2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》試卷含答案_第1頁(yè)
2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》試卷含答案_第2頁(yè)
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2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》試卷含答案一、單項(xiàng)選擇題(共30題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.某企業(yè)在季度考核中發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)部門員工因操作流程不熟悉導(dǎo)致效率低下。從人力資源管理的核心功能看,該問題最可能需要強(qiáng)化的是()。A.吸引B.保留C.開發(fā)D.激勵(lì)答案:C2.下列工作分析方法中,適用于短期內(nèi)大量收集標(biāo)準(zhǔn)化信息但難以獲取深層信息的是()。A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.工作日志法D.訪談法答案:B3.某互聯(lián)網(wǎng)公司為快速補(bǔ)充前端開發(fā)崗位,優(yōu)先選擇內(nèi)部員工推薦。這種招募渠道的主要優(yōu)勢(shì)是()。A.成本低且候選人質(zhì)量有保障B.擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響力C.避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)D.增加員工多樣性答案:A4.某超市規(guī)定,收銀員每月差錯(cuò)率低于0.1%可獲得額外獎(jiǎng)金。這種績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)遵循了()原則。A.戰(zhàn)略相關(guān)性B.可測(cè)量性C.可接受性D.特異性答案:B5.某制造企業(yè)將技術(shù)崗位工資分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)內(nèi)再設(shè)5個(gè)薪檔。這種薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)屬于()。A.寬帶薪酬B.分層級(jí)薪酬C.技能薪酬D.績(jī)效薪酬答案:B6.某培訓(xùn)公司對(duì)新入職講師進(jìn)行“課程設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)”培訓(xùn)后,通過學(xué)員評(píng)分調(diào)查培訓(xùn)效果。這種評(píng)估屬于()。A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估答案:A7.某企業(yè)員工因?qū)φ{(diào)崗決定不滿,向工會(huì)提交書面申訴。根據(jù)員工關(guān)系管理要求,企業(yè)處理該申訴時(shí)首要關(guān)注的是()。A.維護(hù)管理層權(quán)威B.確保程序合規(guī)C.快速平息矛盾D.降低經(jīng)濟(jì)成本答案:B8.依據(jù)《勞動(dòng)合同法》,下列關(guān)于試用期的說法,正確的是()。A.3年以上固定期限合同,試用期不得超過6個(gè)月B.同一用人單位與同一勞動(dòng)者最多約定2次試用期C.試用期工資不得低于本單位相同崗位最低工資的70%D.以完成一定工作任務(wù)為期限的合同可約定1個(gè)月試用期答案:A9.某企業(yè)2024年1月有員工200人,2月離職15人,入職10人,3月離職8人,入職5人。計(jì)算2月和3月的月平均離職率()。A.7.5%和4%B.7.5%和4.21%C.6%和3.2%D.6%和3.81%答案:B(2月離職率=15/200=7.5%;3月初人數(shù)=200-15+10=195,3月離職率=8/195≈4.21%)10.下列人力資源管理實(shí)踐中,最能體現(xiàn)“以人為本”理念的是()。A.嚴(yán)格執(zhí)行考勤打卡制度B.為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃C.按銷售額排名末位淘汰D.統(tǒng)一發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化福利禮品答案:B二、多項(xiàng)選擇題(共10題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)11.現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。A.管理重心從“事”轉(zhuǎn)向“人”B.管理范圍從操作層擴(kuò)展到戰(zhàn)略層C.管理方法從經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向科學(xué)導(dǎo)向D.管理角色從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動(dòng)參與E.管理目標(biāo)從成本控制轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造答案:ABCDE12.工作說明書的主要內(nèi)容包括()。A.工作標(biāo)識(shí)B.工作聯(lián)系C.工作權(quán)限D(zhuǎn).任職資格E.工作環(huán)境答案:ABCDE13.內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.減少適應(yīng)期B.激勵(lì)現(xiàn)有員工C.降低招募成本D.避免“近親繁殖”E.擴(kuò)大企業(yè)知名度答案:ABC14.績(jī)效反饋面談中,管理者應(yīng)遵循的原則有()。A.以事實(shí)為依據(jù)B.關(guān)注未來改進(jìn)C.單向傳遞結(jié)果D.保持平等溝通E.聚焦員工不足答案:ABD15.薪酬體系設(shè)計(jì)的公平性原則包括()。A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個(gè)人公平D.程序公平E.結(jié)果公平答案:ABCDE16.培訓(xùn)需求分析的三個(gè)層面是()。A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.戰(zhàn)略分析E.成本分析答案:ABC17.員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容包括()。A.勞動(dòng)合同管理B.員工申訴處理C.企業(yè)文化建設(shè)D.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解E.員工援助計(jì)劃答案:ABCDE18.依據(jù)《勞動(dòng)合同法》,用人單位可解除勞動(dòng)合同的情形有()。A.勞動(dòng)者嚴(yán)重違反規(guī)章制度B.勞動(dòng)者醫(yī)療期滿不能從事原工作C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難需經(jīng)濟(jì)性裁員D.勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任E.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化答案:ABCDE19.人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法包括()。A.德爾菲法B.趨勢(shì)分析法C.比率分析法D.回歸分析法E.經(jīng)驗(yàn)判斷法答案:BCD20.彈性福利計(jì)劃的常見形式有()。A.核心加選擇型B.標(biāo)準(zhǔn)組件型C.自助卡型D.積分兌換型E.全員統(tǒng)一型答案:ABCD三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)案例1:某食品加工企業(yè)成立5年,現(xiàn)有員工300人,主要生產(chǎn)糕點(diǎn)類產(chǎn)品。近年來面臨兩大問題:一是技術(shù)崗位人員流失率達(dá)25%,新招聘的員工需3個(gè)月才能獨(dú)立操作;二是銷售部門績(jī)效考核僅以銷售額為指標(biāo),導(dǎo)致員工為沖業(yè)績(jī)忽視客戶滿意度,近半年客戶投訴量上升40%。企業(yè)管理層計(jì)劃2025年優(yōu)化人力資源管理體系。21.針對(duì)技術(shù)崗位流失率高的問題,最可能的原因是()。A.薪酬水平低于行業(yè)平均B.工作環(huán)境嘈雜C.晉升通道不明確D.培訓(xùn)體系不完善答案:ACD(多選,需結(jié)合企業(yè)背景判斷,技術(shù)崗位流失常與薪酬、發(fā)展、培訓(xùn)相關(guān))22.為降低技術(shù)崗位新員工適應(yīng)期,企業(yè)可采取的措施有()。A.優(yōu)化入職培訓(xùn)內(nèi)容,增加實(shí)操環(huán)節(jié)B.建立“師徒制”老帶新機(jī)制C.提高試用期工資標(biāo)準(zhǔn)D.縮短勞動(dòng)合同期限答案:ABC23.銷售部門績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)存在的主要問題是()。A.指標(biāo)單一,未考慮客戶留存B.目標(biāo)值設(shè)定不合理C.缺乏過程性指標(biāo)D.與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)答案:ACD24.優(yōu)化銷售部門績(jī)效考核體系時(shí),可增加的指標(biāo)有()。A.客戶滿意度得分B.新客戶開發(fā)數(shù)量C.應(yīng)收賬款回收率D.產(chǎn)品毛利率E.員工考勤率答案:ABCD25.企業(yè)若要建立全面的人力資源管理體系,還需重點(diǎn)關(guān)注()。A.工作分析與崗位說明書完善B.薪酬結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)水平對(duì)標(biāo)C.員工職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)D.企業(yè)文化與價(jià)值觀宣貫答案:ABCD案例2:2024年10月,某科技公司與應(yīng)屆畢業(yè)生李某簽訂3年期限勞動(dòng)合同,約定試用期3個(gè)月,試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的80%。試用期間,李某因家庭原因需請(qǐng)假15天,公司以“試用期不能連續(xù)請(qǐng)假”為由解除勞動(dòng)合同。李某認(rèn)為公司違法,向勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。26.關(guān)于試用期約定,符合法律規(guī)定的是()。A.3年期限合同試用期3個(gè)月B.試用期工資為轉(zhuǎn)正工資80%C.試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)D.同一用人單位與同一勞動(dòng)者僅能約定1次試用期答案:ABCD27.公司以“試用期不能連續(xù)請(qǐng)假”為由解除合同,是否合法?()A.合法,試用期企業(yè)可自主決定用工B.不合法,請(qǐng)假不屬于法定解除情形C.合法,李某請(qǐng)假影響工作進(jìn)度D.不合法,需證明李某不符合錄用條件答案:BD28.若調(diào)解不成,李某可采取的法律救濟(jì)途徑有()。A.向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁B.直接向人民法院提起訴訟C.向勞動(dòng)行政部門投訴D.聯(lián)合其他員工集體上訪答案:AC29

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