2025年國家開放大學(xué)《財務(wù)管理與控制》期末考試備考題庫及答案解析所屬院校：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.企業(yè)財務(wù)管理的核心目標(biāo)是（）A.提高利潤率B.增加資產(chǎn)規(guī)模C.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化D.降低成本答案：C解析：企業(yè)財務(wù)管理的核心目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，這包括股東價值最大化、企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展等。提高利潤率和降低成本是實現(xiàn)價值最大化的手段，而增加資產(chǎn)規(guī)模則不一定帶來價值提升。價值最大化是一個綜合性的目標(biāo)，涵蓋了企業(yè)的經(jīng)濟效益、風(fēng)險控制和可持續(xù)發(fā)展等方面。2.財務(wù)預(yù)算屬于（）A.事后分析B.事中控制C.事前計劃D.事后總結(jié)答案：C解析：財務(wù)預(yù)算是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動開始前，根據(jù)計劃期的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項資源條件，預(yù)先確定計劃期內(nèi)各種資金收支和財務(wù)成果的文件。它具有指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟活動、控制資金使用、評價經(jīng)營業(yè)績等作用，屬于事前計劃范疇。3.權(quán)益乘數(shù)反映了（）A.資產(chǎn)負債率水平B.資金周轉(zhuǎn)速度C.成本控制能力D.投資回報水平答案：A解析：權(quán)益乘數(shù)是杜邦分析體系中的一個指標(biāo)，計算公式為：總資產(chǎn)/股東權(quán)益。該指標(biāo)反映了企業(yè)負債經(jīng)營的程度，即企業(yè)總資產(chǎn)中有多少是通過負債籌集的。權(quán)益乘數(shù)越高，表明企業(yè)的負債水平越高，財務(wù)風(fēng)險越大；反之，權(quán)益乘數(shù)越低，表明企業(yè)的負債水平越低，財務(wù)風(fēng)險越小。4.企業(yè)進行投資決策時，主要考慮的因素不包括（）A.投資項目的現(xiàn)金流B.投資項目的風(fēng)險C.投資項目的市場前景D.投資項目的政治環(huán)境答案：D解析：企業(yè)進行投資決策時，主要考慮的因素包括投資項目的現(xiàn)金流、風(fēng)險和市場前景等?，F(xiàn)金流量是投資項目未來盈利能力的重要體現(xiàn)，風(fēng)險是投資項目的不確定性，市場前景是投資項目未來發(fā)展的空間。政治環(huán)境雖然會對企業(yè)產(chǎn)生影響，但通常不是投資決策的主要考慮因素。5.成本控制的基本原則不包括（）A.全面控制原則B.責(zé)任明確原則C.效益優(yōu)先原則D.過程控制原則答案：C解析：成本控制的基本原則包括全面控制原則、責(zé)任明確原則和過程控制原則。全面控制原則要求成本控制要覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面；責(zé)任明確原則要求將成本控制任務(wù)落實到具體的部門和人員；過程控制原則要求在成本形成的各個階段進行控制。效益優(yōu)先原則雖然重要，但不是成本控制的基本原則。6.營運資金管理的核心是（）A.確定最佳現(xiàn)金持有量B.加速存貨周轉(zhuǎn)C.合理安排短期融資D.優(yōu)化應(yīng)收賬款管理答案：A解析：營運資金管理的核心是確定最佳現(xiàn)金持有量，以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行?，F(xiàn)金是企業(yè)最流動的資產(chǎn)，也是企業(yè)最重要的財務(wù)資源。合理確定現(xiàn)金持有量，可以避免現(xiàn)金短缺影響生產(chǎn)經(jīng)營，也可以避免現(xiàn)金閑置浪費。加速存貨周轉(zhuǎn)、合理安排短期融資和優(yōu)化應(yīng)收賬款管理都是營運資金管理的重要內(nèi)容，但都不是其核心。7.企業(yè)進行利潤分配時，必須優(yōu)先保證（）A.投資者回報B.債權(quán)人利益C.企業(yè)發(fā)展需要D.政府稅收答案：B解析：企業(yè)進行利潤分配時，必須優(yōu)先保證債權(quán)人利益。債權(quán)人是企業(yè)資金的提供者，其利益受到法律保護。企業(yè)有義務(wù)按照合同約定向債權(quán)人支付利息和本金。投資者回報、企業(yè)發(fā)展需要和政府稅收都是在保證債權(quán)人利益的前提下進行的。只有確保了債權(quán)人的利益，企業(yè)才能獲得長遠發(fā)展。8.財務(wù)分析的基本方法不包括（）A.比較分析法B.比率分析法C.因素分析法D.綜合分析法答案：D解析：財務(wù)分析的基本方法包括比較分析法、比率分析法和因素分析法。比較分析法是將企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)與歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)或競爭對手數(shù)據(jù)進行比較，以分析企業(yè)財務(wù)狀況的變化趨勢和競爭地位；比率分析法是通過計算各種財務(wù)比率，以分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和運營能力等；因素分析法是分析影響財務(wù)指標(biāo)的因素及其影響程度。綜合分析法雖然重要，但不是財務(wù)分析的基本方法。9.以下不屬于財務(wù)風(fēng)險的是（）A.市場風(fēng)險B.信用風(fēng)險C.操作風(fēng)險D.財務(wù)杠桿風(fēng)險答案：C解析：財務(wù)風(fēng)險主要包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和財務(wù)杠桿風(fēng)險。市場風(fēng)險是指由于市場價格波動導(dǎo)致的損失風(fēng)險，如利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險和商品價格風(fēng)險等；信用風(fēng)險是指由于交易對手違約導(dǎo)致的損失風(fēng)險，如應(yīng)收賬款無法收回等；財務(wù)杠桿風(fēng)險是指由于負債經(jīng)營導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險，如利息負擔(dān)過重等。操作風(fēng)險雖然也會導(dǎo)致財務(wù)損失，但通常不屬于財務(wù)風(fēng)險范疇。10.企業(yè)進行財務(wù)預(yù)測時，常用的方法不包括（）A.定量分析法B.定性分析法C.因素分析法D.比率分析法答案：C解析：企業(yè)進行財務(wù)預(yù)測時，常用的方法包括定量分析法、定性分析法和比率分析法。定量分析法是利用歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計模型進行預(yù)測，如時間序列分析法、回歸分析法等；定性分析法是利用專家經(jīng)驗和主觀判斷進行預(yù)測，如德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法等；比率分析法是利用財務(wù)比率進行預(yù)測，如趨勢比率分析法等。因素分析法是財務(wù)分析的方法，不是財務(wù)預(yù)測的方法。11.企業(yè)價值最大化的目標(biāo)，更側(cè)重于（）A.短期利潤的最大化B.企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展C.股東短期收益的獲取D.市場份額的快速擴張答案：B解析：企業(yè)價值最大化的目標(biāo)是一個長期的概念，它不僅關(guān)注企業(yè)的當(dāng)前盈利能力，更注重企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展能力。短期利潤的最大化和股東短期收益的獲取可能會犧牲企業(yè)的長期利益，市場份額的快速擴張也未必能帶來企業(yè)價值的提升。只有注重長期穩(wěn)定發(fā)展，才能實現(xiàn)企業(yè)價值的持續(xù)增長。12.預(yù)算編制的方法中，最接近于實際的一種是（）A.自上而下法B.自下而上法C.調(diào)整預(yù)算法D.零基預(yù)算法答案：B解析：自下而上法是由基層部門根據(jù)自身情況編制預(yù)算，再逐級匯總審核，這種方法能夠充分調(diào)動基層部門的積極性，使預(yù)算更加貼近實際。自上而下法是由上級主管部門制定預(yù)算目標(biāo)，再分配給基層部門執(zhí)行，這種方法可能脫離實際。調(diào)整預(yù)算法是在原有預(yù)算基礎(chǔ)上進行調(diào)整，零基預(yù)算法是每年都從零開始編制預(yù)算，這兩種方法都可能在一定程度上與實際存在偏差。13.在杜邦分析體系中，凈資產(chǎn)收益率受以下哪個指標(biāo)的直接影響（）A.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.銷售利潤率C.權(quán)益乘數(shù)D.成本費用率答案：C解析：杜邦分析體系將凈資產(chǎn)收益率分解為銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)的乘積。凈資產(chǎn)收益率=銷售利潤率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)。其中，權(quán)益乘數(shù)反映了企業(yè)的負債經(jīng)營程度，直接影響凈資產(chǎn)收益率。銷售利潤率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率雖然也會影響凈資產(chǎn)收益率，但不是直接影響。14.對于風(fēng)險較高的投資項目，企業(yè)通常會選擇（）A.較高的折現(xiàn)率B.較低的折現(xiàn)率C.中等折現(xiàn)率D.零折現(xiàn)率答案：A解析：折現(xiàn)率是計算投資項目凈現(xiàn)值的重要參數(shù)，它反映了投資者對資金的時間價值和投資風(fēng)險的補償要求。對于風(fēng)險較高的投資項目，投資者會要求更高的風(fēng)險補償，因此會選擇較高的折現(xiàn)率進行評估。較高的折現(xiàn)率會降低投資項目的凈現(xiàn)值，從而更加嚴格地篩選項目。15.成本控制的重點在于（）A.事前預(yù)防B.事中控制C.事后分析D.全過程管理答案：A解析：成本控制是一個系統(tǒng)工程，包括事前預(yù)防、事中控制和事后分析等環(huán)節(jié)。但成本控制的重點在于事前預(yù)防，即在成本發(fā)生之前就采取措施，防止成本的超支。事中控制是確保成本按照計劃執(zhí)行，事后分析是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為未來的成本控制提供依據(jù)。全過程管理雖然重要，但事前預(yù)防是成本控制的關(guān)鍵。16.企業(yè)持有現(xiàn)金的主要目的是（）A.獲取投資收益B.維持日常周轉(zhuǎn)C.提高資產(chǎn)流動性D.投機獲利答案：B解析：企業(yè)持有現(xiàn)金的主要目的是為了維持日常周轉(zhuǎn)，即滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動對現(xiàn)金的需求?，F(xiàn)金是企業(yè)最流動的資產(chǎn)，也是企業(yè)最重要的財務(wù)資源。持有足夠的現(xiàn)金可以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，避免因現(xiàn)金短缺導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷或經(jīng)營困難。獲取投資收益和投機獲利不是持有現(xiàn)金的主要目的，甚至可能需要付出一定的機會成本。提高資產(chǎn)流動性是持有現(xiàn)金的一個結(jié)果，而不是目的。17.在利潤分配中，優(yōu)先保障的是（）A.法定公積金B(yǎng).任意公積金C.股利分配D.企業(yè)留用利潤答案：A解析：根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定，企業(yè)利潤分配的順序是：首先彌補以前年度虧損，然后提取法定公積金，接著提取任意公積金，最后分配股利。因此，在利潤分配中，優(yōu)先保障的是法定公積金。法定公積金是企業(yè)按照規(guī)定從稅后利潤中提取的，用于彌補虧損、轉(zhuǎn)增資本和彌補公益金等。任意公積金是企業(yè)根據(jù)股東會決議從稅后利潤中提取的，用于彌補虧損、轉(zhuǎn)增資本和彌補公益金等，但提取順序在法定公積金之后。18.財務(wù)分析的主要目的是（）A.計算財務(wù)指標(biāo)B.比較財務(wù)指標(biāo)C.評價財務(wù)狀況D.編制財務(wù)報表答案：C解析：財務(wù)分析的主要目的是評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為企業(yè)決策提供依據(jù)。財務(wù)分析包括計算財務(wù)指標(biāo)、比較財務(wù)指標(biāo)等環(huán)節(jié)，但這些只是手段，最終的目的是通過分析，了解企業(yè)的償債能力、盈利能力和運營能力等，從而評價企業(yè)的財務(wù)狀況。編制財務(wù)報表是會計核算的工作，不是財務(wù)分析的目的。19.經(jīng)營風(fēng)險主要來源于（）A.市場風(fēng)險B.信用風(fēng)險C.財務(wù)風(fēng)險D.操作風(fēng)險答案：A解析：經(jīng)營風(fēng)險是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的各種風(fēng)險，其主要來源于市場風(fēng)險，如市場需求變化、競爭加劇、價格波動等。信用風(fēng)險是指交易對手違約的風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險是指由于負債經(jīng)營導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險，操作風(fēng)險是指由于操作失誤或系統(tǒng)故障導(dǎo)致的風(fēng)險。這些風(fēng)險雖然也會對企業(yè)產(chǎn)生影響，但經(jīng)營風(fēng)險主要來源于市場風(fēng)險。20.財務(wù)杠桿效應(yīng)表現(xiàn)為（）A.收入變動引起利潤更大幅度變動B.利潤變動引起收入更大幅度變動C.成本變動引起利潤更大幅度變動D.資產(chǎn)變動引起權(quán)益更大幅度變動答案：A解析：財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于負債經(jīng)營導(dǎo)致的每股收益變動幅度大于收入變動幅度的現(xiàn)象。其計算公式為：財務(wù)杠桿系數(shù)=每股收益變動百分比/收入變動百分比。當(dāng)財務(wù)杠桿系數(shù)大于1時，表明存在財務(wù)杠桿效應(yīng)，即收入變動會引起每股收益更大幅度的變動。二、多選題1.企業(yè)財務(wù)管理的職能主要包括（）A.財務(wù)預(yù)測B.財務(wù)決策C.財務(wù)計劃D.財務(wù)控制E.財務(wù)分析答案：ABCDE解析：企業(yè)財務(wù)管理的職能是一個綜合性的概念，它包括財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制和財務(wù)分析等多個方面。財務(wù)預(yù)測是財務(wù)管理的起點，為財務(wù)決策提供依據(jù)；財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心，決定企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)和發(fā)展方向；財務(wù)計劃是財務(wù)管理的具體實施方案，將財務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可操作的計劃；財務(wù)控制是財務(wù)管理的重要手段，確保財務(wù)計劃的執(zhí)行；財務(wù)分析是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，用于評價財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為未來的財務(wù)管理提供經(jīng)驗教訓(xùn)。因此，企業(yè)財務(wù)管理的職能主要包括財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制和財務(wù)分析。2.影響企業(yè)盈利能力的因素主要有（）A.銷售收入B.成本費用C.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)D.財務(wù)杠桿E.市場競爭答案：ABCDE解析：企業(yè)盈利能力是指企業(yè)獲取利潤的能力，它受到多種因素的影響。銷售收入是企業(yè)盈利的基礎(chǔ)，銷售收入越高，盈利能力越強。成本費用是企業(yè)盈利的扣除項，成本費用越低，盈利能力越強。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率和風(fēng)險水平，進而影響盈利能力。財務(wù)杠桿影響企業(yè)的資金成本和風(fēng)險水平，進而影響盈利能力。市場競爭影響企業(yè)的銷售價格和市場份額，進而影響盈利能力。因此，影響企業(yè)盈利能力的因素主要有銷售收入、成本費用、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、財務(wù)杠桿和市場競爭。3.財務(wù)預(yù)算的編制方法主要有（）A.定量分析法B.定性分析法C.自上而下法D.自下而上法E.調(diào)整預(yù)算法答案：CDE解析：財務(wù)預(yù)算的編制方法主要有自上而下法、自下而上法和調(diào)整預(yù)算法。自上而下法是由上級主管部門制定預(yù)算目標(biāo)，再分配給基層部門執(zhí)行；自下而上法是由基層部門根據(jù)自身情況編制預(yù)算，再逐級匯總審核；調(diào)整預(yù)算法是在原有預(yù)算基礎(chǔ)上進行調(diào)整。定量分析法是財務(wù)預(yù)測的方法，定性分析法是財務(wù)分析的方法，它們不是財務(wù)預(yù)算的編制方法。4.成本控制的原則包括（）A.全面控制原則B.責(zé)任明確原則C.效益優(yōu)先原則D.過程控制原則E.持續(xù)改進原則答案：ABDE解析：成本控制的原則包括全面控制原則、責(zé)任明確原則、過程控制原則和持續(xù)改進原則。全面控制原則要求成本控制要覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面；責(zé)任明確原則要求將成本控制任務(wù)落實到具體的部門和人員；過程控制原則要求在成本形成的各個階段進行控制；持續(xù)改進原則要求不斷尋求成本控制的改進機會。效益優(yōu)先原則雖然重要，但不是成本控制的基本原則。5.營運資金管理的內(nèi)容主要包括（）A.現(xiàn)金管理B.應(yīng)收賬款管理C.存貨管理D.短期融資管理E.長期投資管理答案：ABCD解析：營運資金管理的內(nèi)容主要包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理、存貨管理和短期融資管理?，F(xiàn)金管理是營運資金管理的核心，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行；應(yīng)收賬款管理是加速資金周轉(zhuǎn)的重要手段；存貨管理是保證生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)性的重要條件；短期融資管理是滿足企業(yè)臨時性資金需求的重要手段。長期投資管理屬于資本預(yù)算的范疇，不屬于營運資金管理的內(nèi)容。6.企業(yè)進行利潤分配時，必須考慮的因素有（）A.法定公積金B(yǎng).任意公積金C.股利分配D.企業(yè)留用利潤E.債權(quán)人利益答案：ABCDE解析：企業(yè)進行利潤分配時，必須考慮的因素有法定公積金、任意公積金、股利分配、企業(yè)留用利潤和債權(quán)人利益。法定公積金和任意公積金是按照規(guī)定或決議提取的，用于彌補虧損、轉(zhuǎn)增資本和彌補公益金等。股利分配是向股東分配的利潤。企業(yè)留用利潤是未分配的利潤，可用于再投資或其他用途。債權(quán)人利益是企業(yè)必須優(yōu)先保障的，只有確保了債權(quán)人的利益，企業(yè)才能獲得長遠發(fā)展。7.財務(wù)分析常用的方法有（）A.比較分析法B.比率分析法C.因素分析法D.綜合分析法E.定量分析法答案：ABCD解析：財務(wù)分析常用的方法有比較分析法、比率分析法、因素分析法和綜合分析法。比較分析法是將企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)與歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)或競爭對手數(shù)據(jù)進行比較，以分析企業(yè)財務(wù)狀況的變化趨勢和競爭地位；比率分析法是通過計算各種財務(wù)比率，以分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和運營能力等；因素分析法是分析影響財務(wù)指標(biāo)的因素及其影響程度；綜合分析法是將各種財務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來，進行綜合評價。定量分析法是財務(wù)預(yù)測的方法，不是財務(wù)分析的方法。8.財務(wù)風(fēng)險的主要類型包括（）A.市場風(fēng)險B.信用風(fēng)險C.操作風(fēng)險D.財務(wù)杠桿風(fēng)險E.法律風(fēng)險答案：ABCD解析：財務(wù)風(fēng)險的主要類型包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險和財務(wù)杠桿風(fēng)險。市場風(fēng)險是指由于市場價格波動導(dǎo)致的損失風(fēng)險，如利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險和商品價格風(fēng)險等；信用風(fēng)險是指由于交易對手違約導(dǎo)致的損失風(fēng)險，如應(yīng)收賬款無法收回等；操作風(fēng)險是指由于操作失誤或系統(tǒng)故障導(dǎo)致的風(fēng)險；財務(wù)杠桿風(fēng)險是指由于負債經(jīng)營導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險，如利息負擔(dān)過重等。法律風(fēng)險雖然也會對企業(yè)產(chǎn)生影響，但通常不屬于財務(wù)風(fēng)險的主要類型。9.投資決策需要考慮的因素有（）A.投資項目的現(xiàn)金流B.投資項目的風(fēng)險C.投資項目的市場前景D.投資項目的內(nèi)部收益率E.投資項目的投資回收期答案：ABCE解析：投資決策需要考慮的因素有投資項目的現(xiàn)金流、風(fēng)險、市場前景和投資回收期?，F(xiàn)金流是投資項目未來盈利能力的重要體現(xiàn)；風(fēng)險是投資項目的不確定性；市場前景是投資項目未來發(fā)展的空間；投資回收期是衡量投資項目回收能力的重要指標(biāo)。內(nèi)部收益率是衡量投資項目盈利能力的重要指標(biāo)，但它是在考慮了現(xiàn)金流和風(fēng)險的基礎(chǔ)上計算得出的，因此不是投資決策需要考慮的因素。10.財務(wù)預(yù)測的方法有（）A.定量分析法B.定性分析法C.移動平均法D.回歸分析法E.因素分析法答案：ABCD解析：財務(wù)預(yù)測的方法有定量分析法、定性分析法、移動平均法和回歸分析法。定量分析法是利用歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計模型進行預(yù)測，如移動平均法、回歸分析法等；定性分析法是利用專家經(jīng)驗和主觀判斷進行預(yù)測，如德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法等。因素分析法是財務(wù)分析的方法，不是財務(wù)預(yù)測的方法。11.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)可以分解為（）A.提高利潤率B.增強償債能力C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)D.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化E.降低經(jīng)營風(fēng)險答案：BCD解析：企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)可以分解為增強償債能力、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。提高利潤率是企業(yè)財務(wù)管理的重要目標(biāo)，但不是可以分解的目標(biāo)。降低經(jīng)營風(fēng)險是企業(yè)財務(wù)管理需要考慮的因素，但不是可以分解的目標(biāo)。增強償債能力可以保證企業(yè)的財務(wù)安全，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)可以降低企業(yè)的資金成本和財務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化是財務(wù)管理的最終目標(biāo)。因此，企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)可以分解為增強償債能力、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。12.預(yù)算編制的程序一般包括（）A.下達指標(biāo)B.提交預(yù)算草案C.審查平衡D.批準(zhǔn)預(yù)算E.執(zhí)行預(yù)算答案：BCDE解析：預(yù)算編制的程序一般包括提交預(yù)算草案、審查平衡、批準(zhǔn)預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算。下達指標(biāo)是預(yù)算編制的起點，但不是正式的程序。提交預(yù)算草案是基層部門根據(jù)自身情況編制預(yù)算，并上報上級部門；審查平衡是上級部門對基層部門提交的預(yù)算草案進行審核和平衡；批準(zhǔn)預(yù)算是上級部門對審查平衡后的預(yù)算進行批準(zhǔn)；執(zhí)行預(yù)算是按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行各項經(jīng)濟活動。因此，預(yù)算編制的程序一般包括提交預(yù)算草案、審查平衡、批準(zhǔn)預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算。13.影響企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的因素主要有（）A.銷售收入B.存貨管理效率C.應(yīng)收賬款管理效率D.固定資產(chǎn)管理效率E.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)答案：ABCD解析：資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)資產(chǎn)利用效率的指標(biāo)，它受到多種因素的影響。銷售收入是企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，銷售收入越高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高。存貨管理效率影響企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率，存貨管理效率越高，存貨周轉(zhuǎn)率越高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也越高。應(yīng)收賬款管理效率影響企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收賬款管理效率越高，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也越高。固定資產(chǎn)管理效率影響企業(yè)的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，固定資產(chǎn)管理效率越高，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也越高。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)影響企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成，進而影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。因此，影響企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的因素主要有銷售收入、存貨管理效率、應(yīng)收賬款管理效率和固定資產(chǎn)管理效率。14.成本控制的方法包括（）A.目標(biāo)成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.變動成本法D.績效考核法E.質(zhì)量管理法答案：ABE解析：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和質(zhì)量管理法。目標(biāo)成本法是在產(chǎn)品設(shè)計階段就確定目標(biāo)成本，并在生產(chǎn)過程中進行控制；標(biāo)準(zhǔn)成本法是制定標(biāo)準(zhǔn)成本，并將實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進行比較，分析成本差異；質(zhì)量管理法是通過提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量成本。變動成本法是成本計算的方法，不是成本控制的方法。績效考核法是考核員工績效的方法，與成本控制沒有直接關(guān)系。15.營運資金管理的目標(biāo)包括（）A.保障生產(chǎn)經(jīng)營B.提高資金利用效率C.降低資金成本D.最大化利潤E.規(guī)避財務(wù)風(fēng)險答案：ABCE解析：營運資金管理的目標(biāo)包括保障生產(chǎn)經(jīng)營、提高資金利用效率、降低資金成本和規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。保障生產(chǎn)經(jīng)營是營運資金管理的基本目標(biāo)，提高資金利用效率可以降低資金成本，降低資金成本可以增加企業(yè)的盈利能力，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險可以保證企業(yè)的財務(wù)安全。最大化利潤是企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)，但不是營運資金管理的目標(biāo)。16.企業(yè)進行利潤分配時，必須優(yōu)先保障（）A.債權(quán)人利益B.法定公積金C.企業(yè)留用利潤D.股利分配E.任意公積金答案：AB解析：企業(yè)進行利潤分配時，必須優(yōu)先保障債權(quán)人和法定公積金。債權(quán)人利益是企業(yè)必須優(yōu)先保障的，因為企業(yè)有義務(wù)按照合同約定向債權(quán)人支付利息和本金。法定公積金是按照規(guī)定從稅后利潤中提取的，用于彌補虧損、轉(zhuǎn)增資本和彌補公益金等。企業(yè)留用利潤、股利分配和任意公積金都是在保障債權(quán)人和法定公積金之后進行的。因此，企業(yè)進行利潤分配時，必須優(yōu)先保障債權(quán)人和法定公積金。17.財務(wù)分析的作用主要體現(xiàn)在（）A.評價財務(wù)狀況B.評價經(jīng)營成果C.發(fā)現(xiàn)問題D.改進管理E.預(yù)測未來答案：ABCDE解析：財務(wù)分析的作用主要體現(xiàn)在評價財務(wù)狀況、評價經(jīng)營成果、發(fā)現(xiàn)問題、改進管理和預(yù)測未來。評價財務(wù)狀況是財務(wù)分析的基本作用，通過分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和運營能力等，可以了解企業(yè)的財務(wù)狀況。評價經(jīng)營成果是財務(wù)分析的重要作用，通過分析企業(yè)的收入、成本和利潤等，可以評價企業(yè)的經(jīng)營成果。發(fā)現(xiàn)問題是通過財務(wù)分析可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。改進管理是財務(wù)分析的重要目的，通過發(fā)現(xiàn)問題，可以采取措施改進管理。預(yù)測未來是財務(wù)分析的重要功能，通過分析企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和趨勢，可以預(yù)測企業(yè)的未來財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。因此，財務(wù)分析的作用主要體現(xiàn)在評價財務(wù)狀況、評價經(jīng)營成果、發(fā)現(xiàn)問題、改進管理和預(yù)測未來。18.財務(wù)風(fēng)險的主要來源包括（）A.市場風(fēng)險B.信用風(fēng)險C.操作風(fēng)險D.財務(wù)杠桿E.法律風(fēng)險答案：ABCD解析：財務(wù)風(fēng)險的主要來源包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險和財務(wù)杠桿。市場風(fēng)險是指由于市場價格波動導(dǎo)致的損失風(fēng)險，如利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險和商品價格風(fēng)險等。信用風(fēng)險是指由于交易對手違約導(dǎo)致的損失風(fēng)險，如應(yīng)收賬款無法收回等。操作風(fēng)險是指由于操作失誤或系統(tǒng)故障導(dǎo)致的風(fēng)險。財務(wù)杠桿風(fēng)險是指由于負債經(jīng)營導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險，如利息負擔(dān)過重等。法律風(fēng)險雖然也會對企業(yè)產(chǎn)生影響，但通常不屬于財務(wù)風(fēng)險的主要來源。19.投資決策需要考慮的qualitativefactors有（）A.管理團隊素質(zhì)B.技術(shù)先進性C.政府政策支持D.社會影響力E.投資回收期答案：ABCD解析：投資決策需要考慮的定性因素（qualitativefactors）有管理團隊素質(zhì)、技術(shù)先進性、政府政策支持和社會影響力。管理團隊素質(zhì)影響企業(yè)的經(jīng)營管理水平和風(fēng)險控制能力；技術(shù)先進性影響企業(yè)的產(chǎn)品競爭力和市場前景；政府政策支持可以為企業(yè)的發(fā)展提供保障；社會影響力影響企業(yè)的品牌形象和社會責(zé)任。投資回收期是衡量投資項目回收能力的重要指標(biāo)，屬于定量因素（quantitativefactor），不是定性因素。因此，投資決策需要考慮的定性因素有管理團隊素質(zhì)、技術(shù)先進性、政府政策支持和社會影響力。20.財務(wù)預(yù)測的步驟一般包括（）A.確定預(yù)測目標(biāo)B.收集整理資料C.選擇預(yù)測方法D.進行預(yù)測分析E.編制預(yù)測報告答案：ABCDE解析：財務(wù)預(yù)測的步驟一般包括確定預(yù)測目標(biāo)、收集整理資料、選擇預(yù)測方法、進行預(yù)測分析和編制預(yù)測報告。確定預(yù)測目標(biāo)是財務(wù)預(yù)測的起點，明確預(yù)測的目的和范圍；收集整理資料是財務(wù)預(yù)測的基礎(chǔ)，需要收集與預(yù)測目標(biāo)相關(guān)的各種資料；選擇預(yù)測方法是財務(wù)預(yù)測的關(guān)鍵，需要根據(jù)預(yù)測目標(biāo)和資料情況選擇合適的預(yù)測方法；進行預(yù)測分析是財務(wù)預(yù)測的核心，需要運用選定的預(yù)測方法進行計算和分析；編制預(yù)測報告是財務(wù)預(yù)測的最終成果，需要將預(yù)測結(jié)果和分析過程整理成報告。因此，財務(wù)預(yù)測的步驟一般包括確定預(yù)測目標(biāo)、收集整理資料、選擇預(yù)測方法、進行預(yù)測分析和編制預(yù)測報告。三、判斷題1.企業(yè)價值最大化的目標(biāo)在任何情況下都是企業(yè)財務(wù)管理的首要目標(biāo)。（）答案：錯誤解析：企業(yè)價值最大化是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的核心目標(biāo)，但在特定情況下，如企業(yè)面臨生存危機時，保持企業(yè)生存可能成為更優(yōu)先的目標(biāo)。企業(yè)價值最大化目標(biāo)更側(cè)重于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)盈利能力，當(dāng)企業(yè)處于極端困境時，首要任務(wù)是確保企業(yè)能夠繼續(xù)運營。因此，題目表述錯誤。2.預(yù)算編制只有自上而下的一種方法。（）答案：錯誤解析：預(yù)算編制的方法主要包括自上而下法、自下而上法和零基預(yù)算法等。自上而下法是由上級主管部門制定預(yù)算目標(biāo)，再分配給基層部門執(zhí)行；自下而上法是由基層部門根據(jù)自身情況編制預(yù)算，再逐級匯總審核；零基預(yù)算法是每年都從零開始編制預(yù)算，不考慮以往年度的預(yù)算數(shù)據(jù)。因此，預(yù)算編制并非只有自上而下的一種方法，題目表述錯誤。3.成本控制的重點在于事后分析，而不是事前預(yù)防。（）答案：錯誤解析：成本控制是一個系統(tǒng)工程，包括事前預(yù)防、事中控制和事后分析等環(huán)節(jié)。但成本控制的重點在于事前預(yù)防，即在成本發(fā)生之前就采取措施，防止成本的超支。事中控制是確保成本按照計劃執(zhí)行，事后分析是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為未來的成本控制提供依據(jù)。因此，題目表述錯誤。4.營運資金管理的主要目的是為了最大化企業(yè)的利潤率。（）答案：錯誤解析：營運資金管理的主要目的是為了保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，提高資金利用效率，降低資金成本，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。最大化企業(yè)的利潤率是企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)之一，但不是營運資金管理的直接目標(biāo)。營運資金管理更關(guān)注的是企業(yè)的短期償債能力和運營效率。因此，題目表述錯誤。5.企業(yè)進行利潤分配時，可以優(yōu)先考慮向股東分配股利，而不顧及企業(yè)的長遠發(fā)展需要。（）答案：錯誤解析：企業(yè)進行利潤分配時，必須優(yōu)先保障債權(quán)人和法定公積金，并考慮企業(yè)的長遠發(fā)展需要。只有在確保了債權(quán)人的利益和企業(yè)長遠發(fā)展的前提下，才能考慮向股東分配股利。如果企業(yè)不顧及長遠發(fā)展需要，過度分配股利，可能會影響企業(yè)的償債能力和未來發(fā)展能力，甚至導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)困境。因此，題目表述錯誤。6.財務(wù)分析只能采用定量分析法，不能采用定性分析法。（）答案：錯誤解析：財務(wù)分析既可以使用定量分析法，也可以使用定性分析法。定量分析法是利用歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計模型進行預(yù)測和分析，定性分析法是利用專家經(jīng)驗和主觀判斷進行預(yù)測和分析。在實際的財務(wù)分析中，通常會將定量分析法和定性分析法結(jié)合起來使用，以獲得更全面、準(zhǔn)確的分析結(jié)果。因此，題目表述錯誤。7.財務(wù)杠桿風(fēng)險是企業(yè)在經(jīng)營過程中必然要面對的風(fēng)險。（）答案：正確解析：財務(wù)杠桿是指企業(yè)通過負債經(jīng)營來擴大資金規(guī)模，從而提高企業(yè)的盈利能力。但同時也增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，因為負債經(jīng)營意味著企業(yè)需要支付固定的利息費用，當(dāng)企業(yè)的盈利能力下降時，財務(wù)杠桿風(fēng)險就會暴露出來。因此，財務(wù)杠桿風(fēng)險是企業(yè)在經(jīng)營過程中可能要面對的風(fēng)險，尤其是在企業(yè)盈利能力不穩(wěn)定或下降的情況下。因此，題目表述正確。8.投資決策只需要考慮項目的財務(wù)指標(biāo)，不需要考慮非財務(wù)指標(biāo)。（）答案：錯誤解析：投資決策不僅需要考慮項目的財務(wù)指標(biāo)，如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期等，還需要考慮非財務(wù)指標(biāo)，如技術(shù)先進性、市場前景、管理團隊素質(zhì)、政府政策支持、社會影響力等。非財務(wù)指標(biāo)雖然難以量化，但對項目的成功和企業(yè)的發(fā)展同樣重要。因此，題目表述錯誤。9.財務(wù)預(yù)測只能采用歷史數(shù)據(jù)預(yù)測法，不能采用定性預(yù)測法。（）答案：錯誤解析：財務(wù)預(yù)測既可以使用歷史數(shù)據(jù)預(yù)測法，如趨勢預(yù)測法、回歸分析法等，也可以使用定性預(yù)測法，如德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法等。歷史數(shù)據(jù)預(yù)測法是基于歷史數(shù)據(jù)進行分析和預(yù)測，而定性預(yù)測法是基于專家經(jīng)驗和主觀判斷進行分析和預(yù)測。在實際的財務(wù)預(yù)測中，通常會將歷史數(shù)據(jù)預(yù)測法和定性預(yù)測法結(jié)合起來使用，以獲得更全面、準(zhǔn)確的預(yù)測結(jié)果。因此，題目表述錯誤。10.財務(wù)報告是財務(wù)分析的唯一依據(jù)。（）答案：錯誤解析：財務(wù)分析可以依據(jù)多種資料，包括財務(wù)報告、市場數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、競爭對手數(shù)據(jù)、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)等。財務(wù)報告是財務(wù)分析的重要依據(jù)，但不是唯一依據(jù)。財務(wù)分析需要綜合考慮各種資料，以獲得更全面、準(zhǔn)確的分析結(jié)果。因此，題目表述錯誤。四、簡答題1.簡述企業(yè)進行財務(wù)分析的基本步驟。答案：企業(yè)進行財務(wù)分析的基本步驟主要包括：（1）.確定分析目的：明確財務(wù)分析的目標(biāo)，是為了評價財務(wù)狀況、分析經(jīng)營成果、發(fā)現(xiàn)問題還是改進管理。（2）.收集整理資料：收集與分析目標(biāo)相關(guān)的財務(wù)報表、財務(wù)數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)等。（3）.選擇分析方法：根據(jù)分析目的和資料情況，選擇合適的分析方法，如比較分析法、比率分析法、因素分析法等。（4）.進行分析計算：運用選定的分析方法進行計算和分析，得出各項財務(wù)指標(biāo)和結(jié)論。（5）.編寫分析報告：將分析結(jié)果和分析過程整理成報告，并提出改進建議。（6）.溝通分析結(jié)果：與企業(yè)管理層或其他相關(guān)人員進行溝通，解釋分析結(jié)果，并提出改進措施。通過以上步驟，可以對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行全面、系統(tǒng)的分析，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)。2.簡述影響企業(yè)現(xiàn)金流量的主要因素。答案：