2025管理會(huì)計(jì)考試題及答案6

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為（）服務(wù)。A.企業(yè)內(nèi)部管理B.股東C.債權(quán)人D.政府監(jiān)管部門(mén)2.下列屬于變動(dòng)成本的是（）。A.廠(chǎng)房租金B(yǎng).管理人員工資C.直接材料D.設(shè)備折舊3.保本點(diǎn)銷(xiāo)售量的計(jì)算公式是（）。A.固定成本÷單位邊際貢獻(xiàn)B.固定成本÷邊際貢獻(xiàn)率C.變動(dòng)成本÷單位邊際貢獻(xiàn)D.變動(dòng)成本÷邊際貢獻(xiàn)率4.下列屬于短期經(jīng)營(yíng)決策方法的是（）。A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)部收益率法C.貢獻(xiàn)毛益分析法D.回收期法5.全面預(yù)算的起點(diǎn)是（）。A.銷(xiāo)售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算6.成本中心考核的指標(biāo)是（）。A.可控成本B.不可控成本C.利潤(rùn)D.投資報(bào)酬率7.下列不屬于管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的是（）。A.相關(guān)性B.準(zhǔn)確性C.及時(shí)性D.完整性8.變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本不包括（）。A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用9.下列屬于長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（）。A.投資回收期B.平均報(bào)酬率C.凈現(xiàn)值D.以上都是10.管理會(huì)計(jì)的基本職能不包括（）。A.預(yù)測(cè)B.決策C.核算D.控制答案：1.A2.C3.A4.C5.A6.A7.D8.D9.D10.C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)包括（）。A.側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)B.不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束C.方法靈活多樣D.兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全局與局部2.固定成本具有的特征是（）。A.固定成本總額的不變性B.單位固定成本的反比例變動(dòng)性C.固定成本總額的正比例變動(dòng)性D.單位固定成本的不變性3.利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用方法有（）。A.本量利分析法B.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)法C.敏感性分析法D.銷(xiāo)售利潤(rùn)率法4.下列屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算的有（）。A.銷(xiāo)售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.直接人工預(yù)算5.投資中心考核的指標(biāo)有（）。A.投資報(bào)酬率B.剩余收益C.可控成本D.利潤(rùn)6.管理會(huì)計(jì)的工作程序包括（）。A.確認(rèn)與計(jì)量B.歸集與分析C.報(bào)告D.預(yù)算7.變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別在于（）。A.產(chǎn)品成本的構(gòu)成不同B.存貨成本的構(gòu)成不同C.損益計(jì)算程序不同D.提供的信息用途不同8.短期經(jīng)營(yíng)決策的方法有（）。A.差量分析法B.貢獻(xiàn)毛益分析法C.成本無(wú)差別點(diǎn)法D.凈現(xiàn)值法9.全面預(yù)算的作用包括（）。A.明確工作目標(biāo)B.協(xié)調(diào)各部門(mén)工作C.控制日?；顒?dòng)D.考核業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)10.下列屬于管理會(huì)計(jì)工具方法的有（）。A.作業(yè)成本法B.本量利分析C.平衡計(jì)分卡D.經(jīng)濟(jì)增加值法答案：1.ABCD2.AB3.ABCD4.ABCD5.AB6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。（）2.變動(dòng)成本總額隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)。（）3.保本點(diǎn)越低，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越安全。（）4.決策的核心是選優(yōu)。（）5.全面預(yù)算是企業(yè)總體規(guī)劃的數(shù)量說(shuō)明。（6.成本中心只對(duì)成本負(fù)責(zé)。（）7.變動(dòng)成本法下，期末存貨成本比完全成本法下高。（）8.短期經(jīng)營(yíng)決策只涉及一年以?xún)?nèi)的決策。（）9.投資報(bào)酬率越高，投資中心業(yè)績(jī)?cè)胶谩＃ǎ?0.管理會(huì)計(jì)信息要滿(mǎn)足相關(guān)性和及時(shí)性要求。（）答案：1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.√簡(jiǎn)答題（總4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的職能。預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、評(píng)價(jià)。2.變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。揭示利潤(rùn)與業(yè)務(wù)量關(guān)系，簡(jiǎn)化成本計(jì)算，利于短期決策。3.簡(jiǎn)述全面預(yù)算的編制程序。明確目標(biāo)、收集資料、編制草案、審查平衡、審議批準(zhǔn)。4.投資中心考核指標(biāo)有哪些？投資報(bào)酬率、剩余收益。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用效果？加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)，完善企業(yè)管理體系，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)用方法等。2.變動(dòng)成本法與完全成本法對(duì)利潤(rùn)計(jì)算有何影響？變動(dòng)成本法下固定制造費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益，完全成本法下固定制