版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
高中食堂食品安全突發(fā)事件應急處置預案一、總則(一)編制目的為有效預防、及時控制和妥善處置本校食堂食品安全突發(fā)事件,最大限度地減少食品安全事故造成的危害,保障廣大師生身體健康和生命安全,維護正常的教學秩序和校園穩(wěn)定,特制定本預案。(二)編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》《中華人民共和國食品安全法實施條例》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》《學校食品安全與營養(yǎng)健康管理規(guī)定》《食品安全突發(fā)事件應急預案》等法律法規(guī)及相關文件要求,結(jié)合本校實際情況制定。(三)適用范圍本預案適用于本校食堂(含校內(nèi)所有餐飲服務單位)發(fā)生的食品安全突發(fā)事件的應急處置工作。包括因食用食堂提供的食品或飲品導致的群體性食物中毒、食源性疾病暴發(fā),以及因食品污染、食品添加劑濫用、原材料質(zhì)量不合格等引發(fā)的食品安全事件。(四)工作原則1.預防為主,常抓不懈本校堅持把食品安全預防工作放在首位,加強日常管理,落實各項防控措施,嚴防食品安全事故發(fā)生。2.統(tǒng)一領導,分級負責在學校食品安全工作領導小組統(tǒng)一領導下,明確各部門職責,分級響應、協(xié)同處置。3.快速反應,果斷處置建立健全快速反應機制,一旦發(fā)生突發(fā)事件,立即啟動預案,迅速開展應急處置工作。4.科學規(guī)范,依法處置嚴格按照法律法規(guī)和技術規(guī)范要求,科學有序開展事故調(diào)查、醫(yī)療救治和信息發(fā)布等工作。(五)事件分級根據(jù)食品安全事件的性質(zhì)、危害程度、波及范圍等,劃分為以下四級:1.一般事件(IV級):指一次食物中毒人數(shù)30人以下,未出現(xiàn)死亡病例的事件;2.較大事件(III級):指一次食物中毒人數(shù)30-99人,或出現(xiàn)死亡病例1-2人的事件;3.重大事件(II級):指一次食物中毒人數(shù)100人以上,或出現(xiàn)死亡病例3人以上的事件;4.特別重大事件(I級):指發(fā)生跨校區(qū)、跨區(qū)域的食品安全事件,或造成特別嚴重社會影響的事件。二、組織機構(gòu)與職責(一)應急領導小組本校成立食品安全突發(fā)事件應急領導小組(以下簡稱“應急領導小組”),由校長任組長,分管副校長任副組長,成員包括后勤保障處、學生處、教務處、校醫(yī)院、保衛(wèi)處、宣傳部等部門負責人。應急領導小組下設辦公室,設在后勤保障處,負責日常協(xié)調(diào)工作。(二)下設工作組及職責1.現(xiàn)場處置組由后勤保障處牽頭,保衛(wèi)處配合,負責事件現(xiàn)場的保護、可疑食品及原料的封存、食堂操作間的控制,防止無關人員進入現(xiàn)場,協(xié)助有關部門開展調(diào)查取證。2.醫(yī)療救護組由校醫(yī)院牽頭,學生處配合,負責聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)對中毒或患病師生進行緊急救治,跟蹤患者病情變化,統(tǒng)計救治情況,并向應急領導小組報告。3.信息上報組由校辦公室牽頭,后勤保障處配合,負責按照規(guī)定程序向教育行政部門、市場監(jiān)督管理部門、衛(wèi)生健康部門報告事件情況,及時傳遞應急處置信息。4.后勤保障組由后勤保障處負責,保障應急處置所需物資(如防護用品、消毒設備、通訊工具等)的供應,協(xié)調(diào)車輛調(diào)度,確保應急工作順利開展。5.輿情應對組由宣傳部牽頭,學生處配合,負責監(jiān)測與事件相關的輿情動態(tài),及時發(fā)布權(quán)威信息,回應社會關切,引導輿論導向。(三)職責分工部門主要職責后勤保障處牽頭應急處置工作,負責食堂現(xiàn)場管控、物資保障、信息上報等。學生處負責學生思想安撫、家長溝通、傷亡學生統(tǒng)計及善后處理。教務處負責調(diào)整教學安排,保障正常教學秩序。校醫(yī)院負責中毒師生的醫(yī)療救護、病情監(jiān)測及衛(wèi)生防疫指導。保衛(wèi)處負責現(xiàn)場安全保衛(wèi)、交通疏導,防止無關人員干擾。宣傳部負責輿情監(jiān)測與引導,信息發(fā)布。校辦公室負責內(nèi)外協(xié)調(diào)、文件流轉(zhuǎn)及領導小組交辦的其他工作。三、預防與預警機制(一)風險評估本校每學期開學前組織一次食品安全風險評估,由后勤保障處聯(lián)合校醫(yī)院對食堂的食材采購、存儲、加工、餐具消毒、從業(yè)人員健康等環(huán)節(jié)進行全面檢查,識別潛在風險點,形成《食品安全風險評估報告》,并制定整改措施。(二)日常監(jiān)測1.食材采購驗收(1)建立合格供應商名錄,與供應商簽訂食品安全責任書,明確雙方責任。(2)嚴格執(zhí)行進貨查驗和索證索票制度,對米、面、油、肉、蛋、蔬菜等原材料的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、檢驗合格證明等進行查驗,留存相關憑證至少6個月。(3)對采購的食材進行感官檢驗,不符合要求的堅決拒收。2.加工過程控制(1)嚴格執(zhí)行食品加工操作規(guī)范,生熟分開、葷素分開,防止交叉污染。(2)烹飪食品確保燒熟煮透,中心溫度達到70℃以上,留樣食品按規(guī)定冷藏保存48小時以上,每個品種留樣量不少于125克。(3)定期檢查烹飪設備、冷藏設施的運行狀況,確保設備正常使用。3.餐具消毒監(jiān)測(1)餐具使用前必須經(jīng)過“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”程序,消毒后的餐具存放在專用保潔柜內(nèi)。(2)校醫(yī)院每周對餐具消毒效果進行抽樣檢測,檢測結(jié)果不合格的立即整改,并重新檢測直至合格。4.從業(yè)人員健康管理(1)食堂從業(yè)人員持有效健康證明上崗,每年進行一次健康體檢,患有有礙食品安全疾病的人員立即調(diào)離工作崗位。(2)每日上崗前進行健康晨檢,記錄體溫及身體狀況,嚴禁帶病上崗。(三)預警發(fā)布1.預警等級:根據(jù)風險評估結(jié)果,預警分為四級,分別用藍色(一般)、黃色(較大)、橙色(重大)、紅色(特別重大)表示。2.預警發(fā)布:應急領導小組根據(jù)風險評估結(jié)果,決定是否發(fā)布預警信息。預警信息通過校園網(wǎng)、廣播、班級群等渠道發(fā)布,內(nèi)容包括預警級別、起始時間、影響范圍、警示事項及應對措施。(四)預警行動1.藍色預警:加強日常監(jiān)測,增加檢查頻次,密切關注風險變化。2.黃色預警:暫停高風險食品(如涼菜、生食海產(chǎn)品)的供應,組織開展專項檢查,消除風險隱患。3.橙色預警:臨時關閉食堂部分區(qū)域或暫停供餐,組織全面排查,邀請專業(yè)機構(gòu)進行檢測。4.紅色預警:立即停止食堂一切運營活動,啟動應急響應,向?qū)俚乇O(jiān)管部門報告。四、應急響應(一)信息報告1.內(nèi)部報告程序(1)食堂管理人員或從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)疑似食品安全事件,立即向后勤保障處報告;(2)后勤保障處在接到報告后10分鐘內(nèi),向應急領導小組組長(校長)報告;(3)應急領導小組根據(jù)事件性質(zhì)和嚴重程度,決定是否啟動應急響應。2.向上級報告程序(1)一般事件(IV級):在事件發(fā)生后2小時內(nèi),向區(qū)教育局和市場監(jiān)督管理局報告;(2)較大事件(III級):在事件發(fā)生后1小時內(nèi),向市教育局和市場監(jiān)督管理局報告;(3)重大及以上事件(II級、I級):在事件發(fā)生后30分鐘內(nèi),向省教育廳和市場監(jiān)督管理局報告,并同時上報教育部和國家市場監(jiān)督管理總局。報告內(nèi)容包括:事件發(fā)生時間、地點、波及人數(shù)、主要癥狀、已采取措施、報告單位及聯(lián)系方式等。(二)先期處置1.立即停止食用可疑食品,封存導致事件的食品及原料、工具、設備等,拍照留存證據(jù);2.校醫(yī)院對患者進行初步診斷和救治,協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)運重癥患者;3.后勤保障處組織對食堂現(xiàn)場進行封鎖,防止證據(jù)破壞;4.學生處做好學生安撫工作,穩(wěn)定情緒,避免恐慌。(三)分級響應1.一般事件響應(IV級)由應急領導小組副組長牽頭,啟動現(xiàn)場處置組、醫(yī)療救護組和信息上報組,開展以下工作:(1)組織患者就醫(yī),跟蹤病情;(2)配合市場監(jiān)督管理部門進行調(diào)查取證;(3)及時向師生通報事件進展,安撫情緒。2.較大事件響應(III級)由應急領導小組組長牽頭,增派后勤保障組和輿情應對組,開展以下工作:(1)協(xié)調(diào)醫(yī)療機構(gòu)全力救治患者,開辟綠色通道;(2)封存食堂全部食品及原料,進行抽樣送檢;(3)啟動校園應急預案,調(diào)整教學安排;(4)加強輿情監(jiān)測,及時發(fā)布權(quán)威信息。3.重大事件響應(II級)報請上級主管部門指導處置,啟動全部工作組,開展以下工作:(1)成立現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方力量;(2)聯(lián)系市級以上醫(yī)療機構(gòu)支援,確?;颊叩玫接行Ь戎危唬?)配合公安機關開展調(diào)查,控制相關責任人;(4)做好家屬接待和安撫工作,妥善處理善后事宜。4.特別重大事件響應(I級)在上級部門統(tǒng)一領導下開展工作,啟動最高級別應急響應,全面落實各項處置措施,配合國家和省級部門開展調(diào)查處理。(四)現(xiàn)場處置措施1.病人救治校醫(yī)院協(xié)助120急救中心將患者轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院,提供患者食用的食品樣本和相關信息,配合醫(yī)生進行診斷治療。2.現(xiàn)場保護保衛(wèi)處對食堂加工區(qū)、備餐間、庫房等進行封鎖,禁止無關人員進入,保護事發(fā)現(xiàn)場原貌。3.封存可疑食品后勤保障處對可疑食品、原料、半成品、餐具等進行封存,張貼封條,注明封存日期和責任人,配合監(jiān)管部門抽樣檢測。4.排查原因應急領導小組組織專業(yè)人員對食堂操作流程、食材來源、從業(yè)人員健康狀況等進行全面排查,分析事件原因,形成初步調(diào)查報告。(五)醫(yī)療救護校醫(yī)院安排專人對接醫(yī)療機構(gòu),跟蹤患者救治情況,統(tǒng)計治愈、住院和重癥人數(shù),每日向應急領導小組報告。對治愈出院的師生,安排校醫(yī)院進行后續(xù)健康隨訪。(六)信息發(fā)布與輿情引導宣傳部按照“快報事實、慎報原因”的原則,通過校園網(wǎng)、官方微信公眾號等渠道及時發(fā)布事件信息,回應師生和社會關切。未經(jīng)授權(quán),任何部門和個人不得擅自發(fā)布相關信息。(七)應急結(jié)束當患者全部得到救治、事件原因查明、風險隱患消除、輿情平穩(wěn)后,由應急領導小組宣布應急響應結(jié)束,轉(zhuǎn)入后期處置階段。五、后期處置(一)善后處理1.學生處負責與患者家屬聯(lián)系,通報病情和治療情況,協(xié)商賠償事宜;2.后勤保障處對受損食品和物資進行清點、登記和銷毀,清理事發(fā)現(xiàn)場;3.校醫(yī)院對治愈師生進行健康評估,確保無后遺癥影響。(二)調(diào)查評估應急領導小組組織對事件原因、處置過程、責任認定等進行全面調(diào)查,形成《食品安全突發(fā)事件調(diào)查報告》,報送上級主管部門。調(diào)查報告包括以下內(nèi)容:(1)事件發(fā)生經(jīng)過及造成的損失;(2)事件原因分析及責任認定;(3)應急處置措施及效果評估;(4)存在的問題及整改建議。(三)總結(jié)報告應急響應結(jié)束后15個工作日內(nèi),應急領導小組辦公室撰寫《應急處置工作總結(jié)報告》,報校長辦公會審議,并存檔備案。(四)責任追究對在事件中負有責任的部門和個人,按照學校相關規(guī)定進行問責;構(gòu)成犯罪的,移交司法機關處理。對在應急處置中表現(xiàn)突出的單位和個人,予以表彰獎勵。六、應急保障(一)隊伍保障組建由后勤保障處、校醫(yī)院、保衛(wèi)處等部門人員組成的應急處置常備隊伍,定期開展培訓和演練,確保人員熟悉預案流程和處置要求。(二)物資保障建立應急物資儲備庫,儲備以下物資:物資類別具體物品防護用品一次性防護服、口罩、手套、護目鏡、膠靴等消毒設備紫外線消毒燈、消毒液、噴霧器、消毒濕巾等檢測工具食品快速檢測試劑盒、溫度計、采樣袋、標簽等通訊設備對講機、應急電話、充電寶等醫(yī)療急救用品急救箱、擔架、血壓計、常用藥品等應急物資由后勤保障處負責管理,每季度檢查一次,及時補充和更新,確保完好有效。(三)經(jīng)費保障學校設立食品安全應急專項經(jīng)費,納入年度預算,用于應急物資采購、醫(yī)療救護、專家咨詢、善后處理等支出,確保??顚S?。(四)通訊保障建立應急通訊錄(見附件1),確保應急領導小組成員及各工作組成員24小時通訊暢通。定期更新通訊錄,發(fā)放至各部門。(五)技術保障與當?shù)丶膊☆A防控制中心、市場監(jiān)督管理局建立技術協(xié)作關系,聘請食品安全專家擔任顧問,為應急處置提供技術支持。七、培訓與演練(一)培訓計劃1.每年對食堂從業(yè)人員進行不少于4次食品安全知識培訓,內(nèi)容包括法律法規(guī)、操作規(guī)范、應急處置流程等;2.每學期對班主任、輔導員進行1次食品安全事件報告和應急處置培訓,提高早期識別和報告能力;3.每學年對全體師生進行1次食品安全科普教育,通過主題班會、講座、宣傳欄等形式,普及食物中毒預防和自救知識。(二)演練安排1.桌面演練每學期組織一次桌面演練,由應急領導小組模擬事件場景,各工作組成員匯報處置流程和措施,檢驗預案的科學性和可操作性。2.實戰(zhàn)演練每學年組織一次實戰(zhàn)演練,模擬發(fā)生一般或較大食品安全事件,檢驗各工作組的協(xié)調(diào)配合能力和應急處置能力。演練方案報校長辦公會審批后實施,演練結(jié)束后進行總結(jié)評估,完善預案。(三)演練評估與改進演練結(jié)束后,應急領導小組辦公室組織評估小組,從響應速度、協(xié)調(diào)配合、處置措施、物資保障等方面進行評估,形成《演練評估報告》,針對存在的問題提出整改措施,更新預案和工作流程。八、附則(一)預案管理與更新本預案由后勤保障處負責解釋,每三年修訂一次。如遇法律法規(guī)更新或?qū)W校管理體制調(diào)整,應及時修訂。修訂后的預案報校長辦公會審議通過后實施。(二)預案解釋權(quán)本預案由本校食品安全突發(fā)事件應急領導小組負責解釋。(三)實施日期本預案自發(fā)布之日起施行。原有相關規(guī)定與本預案不一致的,以本預案為準。附件附件1:本校食品安全應急領導小組及工作組成員通訊錄姓名職務工作組聯(lián)系電話(組長)校長應急領導小組xx-xxxxxxxx(副組長)分管副校長應急領導小組xx-xxxxxxxx張三后勤保障處處長現(xiàn)場處置組xx-xxxxxxxx李四校醫(yī)院院長醫(yī)療救護組xx-xxxxxxxx王五校辦公室主任信息上報組xx-xxxxxxxx趙六學生處處長后勤保障組xx-xxxxxxxx孫七宣傳部部長輿情應對組xx-xxxxxxxx附件2:食品安全突發(fā)事件應急處置流程圖(流程圖內(nèi)容:事件發(fā)生→報告程序→啟動響應→現(xiàn)場處置→醫(yī)療救護→調(diào)查評估→善后處理→總結(jié)報告)附件3:應急物資儲備清單及管理制度1.儲備清單(詳見本預案第六章“應急保障”部分)2.管理制度:(1)專人負責,定期檢查;(2)分類存放,標識清晰;(3)先進先出,及時更新;(4)應急調(diào)用,登記備案。附件4:食品安全事件報告表(樣本)事件名稱發(fā)生時間發(fā)生地點波及人數(shù)主要癥狀已采取措施報告人及聯(lián)系方式附件5:歷年應急演練記錄表(2023-2025年)演練日期演練類型參與人數(shù)發(fā)現(xiàn)問題整改措施2023年9月桌面演練20人信息上報流程不熟練加強培訓2024年3月實戰(zhàn)演練50人物資調(diào)配延遲優(yōu)化儲備布局附件6:相關法律法規(guī)及文件匯編1.《中華人民共和國食品安全法》(2021年修訂)2.《學校食品安全與營養(yǎng)健康管理規(guī)定》(教育部等三部門令第45號)3.《食品安全突發(fā)事件應急預案》(國辦發(fā)〔2011〕17號)4.《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》(國家市場監(jiān)督管理總局公告2018年第12號)附件2:食品安全突發(fā)事件應急處置流程圖(詳細版)1.事件發(fā)現(xiàn)與報告(1)食堂員工發(fā)現(xiàn)疑似病例→立即報告食堂負責人(10分鐘內(nèi))(2)食堂負責人初步核實→報告后勤保障處(20分鐘內(nèi))(3)后勤保障處評估事件等級→報告應急領導小組(30分鐘內(nèi))2.應急響應啟動(1)應急領導小組召開緊急會議→決定響應級別(2)發(fā)布啟動指令→各工作組到位(1小時內(nèi))3.現(xiàn)場處置與醫(yī)療救護(1)現(xiàn)場處置組封鎖食堂→封存可疑食品(2小時內(nèi)完成)(2)醫(yī)療救護組聯(lián)系醫(yī)院→轉(zhuǎn)運患者(30分鐘內(nèi)出發(fā))4.調(diào)查與信息發(fā)布
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋼材公司的獎罰制度
- 高中生化競賽題目及答案
- 服務器性能調(diào)優(yōu)與監(jiān)控策略
- 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)安全防護技術要點
- 超聲科培訓制度
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國鐵路行業(yè)市場全景評估及投資前景展望報告
- 財務會計核算制度
- 診所會計核算制度
- 2025年寧夏建行行政崗筆試及答案
- 2025年小學教育筆試直播課真題及答案
- 網(wǎng)絡安全運維與管理規(guī)范(標準版)
- 名創(chuàng)優(yōu)品招聘在線測評題庫
- 液冷系統(tǒng)防漏液和漏液檢測設計研究報告
- (2025版)中國焦慮障礙防治指南
- 春節(jié)交通出行安全培訓課件
- 妊娠期缺鐵性貧血中西醫(yī)結(jié)合診療指南-公示稿
- 金蝶合作協(xié)議書
- 企業(yè)潤滑培訓
- 2025年工廠三級安全教育考試卷含答案
- 2026年上海理工大學單招職業(yè)適應性測試題庫附答案
- 建設用地報批培訓課件
評論
0/150
提交評論