第第頁公司安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)根據(jù)粵府辦發(fā)[xx]xx2號文件關于開展安全生產(chǎn)月活動要求，結(jié)合我廠實際情況，緊緊圍繞全國第五次安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展,國泰民安”，于xx年6月1日至30日，在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：

一、廠領導重視，各項組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長xxx親自負責本次安全月活動的組織實施，各級領導積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司x28號《關于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件，并根據(jù)公司x28號文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。

二、積極開展形式多樣宣傳教育活動

利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《xxx報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標語標圖76幅，辦專題櫥窗4期，報送安全報道稿件27篇，制作各類型標志牌38塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。

用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我廠各單位認真組織職工學習集團公司xx年1~5月事故案例，并在班組周安全活動中結(jié)合自身實際情況進行學習討論，學習面達到99%以上;同時根據(jù)公司要求，結(jié)合我廠實際情況進行了“kyt”(傷害預知預警)活動試點工作，各單位的試點班組都積極認真地開展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學習班18期，參加人數(shù)達630余人：并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動183次，參加人數(shù)達993人。此外，各車間積極參加廠工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一組織的“xxx市10萬職工安全生產(chǎn)知識競賽”，全廠共1500人參加了此次競賽，上交答題卡1951份，答題卡回收率達96.5%;同時參與了廠工會組織進行xxx職工安全衛(wèi)生消防知識競賽，參與人數(shù)達2458人，占全廠總?cè)藬?shù)的89.6%。通過各種教育培訓及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重加強實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進行了三次專項檢查：6月初，廠生產(chǎn)安全科會同設備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;6月13日~16日，由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了;6月26日，廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領導和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各車間共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(次)，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

四、安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。

在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，生產(chǎn)安全科與各車間積極配合，做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的清涼飲料供應工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動期間，各生產(chǎn)現(xiàn)場共供應冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤，并于活動開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。

通過此次“安全月”活動，使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

物業(yè)公司財務部半年工作總結(jié)回首20XX年下半年工作，物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與世家軒的財務分賬、物業(yè)公司財務管理模式的轉(zhuǎn)變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務，使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個集團財務工作達成一致的高度，邁上了一個新的臺階。具體工作如下：

一、物業(yè)公司與世家軒的財務分賬

從18年7月份開始，根據(jù)集團財務中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設世家軒金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。

二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

根據(jù)君華集團財務中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實際情況，在以前的會計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成一致，使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道，真正發(fā)揮了財務管理的作用。

三、物業(yè)公司財務制度的制定

在君華集團財務中心的統(tǒng)一指導下，制定了物業(yè)公司的財務制度體系。包括《君華物業(yè)財務制度》、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《君華物業(yè)財務付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財務部部門職責》、《君華集團內(nèi)部服務結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程，使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進行了一次大的提升。

四、物業(yè)公司財務管理模式的轉(zhuǎn)變

物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團財務中心的要求，物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部，物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作，從以前基礎的會計核算工作之上，提升到真正的財務管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領導做好財務參謀，提供最準確的財務管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個財務工作流程，確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性，提高財務工作效率。

五、完成目標工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費用149.33萬;從10月份開始，重點加強管理費的催繳工作，10-11月共追繳了管理費10.58萬，收費率比上半年大大的提高。

六、完成科奈財務部門的數(shù)據(jù)錄入

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導，進行催繳工作。

監(jiān)控世家軒的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓，并且于9月份開始增設了收銀機，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。

七、20XX年財務部工作思路:

1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務分析提供最真實的數(shù)據(jù)。

2、進一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分，包括水費、有線電視開通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

3、從管理的角度，對世家軒的經(jīng)營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費用也應該合理的分攤，真實的反映世家軒的經(jīng)營成果。

4、新的財務制度的實施，財務部要財務部門要監(jiān)督把關。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關業(yè)務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執(zhí)行。

20XX年雖然任務很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實實，發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。從財務管理著手，逐步把物業(yè)公司的財務工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階!更好的服務于公司!

20xx公司新會計人員工作總結(jié)會計是每個公司都不可或缺的人員，也是十分重要的財務人員，身為一名新會計，要認真做好相關的工作總結(jié)，積極的開展會計工作吧!下面就讓找總結(jié)網(wǎng)給大家分享一些公司新會計人員工作總結(jié)吧，希望能對你有幫助!

公司新會計人員工作總結(jié)(1）

作為一名財會人員，我也從歷史角度，總結(jié)過去經(jīng)驗，分析現(xiàn)在存在的問題。我的崗位也先后經(jīng)歷過固定資產(chǎn)會計，稅務會計，存貨會計，成本費用會計，總賬會計，審計，財務分析，主辦會計，財務主管，財務經(jīng)理;從最開始的會計核算與審計，到物流管理，再回到財務管理，包括財務診斷，制度設計，結(jié)構重組，流程再造;管理環(huán)節(jié)也從財務預測，決策，預算，控制到財務分析;再借助人事管理，規(guī)范企業(yè)管理，最后回到財務并購清算，上市，通過法律途經(jīng)規(guī)避企業(yè)風險，減少與轉(zhuǎn)移風險。一系列崗位與職能的變化，終于使我認清了財會的職責。也認識到當前的不足。

作為一名財會人員，要想在社會上扮演成功的角色，路途還很長。成功不僅要職業(yè)道德品行好，不僅有智力水平iq即智商，還要有情商eq，及面對挫折勇氣的挫商，同時身體是本錢，政治覺悟是否過硬等條件。這些都不僅僅是考會計資格證書，考證只是一個方面，當然考證也經(jīng)歷會計從業(yè)資格證，助理會計師，會計師，高級會計師，注冊會計師，注冊稅務師，acca，cga等不同階段，

所有這些就提醒我們要不斷學習，不斷完善，永不知足。不知您是否認同，歡迎大家一起討論，一起成長進步!

財會工作12年，前6年由于自己努力及領導關愛，是事業(yè)發(fā)展順利的6年;后6年是前進中有挫折，在彎曲中前進，但前面6年為后面6年奠定了堅實的基礎，后面6年浪費了一些時間與資源。

94年在計劃經(jīng)濟下的我分配在江南一個小鎮(zhèn)的政府機關，這里的工作有企業(yè)管理與財會管理相結(jié)合，同時也有農(nóng)村工作的味道。在企業(yè)管理辦公室上班，工作較輕松，不用擔心領導會找麻煩，相反我的上司是位正科級的政府領導曾與辦公室主任徐。徐主任待人平和，屬于沒有脾氣的那種，比較慢性，而平時事情不多，由于94年會計專業(yè)人較少，主任主要帶領我們從事公司的政策分析，行業(yè)前景預測，數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，招商引資，企業(yè)管理，廠長經(jīng)理年度考核，經(jīng)營目標計劃，會計人員的管理與審計等內(nèi)容，因而常與同事一起到外轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而只有在政府領導曾有事時，才會緊張忙一陣子。當然大多情況是下企業(yè)，發(fā)通知，指導會計，召開會議等相關事項。

有時也到農(nóng)業(yè)線去做工作，如清欠，計劃生育等事項處理，可是會議倒不少，真讓人體會到領導事情真不少。有時會想這種生活好象平淡如水，一輩子這樣也沒什么意思。就這樣混了半年，XX年工作重新分配，應個人要求，組織決定同意我到本地大型外資企業(yè)去掛職鍛煉鍛煉。

這是一家中英合資企業(yè)，規(guī)模不小屬集團公司，有XX員工，設備先進，大多為進口機械，產(chǎn)能大，效率也較高。公司的發(fā)展目標與戰(zhàn)略是利用資金，打造品牌，開拓國內(nèi)國際市場，同時以質(zhì)量取勝，以市場為依托，創(chuàng)造一流的服務理念。

XX年由于銷售較好，在全國30多個省設有分支機構，生產(chǎn)建筑產(chǎn)品，有三個分廠，二家分廠新建，一家為老廠，總體上下班給人耳目一新的感覺。公司總經(jīng)理藍是位有名的企業(yè)家，曾受過李鵬的親自接見。在這里，我體會了會計的工作是細致與認真。剛到計劃財務部上班，還真有點氣派感覺。因為財會人員較多，分工很細，年齡上我是最小的一個。財務部有15個人，有總會計師，財務部長，會計主管，審計主管，會計師，存貨會計，成本會計，往來會計等。給我印象較深的有五個人，在此說明一下。

總會計師左先生是兼職的，是市財政局的人，是注冊會計師，一個月來一二次，較豁達，工資倒不少，抵我當時一個月工資;財務部長肖是位35歲的先生，平時話語不多，但處事嚴謹負責，沉穩(wěn)老練，負責行政與財務管理，統(tǒng)計事項等，其實為經(jīng)理級別，深受總經(jīng)理厚愛與大家的愛戴;會計主管付先生則不說話，平時不太注意個人形象，業(yè)務上不錯，是個會計師，為公司委員;還有一個為坐在我對面的老會計師陳生，負責存貨，和藹可親，從他身上我也學了不少知識;再就是審計主管藍，親切中帶著嚴謹，喜歡給我們講些笑話，這樣辦公室的氣氛活躍了不少。

審計設在財務部，其實直接對總經(jīng)理負責的，另一個女會計師方是退休后高薪聘用的，負責成本。從他們身上我學到了學校沒有的東西，也為我的會計之路指明了方向。

雖然在合資企業(yè)上班，但機關的會計業(yè)務與審計事項，資產(chǎn)評估，企業(yè)改制，與會計師事務所的業(yè)務等還得處理。這樣雙重身份的我在公司三年也沒有輕松過，特別在任成本會計后更為如此，應該說這里給了我成長與鍛煉的機會，讓我受益非淺。

公司新會計人員工作總結(jié)（2）

我調(diào)任到如今財務部出納，在財務部業(yè)務種類繁多的地方，我的職責是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務核對，手寫支票，工資及獎金的核對和發(fā)放?；仡欉@幾個月來的工作，我虛心學習新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進入自己的工作狀態(tài)。我的缺點也是不可掩飾的。我的總結(jié)報告請大家評議，大家提出寶貴意見。

首先，在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率，平時自學電腦知識和ERP的出納知識及操作，利用ERP使工作更加準確和快速。

其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作

一、日常工作

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額