車間管理考試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.車間生產(chǎn)計(jì)劃的核心是？A.產(chǎn)量B.質(zhì)量C.成本D.交貨期2.以下哪種不屬于現(xiàn)場5S管理內(nèi)容？A.整理B.整頓C.簡化D.清掃3.設(shè)備維護(hù)的關(guān)鍵是？A.定期保養(yǎng)B.及時(shí)維修C.預(yù)防為主D.更新?lián)Q代4.提高生產(chǎn)效率的主要途徑是？A.增加設(shè)備B.優(yōu)化流程C.延長工時(shí)D.增加人員5.質(zhì)量管理體系的核心是？A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量控制D.持續(xù)改進(jìn)6.車間安全管理的首要任務(wù)是？A.消除隱患B.安全教育C.安全制度D.安全檢查7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是？A.明確分工B.溝通協(xié)作C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威D.個(gè)人能力8.物料管理的目標(biāo)是？A.不缺料B.零庫存C.高效周轉(zhuǎn)D.降低成本9.生產(chǎn)現(xiàn)場目視化管理的作用不包括？A.提高效率B.增加浪費(fèi)C.保證質(zhì)量D.確保安全10.員工培訓(xùn)的主要目的是？A.提高技能B.增加知識C.提升素質(zhì)D.以上都是答案：1.D2.C3.C4.B5.D6.A7.B8.C9.B10.D多項(xiàng)選擇題（每題分，共10題）1.車間管理的主要內(nèi)容包括？A.生產(chǎn)計(jì)劃B.質(zhì)量管理C.設(shè)備管理D.人員管理2.5S管理中整頓的要點(diǎn)有？A.明確區(qū)域B.定置定位C.標(biāo)識清晰D.方便取用3.設(shè)備管理的環(huán)節(jié)有？A.選購B.安裝C.使用D.維護(hù)4.提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法有？A.加強(qiáng)檢驗(yàn)B.優(yōu)化工藝C.員工培訓(xùn)D.改進(jìn)設(shè)備5.車間成本控制的方面包括？A.物料消耗B.人工成本C.設(shè)備能耗D.管理費(fèi)用6.安全管理的主要措施有？A.安全制度B.安全培訓(xùn)C.安全檢查D.應(yīng)急演練7.團(tuán)隊(duì)溝通的方式有？A.會議B.培訓(xùn)C.一對一交流D.公告欄8.物料采購的原則是？A.適時(shí)B.適質(zhì)C.適量D.適價(jià)9.目視化管理的工具包括？A.看板B.標(biāo)識牌C.顏色標(biāo)識D.信號燈10.員工激勵(lì)的方式有？A.物質(zhì)獎勵(lì)B.精神獎勵(lì)C.晉升機(jī)會D.培訓(xùn)機(jī)會答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.車間生產(chǎn)可以不按照計(jì)劃進(jìn)行。（）2.5S管理對提高車間效率沒有作用。（）3.設(shè)備只要能運(yùn)行就不用維護(hù)。（）4.產(chǎn)品質(zhì)量只靠檢驗(yàn)就能保證。（）5.車間成本控制不重要。（）6.安全事故不會在車間發(fā)生。（）7.團(tuán)隊(duì)成員不需要溝通協(xié)作。（）8.物料采購隨意就行。（）9.目視化管理沒必要。（）10.員工激勵(lì)無關(guān)緊要。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述車間生產(chǎn)計(jì)劃的制定流程。答：先明確訂單需求，再結(jié)合產(chǎn)能、物料等情況進(jìn)行排產(chǎn)，確定各工序時(shí)間節(jié)點(diǎn)，最后審核調(diào)整確保合理可行。2.5S管理的重要意義是什么？答：能改善工作環(huán)境，提高效率，保證質(zhì)量，降低成本，確保安全，提升員工素養(yǎng)。3.如何有效控制車間設(shè)備成本？答：做好日常維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備利用率，及時(shí)維修避免故障擴(kuò)大，合理更新設(shè)備。4.怎樣提升車間員工的工作積極性？答：合理激勵(lì)，如物質(zhì)與精神獎勵(lì)結(jié)合，提供晉升培訓(xùn)機(jī)會，營造良好工作氛圍，關(guān)心員工需求。討論題（總4題，每題5分）1.如何提升車間整體生產(chǎn)效率？答：優(yōu)化流程減少浪費(fèi)，合理安排人員與設(shè)備，加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升技能，做好生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度。2.怎樣加強(qiáng)車間質(zhì)量管理？答：完善質(zhì)量體系，加強(qiáng)過程檢驗(yàn)，提高員工質(zhì)量意識，持續(xù)改進(jìn)工藝與設(shè)備。3.談?wù)勡囬g安全管理的關(guān)鍵要點(diǎn)。答：消除隱患，