水利工程監(jiān)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)文本一、總綱（一）引言本標(biāo)準(zhǔn)文本旨在明確水利工程監(jiān)理工程師的核心職責(zé)與工作要求，確保水利工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等目標(biāo)得到有效控制與保障。監(jiān)理工程師作為獨(dú)立的第三方力量，應(yīng)秉持公正、科學(xué)、誠(chéng)信的原則，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同約定，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督與管理，為工程的順利實(shí)施和最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。（二）適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于各類水利工程（包括樞紐工程、引水工程、灌溉工程、河道整治工程、水土保持工程等）建設(shè)階段的監(jiān)理工程師崗位職責(zé)界定與履職評(píng)價(jià)。二、核心職責(zé)（一）合同管理與信息處理1.熟悉與理解合同文件：深入研讀并準(zhǔn)確理解建設(shè)工程施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)附件，明確合同各方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任邊界，確保監(jiān)理工作的依據(jù)性和針對(duì)性。2.合同執(zhí)行監(jiān)督：監(jiān)督檢查施工單位對(duì)合同條款的執(zhí)行情況，包括工程范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、付款方式等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的偏差及時(shí)提出整改意見(jiàn)。3.信息管理與傳遞：建立健全監(jiān)理信息管理體系，及時(shí)、準(zhǔn)確收集、整理、分析工程建設(shè)過(guò)程中的各類信息，按要求向建設(shè)單位及相關(guān)方報(bào)送監(jiān)理報(bào)告、報(bào)表和通知，確保信息渠道暢通與信息對(duì)稱。（二）質(zhì)量控制1.事前控制：*參與審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，重點(diǎn)審查其技術(shù)可行性、質(zhì)量保證措施及安全預(yù)案。*核查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，對(duì)主要管理人員及特種作業(yè)人員的資格進(jìn)行審查。*參與或組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審，熟悉設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙中存在的疑問(wèn)或不合理之處及時(shí)向建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位反映。*對(duì)施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件進(jìn)行審核，并按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，合格后方可同意使用。2.事中控制：*嚴(yán)格執(zhí)行旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等監(jiān)理方法，對(duì)工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程跟班監(jiān)督。*對(duì)施工工藝、工序操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保其符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收簽證，未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)入下道工序施工。*及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量隱患有權(quán)簽發(fā)工程暫停令，并監(jiān)督施工單位整改，整改合格后方可復(fù)工。3.事后控制：*參與分部分項(xiàng)工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)施工單位提交的驗(yàn)收資料進(jìn)行審核，簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。*參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施。*協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工初步驗(yàn)收，并參與竣工驗(yàn)收工作。（三）進(jìn)度控制1.審查施工進(jìn)度計(jì)劃：審查施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、年季月度施工進(jìn)度計(jì)劃，確保其與合同工期目標(biāo)一致，并具有可行性。2.進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)控：跟蹤檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)比分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，找出原因，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并督促施工單位采取有效措施調(diào)整進(jìn)度。3.協(xié)調(diào)進(jìn)度影響因素：協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)度的各種因素，包括設(shè)計(jì)供圖、物資供應(yīng)、施工條件等，為工程順利推進(jìn)創(chuàng)造條件。（四）投資控制1.協(xié)助審核工程量：依據(jù)合同約定和工程實(shí)際進(jìn)展，對(duì)施工單位提交的已完工程量報(bào)告進(jìn)行審核，為建設(shè)單位支付工程款提供依據(jù)。2.參與工程變更管理：對(duì)工程變更的必要性、合理性及費(fèi)用進(jìn)行審核，提出監(jiān)理意見(jiàn)，報(bào)建設(shè)單位審批。嚴(yán)格控制不必要的工程變更，防止投資失控。3.協(xié)助處理索賠與反索賠：依據(jù)合同條款，公正處理施工單位提出的索賠意向和索賠報(bào)告，同時(shí)協(xié)助建設(shè)單位處理可能發(fā)生的反索賠事宜。（五）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理1.監(jiān)督安全責(zé)任落實(shí)：監(jiān)督施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，配備合格的安全管理人員。2.審查安全技術(shù)措施：審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案中的安全專項(xiàng)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。3.巡查安全隱患：定期和不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)巡查，重點(diǎn)檢查施工用電、高處作業(yè)、深基坑、起重吊裝、模板工程等危險(xiǎn)性較大作業(yè)的安全防護(hù)措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單，督促施工單位整改；情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并及時(shí)向建設(shè)單位和有關(guān)主管部門報(bào)告。4.參與安全事故處理：參與或配合對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故的調(diào)查與處理，監(jiān)督事故防范措施的落實(shí)。（六）合同其他事項(xiàng)管理1.協(xié)調(diào)各方關(guān)系：在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計(jì)單位、材料供應(yīng)單位等各方之間的工作關(guān)系，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)外關(guān)系，促進(jìn)工程和諧有序進(jìn)行。2.文明施工與環(huán)境保護(hù)監(jiān)督：監(jiān)督施工單位落實(shí)文明施工措施，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。（七）監(jiān)理文件與資料管理1.規(guī)范監(jiān)理文檔：按照有關(guān)規(guī)定和合同要求，規(guī)范編制、簽署、整理和保管監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日志、監(jiān)理通知單、監(jiān)理報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等各類監(jiān)理文件和資料。2.參與工程檔案驗(yàn)收：協(xié)助建設(shè)單位對(duì)施工單位提交的工程竣工資料進(jìn)行審查，并參與工程檔案的驗(yàn)收工作，確保工程資料的完整性、真實(shí)性和規(guī)范性。（八）職業(yè)道德與行為規(guī)范1.恪守職業(yè)道德：遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，恪守“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、廉潔自律”的職業(yè)道德準(zhǔn)則。2.保持獨(dú)立公正：在監(jiān)理工作中保持獨(dú)立判斷，不受任何單位和個(gè)人的非法干預(yù)，公正維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益。3.保守商業(yè)秘密：對(duì)在監(jiān)理工作中知悉的建設(shè)單位、施工單位及其他相關(guān)方的商業(yè)秘密和