2025管理會(huì)計(jì)考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于（）A.企業(yè)內(nèi)部管理人員B.社會(huì)公眾C.投資者D.債權(quán)人2.下列不屬于變動(dòng)成本特點(diǎn)的是（）A.成本總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而成正比例變動(dòng)B.單位變動(dòng)成本不變C.成本總額不變D.變動(dòng)成本是構(gòu)成產(chǎn)品成本的主要部分3.固定成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額（）A.隨產(chǎn)量變動(dòng)而成正比例變動(dòng)B.隨產(chǎn)量變動(dòng)而成反比例變動(dòng)C.固定不變D.隨銷量變動(dòng)而成正比例變動(dòng)4.保本點(diǎn)銷售量指的是（）A.收入等于生產(chǎn)成本時(shí)的銷售量B.收入等于變動(dòng)成本時(shí)的銷售量C.收入等于固定成本時(shí)的銷售量D.利潤(rùn)為零時(shí)的銷售量5.下列屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)方法中定量分析法的是（）A.德?tīng)柗品˙.專家小組法C.趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法D.調(diào)查分析法6.全面預(yù)算體系的各種預(yù)算，是以企業(yè)決策確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)以銷定產(chǎn)的原則，按照先（），后（）的順序編制的。A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算專門決策預(yù)算B.專門決策預(yù)算經(jīng)營(yíng)預(yù)算C.經(jīng)營(yíng)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算D.財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)營(yíng)預(yù)算7.下列不屬于責(zé)任中心特征的是（）A.是一個(gè)責(zé)權(quán)利結(jié)合的實(shí)體B.具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任所需的資金C.不便于進(jìn)行單獨(dú)核算D.有明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)8.成本中心控制和考核的內(nèi)容是（）A.責(zé)任成本B.產(chǎn)品成本C.目標(biāo)成本D.不可控成本9.利潤(rùn)中心分為（）A.自然利潤(rùn)中心和人為利潤(rùn)中心B.自然利潤(rùn)中心和實(shí)際利潤(rùn)中心C.實(shí)際利潤(rùn)中心和虛擬利潤(rùn)中心D.虛擬利潤(rùn)中心和人為利潤(rùn)中心10.下列不屬于投資中心考核指標(biāo)的是（）A.投資報(bào)酬率B.剩余收益C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D.現(xiàn)金回收率答案：1.A2.C3.C4.D5.C6.C7.C8.A9.A10.C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)的職能包括（）A.預(yù)測(cè)B.決策C.規(guī)劃D.控制2.變動(dòng)成本包括（）A.直接材料B.直接人工C.制造費(fèi)用中的變動(dòng)部分D.固定性制造費(fèi)用3.下列屬于固定成本的有（）A.廠房折舊B.管理人員工資C.設(shè)備租金D.按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊4.影響保本點(diǎn)的因素有（）A.固定成本B.單價(jià)C.單位變動(dòng)成本D.銷售量5.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法有（）A.定量分析法B.判斷分析法C.趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法D.因果預(yù)測(cè)分析法6.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為（）A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.專門決策預(yù)算D.財(cái)務(wù)預(yù)算7.責(zé)任中心一般可分為（）A.成本中心B.利潤(rùn)中心C.投資中心D.費(fèi)用中心8.成本中心的類型有（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本中心B.費(fèi)用中心C.酌量性成本中心D.技術(shù)性成本中心9.利潤(rùn)中心的考核指標(biāo)有（）A.邊際貢獻(xiàn)B.可控邊際貢獻(xiàn)C.部門邊際貢獻(xiàn)D.投資報(bào)酬率10.投資中心的考核指標(biāo)有（）A.投資報(bào)酬率B.剩余收益C.現(xiàn)金回收率D.剩余現(xiàn)金流量答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.AB6.CD7.ABC8.AD9.ABC10.ABC判斷題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)。（）2.變動(dòng)成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成反比例變動(dòng)。（）3.固定成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)。（）4.保本點(diǎn)越高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越安全。（）5.趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法屬于定量分析法。（）6.專門決策預(yù)算是編制全面預(yù)算的起點(diǎn)。（）7.成本中心只對(duì)成本負(fù)責(zé)，不對(duì)收入負(fù)責(zé)。（）8.利潤(rùn)中心既對(duì)成本負(fù)責(zé)，又對(duì)收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)。（）9.投資報(bào)酬率是投資中心考核的唯一指標(biāo)。（）10.剩余收益指標(biāo)可以使投資中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。（）答案：1.√2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.√9.×10.√簡(jiǎn)答題（總4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別。答：服務(wù)對(duì)象側(cè)重內(nèi)部管理人員與外部不同；核算依據(jù)側(cè)重企業(yè)內(nèi)部管理需要與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等；核算期間不固定與定期；核算方法靈活多樣與固定；信息特征側(cè)重未來(lái)預(yù)測(cè)等與歷史性。2.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。答：優(yōu)點(diǎn)：能揭示利潤(rùn)與業(yè)務(wù)量關(guān)系，利于短期決策等。缺點(diǎn)：不符合傳統(tǒng)成本概念，不能滿足對(duì)外報(bào)告要求等。3.簡(jiǎn)述全面預(yù)算的作用。答：明確目標(biāo)，協(xié)調(diào)各部門工作；控制業(yè)務(wù)活動(dòng)，便于考核評(píng)價(jià)；為決策提供依據(jù)，提升管理水平。4.簡(jiǎn)述責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別。答：計(jì)算對(duì)象是責(zé)任中心與產(chǎn)品；計(jì)算原則是可控性與制造成本；核算目的是評(píng)價(jià)考核與反映耗費(fèi)補(bǔ)償；核算范圍是責(zé)任中心可控成本與全部成本。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高企業(yè)的保本點(diǎn)水平？答：可適當(dāng)提高產(chǎn)品單價(jià)，或降低單位變動(dòng)成本，如優(yōu)化采購(gòu)渠道等；也可合理控制固定成本，減少不必要開(kāi)支。2.怎樣做好經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)工作？答：收集準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，運(yùn)用合適預(yù)測(cè)方法，結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析；加強(qiáng)部門協(xié)作，提高預(yù)測(cè)人員素質(zhì)。3.如何完善責(zé)任中心的考核機(jī)制？答：明