浙江五金建材城項目施工方案一、工程概況與總體部署1.1項目基本信息本項目為浙江五金建材城開發(fā)建設(shè)工程，位于浙江省濟南市濟陽區(qū)，總建筑面積約66萬平方米，總投資20億元。項目定位為黃河以北地區(qū)規(guī)模最大的五金建材專業(yè)市場，集展示交易、倉儲物流、商務(wù)配套、居住生活等多功能于一體的綜合商業(yè)體。項目由濟南博納置業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)，建成后將形成"一心二街四區(qū)五城"的總體布局，包含特色商業(yè)購物中心、中央風(fēng)情大街、濱水休閑商業(yè)街、總部辦公區(qū)、倉儲物流配送區(qū)及精品陶瓷建材城、升降機械城等五大專業(yè)主題區(qū)域。1.2建筑結(jié)構(gòu)特征本工程主體結(jié)構(gòu)采用框架結(jié)構(gòu)體系，建筑耐火等級為二級，地下室防水等級為P6級。地上建筑主要由多層商業(yè)建筑（4-6層）和少量高層配套建筑（12層）組成，建筑高度最高為49.8米。基礎(chǔ)形式采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，樁徑800-1000mm，有效樁長30-40m，單樁承載力特征值不低于2800kN。結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度，場地類別為Ⅱ類。1.3施工分區(qū)規(guī)劃根據(jù)項目功能布局及結(jié)構(gòu)特征，將工程劃分為三個施工大區(qū)：A區(qū)（交易展示區(qū)）：建筑面積36萬平方米，包含2000余間商鋪及公共交易空間，采用大跨度框架結(jié)構(gòu)，柱網(wǎng)間距8m×9m，層高5.4-6.0mB區(qū)（倉儲物流區(qū)）：建筑面積14萬平方米，單層鋼結(jié)構(gòu)廠房，檐口高度8.5m，柱距9m×12mC區(qū)（配套服務(wù)區(qū)）：建筑面積16萬平方米，包含辦公樓、酒店及配套住宅，采用框架-剪力墻結(jié)構(gòu)二、施工組織管理體系2.1項目管理架構(gòu)成立浙江五金建材城項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，下設(shè)"五部一室"管理機構(gòu)：工程技術(shù)部：負責(zé)施工技術(shù)管理、方案編制、測量放線等工作質(zhì)量安全部：負責(zé)質(zhì)量管理、安全監(jiān)督、文明施工等工作施工管理部：負責(zé)現(xiàn)場施工組織、資源調(diào)配、進度控制等工作物資設(shè)備部：負責(zé)材料采購、設(shè)備管理、物資供應(yīng)等工作成本合約部：負責(zé)合同管理、成本控制、預(yù)算核算等工作綜合辦公室：負責(zé)行政后勤、文檔管理、對外協(xié)調(diào)等工作2.2主要管理人員配置崗位名稱人數(shù)主要職責(zé)項目經(jīng)理1全面負責(zé)項目管理工作，對項目質(zhì)量、安全、進度、成本負總責(zé)項目副經(jīng)理2分別協(xié)助項目經(jīng)理分管施工生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量工作總工程師1負責(zé)施工技術(shù)管理、方案審批、技術(shù)創(chuàng)新等工作施工員6負責(zé)各分區(qū)現(xiàn)場施工組織、工序協(xié)調(diào)、技術(shù)交底等工作質(zhì)量員4負責(zé)質(zhì)量檢查、驗收、創(chuàng)優(yōu)策劃等工作安全員5負責(zé)安全巡查、隱患整改、安全教育等工作材料員3負責(zé)材料采購、進場檢驗、倉儲管理等工作預(yù)算員2負責(zé)成本核算、簽證管理、進度款支付等工作2.3施工隊伍配置根據(jù)工程特點，配置以下專業(yè)施工隊伍：土方施工隊：1個，負責(zé)基坑開挖、土方回填等工作結(jié)構(gòu)施工隊：3個，分別負責(zé)A、B、C三個區(qū)域主體結(jié)構(gòu)施工鋼結(jié)構(gòu)施工隊：1個，負責(zé)倉儲區(qū)鋼結(jié)構(gòu)及屋面系統(tǒng)安裝安裝施工隊：2個，負責(zé)水電安裝、消防、暖通等專業(yè)工程裝修施工隊：3個，負責(zé)公共區(qū)域裝修、商鋪精裝修等工作市政施工隊：1個，負責(zé)室外管網(wǎng)、道路、綠化等工程三、施工進度計劃3.1關(guān)鍵節(jié)點控制計劃本項目總工期為24個月，關(guān)鍵節(jié)點計劃如下：施工準(zhǔn)備階段：第1個月，完成圖紙會審、施工方案編制、臨建搭設(shè)等土方及基礎(chǔ)工程：第2-5個月，完成基坑開挖、樁基施工、地下室結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)工程：第6-14個月，完成所有區(qū)域主體結(jié)構(gòu)施工鋼結(jié)構(gòu)工程：第8-12個月，完成倉儲區(qū)鋼結(jié)構(gòu)制作安裝安裝工程：第12-20個月，穿插進行各專業(yè)管線安裝裝修工程：第15-22個月，完成內(nèi)外裝修及精裝修工程室外工程：第20-23個月，完成室外管網(wǎng)、道路、綠化施工竣工驗收：第24個月，完成各項驗收及整改工作3.2分區(qū)進度計劃A區(qū)（交易展示區(qū)）進度計劃基礎(chǔ)工程：第2-4個月，完成樁基、承臺及地下室結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)：第5-10個月，分三段流水施工，每月完成3-4層結(jié)構(gòu)砌體工程：第9-12個月，主體結(jié)構(gòu)驗收后插入施工裝修工程：第13-20個月，先完成公共區(qū)域，后進行商鋪裝修機電安裝：第10-21個月，與土建施工穿插進行B區(qū)（倉儲物流區(qū)）進度計劃基礎(chǔ)工程：第3-5個月，完成樁基及獨立基礎(chǔ)施工鋼結(jié)構(gòu)制作：第6-8個月，工廠加工制作鋼構(gòu)件鋼結(jié)構(gòu)安裝：第9-12個月，現(xiàn)場吊裝安裝圍護系統(tǒng)：第11-13個月，安裝屋面及墻面系統(tǒng)設(shè)備安裝：第14-16個月，完成倉儲設(shè)備安裝調(diào)試C區(qū)（配套服務(wù)區(qū)）進度計劃基礎(chǔ)工程：第2-5個月，完成樁基及地下室結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)：第6-14個月，辦公樓、酒店分段施工砌體工程：第12-15個月，分段驗收后插入施工裝修工程：第16-22個月，酒店精裝修滯后辦公樓3個月室外工程：第20-23個月，完成室外配套設(shè)施3.3進度保障措施組織保障：成立進度管理小組，每周召開進度協(xié)調(diào)會，及時解決影響進度的因素資源保障：配備足夠的施工人員、機械設(shè)備和材料，高峰期投入鋼筋工300人、木工450人、混凝土工150人技術(shù)保障：采用BIM技術(shù)進行施工模擬，優(yōu)化施工順序；對關(guān)鍵工序采用成熟的新工藝、新技術(shù)資金保障：建立專項工程資金，確保工程款及時支付，保障材料采購和勞務(wù)費用發(fā)放制度保障：實行進度考核與獎懲制度，將進度完成情況與績效掛鉤四、主要施工方法與技術(shù)措施4.1地基與基礎(chǔ)工程4.1.1樁基工程采用旋挖鉆機成孔灌注樁，樁徑800mm、1000mm兩種規(guī)格，有效樁長30-40m，單樁承載力特征值2800-3800kN。施工要點：采用跳打法施工，防止孔壁坍塌；樁位偏差控制在50mm以內(nèi)鋼筋籠分節(jié)制作，主筋采用直螺紋連接，接頭錯開35d，保護層厚度50mm混凝土采用C35P6抗?jié)B混凝土，坍落度180±20mm，導(dǎo)管法水下澆筑，超灌高度不小于1.0m每根樁留置1組混凝土試塊，樁身完整性采用低應(yīng)變檢測，抽檢數(shù)量不少于30%4.1.2基坑支護與降水基坑開挖深度5.5-7.5m，采用"排樁+錨索"支護體系：排樁采用Φ800@1200鉆孔灌注樁，樁長15-18m，嵌入穩(wěn)定土層不小于4m設(shè)置2-3道錨索，鉆孔直徑150mm，采用1×7Φ15.2鋼絞線，設(shè)計拉力300-500kN降水采用管井降水，井深20m，井間距15-20m，降水至坑底以下1.0m基坑周邊設(shè)置監(jiān)測點，監(jiān)測頻率1次/天，控制最大位移不超過50mm4.2主體結(jié)構(gòu)工程4.2.1鋼筋工程鋼筋原材進場需進行力學(xué)性能檢驗，合格后方可使用；梁柱縱向鋼筋采用HRB400E級鋼筋梁柱節(jié)點核心區(qū)鋼筋密集部位，采用BIM技術(shù)進行預(yù)拼裝，優(yōu)化鋼筋排布直徑≥22mm的鋼筋采用直螺紋連接，接頭等級Ⅰ級，同一截面接頭率不大于50%鋼筋綁扎嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及規(guī)范要求施工，保護層采用塑料墊塊，間距不大于1000mm4.2.2模板工程采用盤扣式腳手架體系，立桿間距≤1.2m，步距≤1.5m，掃地桿距地200mm模板采用18mm厚酚醛覆膜多層板，次龍骨50×100mm方木，主龍骨雙Φ48×3.0mm鋼管柱模板采用定型鋼模，周轉(zhuǎn)使用次數(shù)不少于30次；梁板模板按跨度3‰起拱高支模區(qū)域（高度≥8m，跨度≥18m）專項設(shè)計并組織專家論證，設(shè)置連續(xù)剪刀撐4.2.3混凝土工程采用商品混凝土，框架柱C40，梁板C35，后澆帶提高一個強度等級混凝土澆筑前編制專項方案，明確澆筑順序、振搗方式、養(yǎng)護措施柱混凝土分段澆筑至梁底20mm處，梁板混凝土連續(xù)澆筑，采用平板振搗器結(jié)合插入式振搗器振搗大體積混凝土采用低水化熱水泥，預(yù)埋冷卻水管，控制內(nèi)外溫差≤25℃混凝土養(yǎng)護采用覆蓋薄膜+阻燃棉被保濕保溫，養(yǎng)護時間不少于14天4.3鋼結(jié)構(gòu)工程（倉儲區(qū)）鋼構(gòu)件在工廠加工制作，出廠前進行除銹涂裝（底漆兩道，面漆一道）采用25t汽車吊配合50t履帶吊進行吊裝，先安裝鋼柱，后安裝屋面梁，形成穩(wěn)定單元高強螺栓連接，摩擦面抗滑移系數(shù)≥0.45，終擰扭矩按規(guī)范要求進行控制屋面采用壓型鋼板+保溫棉+彩鋼板復(fù)合屋面系統(tǒng)，坡度1:10，設(shè)置虹吸排水系統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)安裝完成后進行整體卸載，分級卸載，每級卸載量不超過25%4.4裝飾裝修工程4.4.1公共區(qū)域裝修地面：采用800×800mm通體拋光磚，干硬性水泥砂漿鋪貼，縫寬2mm，采用美縫劑填縫墻面：商鋪采用乳膠漆墻面，公共走廊采用干掛石材墻面，電梯廳采用玻璃幕墻吊頂：商鋪采用輕鋼龍骨石膏板吊頂，公共區(qū)域采用鋁合金格柵吊頂，高度3.6m4.4.2外立面工程交易區(qū)采用玻璃幕墻+石材幕墻組合，幕墻骨架采用鋁合金型材，玻璃選用6+12A+6Low-E中空玻璃倉儲區(qū)采用壓型彩鋼板墻面，顏色為中灰色，設(shè)置采光帶及通風(fēng)器配套區(qū)采用真石漆外墻，基層處理后涂刷封閉底漆，中層采用柔性膩子，面層噴涂真石漆五、質(zhì)量安全與文明施工管理5.1質(zhì)量管理體系建立"三檢制"質(zhì)量管理制度，實行班組自檢、工序互檢、專業(yè)專檢的質(zhì)量檢查制度關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點，如樁基施工、鋼筋連接、混凝土澆筑等，實行旁站監(jiān)理材料進場嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度，主要材料需提供出廠合格證及檢驗報告，并按規(guī)定進行抽樣送檢分部分項工程驗收嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序，未經(jīng)驗收合格不得進入下道工序施工推行質(zhì)量管理信息化，采用手機APP進行質(zhì)量檢查記錄，實時上傳檢查數(shù)據(jù)5.2安全管理措施建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任書，落實安全責(zé)任對所有進場人員進行三級安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗施工現(xiàn)場設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志，危險區(qū)域設(shè)置防護設(shè)施腳手架、塔吊、施工電梯等大型設(shè)備需經(jīng)驗收合格后方可使用，定期進行檢查維護編制專項應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力5.3文明施工與環(huán)境保護施工現(xiàn)場采用封閉式管理，圍墻高度2.5m，設(shè)置噴淋系統(tǒng)降塵施工道路硬化處理，設(shè)置洗車平臺，車輛沖洗干凈后方可出場建筑垃圾分類存放，及時清運，生活垃圾集中處理夜間施工辦理夜間施工許可證，噪聲控制在55分貝以下施工現(xiàn)場設(shè)置PM2.5監(jiān)測儀，實時監(jiān)測空氣質(zhì)量，超標(biāo)時采取降塵措施六、資源投入計劃6.1主要材料投入計劃材料名稱單位數(shù)量進場時間鋼筋t18000第2-12個月商品混凝土m3120000第2-15個月水泥t8000第5-18個月砂子m325000第5-18個月石子m340000第5-18個月鋼結(jié)構(gòu)t6000第7-13個月防水材料m280000第4-16個月6.2主要施工機械設(shè)備設(shè)備名稱型號數(shù)量用途旋挖鉆機XR280D4臺樁基施工塔式起重機QTZ806臺結(jié)構(gòu)施工垂直運輸施工電梯SC200/2008臺人員及材料運輸混凝土輸送泵HBT804臺混凝土澆筑裝載機ZL503臺土方及材料轉(zhuǎn)運壓路機20t2臺土方回填壓實鋼筋加工設(shè)備-6套鋼筋加工制作電焊機BX1-50020臺鋼結(jié)構(gòu)焊接七、應(yīng)急預(yù)案與風(fēng)險管理7.1主要風(fēng)險識別識別工程主要風(fēng)險因素：地質(zhì)風(fēng)險：基坑坍塌、涌水、管涌等技術(shù)風(fēng)險：高支模失穩(wěn)、鋼結(jié)構(gòu)安裝偏差、混凝土裂縫等安全風(fēng)險：高處墜落、物體打擊、觸電、火災(zāi)等環(huán)境風(fēng)險：揚塵超標(biāo)、噪聲擾民、環(huán)境污染等管理風(fēng)險：工期延誤、成本超支、質(zhì)量缺陷等7.2應(yīng)急組織與響應(yīng)成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組等專業(yè)小組。應(yīng)急響應(yīng)程序：事故報告：現(xiàn)場人員立即向項目應(yīng)急指揮部報告，報告內(nèi)容包括事故類型、地點、程度等應(yīng)急啟動：指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量現(xiàn)場處置：搶險救援組迅速到達現(xiàn)場，實施搶險救援，控制事態(tài)發(fā)展醫(yī)療救護：醫(yī)療救護組對傷員進行初步救治，并協(xié)助送往醫(yī)院善后處理：事故得到控制后，做好善后處理及事故調(diào)查工作7.3專項應(yīng)急預(yù)案7.3.1基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案預(yù)警：監(jiān)測發(fā)現(xiàn)基坑位移超過預(yù)警值或出現(xiàn)裂縫時，立即發(fā)出預(yù)警疏散：組織基坑周邊人員及設(shè)備疏散至安全區(qū)域加固：采用坡頂卸載、坡腳堆載反壓或注漿加固等措施排水：當(dāng)發(fā)生管涌或涌水時，立即啟動備用排水系統(tǒng)，降低地下水位7.3.2火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案報警：發(fā)現(xiàn)火情立即撥打119，并向項目應(yīng)急指揮部報告初期火災(zāi)撲救：利用現(xiàn)場滅火器、消防栓進行初期火災(zāi)撲救人員疏散：組織人員沿安全通道有序疏散，清點人數(shù)配合救援：消防隊到達后，配合消防隊進行滅火救援工作八、竣工驗收與交付8.1驗收計劃分階段組織驗收：地基與基礎(chǔ)驗收：第5個月末主體結(jié)構(gòu)驗收：第14個月末（分區(qū)域驗收）消防專項驗收：第22個月末規(guī)劃驗收：第23個月初竣工驗收：第24個月初8.2驗收資料準(zhǔn)備工程技術(shù)資料：施工圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)交底、施工記錄等質(zhì)量保證資料：材料合格證