關(guān)于銀行黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展情況的報(bào)告今年以來，我行黨委堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展為根本遵循，深入探索黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營深度融合的有效路徑，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，通過強(qiáng)化聯(lián)建共建機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展的同頻共振、互促共進(jìn)。截至2025年8月末，在黨建引領(lǐng)下，全行各項(xiàng)存款余額較年初增長3.7億元，各項(xiàng)貸款余額較年初增長4.3億元，融合成果顯著，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的“紅色動(dòng)能”。一、抓黨建促共建，筑牢融合發(fā)展“壓艙石”我行黨委深刻認(rèn)識到，銀行作為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的金融主力軍，必須跳出“就黨建抓黨建”的傳統(tǒng)思維，將黨建工作融入業(yè)務(wù)發(fā)展的全過程、各環(huán)節(jié)。為此，我們確立了“黨建引領(lǐng)、共建搭臺、業(yè)務(wù)唱戲”的工作思路，將聯(lián)建共建作為推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合的“壓艙石”和關(guān)鍵抓手。（一）系統(tǒng)謀劃，構(gòu)建共建“一張網(wǎng)”。年初，行黨委專題研究并制定了《2025年度黨建聯(lián)建共建工作方案》，明確了全行5個(gè)黨支部與地方黨政機(jī)關(guān)、重點(diǎn)企事業(yè)單位、城鄉(xiāng)社區(qū)及行政村黨組織的“一對一”或“一對多”結(jié)對名單。方案細(xì)化了共建目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容、責(zé)任人及預(yù)期業(yè)務(wù)成效，形成了一張覆蓋廣泛、責(zé)任清晰的共建網(wǎng)絡(luò)，確保共建工作有章可循、有序推進(jìn)。我們主動(dòng)對接*縣委組織部、縣直機(jī)關(guān)工委，將我行黨建共建工作納入?yún)^(qū)域化黨建總體布局，提升了工作的系統(tǒng)性和權(quán)威性。（二）平臺搭建，激活合作“一盤棋”。我行以黨支部為基本單位，積極與共建單位聯(lián)合開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動(dòng)，共同搭建起一個(gè)常態(tài)化、多頻次的互動(dòng)交流平臺?；顒?dòng)內(nèi)容不止于傳統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和座談交流，更拓展至聯(lián)合主題黨日、重溫入黨誓詞、參觀紅色教育基地、開展金融知識普及、組織志愿服務(wù)和文體聯(lián)誼等。通過這些活動(dòng)，我行與共建單位黨組織之間、黨員之間加深了了解、增進(jìn)了互信，為業(yè)務(wù)合作奠定了堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)和情感紐帶。截至8月末，全行5個(gè)黨支部累計(jì)與32家單位黨組織開展聯(lián)建共建活動(dòng)52次，參與黨員及員工達(dá)300余人次，覆蓋*街道、*鎮(zhèn)等區(qū)域內(nèi)的35個(gè)行政村與社區(qū)。（三）業(yè)務(wù)融合，打好營銷“組合拳”。在共建平臺的基礎(chǔ)上，我行各黨支部將業(yè)務(wù)營銷作為檢驗(yàn)黨建成效的“經(jīng)驗(yàn)交流”，全面推行“黨建+”業(yè)務(wù)融合模式。在與機(jī)關(guān)事業(yè)單位的共建活動(dòng)中，黨員們主動(dòng)宣傳我行的代發(fā)工資、對公結(jié)算、單位理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)優(yōu)勢；在與社區(qū)、村組的共建中，重點(diǎn)營銷儲蓄存款、手機(jī)銀行、普惠信貸等業(yè)務(wù)，并普及防范電信詐騙等金融知識；在與企業(yè)的共建中，深入了解企業(yè)融資需求，推介我行的流動(dòng)資金貸款、項(xiàng)目貸款等產(chǎn)品。通過這種嵌入式、場景化的營銷，金融服務(wù)不再是生硬的推銷，而是基于共建互信的自然延伸。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過聯(lián)建共建平臺，今年以來累計(jì)新增對公有效賬戶65戶，拓展公司存款5200萬元；發(fā)展個(gè)人新客戶800余戶，帶動(dòng)各項(xiàng)儲蓄存款增長約8600萬元，實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)的雙贏。二、抓班子帶隊(duì)伍，激活融合發(fā)展“動(dòng)力源”火車跑得快，全靠車頭帶。我行黨委充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用，通過黨委班子成員帶頭、黨員干部爭先，層層傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力，形成了全員參與、上行下效的濃厚營銷氛圍。（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，精準(zhǔn)對接“大客戶”。為攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)“經(jīng)營主體對接”工作，行黨委班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)了*縣域內(nèi)的重點(diǎn)國有企業(yè)、大型新能源公司及核心產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。每位班子成員均建立了一份詳實(shí)的走訪對接清單，明確了目標(biāo)客戶、服務(wù)需求和營銷計(jì)劃，堅(jiān)持“每周有聯(lián)系、每月必上門”的原則，定期提供“一對一”的專屬金融服務(wù)。截至8月末，行黨委班子成員帶頭走訪重點(diǎn)企業(yè)40余家，成功對接了*新能源、*化工等大型項(xiàng)目，帶來項(xiàng)目貸款意向超過2億元，實(shí)現(xiàn)對公存款沉淀6000余萬元，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展打開了新局面。（二）黨員示范，網(wǎng)格營銷“全覆蓋”。在班子成員的帶動(dòng)下，全行黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用。我們創(chuàng)新性地實(shí)施了“黨員幫帶”模式，由黨員業(yè)務(wù)骨干與青年員工、新入職員工結(jié)成25個(gè)“紅色幫帶”小組，將營銷經(jīng)驗(yàn)和渠道進(jìn)行“傳幫帶”。各支部劃分黨員責(zé)任區(qū)，將轄內(nèi)商戶、社區(qū)居民分配到每一位黨員，開展網(wǎng)格化、地毯式走訪營銷。黨員們佩戴黨徽、亮明身份，利用業(yè)余時(shí)間深入商圈、市場和田間地頭，全面營銷存貸款及零售業(yè)務(wù)，暢通互動(dòng)渠道，提升服務(wù)效率。今年以來，在黨員干部的帶領(lǐng)下，全行員工累計(jì)走訪小微商戶超過1200戶，辦理“*商戶貸”150筆，金額達(dá)4500萬元，有效提升了普惠金融服務(wù)的覆蓋面和可得性。三、抓創(chuàng)新強(qiáng)服務(wù)，打造融合發(fā)展“新引擎”面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的客戶需求，我行黨委引導(dǎo)各黨支部以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，積極探索黨建與業(yè)務(wù)融合的新模式、新路徑，不斷提升金融服務(wù)的供給質(zhì)量和水平。（一）打造品牌，彰顯支部“戰(zhàn)斗力”。為推動(dòng)黨建工作從“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝仓巍?，我?個(gè)黨支部結(jié)合自身工作實(shí)際和客戶特點(diǎn)，分別創(chuàng)建了富有特色的黨建品牌。如營業(yè)部黨支部創(chuàng)建“‘紅心’窗口”品牌，致力于提升柜面服務(wù)質(zhì)量；信貸管理部黨支部創(chuàng)建“‘紅色信貸’先鋒”品牌，聚焦服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村振興。這些黨建品牌不僅是黨建工作的標(biāo)識，更是對客戶的服務(wù)承諾，有效激發(fā)了各支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。（二）深耕本土，服務(wù)實(shí)體“精準(zhǔn)滴灌”。我行始終堅(jiān)守“支農(nóng)支小”的市場定位，將信貸資源重點(diǎn)投向縣域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。在黨建引領(lǐng)下，我們深入開展“整村授信”和“普惠授信”活動(dòng)，積極探索“農(nóng)戶+農(nóng)民專業(yè)合作社+家庭農(nóng)場+企業(yè)+銀行”的金融服務(wù)鏈模式，加大對*地區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等領(lǐng)域的支持力度。截至8月末，我行涉農(nóng)貸款余額達(dá)到31.5億元，較年初增加2.8億元，占全部貸款增量的65.1%。通過“整村授信”模式，已完成對*個(gè)行政村的全面授信，預(yù)授信額度達(dá)3.5億元，實(shí)際用信轉(zhuǎn)化率超過40%，有力地支持了農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)發(fā)展。（三）產(chǎn)品創(chuàng)新，滿足需求“多元化”。為積極響應(yīng)消費(fèi)升級新趨勢，我行黨委組織黨員業(yè)務(wù)骨干成立產(chǎn)品創(chuàng)新攻關(guān)小組，圍繞文娛旅游、教育醫(yī)療、安居置業(yè)、擁軍優(yōu)屬等領(lǐng)域構(gòu)建消費(fèi)場景，精準(zhǔn)對接不同客戶群體的金融需求。今年以來，我們成功推出了“*安居貸”“*興業(yè)貸”“*擁軍貸”等一系列特色信貸產(chǎn)品。其中，“*安居貸”聚焦居民住房消費(fèi)升級，本年累計(jì)發(fā)放1.2億元，惠及客戶350戶；“*擁軍貸”為退役軍人及軍屬提供專項(xiàng)信貸支持，以優(yōu)惠利率和綠色通道體現(xiàn)我行擁軍情懷，已發(fā)放貸款1800萬元，服務(wù)優(yōu)撫對象85戶；“*興業(yè)貸”則重點(diǎn)支持小微企業(yè)主和個(gè)體工商戶，憑借線上申請、快速審批的優(yōu)勢，本年投放超過5500萬元，支持了近200戶經(jīng)營主體的資金周轉(zhuǎn)需求。以上特色信貸產(chǎn)品合計(jì)占新增零售貸款的30%以上，