企業(yè)名稱2024上半年ESG報(bào)告投資者版行動(dòng)報(bào)告醫(yī)療器械ESG治理安排

一、ESG治理架構(gòu)

【企業(yè)名稱】秉承可持續(xù)發(fā)展理念，構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG戰(zhàn)略有效執(zhí)行。董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策；ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事會(huì)匯報(bào)；各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌協(xié)作，落實(shí)具體ESG工作。

二、企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)名稱】致力于推動(dòng)醫(yī)療器械行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，助力醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

三、董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

（一）決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念，強(qiáng)調(diào)其對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

（二）執(zhí)行層：ESG工作小組制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，回應(yīng)投資者關(guān)切。

（三）協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實(shí)具體ESG工作。

四、決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方需求與期望收集，由ESG工作小組形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。各協(xié)同部門推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，確保決策科學(xué)有效。

五、利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

（一）識(shí)別：基于業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

（二）溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作，了解其需求和期望，提升公司可持續(xù)發(fā)展能力。

六、ESG管理體系

【企業(yè)名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

七、專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

（一）專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持，其中審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

（二）定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整ESG戰(zhàn)略方向。

八、目標(biāo)設(shè)定方式

【企業(yè)名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的梳理。結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，制定一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】2024年上半年主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油，具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,250兆瓦時(shí)

辦公用電：500兆瓦時(shí)

天然氣用量：45,000立方米

燃油用量：20,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2024年上半年為1,200噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2024年上半年為0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2024年上半年為300噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2024年上半年為1,800噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2024年上半年為1,000噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【企業(yè)名稱】已實(shí)施屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，2024年上半年發(fā)電量達(dá)到80,000千瓦時(shí)，有效降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級(jí)：通過升級(jí)設(shè)備，包括更換高效節(jié)能設(shè)備，減少能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【企業(yè)名稱】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計(jì)劃通過以下路徑：

提高能源效率：通過技術(shù)升級(jí)和流程優(yōu)化，進(jìn)一步提高能源使用效率。

轉(zhuǎn)向清潔能源：逐步增加清潔能源的使用比例，減少對(duì)化石燃料的依賴。

購(gòu)買碳信用：通過購(gòu)買碳信用，抵消無法立即減少的排放量。

碳捕捉與封存：探索碳捕捉與封存技術(shù)，減少溫室氣體排放。

合作與研發(fā)：與科研機(jī)構(gòu)合作，研發(fā)新的節(jié)能減排技術(shù)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

【企業(yè)名稱】2024年上半年對(duì)廢棄物進(jìn)行了嚴(yán)格分類，包括危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物。具體數(shù)據(jù)如下：

危險(xiǎn)廢棄物：產(chǎn)生量為10噸，全部按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行合規(guī)處置。

一般廢棄物：產(chǎn)生量為100噸，合規(guī)處置率為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

【企業(yè)名稱】2024年上半年回收了20噸可回收物，回收率達(dá)到80%?；厥瘴镏饕ㄟ^以下路徑再利用：

紙張：用于再生紙生產(chǎn)。

塑料：用于塑料制品加工。

金屬：用于金屬制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

【企業(yè)名稱】2024年上半年總耗水量為5,000立方米，循環(huán)利用率為60%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

【企業(yè)名稱】2024年上半年原材料損耗率為5%，關(guān)鍵原料消耗量比去年同期降低了10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【企業(yè)名稱】2024年上半年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證。

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

CEMark認(rèn)證。

FDA510(k)認(rèn)證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【企業(yè)名稱】實(shí)施以下產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：建立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定包括《質(zhì)量手冊(cè)》在內(nèi)的49項(xiàng)程序文件，規(guī)范質(zhì)量管理體系。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和分級(jí)管理。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理：實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控和實(shí)時(shí)優(yōu)化，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【企業(yè)名稱】建立了客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程與責(zé)任分工。

投訴處理流程：客服部門接收投訴后，立即了解并記錄相關(guān)信息，制定整改方案，聯(lián)系客戶回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評(píng)估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【企業(yè)名稱】2024年上半年產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)相關(guān)績(jī)效指標(biāo)如下：

不良事件率：0.5%。

客戶滿意度：97%。

室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率：1%。

因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：0件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【企業(yè)名稱】2024年上半年研發(fā)投入總額為8,000萬元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為4.2%，較去年同期有所增長(zhǎng)，體現(xiàn)了公司對(duì)創(chuàng)新研發(fā)的高度重視。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

【企業(yè)名稱】2024年上半年累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)，其中報(bào)告期內(nèi)申請(qǐng)數(shù)量為12項(xiàng)；累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為150項(xiàng)，其中報(bào)告期內(nèi)授權(quán)數(shù)量為10項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

【企業(yè)名稱】與清華大學(xué)合作開展智能醫(yī)療器械研發(fā)項(xiàng)目，共同開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的醫(yī)療器械圖像識(shí)別算法，提升診斷準(zhǔn)確性和效率。

與上海交通大學(xué)合作建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，共同研究生物材料在醫(yī)療器械中的應(yīng)用，推動(dòng)新材料在臨床上的轉(zhuǎn)化。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品中應(yīng)用AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了智能化的病理診斷系統(tǒng)，通過深度學(xué)習(xí)算法提高了病理切片的識(shí)別準(zhǔn)確率。

在服務(wù)中應(yīng)用前沿檢測(cè)技術(shù)，如CRISPR/Cas9基因編輯技術(shù)，為客戶提供定制化的基因檢測(cè)服務(wù)，助力精準(zhǔn)醫(yī)療。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

【企業(yè)名稱】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

性別分布：【年份】年女性員工占比55%，男性員工占比45%。

地域分布：截至【年份】年，【企業(yè)名稱】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占45%，30歲至50歲員工占50%，50歲以上員工占5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次。

工傷率：【年份】年發(fā)生工傷事件2起，因工傷損失的工作日數(shù)為20天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.17次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為10小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：通過績(jī)效管理制度、薪酬福利、員工關(guān)懷等方式激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。

員工留存率：【年份】年員工留存率為85%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

【企業(yè)名稱】建立了完善的商業(yè)道德與反賄賂制度，通過培訓(xùn)確保員工了解并遵守相關(guān)規(guī)范。

制度建設(shè)：制定《反商業(yè)賄賂及反貪污承諾書》和《商業(yè)道德規(guī)范》，要求員工遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2024年上半年，公司向所有員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

【企業(yè)名稱】獲得了以下合規(guī)類認(rèn)證：

ISO19600：反腐敗管理體系認(rèn)證。

ISO37001：反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001：信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO15189：醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力要求認(rèn)證。

ISO9001：質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

CMA：檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。

NGSP：美國(guó)國(guó)家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

【企業(yè)名稱】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，并聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核。

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，審計(jì)部負(fù)責(zé)執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)。

第三方審核機(jī)制：定期聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

【企業(yè)名稱】采取了一系列措施來保護(hù)信息和數(shù)據(jù)隱私。

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，負(fù)責(zé)信息安全與隱私保護(hù)管理工作。

技術(shù)與管理措施：實(shí)施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等安全措施。

培訓(xùn)與意識(shí)提升：定期開展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和技能。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【企業(yè)名稱】對(duì)重大合規(guī)/安全事件進(jìn)行了及時(shí)整改。

事件：2024年上半年，公司發(fā)現(xiàn)一起數(shù)據(jù)泄露事件。

整改：公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行調(diào)查，并采取措施修復(fù)漏洞，防止進(jìn)一步數(shù)據(jù)泄露。同時(shí)，公司加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)控和培訓(xùn)，以防止類似事件再次發(fā)生。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【企業(yè)名稱】致力于推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型，實(shí)施了綠色采購(gòu)政策，覆蓋所有原材料和設(shè)備的采購(gòu)。

政策內(nèi)容：優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

實(shí)施范圍：涵蓋所有采購(gòu)環(huán)節(jié)，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【企業(yè)名稱】對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和ESG審核，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

篩選標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

審核機(jī)制：定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商的ESG認(rèn)知和實(shí)踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

【企業(yè)名稱】在采購(gòu)過程中，積極選擇綠色原材料和設(shè)備，例如：

設(shè)備采購(gòu)：采用光伏發(fā)電設(shè)備，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少碳排放。

原材料采購(gòu)：采購(gòu)環(huán)保型原材料，減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商合作，共同開展節(jié)能減排和環(huán)保項(xiàng)目，例如：

推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用。

優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，減少能源消耗。

開展綠色辦公，降低運(yùn)營(yíng)過程中的能源消耗。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

【企業(yè)名稱】2024年上半年公益捐贈(zèng)金額為300萬元，主要用于以下項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2024年上半年，公司通過上述活動(dòng)覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2024年上半年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：受益人群涵蓋xx地區(qū)鄉(xiāng)村居民、xx地區(qū)居民等，具體受益人數(shù)超過5,000人。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2024年上半年，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)超過1,500小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【企業(yè)名稱】已有300名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率約為15%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告編制依據(jù)包括但不限于以下標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：

GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)

SASB行業(yè)基準(zhǔn)

聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)

中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制指南

其他相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部政策

2.