2025年造價(jià)工程師考試工程造價(jià)管理時(shí)政熱點(diǎn)專項(xiàng)訓(xùn)練考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共40分。下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.根據(jù)國(guó)家最新發(fā)展規(guī)劃，下列哪項(xiàng)不屬于當(dāng)前重點(diǎn)支持的投資領(lǐng)域，對(duì)工程造價(jià)管理提出了特定要求？A.新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)B.傳統(tǒng)能源基地改造C.保障性住房建設(shè)D.人工智能研發(fā)與應(yīng)用2.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500）最新修訂版強(qiáng)調(diào)“營(yíng)改增”后的全面成本管理，其中對(duì)“措施項(xiàng)目費(fèi)”的編制提出了哪些新要求？（請(qǐng)選擇最符合的一項(xiàng)）A.必須完全基于企業(yè)定額B.應(yīng)綜合考慮國(guó)家計(jì)量規(guī)范、項(xiàng)目特點(diǎn)、施工方案等，并考慮BIM技術(shù)應(yīng)用等因素C.所有措施項(xiàng)目費(fèi)用均應(yīng)采用包干方式D.不再需要考慮安全文明施工要求3.全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的核心價(jià)值在于整合服務(wù)資源，提升項(xiàng)目效益。在工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)，全過(guò)程咨詢最能體現(xiàn)以下哪種優(yōu)勢(shì)？A.顯著降低項(xiàng)目總投資B.減少設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的造價(jià)增加C.優(yōu)化投資決策，實(shí)現(xiàn)價(jià)值工程D.簡(jiǎn)化招投標(biāo)程序4.近年來(lái)，國(guó)家為規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，特別強(qiáng)調(diào)要防止低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。下列哪項(xiàng)措施不屬于遏制此類行為的政策范疇？A.提高最低投標(biāo)限價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B.加強(qiáng)對(duì)圍標(biāo)串標(biāo)行為的處罰力度C.推廣工程總承包模式以減少競(jìng)爭(zhēng)D.建立健全市場(chǎng)主體信用評(píng)價(jià)體系5.新修訂的《中華人民共和國(guó)民法典》合同編對(duì)建設(shè)工程合同的規(guī)定更加完善，其中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分配原則的表述，以下哪項(xiàng)理解最為準(zhǔn)確？A.所有風(fēng)險(xiǎn)均由承包方承擔(dān)B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)按合同約定由發(fā)包方和承包方合理分擔(dān)C.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)完全由發(fā)包方承擔(dān)D.合同未約定則默認(rèn)所有風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包方承擔(dān)6.在采用工程量清單計(jì)價(jià)的招標(biāo)項(xiàng)目中，若發(fā)生合同約定范圍之外的工程變更，其造價(jià)調(diào)整應(yīng)主要依據(jù)什么原則進(jìn)行？A.變更項(xiàng)目的市場(chǎng)平均價(jià)格B.發(fā)包方提出的新報(bào)價(jià)，承包方確認(rèn)C.原合同相應(yīng)項(xiàng)目的綜合單價(jià)或定額單價(jià)，并考慮市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)因素D.由造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)最終裁定7.根據(jù)國(guó)家關(guān)于綠色建筑發(fā)展的最新要求，某新建公共建筑項(xiàng)目若要獲得綠色建筑標(biāo)識(shí)，通常會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生什么主要影響？A.必然導(dǎo)致項(xiàng)目總投資大幅增加B.可能增加初期投入，但長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本可能降低C.不會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生任何影響D.主要通過(guò)稅收優(yōu)惠抵消增加的造價(jià)8.工程造價(jià)信息是工程計(jì)價(jià)的重要依據(jù)。當(dāng)前，國(guó)家正推動(dòng)建立更科學(xué)的材料價(jià)格信息發(fā)布機(jī)制，其核心目標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)？A.及時(shí)反映市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)B.減少信息發(fā)布的頻率C.為計(jì)價(jià)依據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整提供支撐D.提高造價(jià)信息的透明度和公信力9.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用日益深化，其最顯著的效益體現(xiàn)在哪個(gè)環(huán)節(jié)？A.大幅減少施工過(guò)程中的材料浪費(fèi)B.實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的精確到厘米級(jí)計(jì)算C.通過(guò)可視化模型進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選，優(yōu)化設(shè)計(jì)D.自動(dòng)完成所有工程量的計(jì)算10.某大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，政府投資占比較高，根據(jù)最新投資管理規(guī)定，其在工程造價(jià)管理方面應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)以下哪個(gè)原則？A.完全市場(chǎng)化定價(jià)B.優(yōu)先保證最高利潤(rùn)率C.嚴(yán)格控制投資規(guī)模，提高資金使用效益D.盡可能采用最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)的模式11.在工程招投標(biāo)實(shí)踐中，為防止“劣幣驅(qū)逐良幣”，國(guó)家鼓勵(lì)推廣的“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”機(jī)制，主要通過(guò)以下哪種方式體現(xiàn)對(duì)高質(zhì)量工程的成本補(bǔ)償？A.提高最高投標(biāo)限價(jià)B.對(duì)符合綠色、裝配式等要求的工程給予造價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼C.降低評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)D.免除該工程的全部稅金12.工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目整個(gè)生命周期。在項(xiàng)目決策階段，影響項(xiàng)目投資估算準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素不包括以下哪項(xiàng)？A.項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)B.地質(zhì)勘察資料的詳細(xì)程度C.市場(chǎng)利率的預(yù)期變化D.施工單位的選擇13.合同履行過(guò)程中，若因發(fā)包方原因?qū)е鹿て谘诱`，承包方因此發(fā)生的額外成本，通常應(yīng)通過(guò)哪種途徑獲得補(bǔ)償？A.向保險(xiǎn)公司索賠B.按合同約定辦理索賠程序C.由監(jiān)理單位直接批準(zhǔn)補(bǔ)償D.申請(qǐng)政府價(jià)格主管部門核定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)14.關(guān)于工程變更估價(jià)，以下哪種做法不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的要求？A.承包方根據(jù)變更指令，在合理時(shí)間內(nèi)提出變更估價(jià)B.發(fā)包方直接指定新材料品牌并要求承包方按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整C.對(duì)于涉及工程量增減的變更，應(yīng)采用合同中相應(yīng)的綜合單價(jià)D.變更估價(jià)需經(jīng)發(fā)承包雙方協(xié)商一致或達(dá)成協(xié)議15.全過(guò)程工程咨詢的服務(wù)范圍可能覆蓋項(xiàng)目前期決策、設(shè)計(jì)、施工直至竣工驗(yàn)收到后評(píng)價(jià)等多個(gè)階段。在哪個(gè)階段，造價(jià)咨詢的服務(wù)價(jià)值最為凸顯？A.項(xiàng)目前期可行性研究階段的投資估算編制B.設(shè)計(jì)階段的方案比選與概算編制C.施工招標(biāo)階段的工程量清單編制與投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審D.竣工結(jié)算階段的費(fèi)用審核與爭(zhēng)議處理16.為了有效控制工程造價(jià)，推行限額設(shè)計(jì)是常用手段。限額設(shè)計(jì)的核心在于？A.嚴(yán)格限制設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造性B.在保證功能的前提下，將投資控制在批準(zhǔn)的概算或預(yù)算內(nèi)C.優(yōu)先考慮施工方便性D.盡量減少設(shè)計(jì)工作量17.當(dāng)前，推動(dòng)建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，工程造價(jià)管理信息化主要體現(xiàn)在哪些方面？（請(qǐng)選擇最符合的一項(xiàng)）A.全面取消手工算量B.基于BIM平臺(tái)的造價(jià)模型建立、成本集成與動(dòng)態(tài)模擬C.僅實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)數(shù)據(jù)的電子化存儲(chǔ)D.建立全國(guó)統(tǒng)一的工程造價(jià)在線交易市場(chǎng)18.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，以下哪種情況屬于可以邀請(qǐng)招標(biāo)的情形？A.涉及國(guó)家安全、秘密的建設(shè)項(xiàng)目B.采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大C.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇D.招標(biāo)人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供19.在工程造價(jià)管理中，“風(fēng)險(xiǎn)”通常指影響項(xiàng)目成本的不確定性。以下哪項(xiàng)不屬于工程造價(jià)管理中需要重點(diǎn)考慮的主要風(fēng)險(xiǎn)類別？A.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)B.設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)C.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)D.項(xiàng)目業(yè)主更換風(fēng)險(xiǎn)20.工程造價(jià)審核是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于竣工結(jié)算審核，以下哪種說(shuō)法最為準(zhǔn)確？A.審核主要依據(jù)施工過(guò)程中的零星簽證單據(jù)B.審核應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)合同約定、招投標(biāo)文件、工程量清單及相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)范C.審核結(jié)果最終由施工單位決定D.審核主要是對(duì)已完成工程量的簡(jiǎn)單核對(duì)21.“營(yíng)改增”后，增值稅成為工程造價(jià)的重要組成部分。在進(jìn)行工程造價(jià)分析時(shí)，必須考慮增值稅對(duì)項(xiàng)目成本構(gòu)成和最終造價(jià)的哪些影響？（請(qǐng)選擇最關(guān)鍵的一項(xiàng)）A.是否需要單獨(dú)列項(xiàng)B.進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣范圍和時(shí)限C.增值稅稅率的選擇D.對(duì)企業(yè)利潤(rùn)水平的影響22.綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑材料、設(shè)備選用提出了環(huán)保要求，這直接導(dǎo)致工程造價(jià)管理的復(fù)雜性增加，主要體現(xiàn)在？A.初期投入增加，運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本可能變化B.增加了大量不必要的招投標(biāo)環(huán)節(jié)C.完全改變了傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)模式D.導(dǎo)致所有材料價(jià)格必然上漲23.在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)通常由完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用組成。其中，“風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用”主要考慮的是？A.宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化的風(fēng)險(xiǎn)B.不可預(yù)見(jiàn)的事件或情況所帶來(lái)的成本增加C.項(xiàng)目業(yè)主指定分包商可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)D.施工單位管理水平不足導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)24.工程造價(jià)咨詢企業(yè)承接全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)，除應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)外，還應(yīng)具備哪些核心能力？（請(qǐng)選擇最關(guān)鍵的一項(xiàng)）A.擁有大量低價(jià)的造價(jià)人員B.具備跨階段、跨專業(yè)的技術(shù)整合能力和豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)C.擁有最先進(jìn)的計(jì)算器D.與政府部門有特殊關(guān)系25.根據(jù)國(guó)家關(guān)于規(guī)范政府投資項(xiàng)目的管理規(guī)定，政府投資項(xiàng)目在決策和實(shí)施過(guò)程中，工程造價(jià)管理應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)？A.盡可能降低工程造價(jià)，不惜犧牲項(xiàng)目質(zhì)量B.嚴(yán)格執(zhí)行投資決策程序和概預(yù)算審查，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化C.允許項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中隨意調(diào)整概算D.優(yōu)先考慮項(xiàng)目的短期經(jīng)濟(jì)效益26.某項(xiàng)目采用工程總承包（EPC）模式，在合同執(zhí)行過(guò)程中，承包商因采用更優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案或施工工藝而節(jié)約的成本，通常的處理方式是？A.全部歸發(fā)包方所有B.按合同約定分享節(jié)約成本的獎(jiǎng)勵(lì)C.由監(jiān)理單位決定如何分配D.視為承包商的投標(biāo)策略調(diào)整27.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》新版的推廣應(yīng)用，對(duì)工程造價(jià)管理帶來(lái)的積極影響主要體現(xiàn)在？A.進(jìn)一步降低了合同談判的時(shí)間成本B.明確了合同各方權(quán)利義務(wù)，減少了合同爭(zhēng)議，有利于造價(jià)的穩(wěn)定C.強(qiáng)制要求所有項(xiàng)目必須采用固定總價(jià)合同D.取代了所有定額和計(jì)價(jià)規(guī)范的作用28.在工程造價(jià)管理中，進(jìn)行敏感性分析的主要目的是？A.確定項(xiàng)目成本最可能發(fā)生的數(shù)值B.評(píng)估關(guān)鍵因素（如價(jià)格、工期）變化對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益（或成本）的影響程度C.預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來(lái)的實(shí)際成本D.為項(xiàng)目融資提供依據(jù)29.推廣裝配式建筑是建筑工業(yè)化的方向之一，這對(duì)工程造價(jià)管理提出了哪些新的要求？（請(qǐng)選擇最符合的一項(xiàng)）A.僅需要調(diào)整傳統(tǒng)現(xiàn)澆構(gòu)件的計(jì)價(jià)方法B.需要考慮構(gòu)件生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝等環(huán)節(jié)的成本，并優(yōu)化集成造價(jià)C.裝配式建筑的造價(jià)必然低于傳統(tǒng)建筑D.不再需要考慮現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)帶來(lái)的成本30.建設(shè)工程保險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的重要手段。在工程造價(jià)管理中，投保工程一切險(xiǎn)的主要作用是？A.覆蓋因工程延誤導(dǎo)致的合同違約風(fēng)險(xiǎn)B.覆蓋因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、施工缺陷造成的損失C.覆蓋因自然災(zāi)害或意外事故造成的工程損失及相關(guān)費(fèi)用D.替代工程款的支付擔(dān)保31.在工程造價(jià)的確定性評(píng)估基礎(chǔ)上，進(jìn)行不確定性評(píng)估的主要方法包括敏感性分析、概率分析等。其中，敏感性分析的核心是？A.計(jì)算項(xiàng)目成本期望值B.確定影響項(xiàng)目成本的關(guān)鍵變量C.繪制成本分布圖D.計(jì)算項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率32.全過(guò)程工程咨詢要求造價(jià)工程師具備跨階段、全方位的知識(shí)和能力。在項(xiàng)目決策階段，造價(jià)工程師的核心工作內(nèi)容包括？A.編制詳細(xì)的施工預(yù)算B.進(jìn)行投資估算，參與方案比選，提出經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)C.審核施工單位的竣工結(jié)算D.組織工程量清單的編制33.為了適應(yīng)市場(chǎng)變化，工程計(jì)價(jià)依據(jù)需要定期修訂。其修訂的主要依據(jù)通常包括？A.國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整、人工、材料價(jià)格變動(dòng)、生產(chǎn)力水平提高等B.某個(gè)具體項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)C.施工單位提出的新工藝、新材料成本D.政府主管部門的臨時(shí)性要求34.招標(biāo)文件中的工程量清單是投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。若采用分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析，其主要目的是？A.確定工程總造價(jià)B.分析項(xiàng)目成本構(gòu)成，為投標(biāo)報(bào)價(jià)和成本控制提供依據(jù)C.審核設(shè)計(jì)概算D.計(jì)算工程變更費(fèi)用35.工程造價(jià)管理信息化建設(shè)要求實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。以下哪項(xiàng)不屬于當(dāng)前工程造價(jià)信息化發(fā)展的重要趨勢(shì)？A.基于BIM的造價(jià)模型與項(xiàng)目管理軟件集成B.利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警C.完全依賴手工操作進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入D.發(fā)展移動(dòng)端造價(jià)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集與上傳36.根據(jù)國(guó)家有關(guān)合同管理的法律規(guī)定，工程變更引起合同價(jià)款調(diào)整的，承包方應(yīng)在收到變更指示后多久內(nèi)提交變更估價(jià)報(bào)告？A.7天內(nèi)B.14天內(nèi)C.28天內(nèi)D.30天內(nèi)37.在工程造價(jià)管理中，采用價(jià)值工程方法的核心思想是？A.在保證質(zhì)量不變的前提下，盡可能降低成本B.通過(guò)對(duì)研究對(duì)象的功能與成本進(jìn)行系統(tǒng)分析，以最低壽命周期成本可靠地實(shí)現(xiàn)必要功能C.最大化工程造價(jià)D.完全依賴新技術(shù)降低成本38.近年來(lái)，國(guó)家大力推動(dòng)綠色建材的應(yīng)用。在工程造價(jià)管理中，推廣應(yīng)用綠色建材可能帶來(lái)的影響是？A.必然導(dǎo)致項(xiàng)目初期投資增加，長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本不一定降低B.只能降低工程造價(jià)C.對(duì)工程造價(jià)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性影響D.主要依靠政府補(bǔ)貼來(lái)平衡成本增加39.《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的資質(zhì)管理提出了要求，其根本目的是？A.限制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)少數(shù)企業(yè)利益B.規(guī)范工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)秩序，保證工程造價(jià)咨詢服務(wù)的質(zhì)量C.提高工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T工資水平D.為政府定價(jià)提供依據(jù)40.在工程造價(jià)控制中，“限額設(shè)計(jì)”和“價(jià)值工程”都是重要的方法論。兩者的主要區(qū)別在于？A.限額設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)成本約束，價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)功能優(yōu)化B.限額設(shè)計(jì)用于施工階段，價(jià)值工程用于設(shè)計(jì)階段C.限額設(shè)計(jì)是強(qiáng)制性的，價(jià)值工程是選擇性的D.限額設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)單位實(shí)施，價(jià)值工程由造價(jià)咨詢單位實(shí)施二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共30分。下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意）41.下列哪些屬于影響工程造價(jià)的宏觀因素？（請(qǐng)至少選擇兩項(xiàng)）A.國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度B.地方政府的地方保護(hù)主義政策C.建筑材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)D.建筑行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率水平E.國(guó)家稅收政策調(diào)整42.全過(guò)程工程咨詢的服務(wù)內(nèi)容可能包括哪些方面？（請(qǐng)至少選擇兩項(xiàng)）A.項(xiàng)目投資估算編制與審核B.工程量清單編制與招標(biāo)投標(biāo)代理C.設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)與管理D.施工階段成本控制與合同管理E.竣工結(jié)算編制與審核及后評(píng)價(jià)43.為了規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，防止低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)家可以采取哪些措施？（請(qǐng)至少選擇兩項(xiàng)）A.設(shè)定合理的最低投標(biāo)限價(jià)B.加強(qiáng)對(duì)圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包違法分包等行為的查處C.大力推廣工程總承包模式D.建立并應(yīng)用建筑市場(chǎng)主體信用評(píng)價(jià)體系E.鼓勵(lì)所有項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同44.工程變更發(fā)生時(shí)，發(fā)承包雙方就變更費(fèi)用協(xié)商不一致，可能導(dǎo)致哪些后果？（請(qǐng)至少選擇兩項(xiàng)）A.承包方暫停施工B.發(fā)包方自行實(shí)施變更C.提交工程造價(jià)爭(zhēng)議評(píng)審委員會(huì)或仲裁機(jī)構(gòu)D.變更無(wú)法實(shí)施E.項(xiàng)目工期必然延長(zhǎng)45.綠色建筑和裝配式建筑的發(fā)展對(duì)工程造價(jià)管理提出的新要求包括哪些？（請(qǐng)至少選擇兩項(xiàng)）A.需要掌握綠色建材、裝配式部品部件的計(jì)價(jià)方法B.應(yīng)考慮建筑全生命周期的成本效益C.需要評(píng)估新技術(shù)應(yīng)用帶來(lái)的成本增量D.完全改變了傳統(tǒng)工程造價(jià)的構(gòu)成要素E.不再需要關(guān)注施工階段的成本控制46.工程造價(jià)信息管理的重要性體現(xiàn)在哪些方面？（請(qǐng)至少選擇兩項(xiàng)）A.是工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)和依據(jù)B.有助于提高工程造價(jià)管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性C.是進(jìn)行工程造價(jià)鑒定的唯一依據(jù)D.為工程造價(jià)指數(shù)編制提供數(shù)據(jù)支撐E.有助于市場(chǎng)主體進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)分析47.在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)包含的費(fèi)用通常有？（請(qǐng)至少選擇兩項(xiàng)）A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)C(jī).措施項(xiàng)目費(fèi)D.規(guī)費(fèi)、稅金E.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用48.政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)管理應(yīng)遵循的原則包括？（請(qǐng)至少選擇兩項(xiàng)）A.量力而行，厲行節(jié)約B.嚴(yán)格遵循批準(zhǔn)的概算C.實(shí)現(xiàn)投資效益最大化，不考慮社會(huì)效益D.公開(kāi)透明，接受社會(huì)監(jiān)督E.統(tǒng)籌兼顧，合理安排49.工程造價(jià)咨詢企業(yè)從事全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)，應(yīng)具備哪些方面的能力？（請(qǐng)至少選擇兩項(xiàng)）A.強(qiáng)大的技術(shù)整合能力，能夠協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各階段B.深厚的行業(yè)背景和豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)C.具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)D.擁有大量低收費(fèi)的造價(jià)人員E.強(qiáng)大的資本實(shí)力50.工程變更估價(jià)應(yīng)遵循的原則包括？（請(qǐng)至少選擇兩項(xiàng)）A.合同優(yōu)先原則B.公平合理原則C.實(shí)際成本補(bǔ)償原則D.最高利潤(rùn)原則E.及時(shí)確認(rèn)原則51.工程造價(jià)管理的風(fēng)險(xiǎn)包括哪些類型？（請(qǐng)至少選擇兩項(xiàng)）A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（如價(jià)格波動(dòng)、匯率變化）B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（如設(shè)計(jì)變更、工程事故）C.組織管理風(fēng)險(xiǎn)（如合同缺陷、溝通不暢）D.自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（如惡劣天氣、地震）E.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（如政策變動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)更新）52.推廣BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值在于？（請(qǐng)至少選擇兩項(xiàng)）A.提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性和效率B.支持多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選C.實(shí)現(xiàn)造價(jià)數(shù)據(jù)的可視化展示與動(dòng)態(tài)管理D.完全取代傳統(tǒng)二維圖紙E.降低施工過(guò)程中的材料浪費(fèi)53.工程造價(jià)審核的內(nèi)容通常涉及哪些方面？（請(qǐng)至少選擇兩項(xiàng)）A.審核工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確B.審核采用的計(jì)價(jià)依據(jù)是否恰當(dāng)C.審核各項(xiàng)費(fèi)用的構(gòu)成是否合規(guī)D.審核合同條款的執(zhí)行情況E.審核竣工資料的完整性54.價(jià)值工程活動(dòng)通常包括哪些階段？（請(qǐng)至少選擇兩項(xiàng)）A.準(zhǔn)備階段（選擇對(duì)象，組建團(tuán)隊(duì)）B.分析階段（功能分析，成本分析，建立功能成本體系）C.創(chuàng)新階段（提出改進(jìn)方案，評(píng)價(jià)方案）D.實(shí)施階段（方案審批，實(shí)施改進(jìn)，效果評(píng)價(jià)）E.驗(yàn)收階段（項(xiàng)目最終交付）55.工程造價(jià)咨詢企業(yè)在投標(biāo)承接全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些方面？（請(qǐng)至少選擇兩項(xiàng)）A.項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和技術(shù)特點(diǎn)B.發(fā)包方對(duì)咨詢服務(wù)的要求和期望C.自身的專業(yè)能力、資源和業(yè)績(jī)積累D.項(xiàng)目的政治風(fēng)險(xiǎn)和自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)E.報(bào)價(jià)策略和利潤(rùn)空間三、案例分析題（共30分）背景資料：某市政道路工程建設(shè)項(xiàng)目，總投資約3億元，由政府投資建設(shè)。項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)方式確定承包商，招標(biāo)文件采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），并提供了工程量清單。甲施工單位中標(biāo)，雙方簽訂了工程施工合同。合同履行過(guò)程中，發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件：事件一：由于設(shè)計(jì)變更，原計(jì)劃使用的某進(jìn)口瀝青材料因供應(yīng)問(wèn)題改為使用國(guó)產(chǎn)同類材料，導(dǎo)致材料價(jià)格較原計(jì)劃上漲10%。甲施工單位及時(shí)提交了材料價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)和證明文件。事件二：在施工過(guò)程中，遭遇罕見(jiàn)連續(xù)暴雨，導(dǎo)致部分路段路基浸泡，影響了工期，同時(shí)也造成了一些已完成的土方工程量損失。甲施工單位提交了工期索賠和費(fèi)用索賠申請(qǐng)，并提供了相關(guān)氣象證明和現(xiàn)場(chǎng)記錄。事件三：監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)，某項(xiàng)隱蔽工程的質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，甲施工單位未按要求返工整改，監(jiān)理工程師下達(dá)了停工指令。經(jīng)查，該質(zhì)量問(wèn)題主要源于甲施工單位施工工藝不當(dāng)。事件四：項(xiàng)目接近竣工時(shí)，發(fā)承包雙方對(duì)部分工程量的計(jì)算存在爭(zhēng)議，特別是涉及一個(gè)新增的景觀綠化工程，雙方未能達(dá)成一致意見(jiàn)。問(wèn)題：1.對(duì)于事件一中的材料價(jià)格上漲問(wèn)題，甲施工單位應(yīng)如何處理？發(fā)包方應(yīng)如何審核？（請(qǐng)分別說(shuō)明）（8分）2.分析事件二中甲施工單位提出的工期索賠和費(fèi)用索賠成立的條件，并說(shuō)明監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理。（請(qǐng)分別說(shuō)明）（10分）3.事件三中，監(jiān)理工程師的做法是否正確？甲施工單位應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任？從合同管理的角度，如何避免類似事件發(fā)生？（請(qǐng)分別說(shuō)明）（7分）4.針對(duì)事件四中發(fā)承包雙方爭(zhēng)議的工程量，應(yīng)如何解決？（請(qǐng)說(shuō)明解決途徑及依據(jù)）（5分）---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B解析：國(guó)家最新發(fā)展規(guī)劃通常重點(diǎn)支持新基建、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等，這些領(lǐng)域?qū)こ淘靸r(jià)管理提出了特定要求，如綠色、智能、安全等標(biāo)準(zhǔn)。傳統(tǒng)能源基地改造可能仍在進(jìn)行，但新投資政策可能不再重點(diǎn)支持。保障性住房建設(shè)屬于民生工程，有其特定的造價(jià)控制政策，但通常不屬于當(dāng)前宏觀投資熱點(diǎn)領(lǐng)域的新要求范疇。人工智能研發(fā)與應(yīng)用屬于新基建和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，符合當(dāng)前投資重點(diǎn)。2.B解析：最新修訂的計(jì)價(jià)規(guī)范強(qiáng)調(diào)基于國(guó)家計(jì)量規(guī)范，并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、施工方案、新技術(shù)應(yīng)用（如BIM）等進(jìn)行綜合編制，體現(xiàn)了全過(guò)程成本管理的理念，更加科學(xué)和靈活。3.C解析：全過(guò)程咨詢的核心價(jià)值在于整合資源，優(yōu)化決策。在造價(jià)管理環(huán)節(jié)，通過(guò)早期介入，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，可以在項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段就優(yōu)化方案，實(shí)現(xiàn)價(jià)值工程，從而影響項(xiàng)目整體效益，而不僅僅是降低成本或簡(jiǎn)化程序。4.C解析：規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，防止低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，主要措施包括設(shè)定合理限價(jià)、打擊圍標(biāo)串標(biāo)、建立信用體系等。推廣工程總承包（EPC）是改革模式，目的之一也是規(guī)范市場(chǎng)，但不是直接防止低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的措施。降低評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)可能會(huì)加劇低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。5.B解析：《民法典》合同編強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)合理分配原則，即風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在合同簽訂時(shí)就明確由哪一方承擔(dān)，合同未約定則依據(jù)法律規(guī)定或交易習(xí)慣判斷。并非所有風(fēng)險(xiǎn)都由承包方承擔(dān)，也并非默認(rèn)發(fā)包方承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)。6.C解析：工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范要求，工程變更估價(jià)應(yīng)優(yōu)先采用合同中已有的綜合單價(jià)，或參考類似項(xiàng)目的綜合單價(jià)，并考慮市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)因素。發(fā)包方直接指定新材料品牌并要求按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整，若未在合同約定或未與承包方協(xié)商一致，可能不符合規(guī)范。7.B解析：獲得綠色建筑標(biāo)識(shí)通常需要對(duì)建筑材料、設(shè)備、施工工藝等提出更高要求，可能增加初期投入。但由于節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材等特性，長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本可能降低或節(jié)約，整體經(jīng)濟(jì)效益有待評(píng)估，并非必然增加，也并非完全通過(guò)補(bǔ)貼彌補(bǔ)。8.B解析：國(guó)家推動(dòng)建立科學(xué)材料價(jià)格信息發(fā)布機(jī)制，核心目標(biāo)是提高信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和透明度，為計(jì)價(jià)依據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整和市場(chǎng)主體決策提供依據(jù)，并非減少發(fā)布頻率。9.C解析：BIM技術(shù)應(yīng)用最顯著的效益在于其在可視化模型基礎(chǔ)上進(jìn)行成本集成、多方案比選、動(dòng)態(tài)模擬等，有助于優(yōu)化設(shè)計(jì)、控制成本，提升造價(jià)管理效率和精度。10.C解析：政府投資項(xiàng)目，特別是由政府投資占比較高的項(xiàng)目，其核心原則是嚴(yán)格控制投資規(guī)模，提高資金使用效益，確保項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可持續(xù)，并符合國(guó)家政策導(dǎo)向。11.B解析：“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”機(jī)制鼓勵(lì)采用更高標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)質(zhì)量，其成本補(bǔ)償主要通過(guò)合同約定或在招投標(biāo)中體現(xiàn)，如對(duì)滿足綠色、裝配式等要求的工程給予價(jià)格優(yōu)惠或額外補(bǔ)貼。這與提高最低限價(jià)、強(qiáng)制固定總價(jià)無(wú)關(guān)。12.D解析：項(xiàng)目決策階段影響投資估算準(zhǔn)確性的因素包括建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、地質(zhì)條件、技術(shù)方案、市場(chǎng)價(jià)格預(yù)期等。項(xiàng)目業(yè)主的選擇通常發(fā)生在決策之后或之前，對(duì)估算精度直接影響較小。13.B解析：合同履行中，因發(fā)包方原因?qū)е鹿て谘诱`，引發(fā)額外成本，承包方應(yīng)按合同約定（如索賠條款）辦理索賠程序，提供證據(jù)，經(jīng)發(fā)包方確認(rèn)后獲得補(bǔ)償。其他選項(xiàng)描述不準(zhǔn)確或非合同約定途徑。14.B解析：工程變更估價(jià)應(yīng)遵循合同約定原則。發(fā)包方直接指定新材料品牌并要求按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整，若未與承包方協(xié)商一致或未在合同中約定，承包方有權(quán)依據(jù)合同約定的計(jì)價(jià)方式（如原綜合單價(jià)、類似項(xiàng)目等）進(jìn)行估價(jià)，發(fā)包方無(wú)權(quán)直接決定。15.B解析：全過(guò)程咨詢覆蓋多個(gè)階段，造價(jià)咨詢的價(jià)值在各個(gè)階段都有體現(xiàn)。但在項(xiàng)目前期決策階段，造價(jià)咨詢對(duì)投資估算的編制、方案比選的經(jīng)濟(jì)性分析、可行性研究的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等方面影響最為關(guān)鍵和深遠(yuǎn)。16.B解析：限額設(shè)計(jì)的核心在于控制在批準(zhǔn)的投資估算或概算范圍內(nèi)完成設(shè)計(jì)，保證功能的前提下優(yōu)化成本，是投資控制的重要手段。17.B解析：工程造價(jià)管理信息化主要體現(xiàn)在基于BIM等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的集成、共享和動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)行多方案比選和成本模擬，提高效率和精度。18.C解析：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，邀請(qǐng)招標(biāo)適用于技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇，以及公開(kāi)招標(biāo)費(fèi)用過(guò)高等情形。選項(xiàng)C符合該條例規(guī)定。19.D解析：工程造價(jià)管理中的風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。項(xiàng)目業(yè)主更換屬于項(xiàng)目管理和戰(zhàn)略層面的風(fēng)險(xiǎn)，通常不由造價(jià)工程師重點(diǎn)管理。20.B解析：竣工結(jié)算審核應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)合同、招投標(biāo)文件、工程量清單、計(jì)價(jià)規(guī)范、變更簽證等文件和規(guī)定進(jìn)行。審核的核心是核對(duì)工程量計(jì)算和費(fèi)用構(gòu)成的合規(guī)性、準(zhǔn)確性。21.B解析：“營(yíng)改增”后，增值稅成為價(jià)外稅，其核心在于進(jìn)項(xiàng)稅額可以抵扣銷項(xiàng)稅額。進(jìn)行工程造價(jià)分析時(shí)，必須考慮抵扣范圍、時(shí)限和計(jì)算方法，這對(duì)項(xiàng)目最終稅負(fù)和成本構(gòu)成有重大影響。22.A解析：推廣綠色建筑和裝配式建筑，初期可能需要使用更環(huán)保的材料、更先進(jìn)的工藝，導(dǎo)致某些方面成本增加。同時(shí)，長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本可能降低，整體價(jià)值需要綜合評(píng)估，并非必然低于或完全依靠補(bǔ)貼。23.B解析：綜合單價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，是指承包方承擔(dān)合同約定范圍內(nèi)、但無(wú)法預(yù)見(jiàn)或無(wú)法避免的事件或情況（如市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、政策調(diào)整等）可能導(dǎo)致的成本增加。24.B解析：全過(guò)程工程咨詢要求咨詢企業(yè)具備跨階段、跨專業(yè)的技術(shù)整合能力和豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，能夠提供一體化、高附加值的咨詢服務(wù)，這是其核心競(jìng)爭(zhēng)力。25.B解析：政府投資項(xiàng)目造價(jià)管理強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格控制投資規(guī)模，嚴(yán)格執(zhí)行決策程序和概預(yù)算審查，以實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。厲行節(jié)約是原則，但需兼顧質(zhì)量和效益。26.B解析：EPC合同通常約定，因承包商優(yōu)化設(shè)計(jì)或施工方案節(jié)約的成本，可在合同約定范圍內(nèi)分享。具體分配方式依據(jù)合同約定。27.B解析：新版合同示范文本的推廣應(yīng)用，明確了合同各方的權(quán)利義務(wù)，有助于減少合同爭(zhēng)議，規(guī)范合同管理，從而有利于工程造價(jià)的穩(wěn)定控制。28.B解析：敏感性分析的核心目的是評(píng)估關(guān)鍵不確定因素（如價(jià)格、工期、利率等）的變化對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益（或成本）的影響程度和項(xiàng)目承受風(fēng)險(xiǎn)的能力。29.B解析：推廣裝配式建筑，需要考慮構(gòu)件生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝等新模式帶來(lái)的成本，并優(yōu)化部品部件的集成成本。這要求造價(jià)管理從傳統(tǒng)現(xiàn)澆模式向新模式轉(zhuǎn)變。30.C解析：工程一切險(xiǎn)主要承保因自然災(zāi)害或意外事故（如火災(zāi)、爆炸、洪水、地震等）造成的工程本身?yè)p失以及相關(guān)費(fèi)用（如清理殘骸費(fèi)用）。31.B解析：敏感性分析的核心是識(shí)別哪些因素（如材料價(jià)格、人工成本、工期等）的變化對(duì)項(xiàng)目成本或效益影響最大，即確定關(guān)鍵變量。32.B解析：全過(guò)程工程咨詢要求造價(jià)工程師在項(xiàng)目決策階段，參與投資估算編制，進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比選，提供經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)，為決策提供依據(jù)。33.A解析：工程計(jì)價(jià)依據(jù)修訂的主要依據(jù)是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策（如稅收、金融）、人工和材料價(jià)格變動(dòng)、社會(huì)生產(chǎn)力水平提高、國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范變化等。34.B解析：分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析，是為了分析該項(xiàng)目成本構(gòu)成，理解各部分的人工、材料、機(jī)械、管理費(fèi)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成，為投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同實(shí)施階段的成本控制提供依據(jù)。35.C解析：工程造價(jià)信息化發(fā)展趨勢(shì)是數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、利用新技術(shù)（BIM、大數(shù)據(jù)、AI）提升效率和管理水平。依賴手工操作是落后的，不是發(fā)展趨勢(shì)。36.B解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，承包方應(yīng)在收到變更指示后14天內(nèi)提交變更估價(jià)報(bào)告。發(fā)承包雙方應(yīng)在收到報(bào)告后盡快商定或確定變更費(fèi)用。37.B解析：價(jià)值工程的核心思想是在保證必要功能的前提下，通過(guò)系統(tǒng)分析，優(yōu)化功能與成本的關(guān)系，以最低的壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能。38.A解析：推廣應(yīng)用綠色建材，初期可能因材料、工藝限制導(dǎo)致成本增加，長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本可能因節(jié)能節(jié)水而降低，但并非所有情況都如此，且需要綜合評(píng)估。39.B解析：工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)管理旨在規(guī)范市場(chǎng)秩序，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保證造價(jià)咨詢服務(wù)的質(zhì)量和可靠性，防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。40.A解析：限額設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)在批準(zhǔn)的投資額度內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)，控制成本約束；價(jià)值工程則強(qiáng)調(diào)功能與成本的優(yōu)化，追求價(jià)值最大化。這是兩者最根本的區(qū)別。二、多項(xiàng)選擇題41.A,D,E解析：影響工程造價(jià)的宏觀因素包括國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策（如投資、財(cái)政、稅收）、生產(chǎn)力水平、人工材料價(jià)格變動(dòng)等。地方保護(hù)主義政策屬于區(qū)域性問(wèn)題，影響相對(duì)有限，不是主要宏觀因素。42.A,C,D,E解析：全過(guò)程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目決策（投資估算）、設(shè)計(jì)（限額設(shè)計(jì)）、施工（成本控制）、竣工結(jié)算及后評(píng)價(jià)等多個(gè)階段。工程量清單編制、招標(biāo)代理通常屬于咨詢服務(wù)的延伸或特定服務(wù)范圍，不一定包含在所有全過(guò)程咨詢合同中。43.A,B,D解析：規(guī)范建筑市場(chǎng)、防止低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的措施包括設(shè)定合理限價(jià)、打擊違法違規(guī)行為、建立信用體系等。推廣EPC是改革方向，但不是直接防止低價(jià)的措施。鼓勵(lì)固定總價(jià)可能加劇風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。44.A,B,C,D解析：合同價(jià)款協(xié)商不成的后果可能包括承包方暫停施工以表明立場(chǎng)、發(fā)包方可能自行組織施工或委托第三方、爭(zhēng)議提交第三方解決（評(píng)審、仲裁、訴訟），可能導(dǎo)致變更無(wú)法按時(shí)完成，也可能導(dǎo)致工期延誤。45.A,B,C解析：綠色建筑和裝配式建筑要求造價(jià)管理掌握新材料、新工藝的計(jì)價(jià)方法，考慮全生命周期成本效益，評(píng)估新技術(shù)帶來(lái)的成本變化。46.A,B,D,E解析：工程造價(jià)信息是計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，影響管理科學(xué)性，為指數(shù)編制提供數(shù)據(jù)，有助于市場(chǎng)主體進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。成本鑒定依據(jù)還包括合同、規(guī)范等，信息管理是基礎(chǔ)。47.A,B,E解析：綜合單價(jià)包含完成清單項(xiàng)目所需的人工、材料、機(jī)械費(fèi)，以及企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。措施項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金通常單列。選項(xiàng)C、D屬于其他費(fèi)用或總費(fèi)用構(gòu)成。48.A,B,D,E解析：政府投資項(xiàng)目造價(jià)管理原則包括厲行節(jié)約、量力而行、嚴(yán)格審批、公開(kāi)透明、接受監(jiān)督等。強(qiáng)調(diào)效益最大化通常指綜合效益（經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境），并非不考慮社會(huì)效益。統(tǒng)籌兼顧是重要原則。49.A,B,C解析：全過(guò)程工程咨詢要求咨詢企業(yè)具備技術(shù)整合能力、專業(yè)能力（多領(lǐng)域知識(shí)）、資源（人才、信息、技術(shù)平臺(tái)）、經(jīng)驗(yàn)以及相應(yīng)資質(zhì)。50.A,B,C,E解析：工程變更估價(jià)遵循合同優(yōu)先、公平合理、實(shí)際成本補(bǔ)償、及時(shí)確認(rèn)等原則。合同約定是基礎(chǔ)，處理應(yīng)公平，目標(biāo)是補(bǔ)償實(shí)際損失，并及時(shí)完成確認(rèn)程序。51.A,B,C,D解析：工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、設(shè)計(jì)變更、管理溝通、自然災(zāi)害等。法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（政策變化、標(biāo)準(zhǔn)更新）也直接影響造價(jià)管理活動(dòng)。52.A,B,C解析：BIM技術(shù)應(yīng)用價(jià)值在于提高算量效率、支持方案比選、實(shí)現(xiàn)成本可視化與動(dòng)態(tài)管理。它不能完全取代二維圖紙，是輔助工具。53.A,B,C解析：造價(jià)審核內(nèi)容包括審核工程量計(jì)算依據(jù)和準(zhǔn)確性，審核計(jì)價(jià)依據(jù)選用是否恰當(dāng)，審核費(fèi)用構(gòu)成是否符合規(guī)定。合同管理審核相對(duì)宏觀，竣工資料完整性是基礎(chǔ)要求。54.A,B,C,D解析：價(jià)值工程活動(dòng)通常包括準(zhǔn)備（選擇對(duì)象、組建團(tuán)隊(duì)）、分析（功能、成本、價(jià)值分析）、創(chuàng)新（方案構(gòu)思、評(píng)價(jià)）、實(shí)施（選擇方案、實(shí)施改進(jìn)、效果評(píng)價(jià)）等階段。55.A,B,C,D解析：承接全過(guò)程咨詢業(yè)務(wù)，需重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目特點(diǎn)、發(fā)包方要求、自身能力匹配度、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等。報(bào)價(jià)策略和利潤(rùn)是投標(biāo)環(huán)節(jié)，不是重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，但需考慮。三、案例分析題1.甲施工單位應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交材料價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)，并附上合同約定的材料信息、供應(yīng)商報(bào)價(jià)證明、市場(chǎng)信息對(duì)比等證據(jù)。監(jiān)理工程師應(yīng)在收到申請(qǐng)后，審核材料價(jià)格調(diào)整的合理性和依據(jù)