醫(yī)院發(fā)電機應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）編制目的為有效應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)停電事故，確保醫(yī)院重要醫(yī)療設(shè)備的正常運行、保障患者的生命安全和醫(yī)院各項工作的有序開展，最大限度地減少停電對醫(yī)院醫(yī)療活動造成的影響和損失，特制定本發(fā)電機應(yīng)急預(yù)案。（二）編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》《電力供應(yīng)與使用條例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院實際情況制定本預(yù)案。（三）適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)院范圍內(nèi)因外部電網(wǎng)故障、內(nèi)部供電設(shè)備損壞等原因?qū)е碌耐话l(fā)停電事件的應(yīng)急處置。（四）工作原則1.以人為本：把保障患者的生命安全和身體健康作為應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點，最大限度地減少停電事故對患者造成的危害。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)：在醫(yī)院應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、各科室密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成應(yīng)急處置合力。3.快速反應(yīng)：建立健全快速反應(yīng)機制，一旦發(fā)生停電事故，能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，快速采取應(yīng)對措施，確保醫(yī)療工作的連續(xù)性。4.科學處置：采用科學的方法和技術(shù)手段，合理調(diào)配資源，提高應(yīng)急處置的效率和效果。二、組織指揮體系及職責（一）應(yīng)急指揮中心醫(yī)院成立停電應(yīng)急指揮中心，由院長任總指揮，分管后勤的副院長任副總指揮，成員包括醫(yī)務(wù)科、護理部、后勤保障部、設(shè)備科、保衛(wèi)科等相關(guān)部門負責人。應(yīng)急指揮中心設(shè)在醫(yī)院行政辦公樓。（二）應(yīng)急指揮中心職責1.統(tǒng)一指揮：全面負責停電事故的應(yīng)急處置工作，協(xié)調(diào)各部門、各科室之間的行動，確保應(yīng)急工作的順利進行。2.決策部署：根據(jù)停電事故的嚴重程度和發(fā)展態(tài)勢，制定應(yīng)急處置方案，做出重大決策和部署。3.資源調(diào)配：調(diào)配醫(yī)院的人力、物力、財力等資源，保障應(yīng)急處置工作的需要。4.信息發(fā)布：及時、準確地發(fā)布停電事故的相關(guān)信息，做好宣傳和解釋工作，穩(wěn)定患者和家屬的情緒。5.善后處理：組織做好停電事故的善后處理工作，包括恢復(fù)供電、設(shè)備檢修、損失評估等。（三）各部門職責1.后勤保障部-負責發(fā)電機的日常維護、保養(yǎng)和管理，確保發(fā)電機處于良好的備用狀態(tài)。-在停電事故發(fā)生后，迅速啟動發(fā)電機，保障醫(yī)院重要部門和設(shè)備的供電。-組織人員對供電設(shè)備進行搶修，盡快恢復(fù)正常供電。-做好發(fā)電機的燃油儲備和供應(yīng)工作，確保發(fā)電機的持續(xù)運行。2.設(shè)備科-負責對醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)備在停電期間的正常運行。-為應(yīng)急處置工作提供技術(shù)支持，協(xié)助后勤保障部對供電設(shè)備進行搶修。-及時向應(yīng)急指揮中心報告醫(yī)療設(shè)備的運行情況和受損情況。3.醫(yī)務(wù)科-組織協(xié)調(diào)各臨床科室做好患者的救治和護理工作，確?；颊叩纳踩?。-指導(dǎo)臨床科室在停電期間調(diào)整醫(yī)療工作流程，合理安排醫(yī)療資源。-及時向應(yīng)急指揮中心報告患者的救治情況和醫(yī)療工作的開展情況。4.護理部-組織護理人員做好患者的護理工作，加強對重癥患者的監(jiān)護和觀察。-指導(dǎo)護理人員在停電期間正確使用應(yīng)急照明設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備。-協(xié)助醫(yī)務(wù)科做好患者的救治和轉(zhuǎn)運工作。5.保衛(wèi)科-加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，維護醫(yī)院的秩序和穩(wěn)定。-在停電期間，加強對醫(yī)院重點區(qū)域的巡邏和監(jiān)控，防止發(fā)生盜竊、搶劫等違法犯罪行為。-協(xié)助后勤保障部和設(shè)備科做好設(shè)備的安全防護工作。6.各臨床科室-在停電事故發(fā)生后，立即組織人員對患者進行安撫和疏導(dǎo)，穩(wěn)定患者的情緒。-按照醫(yī)務(wù)科的要求，調(diào)整醫(yī)療工作流程，合理安排醫(yī)療資源，確保患者的救治工作不受影響。-加強對重癥患者的監(jiān)護和觀察，及時采取相應(yīng)的救治措施。-做好應(yīng)急照明設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備的使用和管理工作，確保設(shè)備的正常運行。三、預(yù)警與應(yīng)急處置（一）預(yù)警1.預(yù)警信息來源-供電部門發(fā)布的停電通知。-醫(yī)院內(nèi)部供電設(shè)備的運行監(jiān)測系統(tǒng)發(fā)出的異常信號。-值班人員的巡查和報告。2.預(yù)警級別劃分根據(jù)停電事故的嚴重程度和可能造成的影響，將預(yù)警級別劃分為三級：-一級預(yù)警：預(yù)計停電時間超過4小時，或可能影響醫(yī)院重要醫(yī)療設(shè)備的正常運行和患者的生命安全。-二級預(yù)警：預(yù)計停電時間在2-4小時之間，或可能對醫(yī)院的部分醫(yī)療工作造成一定影響。-三級預(yù)警：預(yù)計停電時間在2小時以內(nèi)，或?qū)︶t(yī)院的醫(yī)療工作影響較小。3.預(yù)警發(fā)布當收到預(yù)警信息后，后勤保障部應(yīng)立即報告應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急指揮中心根據(jù)預(yù)警級別，通過醫(yī)院內(nèi)部廣播、短信平臺、微信群等方式向各部門、各科室發(fā)布預(yù)警信息。（二）應(yīng)急處置1.信息報告-停電事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向后勤保障部和應(yīng)急指揮中心報告。報告內(nèi)容包括停電的時間、范圍、原因、影響等情況。-后勤保障部在接到報告后，應(yīng)迅速組織人員對停電原因進行排查，并及時將排查結(jié)果報告應(yīng)急指揮中心。2.應(yīng)急響應(yīng)-一級預(yù)警響應(yīng)：應(yīng)急指揮中心立即啟動一級應(yīng)急響應(yīng)，各部門、各科室按照預(yù)案要求迅速開展應(yīng)急處置工作。后勤保障部在5分鐘內(nèi)啟動發(fā)電機，保障醫(yī)院重要部門和設(shè)備的供電；醫(yī)務(wù)科組織專家對患者的救治方案進行評估和調(diào)整；護理部加強對重癥患者的護理和監(jiān)護；保衛(wèi)科加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作。-二級預(yù)警響應(yīng)：應(yīng)急指揮中心啟動二級應(yīng)急響應(yīng)，各部門、各科室做好應(yīng)對準備。后勤保障部在10分鐘內(nèi)啟動發(fā)電機，保障部分重要部門和設(shè)備的供電；各臨床科室調(diào)整醫(yī)療工作流程，合理安排醫(yī)療資源。-三級預(yù)警響應(yīng)：應(yīng)急指揮中心啟動三級應(yīng)急響應(yīng)，各部門、各科室密切關(guān)注停電情況。后勤保障部在15分鐘內(nèi)啟動發(fā)電機，保障基本照明和部分重要設(shè)備的供電；各科室做好患者的安撫和疏導(dǎo)工作。3.應(yīng)急處置措施-發(fā)電機啟動：后勤保障部接到停電報告后，立即組織人員前往發(fā)電機房，按照操作規(guī)程啟動發(fā)電機。在啟動發(fā)電機前，應(yīng)檢查發(fā)電機的燃油、機油、冷卻水等是否充足，設(shè)備是否正常。啟動發(fā)電機后，應(yīng)密切觀察發(fā)電機的運行情況，確保發(fā)電機的輸出電壓、頻率等參數(shù)符合要求。-醫(yī)療救治保障：醫(yī)務(wù)科組織各臨床科室對患者進行全面評估，優(yōu)先保障重癥患者的救治。對于正在進行手術(shù)、搶救等關(guān)鍵醫(yī)療操作的患者，應(yīng)采取應(yīng)急措施，確保醫(yī)療工作的連續(xù)性。護理部加強對患者的護理和監(jiān)護，及時觀察患者的病情變化。-設(shè)備維護與搶修：設(shè)備科組織技術(shù)人員對醫(yī)療設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)備在停電期間的正常運行。對于因停電導(dǎo)致?lián)p壞的設(shè)備，應(yīng)及時進行搶修或更換。后勤保障部組織人員對供電設(shè)備進行搶修，盡快恢復(fù)正常供電。-安全保衛(wèi)工作：保衛(wèi)科加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，增加巡邏人員和巡邏頻次，維護醫(yī)院的秩序和穩(wěn)定。在停電期間，要加強對醫(yī)院重點區(qū)域的監(jiān)控，防止發(fā)生盜竊、搶劫等違法犯罪行為。-信息溝通與協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮中心要及時掌握停電事故的處置進展情況，與供電部門保持密切聯(lián)系，了解恢復(fù)供電的時間。同時，要及時向各部門、各科室傳達相關(guān)信息，做好協(xié)調(diào)和溝通工作。4.應(yīng)急終止當停電事故得到有效控制，醫(yī)院恢復(fù)正常供電，且各項醫(yī)療工作恢復(fù)正常后，應(yīng)急指揮中心宣布應(yīng)急終止。四、后期處置（一）恢復(fù)供電后勤保障部在供電部門恢復(fù)供電后，按照操作規(guī)程將發(fā)電機與外部電網(wǎng)進行切換，恢復(fù)醫(yī)院的正常供電。同時，對發(fā)電機進行停機和檢查，做好發(fā)電機的維護和保養(yǎng)工作。（二）設(shè)備檢修與評估設(shè)備科組織技術(shù)人員對醫(yī)療設(shè)備進行全面檢查和檢修，確保設(shè)備在停電期間未受到損壞。對因停電導(dǎo)致?lián)p壞的設(shè)備，要及時進行維修或更換，并對設(shè)備的損失情況進行評估。后勤保障部對供電設(shè)備進行檢查和維護，查找停電事故的原因，制定改進措施，防止類似事故的再次發(fā)生。（三）損失評估財務(wù)科會同相關(guān)部門對停電事故造成的經(jīng)濟損失進行評估，包括設(shè)備損壞、醫(yī)療延誤、物資消耗等方面的損失。評估結(jié)果要及時報告應(yīng)急指揮中心。（四）總結(jié)與改進應(yīng)急指揮中心組織各部門、各科室對停電事故的應(yīng)急處置工作進行總結(jié)，分析存在的問題和不足，提出改進措施和建議。同時，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，提高應(yīng)急預(yù)案的科學性和實用性。五、應(yīng)急保障（一）物資保障后勤保障部要儲備足夠的發(fā)電機燃油、應(yīng)急照明設(shè)備、備用電池等物資，確保在停電期間能夠滿足醫(yī)院的應(yīng)急需求。設(shè)備科要儲備一定數(shù)量的常用醫(yī)療設(shè)備配件，以便在設(shè)備損壞時能夠及時更換。（二）技術(shù)保障醫(yī)院要加強與供電部門、設(shè)備供應(yīng)商等相關(guān)單位的合作，建立技術(shù)支持體系。定期組織技術(shù)人員進行培訓(xùn)和演練，提高技術(shù)人員的應(yīng)急處置能力和專業(yè)水平。（三）人員保障各部門、各科室要加強對員工的應(yīng)急培訓(xùn)和教育，提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。建立應(yīng)急救援隊伍，明確隊伍成員的職責和分工，確保在停電事故發(fā)生后能夠迅速投入應(yīng)急處置工作。（四）資金保障醫(yī)院要安排專項應(yīng)急資金，用于應(yīng)急物資的采購、設(shè)備的維修和更新、人員的培訓(xùn)等方面的支出。財務(wù)部門要加強對應(yīng)急資金的管理和監(jiān)督，確保資金的合理使用。六、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)醫(yī)院要定期組織員工進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急處置流程、應(yīng)急設(shè)備的使用方法等。培訓(xùn)方式