2025年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》真題及答案_第1頁(yè)
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2025年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》練習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T503192013),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件,并按規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)或()。A.旁站監(jiān)理B.見(jiàn)證取樣C.現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收D.抽樣檢測(cè)答案:B2.某建設(shè)工程施工合同約定“因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加超過(guò)15%時(shí),超過(guò)部分綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)整”。施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更實(shí)際工程量增加20%,則調(diào)整單價(jià)的工程量范圍是()。A.全部20%的工程量B.超出原工程量5%的部分C.超出原工程量15%的部分D.超出原工程量20%的部分答案:C3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)工程在超過(guò)合理使用年限后需要繼續(xù)使用的,產(chǎn)權(quán)所有人應(yīng)當(dāng)委托()鑒定,并根據(jù)鑒定結(jié)果采取加固、維修等措施,重新界定使用期。A.原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位B.原施工單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位C.原監(jiān)理單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的監(jiān)理單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案:A4.關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的說(shuō)法,正確的是()。A.監(jiān)理大綱由總監(jiān)理工程師主持編制B.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同前編制完成C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前編制完成D.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批答案:C5.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故的,應(yīng)急管理部門(mén)可處上一年年收入()的罰款。A.20%B.30%C.40%D.50%答案:C6.某工程招標(biāo)文件中規(guī)定“投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期30天”,某投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金有效期僅超出投標(biāo)有效期15天。該投標(biāo)保證金()。A.有效,視為投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的非實(shí)質(zhì)性偏差B.無(wú)效,應(yīng)否決其投標(biāo)C.有效,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求投標(biāo)人補(bǔ)正D.無(wú)效,但可允許投標(biāo)人重新提交答案:B7.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF20120202),監(jiān)理人需要完成的基本工作不包括()。A.審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)B.參與工程竣工驗(yàn)收,簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)C.處理施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的文物D.編制工程竣工結(jié)算報(bào)告答案:D8.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說(shuō)法,正確的是()。A.直線制組織形式適用于小型建設(shè)工程B.職能制組織形式易產(chǎn)生矛盾指令C.直線職能制組織形式兼具直線制和職能制優(yōu)點(diǎn)D.矩陣制組織形式適用于復(fù)雜大型工程答案:D9.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處()的罰款。A.5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下B.10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下C.30萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下D.50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下答案:B10.某工程施工中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行混凝土強(qiáng)度等級(jí)施工,立即向施工單位簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》。施工單位整改后,應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交()。A.監(jiān)理通知回復(fù)單B.工程復(fù)工報(bào)審表C.分部工程報(bào)驗(yàn)表D.質(zhì)量事故處理報(bào)告答案:A二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)51.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì),將()作為旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。A.深基坑開(kāi)挖B.混凝土灌注樁澆筑C.鋼筋綁扎D.預(yù)應(yīng)力張拉E.土方回填答案:ABD52.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的說(shuō)法,正確的有()。A.監(jiān)理文件資料應(yīng)隨工程進(jìn)展及時(shí)收集、整理B.監(jiān)理文件資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)C.監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)分類整理D.監(jiān)理文件資料的收文應(yīng)記錄文件名稱、摘要、發(fā)放單位等E.監(jiān)理文件資料的歸檔應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)完成答案:ACD53.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,下列情形中,屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的有()。A.投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)B.投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人C.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位編制D.不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一賬戶轉(zhuǎn)出E.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)答案:ABE54.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量保證金的說(shuō)法,正確的有()。A.質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%B.質(zhì)量保證金可以用銀行保函替代C.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人返還保證金申請(qǐng)后14天內(nèi)核實(shí)D.缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過(guò)2年E.質(zhì)量保證金的返還不免除承包人的質(zhì)量保修責(zé)任答案:ABDE55.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案并組織專家論證、審查的分部分項(xiàng)工程有()。A.開(kāi)挖深度為5m的基坑支護(hù)工程B.高度為8m的模板支撐工程C.跨度為24m的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程D.重量為100kN的大型設(shè)備吊裝工程E.地下暗挖工程答案:ABE三、案例分析題(共3題,每題20分)(一)背景資料:某新建住宅工程,建筑面積8萬(wàn)㎡,框架剪力墻結(jié)構(gòu),建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選定甲監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù),乙施工單位為總承包單位。監(jiān)理合同簽訂后,甲監(jiān)理單位組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)理工程師為李工。事件1:施工單位進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)。施工單位將包含安全技術(shù)措施的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),李工審查后認(rèn)為施工組織設(shè)計(jì)中缺少施工總平面圖,要求施工單位補(bǔ)充。事件2:基礎(chǔ)施工階段,施工單位未通知監(jiān)理人員到場(chǎng),自行對(duì)隱蔽工程進(jìn)行了覆蓋。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)后要求施工單位對(duì)隱蔽部位進(jìn)行剝離檢查,檢查結(jié)果為質(zhì)量合格。施工單位提出覆蓋及剝離檢查費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。事件3:主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),建設(shè)單位要求施工單位將部分裝修工程分包給丙公司。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查丙公司資質(zhì)時(shí)發(fā)現(xiàn)其不具備相應(yīng)資質(zhì),提出反對(duì)意見(jiàn),但建設(shè)單位堅(jiān)持要求分包。施工單位執(zhí)行建設(shè)單位指示,與丙公司簽訂了分包合同。問(wèn)題:1.事件1中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位補(bǔ)充施工總平面圖是否合理?說(shuō)明理由。2.事件2中,施工單位未通知監(jiān)理人員到場(chǎng)自行覆蓋隱蔽工程的行為是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。剝離檢查費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?3.事件3中,建設(shè)單位要求分包是否妥當(dāng)?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?施工單位與丙公司簽訂的分包合同是否有效?說(shuō)明理由。答案:1.合理。理由:根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T503192013),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含施工總平面圖等內(nèi)容,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)檢查其完整性,因此要求補(bǔ)充施工總平面圖是合理的。2.(1)不妥當(dāng)。理由:隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收不得自行覆蓋。(2)剝離檢查費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。理由:施工單位未履行通知義務(wù)擅自覆蓋,即使檢查質(zhì)量合格,相關(guān)費(fèi)用也應(yīng)由施工單位承擔(dān)。3.(1)建設(shè)單位要求分包不妥當(dāng)。理由:建設(shè)單位不得直接指定分包單位,分包單位的選擇應(yīng)由施工單位自主決定并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可。(2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理措施:應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位,指出其行為違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,要求糾正;同時(shí)通知施工單位不得與不具備資質(zhì)的丙公司簽訂分包合同。(3)分包合同無(wú)效。理由:丙公司不具備相應(yīng)資質(zhì),違反法律強(qiáng)制性規(guī)定,合同無(wú)效。(二)背景資料:某市政工程,合同工期18個(gè)月,合同價(jià)5000萬(wàn)元,采用單價(jià)合同。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件:事件1:施工至第3個(gè)月,建設(shè)單位提出增加一項(xiàng)附屬工程,經(jīng)協(xié)商追加合同價(jià)款300萬(wàn)元,工期延長(zhǎng)2個(gè)月。事件2:施工至第6個(gè)月,因百年一遇暴雨導(dǎo)致停工15天,造成施工機(jī)械損壞損失8萬(wàn)元,人員窩工損失12萬(wàn)元,已完工程部分損壞修復(fù)費(fèi)用20萬(wàn)元。施工單位提出工期順延15天,費(fèi)用補(bǔ)償40萬(wàn)元。事件3:施工至第12個(gè)月,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件強(qiáng)度未達(dá)設(shè)計(jì)要求,經(jīng)檢測(cè)為施工單位偷工減料所致。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求返工,返工導(dǎo)致工期延誤10天,費(fèi)用增加50萬(wàn)元。施工單位提出工期順延10天,費(fèi)用補(bǔ)償50萬(wàn)元。問(wèn)題:1.事件1中,追加合同價(jià)款和延長(zhǎng)工期是否合理?說(shuō)明理由。2.事件2中,施工單位的工期和費(fèi)用索賠是否成立?說(shuō)明理由。3.事件3中,施工單位的工期和費(fèi)用索賠是否成立?說(shuō)明理由。答案:1.合理。理由:建設(shè)單位提出增加附屬工程屬于合同外新增工作,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,發(fā)包人提出變更時(shí),應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款并相應(yīng)延長(zhǎng)工期。2.(1)工期索賠成立。理由:百年一遇暴雨屬于不可抗力,因不可抗力導(dǎo)致的工期延誤,發(fā)包人應(yīng)給予順延。(2)費(fèi)用索賠部分成立。理由:不可抗力導(dǎo)致的已完工程損壞修復(fù)費(fèi)用20萬(wàn)元由發(fā)包人承擔(dān);施工機(jī)械損壞損失8萬(wàn)元、人員窩工損失12萬(wàn)元由施工單位自行承擔(dān)。因此費(fèi)用補(bǔ)償僅支持20萬(wàn)元。3.(1)工期索賠不成立。理由:施工單位偷工減料導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題,屬于施工單位責(zé)任,工期延誤應(yīng)由其自行承擔(dān)。(2)費(fèi)用索賠不成立。理由:返工費(fèi)用因施工單位過(guò)錯(cuò)產(chǎn)生,應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)。(三)背景資料:某工業(yè)項(xiàng)目,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂了監(jiān)理合同,與施工單位簽訂了施工合同。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)總監(jiān)理工程師1名,專業(yè)監(jiān)理工程師3名(分別負(fù)責(zé)土建、安裝、安全),監(jiān)理員2名。事件1:監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織編制,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)建設(shè)單位。事件2:施工過(guò)程中,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按專項(xiàng)施工方案實(shí)施,立即簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》要求整改。施工單位整改后,回復(fù)了《監(jiān)理通知回復(fù)單》,專業(yè)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)合格后,在回復(fù)單上簽字。事件3:工程竣工預(yù)驗(yàn)收時(shí),總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查,認(rèn)為符合竣工驗(yàn)收條件,向建設(shè)單位提交了《工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》。問(wèn)題:1.事件1中,監(jiān)理規(guī)劃的編制和審批程序是否正確?說(shuō)明理由。2.事件2中,專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否存在不妥?說(shuō)明理由。3.事件3中,工程竣工預(yù)驗(yàn)收的組織是否正確?說(shuō)明理由。答案:1.正確。理由:根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

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