2025pmp考試真題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理的核心是？A.按時(shí)完成B.滿足需求C.控制成本D.保證質(zhì)量2.項(xiàng)目章程由誰批準(zhǔn)？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.職能經(jīng)理C.項(xiàng)目發(fā)起人D.團(tuán)隊(duì)成員3.以下哪個(gè)是制定進(jìn)度計(jì)劃的工具？A.魚骨圖B.甘特圖C.因果圖D.帕累托圖4.質(zhì)量管理的主要目的是？A.滿足標(biāo)準(zhǔn)B.超越標(biāo)準(zhǔn)C.符合客戶要求D.降低成本5.風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是？A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)C.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)6.溝通管理計(jì)劃中不包括？A.溝通方式B.溝通頻率C.溝通渠道D.溝通內(nèi)容7.項(xiàng)目范圍說明書不包括？A.項(xiàng)目目標(biāo)B.項(xiàng)目范圍C.項(xiàng)目進(jìn)度D.項(xiàng)目可交付成果8.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要階段不包括？A.形成階段B.震蕩階段C.執(zhí)行階段D.結(jié)束階段9.采購管理的流程不包括？A.規(guī)劃采購B.實(shí)施采購C.控制采購D.驗(yàn)收采購10.變更管理的流程不包括？A.提出變更B.評(píng)估變更C.批準(zhǔn)變更D.實(shí)施變更答案：1.B2.C3.B4.C5.A6.D7.C8.D9.D10.C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域包括？A.整合管理B.范圍管理C.時(shí)間管理D.成本管理2.項(xiàng)目管理計(jì)劃包括？A.項(xiàng)目章程B.范圍管理計(jì)劃C.進(jìn)度管理計(jì)劃D.成本管理計(jì)劃3.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法有？A.關(guān)鍵路徑法B.資源平衡C.進(jìn)度壓縮D.掙值管理4.質(zhì)量管理的工具和技術(shù)包括？A.檢查表B.流程圖C.因果圖D.帕累托圖5.風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)策略包括？A.規(guī)避B.減輕C.轉(zhuǎn)移D.接受6.溝通管理計(jì)劃中包括？A.溝通方式B.溝通頻率C.溝通渠道D.溝通內(nèi)容7.項(xiàng)目范圍說明書中包括？A.項(xiàng)目目標(biāo)B.項(xiàng)目范圍C.項(xiàng)目進(jìn)度D.項(xiàng)目可交付成果8.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段包括？A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.執(zhí)行階段9.采購管理的流程包括？A.規(guī)劃采購B.實(shí)施采購C.控制采購D.結(jié)束采購10.變更管理的流程包括？A.提出變更B.評(píng)估變更C.批準(zhǔn)變更D.實(shí)施變更答案：1.ABCD2.BCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABD8.ABCD9.ABC10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理就是管理項(xiàng)目的進(jìn)度。（）2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目管理的第一個(gè)文件。（）3.制定進(jìn)度計(jì)劃只能用關(guān)鍵路徑法。（）4.質(zhì)量管理只需要滿足標(biāo)準(zhǔn)就行。（）5.風(fēng)險(xiǎn)管理就是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。（）6.溝通管理計(jì)劃不需要明確溝通內(nèi)容。（）7.項(xiàng)目范圍說明書不包括項(xiàng)目進(jìn)度。（）8.團(tuán)隊(duì)建設(shè)只有形成和震蕩兩個(gè)階段。（）9.采購管理不需要控制采購。（）10.變更管理不需要評(píng)估變更。（）答案：1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×簡答題（總四題，每題5分）1.簡述項(xiàng)目管理的五大過程組。答案：啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。2.簡述質(zhì)量管理的三個(gè)過程。答案：規(guī)劃質(zhì)量管理、實(shí)施質(zhì)量保證、控制質(zhì)量。3.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。答案：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。4.簡述溝通管理的重要性。答案：確保信息準(zhǔn)確傳遞，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，避免誤解沖突，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。討論題（總四題，每題5分）1.如何有效管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？答案：明確目標(biāo)職責(zé)，合理分配資源，加強(qiáng)溝通協(xié)作，及時(shí)激勵(lì)反饋，營造良好氛圍。2.怎樣應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的變更？答案：建立變更流程，評(píng)估影響，與相關(guān)方溝通，權(quán)衡利弊后決定是否批準(zhǔn)及實(shí)施。3.如何做好項(xiàng)目的成本控制？答案：準(zhǔn)確估算成本