版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
掌握施工進(jìn)度報(bào)告的注意事項(xiàng)
蔡藝欽建工教學(xué)部:施工組編碼:A00152025/10/101掌握施工進(jìn)度報(bào)告的注意事項(xiàng)本條文簡(jiǎn)要介紹施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查、審核與總結(jié)方法。一、進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查審核(一)目的工程施工過程中,項(xiàng)目部對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行定期或不定期審核。目的在于判斷進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行狀態(tài),在工程進(jìn)度受阻時(shí),分析存在的主要影響因素;為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有何糾正措施,為計(jì)劃做出重大調(diào)整提供依據(jù)。2025/10/102(二)主要內(nèi)容
1.工程施工項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和所分解的分目標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系合理性,能否滿足施工合同工期的要求。2.工程施工項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容是否全面,有無(wú)遺漏項(xiàng)目。3.工程項(xiàng)目施工程序和作業(yè)順序安排是否正確合理;是否需要調(diào)整;如何調(diào)整。4.施工各類資源計(jì)劃是否與進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的時(shí)間要求相一致;有無(wú)脫節(jié);施工的均衡性如何。5.總包方和分包方之間,各專業(yè)之間,在施工時(shí)間和位置的安排是否合理;有無(wú)相互干擾;主要矛盾是什么。6.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重點(diǎn)和難點(diǎn)是否突出;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的影響是否有防范對(duì)策和應(yīng)急預(yù)案。7.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是否能保證工程施工質(zhì)量和安全的需要。2025/10/103二、工程進(jìn)度報(bào)告
(一)目的l-工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查完成后。項(xiàng)目部應(yīng)向企業(yè)及有關(guān)方面提供施工進(jìn)度報(bào)告。2.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查審核結(jié)果,研究分析存在問題,制定調(diào)整方案及相應(yīng)措施,以便保證工程施工合同的有效執(zhí)行。2025/10/104(二)主要內(nèi)容
1.工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是;報(bào)告的起止期,當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì);施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況;報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的主要大事記(如停水、停電、事故處理情況,收到建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等指令文件情況)。2.實(shí)際施工進(jìn)度圖。
.3.工程變更,價(jià)格調(diào)整,索賠及工程款收支情況。4.進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。5.解決問題的措施。6.計(jì)劃調(diào)整意見和建議。2025/10/105三、施工進(jìn)度控制總結(jié)在工程施工進(jìn)度計(jì)劃完成后,項(xiàng)目部應(yīng)編寫施工進(jìn)度控制總結(jié);以便企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。(一)編制總結(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)的資料1.施工進(jìn)度計(jì)劃;2.施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄}3.施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果;4.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。2025/10/106(二)施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容1.合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況;2.施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)}3.施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析;4.施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況;5.施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。2025/10/107【案例1K420073]
1.背景某城市道路改建工程,地處交通要道,拆遷工作量大。建設(shè)方通過招標(biāo)選擇了工程施工總承包單位和拆遷公司。該施工項(xiàng)目部上半年施工進(jìn)度報(bào)告顯示:實(shí)際完成工作量?jī)H為計(jì)劃的113左右,窩工現(xiàn)象嚴(yán)重。報(bào)告附有以下資料;①樁基分包方的樁位圖(注有成孑L/成樁記錄)及施工日志;②項(xiàng)目部的例會(huì)記錄及施工日志;③施工總進(jìn)度和年度計(jì)劃圖(橫道圖),圖上標(biāo)注了主要施工過程,開、完工時(shí)間及工作量,計(jì)劃圖制作時(shí)間為開工初期;④季、月施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度檢查結(jié)果;⑤月施工進(jìn)度報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。報(bào)告除對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況簡(jiǎn)要描述外,對(duì)進(jìn)度偏差及調(diào)查分析為“拆遷影響,促拆遷”。2025/10/1082.問題(1)該項(xiàng)目施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)進(jìn)行哪些方面的補(bǔ)充和改進(jìn)?(2)分包方是否應(yīng)制訂施工進(jìn)度計(jì)劃,與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系?(3)該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)作哪些內(nèi)容上的調(diào)整?(4)請(qǐng)指出該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制必須改進(jìn)之處。(5)請(qǐng)指出該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制存在哪些不足之處。2025/10/1093.參考答案(1)答:對(duì)進(jìn)度偏差及調(diào)查情況描述應(yīng)補(bǔ)充和改進(jìn),提供的內(nèi)容應(yīng)包括:①進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是:報(bào)告的起止期;當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì);施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況;報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的主要大事記(如停水、停電、事故處理情況,收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等指令文件情況);②實(shí)際施工進(jìn)度圖;③工程變更,價(jià)格調(diào)整,索賠及工程款收支情況;④進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析;⑤解決問題的措施;⑥計(jì)劃調(diào)整意見。(2)答:分包方應(yīng)該制訂施工進(jìn)度計(jì)劃。與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系為分包方的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)總承包方的施工進(jìn)度計(jì)劃編制;總承包方應(yīng)將分包方的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇,總、分包之間相互協(xié)調(diào),處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系,并協(xié)助分包方解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。2025/10/1010(3)答:應(yīng)調(diào)整內(nèi)容包括施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。(4)答:必須改進(jìn)之處為:①計(jì)劃圖制作時(shí)間應(yīng)在開工前。②在施工總進(jìn)度和年度計(jì)劃圖(橫道圖)上僅標(biāo)注了主要施工過程,開、完工時(shí)間及工作量不足。應(yīng)該在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期;完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。③無(wú)旬(或周)施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度檢查結(jié)果。2025/10/1011(5)答:項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程存在不足之處有:①未跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督,在跟蹤計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督過程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí),應(yīng)采取調(diào)度措施。
.②在計(jì)劃圖上應(yīng)進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過程(而不是主要施工過程)的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。③未能執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 松橋養(yǎng)生館培訓(xùn)制度
- 線上培訓(xùn)班流程管理制度
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)休學(xué)制度
- 醫(yī)療操作培訓(xùn)規(guī)范制度
- 二類摩托車人員培訓(xùn)制度
- 醫(yī)美機(jī)構(gòu)培訓(xùn)制度
- 家政培訓(xùn)人員制度
- 財(cái)政教育培訓(xùn)制度
- 成人技術(shù)培訓(xùn)制度
- 2025年企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制度手冊(cè)
- 漢源縣審計(jì)局關(guān)于公開招聘編外專業(yè)技術(shù)人員的備考題庫(kù)附答案
- GB/T 46758-2025紙漿硫酸鹽法蒸煮液總堿、活性堿和有效堿的測(cè)定(電位滴定法)
- 2026屆福建省龍巖市龍巖一中生物高一第一學(xué)期期末綜合測(cè)試試題含解析
- 2026年上海市普陀區(qū)社區(qū)工作者公開招聘筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 二元思辨:向外探索(外)與向內(nèi)審視(內(nèi))-2026年高考語(yǔ)文二元思辨作文寫作全面指導(dǎo)
- 智能清掃機(jī)器人設(shè)計(jì)與研發(fā)方案
- 《中華人民共和國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全法》全套解讀
- 糖尿病足護(hù)理指導(dǎo)
- 甲狀腺腫瘤的課件
- 新型鋁合金雨棚施工方案
- 戰(zhàn)略屋策略體系roadmapPP T模板(101 頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論