健康單位標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)流程及資料模板為積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的號(hào)召，營(yíng)造健康、和諧、積極向上的工作環(huán)境，提升單位員工的身心健康水平與整體福祉，許多單位都積極投身于“健康單位”的創(chuàng)建工作。本文旨在為各單位提供一份詳盡的健康單位標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)流程解讀及相關(guān)資料模板參考，以期助力各單位順利通過評(píng)審，成功創(chuàng)建健康單位。一、申報(bào)準(zhǔn)備階段：夯實(shí)基礎(chǔ)，明確方向在正式啟動(dòng)申報(bào)工作之前，充分的準(zhǔn)備是確保后續(xù)流程順利推進(jìn)的關(guān)鍵。此階段的核心在于理解標(biāo)準(zhǔn)、自我評(píng)估、建立機(jī)制。（一）政策研習(xí)與標(biāo)準(zhǔn)解讀各單位首先需仔細(xì)研讀由國(guó)家或地方衛(wèi)生健康行政部門（或相關(guān)主管部門）發(fā)布的最新《健康單位建設(shè)與管理指南》及配套的《健康單位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》等官方文件。深刻理解健康單位創(chuàng)建的核心理念、總體目標(biāo)、主要內(nèi)容、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及具體分值構(gòu)成。這一步是確保創(chuàng)建工作不偏離方向的前提。建議組織相關(guān)人員進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研討，確保對(duì)標(biāo)準(zhǔn)條款的理解準(zhǔn)確無(wú)誤。（二）組織建設(shè)與責(zé)任分工成立由單位主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的“健康單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)部門（通常為工會(huì)、行政部或人力資源部等）。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作專班，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的日常策劃、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)溝通及資料收集整理等工作。制定詳細(xì)的創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確各部門及相關(guān)人員的職責(zé)分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保事事有人管，件件有著落。（三）基線調(diào)查與現(xiàn)狀分析在創(chuàng)建初期，可通過問卷調(diào)查、座談會(huì)、個(gè)別訪談等形式，對(duì)單位員工的健康狀況、健康知識(shí)知曉率、健康行為形成率、工作環(huán)境滿意度、常見健康問題及需求等進(jìn)行基線調(diào)查?；谡{(diào)查結(jié)果，結(jié)合健康單位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位的健康管理現(xiàn)狀進(jìn)行客觀評(píng)估，找出存在的優(yōu)勢(shì)與不足，明確創(chuàng)建工作的重點(diǎn)和改進(jìn)方向。（四）制定創(chuàng)建方案與目標(biāo)結(jié)合單位實(shí)際和基線調(diào)查結(jié)果，制定切實(shí)可行的健康單位創(chuàng)建工作方案。方案應(yīng)包括創(chuàng)建目標(biāo)（總體目標(biāo)與具體量化目標(biāo)）、主要任務(wù)與措施（如健康環(huán)境建設(shè)、健康服務(wù)提供、健康活動(dòng)開展、健康文化培育等）、實(shí)施步驟、保障機(jī)制及預(yù)期成效等內(nèi)容。創(chuàng)建方案應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性，并在單位內(nèi)部進(jìn)行公示和宣貫，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。二、申報(bào)材料準(zhǔn)備階段：規(guī)范詳實(shí)，佐證有力申報(bào)材料是評(píng)審專家了解單位創(chuàng)建工作的主要依據(jù)，務(wù)必做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯清晰、裝訂規(guī)范。（一）核心申報(bào)材料清單1.《健康單位申報(bào)表》：通常由主管部門統(tǒng)一制式，需按要求如實(shí)填寫單位基本信息、創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班組成、創(chuàng)建工作主要舉措、取得成效、自評(píng)情況等內(nèi)容，并加蓋單位公章。2.健康單位創(chuàng)建工作總結(jié)報(bào)告：這是申報(bào)材料的核心部分。應(yīng)全面、系統(tǒng)地闡述創(chuàng)建工作的開展情況。主要內(nèi)容包括：*創(chuàng)建背景與目標(biāo)：闡述開展健康單位創(chuàng)建的初衷、依據(jù)及期望達(dá)成的目標(biāo)。*主要做法與成效：詳細(xì)描述為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)所采取的各項(xiàng)具體措施（如組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、環(huán)境改善、健康促進(jìn)活動(dòng)、員工健康管理、文化建設(shè)等方面），并結(jié)合數(shù)據(jù)、圖片、案例等客觀展示取得的實(shí)際成效。這部分應(yīng)重點(diǎn)突出單位的特色與亮點(diǎn)工作。*存在問題與改進(jìn)方向：客觀分析創(chuàng)建工作中存在的不足和面臨的挑戰(zhàn)，并提出下一步的改進(jìn)思路和計(jì)劃。*自評(píng)結(jié)論：對(duì)照《健康單位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，明確是否達(dá)到申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。3.支撐材料匯編：*組織架構(gòu)類：?jiǎn)挝环ㄈ速Y格證明復(fù)印件、創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班成立文件、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要等。*制度文件類：與員工健康相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，如：健康促進(jìn)與教育制度、控?zé)煿芾碇贫?、工間健身制度、體檢制度、職業(yè)病防治制度（如適用）、心理健康支持制度、食堂衛(wèi)生管理制度等。*過程記錄類：*健康宣傳教育活動(dòng)記錄（通知、方案、照片、簽到、總結(jié)等）；*員工健康體檢報(bào)告匯總分析、健康檔案建立與管理情況；*工間操、體育比賽、健康講座、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)的相關(guān)資料；*無(wú)煙單位建設(shè)相關(guān)材料（如禁煙標(biāo)識(shí)張貼照片、控?zé)熝膊橛涗浀龋?單位環(huán)境建設(shè)改善的相關(guān)證明材料（如辦公場(chǎng)所、食堂、衛(wèi)生間、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等環(huán)境照片及說(shuō)明）；*員工健康素養(yǎng)水平、吸煙率、肥胖率等相關(guān)數(shù)據(jù)（如有基線調(diào)查和干預(yù)后的數(shù)據(jù)對(duì)比更佳）。*成效佐證類：獲得的與健康、衛(wèi)生、文明等相關(guān)的榮譽(yù)證書復(fù)印件、媒體報(bào)道材料、員工滿意度調(diào)查結(jié)果、典型案例介紹等。*其他材料：根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系要求，可能還需要提供的其他證明材料，如食堂衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證復(fù)印件（如單位有食堂）等。（二）材料準(zhǔn)備注意事項(xiàng)1.真實(shí)性：所有材料必須真實(shí)可靠，杜絕虛構(gòu)和夸大。數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，來(lái)源可追溯。2.針對(duì)性：緊密圍繞評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的各項(xiàng)要求準(zhǔn)備材料，確保材料能夠充分支撐評(píng)價(jià)指標(biāo)的達(dá)成情況。3.邏輯性：材料的組織應(yīng)條理清晰，層次分明，前后內(nèi)容一致。4.規(guī)范性：按要求的格式和順序進(jìn)行整理、裝訂。通常建議使用統(tǒng)一的封面、目錄，頁(yè)碼清晰。電子版材料（如要求）應(yīng)命名規(guī)范，便于查閱。5.簡(jiǎn)潔性：在保證內(nèi)容完整的前提下，力求文字簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)突出。避免冗余和無(wú)關(guān)信息。三、申報(bào)與評(píng)審階段：按章操作，積極配合（一）材料提交在規(guī)定的申報(bào)時(shí)限內(nèi)，將準(zhǔn)備齊全的申報(bào)材料（紙質(zhì)版和/或電子版，按通知要求）報(bào)送至指定的受理部門。提交前務(wù)必仔細(xì)核對(duì)，確保材料齊全、無(wú)誤。（二）材料初審受理部門會(huì)對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行形式審查和初步審核，主要檢查材料的完整性、規(guī)范性和是否符合申報(bào)基本條件。如材料不齊或不符合要求，可能會(huì)被要求在規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)充或修改。（三）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審（如有）通過材料初審的單位，通常會(huì)迎來(lái)評(píng)審專家組的現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)審。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審是評(píng)審工作的重要環(huán)節(jié)，單位應(yīng)提前做好充分準(zhǔn)備：1.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：確保辦公環(huán)境整潔有序，健康促進(jìn)設(shè)施設(shè)備完好可用，相關(guān)宣傳標(biāo)識(shí)清晰醒目。2.匯報(bào)準(zhǔn)備：準(zhǔn)備簡(jiǎn)潔明了的PPT演示文稿，重點(diǎn)突出創(chuàng)建工作的亮點(diǎn)和成效。安排熟悉創(chuàng)建工作的人員進(jìn)行匯報(bào)和答疑。3.路線安排：根據(jù)評(píng)審專家的考察重點(diǎn)，合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)考察路線，安排相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同講解。4.員工訪談：可能會(huì)有員工代表訪談環(huán)節(jié)，應(yīng)提前做好溝通，確保員工能夠真實(shí)反映情況。單位應(yīng)積極配合評(píng)審專家的工作，如實(shí)提供相關(guān)情況和資料，對(duì)專家提出的意見和建議虛心聽取，認(rèn)真記錄。四、命名與持續(xù)改進(jìn)階段：珍惜榮譽(yù)，常態(tài)長(zhǎng)效（一）結(jié)果公示與命名評(píng)審結(jié)束后，評(píng)審組織單位會(huì)根據(jù)專家評(píng)審意見，確定擬命名的健康單位名單，并進(jìn)行公示。公示無(wú)異議后，將正式發(fā)文予以命名，并授予“健康單位”牌匾或證書。（二）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與推廣獲得“健康單位”稱號(hào)后，單位應(yīng)及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，特別是那些行之有效、具有特色的做法，在單位內(nèi)部進(jìn)一步推廣，并可與其他單位進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。（三）動(dòng)態(tài)管理與持續(xù)提升健康單位的創(chuàng)建不是一勞永逸的，而是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。單位應(yīng)以此為新的起點(diǎn)，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，鞏固創(chuàng)建成果，針對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化健康促進(jìn)策略和措施，不斷提升員工健康水平和單位健康管理工作水平，真正將健康理念融入單位日常運(yùn)營(yíng)和文化建設(shè)之中。附件：常用資料模板（要點(diǎn)框架）模板一：《健康單位申報(bào)表》（示意框架）*單位基本信息：?jiǎn)挝幻Q、性質(zhì)、地址、成立時(shí)間、職工人數(shù)、主要負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式等。*創(chuàng)建工作組織情況：領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員，工作專班負(fù)責(zé)人及成員，職責(zé)分工。*主要?jiǎng)?chuàng)建工作簡(jiǎn)述：（可分點(diǎn)列出，突出重點(diǎn)）*創(chuàng)建特色與亮點(diǎn)：（1-2項(xiàng)最具代表性的工作）*自評(píng)情況：對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的自評(píng)得分、自評(píng)結(jié)論（是否符合申報(bào)條件）。*單位承諾：對(duì)申報(bào)材料真實(shí)性的承諾。*申報(bào)單位蓋章、日期。模板二：健康單位創(chuàng)建工作總結(jié)報(bào)告（結(jié)構(gòu)框架）[單位名稱]健康單位創(chuàng)建工作總結(jié)報(bào)告（[年份]）一、前言/引言*創(chuàng)建背景與意義*創(chuàng)建目標(biāo)與依據(jù)二、組織領(lǐng)導(dǎo)與保障*組織架構(gòu)建立情況*制度建設(shè)情況*經(jīng)費(fèi)與資源保障三、主要?jiǎng)?chuàng)建舉措與成效*（一）健康環(huán)境建設(shè)：如無(wú)煙環(huán)境、辦公環(huán)境優(yōu)化、健身設(shè)施配備等。*（二）健康服務(wù)與管理：如健康體檢、健康檔案、慢性病管理、心理健康支持、職業(yè)病防治等。*（三）健康促進(jìn)與教育活動(dòng)：如健康講座、宣傳專欄、健康知識(shí)競(jìng)賽、工間操、體育活動(dòng)等。*（四）健康文化培育：如單位健康理念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人文關(guān)懷等。*（每項(xiàng)舉措均需有具體做法、過程描述和可量化的成效體現(xiàn)，可配典型圖片說(shuō)明）四、特色亮點(diǎn)工作*詳細(xì)闡述1-2項(xiàng)本單位在健康單位創(chuàng)建過程中形成的、具有創(chuàng)新性和推廣價(jià)值的特色工作。五、存在問題與不足*客觀分析創(chuàng)建工作中存在的困難、問題和有待改進(jìn)的方面。六、下一步工作計(jì)劃與展望*針對(duì)存在問題提出具體的改進(jìn)措施和未來(lái)健康單位建設(shè)的持續(xù)發(fā)展規(guī)劃。七、自評(píng)結(jié)論*對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行簡(jiǎn)要概括性自評(píng)，明確是否達(dá)到申報(bào)要求。[單位名稱]（蓋章）[日期]模板三：健康管理制度（示例：工間健身制度）[單位名稱]工間健身制度（試行）第一條目的與依據(jù)為增強(qiáng)員工體質(zhì)，緩解工作壓力，提高工作效率，營(yíng)造積極健康的工作氛圍，根據(jù)《健康中國(guó)行動(dòng)（____年）》及我單位健康單位創(chuàng)建工作要求，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于本單位全體在職員工。第三條活動(dòng)時(shí)間與形式1.時(shí)間：每日上午[具體時(shí)間，如10:00-10:15]、下午[具體時(shí)間，如15:00-15:15]各安排工間健身時(shí)間，每次[時(shí)長(zhǎng)]分鐘。2.形式：可采用廣播體操、眼保健操、拉伸運(yùn)動(dòng)、簡(jiǎn)易瑜伽、集體步行或單位統(tǒng)一組織的其他適宜性體育活動(dòng)。鼓勵(lì)各部門結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新活動(dòng)形式。第四條組織與管理1.行政部（或工會(huì)）負(fù)責(zé)工間健身活動(dòng)的統(tǒng)籌組織、內(nèi)容指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。2.各部門負(fù)責(zé)人為本部門工間健身活動(dòng)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工積極參與，并做好活動(dòng)記錄。3.單位提供必要的活動(dòng)場(chǎng)地和簡(jiǎn)易器材支持。第五條要求與倡導(dǎo)1.全體員工應(yīng)樹立“健康第一”理念，積極主動(dòng)參與工間健身活動(dòng)。2.活動(dòng)期間應(yīng)注意安全，避免劇烈運(yùn)動(dòng)導(dǎo)致受傷。3.鼓勵(lì)員工在工間健身時(shí)間放下手頭工作，全身心投入到放松和鍛煉中。第六條附則1.本制度自發(fā)布之日起施行。2.本制度由[負(fù)責(zé)部門，如行政部/工會(huì)]負(fù)責(zé)解釋。[單位名稱]（蓋章）[日期]模板四：支撐材料清單及說(shuō)明序號(hào)材料類別材料名稱/內(nèi)容要點(diǎn)備注（頁(yè)碼/份數(shù)）:---:---------------:--------------------------------------------------:----------------1基本信息類單位法人證書復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件（或三證合一）原件備查2組織領(lǐng)導(dǎo)類創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專班成立文件、職責(zé)分工3計(jì)劃總結(jié)類創(chuàng)建工作方案、階段工作總結(jié)、年度工作總結(jié)4制度文件類控?zé)熤贫?、工間操制度、體檢制度、食堂衛(wèi)生管理制度等5宣傳教育類健康講座通知、課件、照片；宣傳海報(bào)、宣傳欄照片；健康知識(shí)競(jìng)賽材料6活動(dòng)記錄類工間操開展記錄、體育活動(dòng)照片、員工體檢報(bào)告匯總分析7環(huán)境建設(shè)類辦公區(qū)、食堂、衛(wèi)生間、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等環(huán)境改善前后對(duì)比照片8成效佐證類員工滿意