版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1篇一、編制目的為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件,保障江西銀行(以下簡(jiǎn)稱“本行”)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),維護(hù)客戶利益,降低損失,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和金融監(jiān)管政策,結(jié)合本行實(shí)際情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于本行及其所屬分支機(jī)構(gòu)發(fā)生的各類突發(fā)事件,包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等。三、組織體系(一)應(yīng)急指揮部1.組成:應(yīng)急指揮部由本行行長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,分管行長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮,各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé):負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作,確保應(yīng)急處置工作有序、高效進(jìn)行。(二)應(yīng)急工作小組1.組成:應(yīng)急工作小組由各部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急處置工作。2.職責(zé):負(fù)責(zé)突發(fā)事件的信息收集、分析、報(bào)告,制定應(yīng)急處置方案,組織實(shí)施應(yīng)急處置措施,協(xié)調(diào)各部門、各分支機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急處置工作。四、應(yīng)急處置原則(一)以人為本,生命至上。確保員工和客戶生命財(cái)產(chǎn)安全。(二)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。實(shí)行統(tǒng)一指揮,明確各部門、各分支機(jī)構(gòu)的職責(zé)。(三)預(yù)防為主,應(yīng)急結(jié)合。加強(qiáng)預(yù)防工作,提高應(yīng)急處置能力。(四)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。提高應(yīng)急處置效率,確保應(yīng)急處置工作迅速、有序。五、應(yīng)急處置流程(一)信息報(bào)告1.發(fā)生突發(fā)事件時(shí),事發(fā)單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2.應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)向總指揮報(bào)告,并通知相關(guān)部門和分支機(jī)構(gòu)。(二)應(yīng)急處置1.緊急處置:應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況,立即啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案,組織相關(guān)部門和分支機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急處置工作。2.預(yù)防措施:事發(fā)單位應(yīng)采取有效措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,確保人員安全。3.救援行動(dòng):根據(jù)突發(fā)事件情況,組織救援力量進(jìn)行救援。(三)善后處理1.事發(fā)單位應(yīng)組織相關(guān)部門和分支機(jī)構(gòu),對(duì)突發(fā)事件造成的損失進(jìn)行評(píng)估。2.應(yīng)急指揮部根據(jù)評(píng)估結(jié)果,制定善后處理方案,并組織實(shí)施。3.對(duì)突發(fā)事件涉及的客戶,應(yīng)做好解釋、安撫工作,維護(hù)客戶利益。六、應(yīng)急處置措施(一)自然災(zāi)害1.地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害發(fā)生時(shí),應(yīng)立即組織人員撤離,確保人員安全。2.對(duì)受災(zāi)地區(qū),應(yīng)盡快恢復(fù)金融服務(wù),確??蛻糍Y金安全。(二)事故災(zāi)難1.電力、通信等基礎(chǔ)設(shè)施事故發(fā)生時(shí),應(yīng)立即組織搶修,確保金融服務(wù)正常。2.重大火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生時(shí),應(yīng)立即組織人員疏散,確保人員安全。(三)公共衛(wèi)生事件1.突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織防疫、消毒等措施。2.對(duì)疑似病例,應(yīng)立即隔離,防止疫情擴(kuò)散。(四)社會(huì)安全事件1.遇到恐怖襲擊、暴力事件等社會(huì)安全事件時(shí),應(yīng)立即組織人員疏散,確保人員安全。2.加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)、消防等部門的協(xié)調(diào)配合,共同維護(hù)社會(huì)治安。七、應(yīng)急物資儲(chǔ)備(一)應(yīng)急物資儲(chǔ)備原則1.針對(duì)性:儲(chǔ)備的應(yīng)急物資應(yīng)與突發(fā)事件類型相適應(yīng)。2.實(shí)用性:儲(chǔ)備的應(yīng)急物資應(yīng)具有良好的性能,確保在應(yīng)急處置過程中發(fā)揮作用。3.節(jié)約性:合理規(guī)劃儲(chǔ)備物資,避免浪費(fèi)。(二)應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單1.通訊設(shè)備:手機(jī)、對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等。2.防護(hù)用品:口罩、防護(hù)服、手套、消毒液等。3.救援設(shè)備:急救包、擔(dān)架、救援繩等。4.食品、飲用水:方便面、礦泉水、罐頭等。5.住宿用品:帳篷、睡袋、防潮墊等。八、應(yīng)急培訓(xùn)與演練(一)應(yīng)急培訓(xùn)1.對(duì)全體員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。2.對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。(二)應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等。九、應(yīng)急信息發(fā)布(一)信息發(fā)布原則1.及時(shí)性:在突發(fā)事件發(fā)生后,及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息。2.準(zhǔn)確性:確保發(fā)布的信息準(zhǔn)確無(wú)誤。3.有效性:發(fā)布的信息應(yīng)具有指導(dǎo)性和實(shí)用性。(二)信息發(fā)布渠道1.本行官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等。2.各級(jí)政府部門、媒體等。3.客戶服務(wù)熱線、短信等。十、附則(一)本應(yīng)急預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。(二)本應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。(三)本行各部門、各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)本應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合自身實(shí)際情況,制定具體的應(yīng)急處置方案。(四)本應(yīng)急預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)、金融監(jiān)管政策相抵觸,以國(guó)家法律法規(guī)、金融監(jiān)管政策為準(zhǔn)。(五)本應(yīng)急預(yù)案如有未盡事宜,由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)修訂。本行將嚴(yán)格按照本應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,確保突發(fā)事件得到及時(shí)、有效處置,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和客戶利益。第2篇一、總則1.1編制目的為提高江西銀行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)銀行運(yùn)營(yíng)、員工和客戶的影響,保障銀行穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于江西銀行各級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。1.4工作原則(1)以人為本,預(yù)防為主,減少損失;(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),協(xié)同應(yīng)對(duì);(3)快速反應(yīng),高效處置,科學(xué)決策;(4)信息公開,輿論引導(dǎo),維護(hù)穩(wěn)定。二、組織體系2.1應(yīng)急指揮部成立江西銀行應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)全行突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。應(yīng)急指揮部由行長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,副行長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮,各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。2.2應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)立應(yīng)急指揮部辦公室,負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作,協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急響應(yīng)工作。2.3應(yīng)急工作組根據(jù)突發(fā)事件類型,設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急工作組,負(fù)責(zé)具體事件的應(yīng)對(duì)工作。主要包括:(1)自然災(zāi)害應(yīng)急工作組;(2)事故災(zāi)難應(yīng)急工作組;(3)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作組;(4)社會(huì)安全事件應(yīng)急工作組。三、預(yù)警與預(yù)防3.1預(yù)警信息密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外突發(fā)事件動(dòng)態(tài),及時(shí)收集、分析和評(píng)估各類預(yù)警信息,確保預(yù)警信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。3.2預(yù)防措施(1)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系,定期開展應(yīng)急演練;(2)加強(qiáng)安全防范,落實(shí)安全責(zé)任制;(3)完善安全設(shè)施,提高安全防護(hù)能力;(4)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高應(yīng)急意識(shí)。四、應(yīng)急響應(yīng)4.1信息報(bào)告(1)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),事發(fā)單位應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告;(2)應(yīng)急指揮部辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)迅速向應(yīng)急指揮部報(bào)告;(3)應(yīng)急指揮部根據(jù)情況,決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。4.2響應(yīng)程序(1)應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)突發(fā)事件類型,啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案;(2)應(yīng)急工作組根據(jù)預(yù)案要求,開展應(yīng)急處置工作;(3)各部門按照應(yīng)急預(yù)案要求,落實(shí)應(yīng)急措施。4.3應(yīng)急處置(1)自然災(zāi)害:采取轉(zhuǎn)移、疏散、安置等措施,確保人員安全;(2)事故災(zāi)難:迅速開展救援,控制事故蔓延,防止次生災(zāi)害;(3)公共衛(wèi)生事件:開展疫情監(jiān)測(cè)、隔離、救治等工作,防止疫情擴(kuò)散;(4)社會(huì)安全事件:維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障銀行運(yùn)營(yíng)秩序。五、應(yīng)急保障5.1人員保障(1)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力;(2)明確應(yīng)急隊(duì)伍職責(zé),確保應(yīng)急響應(yīng)迅速;(3)建立應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,擴(kuò)大應(yīng)急力量。5.2物資保障(1)儲(chǔ)備應(yīng)急物資,確保應(yīng)急需求;(2)加強(qiáng)物資管理,確保物資供應(yīng);(3)開展應(yīng)急物資采購(gòu),提高應(yīng)急物資儲(chǔ)備水平。5.3資金保障(1)建立應(yīng)急資金儲(chǔ)備,確保應(yīng)急資金需求;(2)加強(qiáng)資金管理,確保資金使用合理;(3)開展應(yīng)急融資,提高應(yīng)急資金保障能力。六、信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)6.1信息發(fā)布(1)及時(shí)發(fā)布突發(fā)事件信息,確保信息準(zhǔn)確、權(quán)威;(2)加強(qiáng)與媒體溝通,提高信息傳播效果;(3)做好信息保密工作,防止信息泄露。6.2輿論引導(dǎo)(1)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件輿論的監(jiān)測(cè)和分析;(2)及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,消除不良影響;(3)加強(qiáng)正面宣傳,引導(dǎo)輿論正確認(rèn)識(shí)突發(fā)事件。七、應(yīng)急恢復(fù)7.1恢復(fù)程序(1)應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)突發(fā)事件類型,制定恢復(fù)方案;(2)各部門按照恢復(fù)方案,開展恢復(fù)工作;(3)應(yīng)急指揮部辦公室對(duì)恢復(fù)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。7.2恢復(fù)措施(1)恢復(fù)銀行運(yùn)營(yíng)秩序,確保金融服務(wù);(2)恢復(fù)員工正常工作,恢復(fù)正常生活;(3)恢復(fù)正常社會(huì)秩序,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。八、附則8.1本預(yù)案由江西銀行應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。8.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。8.3本預(yù)案如與國(guó)家、地方相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)部門規(guī)定不一致時(shí),以國(guó)家、地方相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)部門規(guī)定為準(zhǔn)。8.4各級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)本預(yù)案,結(jié)合實(shí)際情況,制定本機(jī)構(gòu)的應(yīng)急預(yù)案。8.5本預(yù)案如有未盡事宜,由江西銀行應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)補(bǔ)充和完善。(注:本預(yù)案字?jǐn)?shù)約2500字,具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。)第3篇一、總則1.1編制目的為提高江西銀行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)銀行運(yùn)營(yíng)、客戶利益和社會(huì)穩(wěn)定的影響,確保銀行持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,特制定本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于江西銀行各級(jí)機(jī)構(gòu)在運(yùn)營(yíng)過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。1.4工作原則(1)預(yù)防為主、防治結(jié)合:加強(qiáng)日常安全管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé):成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級(jí)機(jī)構(gòu)職責(zé),確保應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施。(3)快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì):建立健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,確保突發(fā)事件得到及時(shí)、有效的處置。(4)信息公開、透明公開:及時(shí)發(fā)布突發(fā)事件信息,保障客戶和社會(huì)公眾的知情權(quán)。二、組織體系2.1應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成立江西銀行應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督全行應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。2.2應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部由應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,下設(shè)辦公室和各專項(xiàng)工作組,負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。2.3專項(xiàng)工作組根據(jù)突發(fā)事件類型,設(shè)立以下專項(xiàng)工作組:(1)自然災(zāi)害應(yīng)急工作組(2)事故災(zāi)難應(yīng)急工作組(3)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作組(4)社會(huì)安全事件應(yīng)急工作組三、預(yù)警與預(yù)防3.1預(yù)警(1)建立健全突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和評(píng)估。(2)根據(jù)預(yù)警級(jí)別,采取相應(yīng)措施,降低突發(fā)事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。3.2預(yù)防(1)加強(qiáng)安全管理,提高員工安全意識(shí),降低突發(fā)事件發(fā)生的可能性。(2)完善應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。(3)加強(qiáng)與政府、其他金融機(jī)構(gòu)及社會(huì)各界的溝通與合作,共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。四、應(yīng)急響應(yīng)4.1應(yīng)急響應(yīng)程序(1)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后,立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。(2)應(yīng)急指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織各專項(xiàng)工作組開展應(yīng)急處置。(3)根據(jù)突發(fā)事件發(fā)展情況,調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。4.2應(yīng)急處置措施(1)自然災(zāi)害1)組織員工撤離危險(xiǎn)區(qū)域,確保人員安全。2)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織搶險(xiǎn)救援。3)協(xié)助政府部門開展災(zāi)后重建。(2)事故災(zāi)難1)迅速組織人員疏散,確保人員安全。2)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織搶險(xiǎn)救援。3)協(xié)助政府部門開展事故調(diào)查和處理。(3)公共衛(wèi)生事件1)加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài)。2)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織防疫救治。3)協(xié)助政府部門開展疫情控制和宣傳。(4)社會(huì)安全事件1)加強(qiáng)安全防范,確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。2)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急處置。3)協(xié)助政府部門維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。五、應(yīng)急保障5.1人力資源保障(1)建立健全應(yīng)急隊(duì)伍,定期組織培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。(2)明確應(yīng)急人員職責(zé),確保應(yīng)急處置工作有序開展。5.2物資保障(1)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。(2)加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。5.3資金保障(1)設(shè)立應(yīng)急基金,用于突發(fā)事件應(yīng)急處置。(2)加強(qiáng)資金管理,確保應(yīng)急基金的有效使用。六、應(yīng)急恢復(fù)6.1恢復(fù)程序(1)評(píng)估突發(fā)事件影響,制定恢復(fù)計(jì)劃。(2)組織員工恢復(fù)正常工作,確保業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。(3)加強(qiáng)安全檢查,防止類似事件再次發(fā)生。6.2恢復(fù)措施(1)對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行修復(fù),確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。(2)對(duì)受災(zāi)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo),恢復(fù)工作狀態(tài)。(3)加強(qiáng)與政府、其他金融機(jī)構(gòu)及社會(huì)各界的溝通與合作,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年阿片類中毒解毒藥項(xiàng)目建議書
- 2025年多導(dǎo)生理記錄儀(8導(dǎo)以上)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 遼寧省2025秋九年級(jí)英語(yǔ)全冊(cè)Unit10You'resupposedtoshakehands課時(shí)3SectionA(GrammarFocus-4c)課件新版人教新目標(biāo)版
- 2025年透皮吸收材料合作協(xié)議書
- 2025年速釋制劑材料項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 2025年軟泡聚醚項(xiàng)目建議書
- 老年常見疾病的護(hù)理與預(yù)防
- 如何塑造白嫩肌膚
- 先心病患兒常見癥狀護(hù)理
- 機(jī)器人基礎(chǔ)與實(shí)踐 課件 第7、8章 機(jī)器人環(huán)境識(shí)別理論與實(shí)踐、機(jī)器人定位及地圖構(gòu)建理論與實(shí)踐
- 醫(yī)療器械臨床評(píng)價(jià)報(bào)告模板
- 污染場(chǎng)地調(diào)查評(píng)價(jià)與修復(fù)
- 生物計(jì)算機(jī)課件
- 骶神經(jīng)調(diào)節(jié)治療盆底功能障礙性疾病課件
- 浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃申報(bào)表實(shí)例
- 新時(shí)代背景下企業(yè)人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探研共3篇
- 四川綿陽(yáng)2020年中考語(yǔ)文試題
- 施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)及原則
- 奧的斯電梯toec-40調(diào)試方法
- 化工原理(下)第4章液液萃取
- 重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品名錄(完整版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論