集團總公司培訓費管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強和規(guī)范xx集團總公司(以下簡稱“集團總公司”)培訓費管理，加快培養(yǎng)和造就適應(yīng)集團總公司發(fā)展需要的高素質(zhì)專業(yè)化干部職工隊伍，根據(jù)《中共中央關(guān)于印發(fā)<干部教育培訓工作條例(試行)>的通知》(中發(fā)[2006]3號)、《財政部、全國總工會等部門關(guān)于企業(yè)職工教育經(jīng)費提取與使用管理的意見》(財建[2006]317號)等國家有關(guān)政策規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法所稱培訓，是指集團總公司各部門組織舉辦的集中輪訓、專題培訓、任職培訓、崗位培訓、業(yè)務(wù)培訓等常規(guī)性培訓。第三條人力資源部是集團總公司培訓工作的歸口管理部門，負責培訓計劃編制、培訓經(jīng)費測算、培訓組織管理等工作。第四條各部門負責本部門業(yè)務(wù)培訓的具體組織實施工作。第五條財務(wù)管理部負責集團總公司職工教育經(jīng)費計提、培訓經(jīng)費核定及預算編制、培訓經(jīng)費報銷審核等工作。第二章計劃審批第六條每年12月初，各部門根據(jù)培訓需求制訂本部門下度培訓計劃(包括培訓名稱、對象、內(nèi)容、時間、地點、人數(shù)經(jīng)費預算等)，并形成專項報告，報分管領(lǐng)導審批后，提交人力資源部審核。第七條人力資源部匯總各部門申報的培訓計劃，結(jié)合集團總公司發(fā)展戰(zhàn)略編制年度培訓計劃并對培訓經(jīng)費進行測算，提交財務(wù)管理部審核，經(jīng)集團預算管理委員會、集團(總局)黨委會審議批準后，納入集團總公司本級財務(wù)預算。第八條年度培訓計劃及經(jīng)費預算一經(jīng)批準，原則上不得調(diào)整。因工作需要確需臨時增加培訓計劃及調(diào)整預算的，由需求部門提出增加培訓計劃或預算調(diào)整申請(包括調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容、調(diào)整后預期效果)，經(jīng)分管領(lǐng)導審批后，提交人力資源部初審，由人力資源部報財務(wù)管理部審核后，按照預算調(diào)整有關(guān)程序?qū)徸h批準。第三章開支范圍和標準第九條培訓費包括講課費、住宿費、伙食費、培訓場地租用費、培訓資料費、交通費和其他費用。（一）講課費是指聘請師資授課所支付的費用。（二）住宿費是指參訓人員及工作人員培訓期間發(fā)生的租住房間的費用。（三）伙食費是指參訓人員及工作人員培訓期間發(fā)生的用餐費用。（四）培訓場地租用費是指用于培訓的會議室成教室租金。（五）培訓資料費是指培訓教材、資料及辦公用品費用。（六）交通費是指用于培訓所需的人員接送以及與培訓有關(guān)的考察、調(diào)研等發(fā)生的交通支出。（七）其他費用是指現(xiàn)場教學費、設(shè)備租賃費、出題及閱卷費、測評評價費、文體活動費、醫(yī)藥費等與培訓有關(guān)的其他支出。參訓人員參加培訓往返及異地教學發(fā)生的城市問交通費，按照參訓人員本單位差旅費有關(guān)規(guī)定報銷。第十條除講課費外，培訓費實行按分類綜合定額標準，實行分項核定、總額控制。綜合定額標準如下：單位：元/人天培訓類別住宿費伙食費培訓場地租用、培訓資料、交通費其他費用合計一類培訓2001507030450二類培訓1501205030450一類培訓是指參訓人員主要為集團總公司部門部長、副部長及相應(yīng)人員的培訓項目。二類培訓是指參訓人員主要為集團總公司部門員工及相應(yīng)人員的培訓項目。以其他人員為主的培訓項目參照上述標準分類執(zhí)行。綜合定額標準是相關(guān)費用開支的上限，各項費用之間可以調(diào)劑使用。各部門應(yīng)在綜合定額標準以內(nèi)結(jié)算報銷。30天以內(nèi)的培訓按照綜合定額標準控制；超過30天的培訓，超過天數(shù)按照綜合定額標準的70%控制。上述天數(shù)含報到撤離時間，報到和撤離時間分別不得超過1天。第十一條講課費(稅后)執(zhí)行以下標準:副高級技術(shù)職稱專業(yè)人員每學時(按45分鐘計算，下同)最高不超過500元，正高級技術(shù)職稱專業(yè)人員每學時最高不超過750元，院士、全國知名專家以及特聘專家每學時一般不超過2000元。講課費按實際發(fā)生的學時計算，每半天最多按4學時計算。其他人員講課費參照上述標準執(zhí)行。同時為多班次一并授課的，不重復計算講課費。第四章培訓組織第十二條各部門在組織舉辦培訓開班前7天，將培訓組織實施情況(包括培訓班名稱、時間、天數(shù)、地點、人數(shù)等)，報人力資源部備案。第十三條各部門組織開展的培訓，應(yīng)當在開支范圍和標準內(nèi)優(yōu)先選擇黨校、干部(行政)學院、高等院校培訓基地以及集團總公司認可的培訓機構(gòu)承辦。第十四條組織培訓的工作人員控制在參訓人員數(shù)量的10%以內(nèi)，最多不超過5人。第十五條嚴禁借培訓名義安排公款旅游、組織會餐或安排宴請、組織高消費娛樂健身活動；嚴禁使用培訓費購置電腦、復印機、打印機、傳真機等固定資嚴以及開支與培訓無關(guān)的其他費用嚴禁在培訓費中列支公務(wù)接待費、會議費；嚴禁套取培訓費設(shè)立“小金庫”。培訓住宿不得安排高檔套房，不得額外配發(fā)洗漱用品；培訓用餐不得安排高檔菜肴，不得提供煙酒。第十六條培訓應(yīng)注重教學設(shè)計和質(zhì)量評估，通過需求調(diào)研、課程設(shè)計和開發(fā)、論證、評估反饋等環(huán)節(jié)，推進培訓工作科學化、精準化。第五章報銷結(jié)算第十七條各部門報銷培訓費，應(yīng)當提供培訓通知、實際參訓人員簽到表、講課費簽收單以及培訓機構(gòu)出具的原始明細單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。對未納入預算管理的培訓，以及超范圍、超標準開支的費用不予報銷。第十八條培訓費由培訓組織舉辦部門承擔，不得攤派、轉(zhuǎn)嫁培訓費用，不得向參訓人員收取任何費用。第六章監(jiān)督檢查第十九條各部門于每年12月底前將本年度培訓計劃執(zhí)行及培訓開展情況(包括培訓名稱、對象、內(nèi)容、時間、地點、參訓人數(shù)、經(jīng)費開支、培訓成效、問題建議等)形成專題報告，報送人力資源部。第二十條人力資源部、財務(wù)管理部、審計部等有關(guān)部門負責對培訓活動和培訓費管理使用情況進行監(jiān)督檢查。主要內(nèi)容包括（一）培訓計劃的編報是否符合規(guī)定；（二）培訓費開支范圍和開支標準是否符合規(guī)定；（三）培訓費報銷和支付是否符合規(guī)定；（四）是否存在虛報培訓費用的行為；（五）是否存在轉(zhuǎn)嫁、攤派培訓費用的行為；（六）是否存在向參訓人員收費的行為；（七）是否存在奢侈浪費現(xiàn)象；（八）是否存在其他違反本辦法的行為。第二十一條對于檢查中發(fā)現(xiàn)的違反本辦法的行為，由人力資源部、財務(wù)管理部、審計部等有關(guān)部門責令改正，追回資金，并予以通報。對相關(guān)責任人員，按規(guī)定予以黨