn)第二十三條企業(yè)應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,分析應(yīng)急預(yù)案實(shí)施效果,找出不足之處,提出改進(jìn)措施。第二十四條應(yīng)急預(yù)案評(píng)估的內(nèi)容包括:(一)應(yīng)急預(yù)案的適用性;(二)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)能力;(三)應(yīng)急物資和裝備的保障能力;(四)應(yīng)急演練的效果;(五)應(yīng)急培訓(xùn)的覆蓋面。第二十五條應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)措施包括:(一)調(diào)整突發(fā)事件分類及應(yīng)對(duì)措施;(二)優(yōu)化應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);(三)加強(qiáng)應(yīng)急物資和裝備保障;(四)提高應(yīng)急演練效果;(五)擴(kuò)大應(yīng)急培訓(xùn)覆蓋面。第九章附則第二十六條本規(guī)定由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。(注:本規(guī)定為示例性質(zhì),具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和法律法規(guī)要求進(jìn)行調(diào)整。)第2篇第一章總則第一條為提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,保障企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于本企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的各類突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。第三條本規(guī)定遵循以下原則:(一)預(yù)防為主、防治結(jié)合;(二)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé);(三)以人為本、安全第一;(四)快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì);(五)信息共享、公開透明。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條企業(yè)成立應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。第五條應(yīng)急指揮部組成人員如下:(一)指揮長(zhǎng):由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任;(二)副指揮長(zhǎng):由企業(yè)分管安全、生產(chǎn)、人事等工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任;(三)成員:由企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。第六條應(yīng)急指揮部職責(zé):(一)組織制定、修訂和實(shí)施企業(yè)應(yīng)急預(yù)案;(二)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮企業(yè)應(yīng)急工作;(三)組織應(yīng)急演練;(四)對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;(五)根據(jù)突發(fā)事件情況,決定采取必要的應(yīng)急措施。第七條企業(yè)各部門、各車間、班組應(yīng)設(shè)立應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)本部門、本車間、本班組的應(yīng)急工作。第八條應(yīng)急小組職責(zé):(一)貫徹落實(shí)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案;(二)組織本部門、本車間、本班組的應(yīng)急演練;(三)負(fù)責(zé)本部門、本車間、本班組的應(yīng)急物資儲(chǔ)備;(四)協(xié)助應(yīng)急指揮部開展應(yīng)急工作。第三章應(yīng)急預(yù)案編制與修訂第九條企業(yè)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù);(二)突發(fā)事件分類與分級(jí);(三)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);(四)應(yīng)急響應(yīng)程序;(五)應(yīng)急物資與裝備;(六)應(yīng)急通信與信息保障;(七)應(yīng)急演練;(八)應(yīng)急保障措施;(九)應(yīng)急預(yù)案的修訂。第十條企業(yè)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)以下情況修訂:(一)法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化;(二)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、人員、設(shè)備等發(fā)生變化;(三)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)實(shí)踐表明原預(yù)案存在不足;(四)其他需要修訂的情形。第十一條企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的修訂,應(yīng)經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后實(shí)施。第四章應(yīng)急響應(yīng)程序第十二條突發(fā)事件發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取以下措施:(一)應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況,確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別;(二)應(yīng)急指揮部組織各部門、各車間、班組開展應(yīng)急工作;(三)應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位開展應(yīng)急工作;(四)應(yīng)急指揮部及時(shí)向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告突發(fā)事件情況及應(yīng)急響應(yīng)措施;(五)應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件發(fā)展情況,調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施。第十三條應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為以下四個(gè)等級(jí):(一)一級(jí)響應(yīng):針對(duì)特別重大、重大突發(fā)事件;(二)二級(jí)響應(yīng):針對(duì)較大突發(fā)事件;(三)三級(jí)響應(yīng):針對(duì)一般突發(fā)事件;(四)四級(jí)響應(yīng):針對(duì)一般性突發(fā)事件。第五章應(yīng)急物資與裝備第十四條企業(yè)應(yīng)建立健全應(yīng)急物資與裝備儲(chǔ)備制度,確保應(yīng)急物資與裝備的充足、有效。第十五條應(yīng)急物資與裝備包括以下內(nèi)容:(一)應(yīng)急物資:如食品、飲用水、藥品、帳篷、防寒用品等;(二)應(yīng)急裝備:如救援車輛、通訊設(shè)備、防護(hù)用品、救援工具等。第十六條企業(yè)應(yīng)定期檢查、維護(hù)應(yīng)急物資與裝備,確保其處于良好狀態(tài)。第六章應(yīng)急通信與信息保障第十七條企業(yè)應(yīng)建立健全應(yīng)急通信與信息保障體系,確保應(yīng)急信息暢通。第十八條應(yīng)急通信與信息保障包括以下內(nèi)容:(一)應(yīng)急通信設(shè)施:如衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等;(二)應(yīng)急信息平臺(tái):如企業(yè)內(nèi)部信息平臺(tái)、政府應(yīng)急平臺(tái)等;(三)應(yīng)急信息報(bào)送:如突發(fā)事件報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)情況報(bào)告等。第十九條企業(yè)應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急通信與信息保障體系進(jìn)行檢查、維護(hù),確保其正常運(yùn)行。第七章應(yīng)急演練第二十條企業(yè)應(yīng)定期開展應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。第二十一條應(yīng)急演練分為以下類型:(一)桌面演練:針對(duì)突發(fā)事件情景,進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急物資與裝備等方面的模擬演練;(二)實(shí)戰(zhàn)演練:針對(duì)突發(fā)事件情景,進(jìn)行實(shí)際操作演練。第二十二條應(yīng)急演練的組織與實(shí)施:(一)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急演練;(二)各部門、各車間、班組應(yīng)積極參與應(yīng)急演練;(三)應(yīng)急演練結(jié)束后,應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第八章應(yīng)急保障措施第二十三條企業(yè)應(yīng)采取以下應(yīng)急保障措施:(一)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急隊(duì)伍的素質(zhì)和能力;(二)加強(qiáng)應(yīng)急物資與裝備的儲(chǔ)備,確保應(yīng)急物資與裝備的充足、有效;(三)加強(qiáng)應(yīng)急通信與信息保障,確保應(yīng)急信息暢通;(四)加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;(五)加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育,提高員工應(yīng)急意識(shí)。第九章法律責(zé)任第二十四條企業(yè)違反本規(guī)定,未建立健全應(yīng)急預(yù)案、未開展應(yīng)急演練、未采取必要應(yīng)急保障措施,導(dǎo)致突發(fā)事件發(fā)生或者造成嚴(yán)重后果的,依法承擔(dān)法律責(zé)任。第十章附則第二十五條本規(guī)定由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。(注:本規(guī)定為示例性文本,具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。)第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于本企業(yè)及其所屬子公司、分公司、分支機(jī)構(gòu)等各級(jí)單位。第三條企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定、實(shí)施和評(píng)估,應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:(一)預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則;(二)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則;(三)以人為本、保障生命的原則;(四)科學(xué)合理、快速反應(yīng)的原則;(五)信息公開、透明公正的原則。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條企業(yè)設(shè)立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定、實(shí)施和評(píng)估工作。第五條應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。第六條企業(yè)各部門、各單位應(yīng)當(dāng)明確應(yīng)急管理職責(zé),建立健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),配備必要的應(yīng)急管理人員。第七條企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室職責(zé):(一)制定、修訂企業(yè)應(yīng)急預(yù)案;(二)組織應(yīng)急演練;(三)組織開展應(yīng)急培訓(xùn);(四)組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備;(五)協(xié)調(diào)應(yīng)急資源;(六)組織應(yīng)急處置;(七)組織開展應(yīng)急評(píng)估;(八)向上級(jí)部門報(bào)告應(yīng)急情況。第八條企業(yè)各部門、各單位應(yīng)急管理部門職責(zé):(一)根據(jù)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案,制定本部門、本單位的應(yīng)急預(yù)案;(二)組織開展本部門、本單位的應(yīng)急演練;(三)組織開展本部門、本單位的應(yīng)急培訓(xùn);(四)組織本部門、本單位的應(yīng)急物資儲(chǔ)備;(五)組織開展本部門、本單位的應(yīng)急處置;(六)向上級(jí)部門報(bào)告應(yīng)急情況。第三章應(yīng)急預(yù)案的制定與修訂第九條企業(yè)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:(一)應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù);(二)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);(三)應(yīng)急響應(yīng)程序;(四)應(yīng)急處置措施;(五)應(yīng)急物資儲(chǔ)備;(六)應(yīng)急培訓(xùn)與演練;(七)應(yīng)急信息報(bào)告;(八)應(yīng)急評(píng)估與改進(jìn)。第十條企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)當(dāng)遵循以下程序:(一)成立應(yīng)急預(yù)案編制小組;(二)開展應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;(三)制定應(yīng)急預(yù)案草案;(四)征求意見;(五)審核批準(zhǔn);(六)發(fā)布實(shí)施。第十一條企業(yè)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)以下情況及時(shí)修訂:(一)國(guó)家法律法規(guī)、政策調(diào)整;(二)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化;(三)應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果發(fā)生變化;(四)應(yīng)急演練和應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;(五)其他需要修訂的情形。第四章應(yīng)急響應(yīng)程序第十二條企業(yè)應(yīng)急預(yù)案分為四個(gè)等級(jí),分別為:一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)。第十三條一級(jí)應(yīng)急響應(yīng):發(fā)生特別重大、重大突發(fā)事件,企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。第十四條二級(jí)應(yīng)急響應(yīng):發(fā)生較大突發(fā)事件,企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。第十五條三級(jí)應(yīng)急響應(yīng):發(fā)生一般突發(fā)事件,企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。第十六條四級(jí)應(yīng)急響應(yīng):發(fā)生較小突發(fā)事件,企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)四級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。第十七條應(yīng)急響應(yīng)程序:(一)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng);(二)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部;(三)組織開展應(yīng)急處置;(四)協(xié)調(diào)應(yīng)急資源;(五)向上級(jí)部門報(bào)告應(yīng)急情況;(六)應(yīng)急處置結(jié)束。第五章應(yīng)急處置措施第十八條企業(yè)應(yīng)急處置措施包括:(一)人員疏散與救援;(二)現(xiàn)場(chǎng)封鎖與隔離;(三)應(yīng)急物資調(diào)配;(四)環(huán)境監(jiān)測(cè)與保護(hù);(五)信息發(fā)布與輿論引導(dǎo);(六)善后處理。第十九條人員疏散與救援:(一)組織人員疏散,確保人員安全;(二)組織開展救援行動(dòng),救治傷員;(三)組織心理疏導(dǎo),緩解受災(zāi)人員心理壓力。第二十條現(xiàn)場(chǎng)封鎖與隔離:(一)對(duì)事發(fā)區(qū)域進(jìn)行封鎖,防止人員進(jìn)入;(二)對(duì)周邊區(qū)域進(jìn)行隔離,防止疫情擴(kuò)散;(三)對(duì)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保安全。第二十一條應(yīng)急物資調(diào)配:(一)根據(jù)應(yīng)急處置需要,調(diào)配應(yīng)急物資;(二)確保應(yīng)急物資的供應(yīng),滿足應(yīng)急處置需求。第二十二條環(huán)境監(jiān)測(cè)與保護(hù):(一)對(duì)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保環(huán)境安全;(二)采取有效措施,防止污染擴(kuò)散。第二十三條信息發(fā)布與輿論引導(dǎo):(一)及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息

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