2025年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度范文2025年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度一、總則為了切實加強(qiáng)2025年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，確保工程建設(shè)項目在施工過程中的安全，保障人民生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及工程建設(shè)的實際情況，特制定本安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度。本制度適用于本公司承擔(dān)的所有工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。二、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作目標(biāo)1.督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理體系，確保安全生產(chǎn)管理制度的有效執(zhí)行。2.及時發(fā)現(xiàn)并消除工程建設(shè)過程中的安全隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生，減少一般安全事故的發(fā)生率。3.監(jiān)督施工單位按照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，保障工程建設(shè)的安全有序進(jìn)行。4.提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)意識和監(jiān)理水平，確保安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的質(zhì)量和效果。三、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。2.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工安全技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。3.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同以及與工程建設(shè)相關(guān)的其他合同文件。4.經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、專項施工方案等技術(shù)文件。四、安全生產(chǎn)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)成立以總監(jiān)理工程師為組長，各專業(yè)監(jiān)理工程師為成員的安全生產(chǎn)監(jiān)理小組，全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。（二）人員職責(zé)1.總監(jiān)理工程師-是項目安全生產(chǎn)監(jiān)理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。-組織編制安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則，明確安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的目標(biāo)、內(nèi)容、方法和措施。-審核施工單位的安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。-定期組織安全生產(chǎn)檢查，主持召開安全生產(chǎn)監(jiān)理會議，及時解決安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題。-參與安全事故的調(diào)查處理，督促施工單位落實整改措施。2.專業(yè)監(jiān)理工程師-負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，具體實施安全生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)則。-審查施工單位提交的本專業(yè)施工方案中的安全技術(shù)措施，對不符合要求的提出修改意見。-對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位整改，并跟蹤整改情況。-參與安全事故的調(diào)查分析，提供本專業(yè)相關(guān)的技術(shù)資料和意見。3.監(jiān)理員-按照監(jiān)理工程師的安排，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全問題。-檢查施工單位的特種作業(yè)人員持證上崗情況，對無證上崗人員及時制止并報告。-協(xié)助監(jiān)理工程師做好安全檢查記錄和資料整理工作。五、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作內(nèi)容（一）施工準(zhǔn)備階段的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作1.審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證及相關(guān)資質(zhì)證書，確保其具備合法的安全生產(chǎn)資格。2.審查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系，包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、安全生產(chǎn)管理人員的配備、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實等，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度。3.審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案，重點審查深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊等危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，確保其符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)范的要求。4.審查施工單位的特種作業(yè)人員的資格證書，檢查其是否持證上崗。5.檢查施工單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，督促施工單位對所有施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)不合格的人員不得上崗作業(yè)。6.協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。（二）施工階段的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作1.安全檢查與隱患排查-定期組織安全生產(chǎn)檢查，包括綜合檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等。綜合檢查每月至少進(jìn)行一次，專項檢查根據(jù)工程實際情況適時開展，季節(jié)性檢查在冬季、夏季、雨季等特殊季節(jié)來臨前進(jìn)行。-加強(qiáng)日常安全巡視檢查，監(jiān)理人員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。-檢查施工單位的安全檢查記錄和隱患整改情況，確保安全隱患得到及時有效的整改。2.安全技術(shù)措施的監(jiān)督實施-監(jiān)督施工單位按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和專項施工方案中的安全技術(shù)措施進(jìn)行施工，對施工過程中的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估。-檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的使用情況，樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口的防護(hù)情況，基坑、臨邊、高處作業(yè)等危險部位的防護(hù)情況等。-監(jiān)督施工單位對施工機(jī)械和設(shè)備的管理，檢查施工機(jī)械和設(shè)備的安裝、使用、維修、保養(yǎng)情況，確保其安全運(yùn)行。3.安全文明施工管理-督促施工單位做好施工現(xiàn)場的安全文明施工工作，保持施工現(xiàn)場的整潔、有序。-檢查施工單位的環(huán)境保護(hù)措施落實情況，減少施工對周邊環(huán)境的影響。-監(jiān)督施工單位做好施工現(xiàn)場的消防安全工作，配備必要的消防器材和設(shè)施，設(shè)置明顯的消防安全標(biāo)志，確保消防安全通道暢通。4.安全事故的處理-當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，監(jiān)理人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，了解事故情況，并及時報告總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。-協(xié)助施工單位保護(hù)事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。-督促施工單位按照事故處理“四不放過”的原則，對事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見，并落實整改措施。（三）工程竣工階段的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作1.督促施工單位做好施工現(xiàn)場的清理工作，拆除臨時設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施，恢復(fù)施工現(xiàn)場的原貌。2.對施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評價，提出改進(jìn)意見和建議。3.整理和歸檔安全生產(chǎn)監(jiān)理資料，為工程的竣工驗收和交付使用提供依據(jù)。六、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作方法和措施（一）工作方法1.審查：對施工單位提交的各種文件資料進(jìn)行審查，包括安全生產(chǎn)許可證、施工組織設(shè)計、專項施工方案、安全技術(shù)措施等，確保其符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。2.檢查：定期和不定期地對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，包括綜合檢查、專項檢查、日常巡視檢查等，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.巡視：監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常巡視，及時了解施工情況，發(fā)現(xiàn)安全問題及時要求施工單位整改。4.旁站：對危險性較大的分部分項工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，確保施工過程符合安全技術(shù)要求。5.指令文件：對施工單位存在的安全問題，以監(jiān)理通知單、工程暫停令等指令文件的形式要求施工單位整改，并跟蹤整改情況。6.會議：定期召開安全生產(chǎn)監(jiān)理會議，及時溝通安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，共同做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。（二）措施1.組織措施：建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，明確各人員的職責(zé)分工，確保安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的有效開展。2.技術(shù)措施：加強(qiáng)對施工單位施工方案和安全技術(shù)措施的審查，運(yùn)用先進(jìn)的安全技術(shù)手段，提高安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的科學(xué)性和有效性。3.經(jīng)濟(jì)措施：在監(jiān)理合同中明確安全生產(chǎn)監(jiān)理的獎勵和處罰條款，對安全生產(chǎn)管理工作做得好的施工單位給予獎勵，對存在安全問題拒不整改或整改不力的施工單位給予處罰。4.合同措施：嚴(yán)格按照監(jiān)理合同和施工合同的約定，履行安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)，對施工單位的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督和約束。七、安全生產(chǎn)監(jiān)理資料管理1.建立安全生產(chǎn)監(jiān)理資料管理制度，明確資料管理人員的職責(zé)和資料管理的流程。2.及時收集、整理和歸檔安全生產(chǎn)監(jiān)理過程中形成的各種資料，包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全檢查記錄、監(jiān)理通知單、工程暫停令、施工單位的回復(fù)單、安全事故處理記錄等。3.安全生產(chǎn)監(jiān)理資料應(yīng)真實、完整、有效，能夠反映安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的全過程。4.對安全生產(chǎn)監(jiān)理資料進(jìn)行妥善保管，防止資料的丟失、損壞和泄露。工程竣工后，按照有關(guān)規(guī)定將安全生產(chǎn)監(jiān)理資料移交建設(shè)單位和檔案管理部門。八、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作考核與獎懲1.建立安全生產(chǎn)監(jiān)理工作考核制度，定期對監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作進(jìn)行考核評價?？己藘?nèi)容包括安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的職責(zé)履行情況、工作業(yè)績、工作態(tài)度等。2.對在安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的監(jiān)理人員給予表彰和獎勵，獎