車間員工事故報(bào)告13篇

【第1篇】車間員工述職報(bào)告

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫李XX,今年19歲。于XX年7月進(jìn)入XX雙匯高溫車間工作。

xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)來臨。今日我很榮幸能夠站在這里向

左部長及各位領(lǐng)導(dǎo)做述職報(bào)告。對xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對XX年

的工作方案做匯報(bào)。有不好的地方盼望你們多多指教。

我的述職報(bào)告分為兩個(gè)部分

第一部分：xx年工作狀況

我是高溫車間包裝班的一員。曾裝過箱、記過數(shù)。在高溫車間將近

一年的時(shí)間里積累了很多的工作閱歷。XX年七月中旬參與品管部競

聘很幸運(yùn)的成為了品管部的一員。我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培育。由

于剛進(jìn)品管部不久。當(dāng)時(shí)作為一名新人，主要以學(xué)習(xí)為主。后來領(lǐng)導(dǎo)

把我支配到高溫車間。進(jìn)高溫車間后，我對車間“產(chǎn)品質(zhì)量無小事,

食品平安大于天”印象深刻。高溫車間產(chǎn)量大，但是對質(zhì)量的要求卻

很高。這就需要品管員仔細(xì)的做好質(zhì)量工作，必需對工藝流程特殊熟

識才不會(huì)出錯(cuò)。仔細(xì)做好質(zhì)檢工作，盡快適應(yīng)工作成為一名優(yōu)秀的品

管員。保證產(chǎn)品合格率最大化。對生產(chǎn)過程中督促車間根據(jù)工藝執(zhí)行。

如生產(chǎn)過程中，不定時(shí)的對原輔料的配料比、半成品及成品次品的添

加、攪拌時(shí)間、成品長度、計(jì)量、包裝質(zhì)量、包裝物強(qiáng)制性標(biāo)識等進(jìn)

行排查。準(zhǔn)時(shí)完成部門下發(fā)的相關(guān)工作。在我熟識了高溫工作后被調(diào)

到低溫后道。這意味著我面臨著新的挑戰(zhàn)。但是我會(huì)專心學(xué)習(xí)盡快適

應(yīng)品管的工作。

其次部分：XX年工作方案

XX年的工作方案對我來說是自己在工作方面走向成熟的一年。端

止工作態(tài)度，不斷激勵(lì)自己獲得進(jìn)步。對生產(chǎn)過程中最易消失直接影

響產(chǎn)品質(zhì)量的工序認(rèn)真仔細(xì)監(jiān)督。如雜質(zhì)來源的相關(guān)工序、殺菌環(huán)節(jié)、

成品長度、計(jì)量、長度、日期打印、包裝質(zhì)量等，對生產(chǎn)過程中消失

的問題作出準(zhǔn)時(shí)的有效的，符合規(guī)定的處理。實(shí)事求是。把工作做到

最好。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和人員操作規(guī)范，嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān)，謹(jǐn)記3.15帶給

我們的沉重打擊。不斷吸取閱歷，要對車間每一道工序的工藝.產(chǎn)能.

勞效以及人員操作有深化的了解。掌握產(chǎn)品質(zhì)量，削減市場投訴，要

時(shí)刻把住10條質(zhì)量紅線。嚴(yán)格要求自己。把工作做到最好！

感謝大家！

高溫車間員工述取報(bào)告

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫李xx,今年19歲。于xx年7月進(jìn)入xx雙匯高溫車間工作。

xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)來臨。今日我很榮幸能夠站在這里向

左部長及各位領(lǐng)導(dǎo)做述職報(bào)告。對xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對xx年

的工作方案做匯報(bào)。有不好的地方盼望你們多多指教。

我的述職報(bào)告分為兩個(gè)部分

第一部分：xx年工作狀況

我是高溫車間包裝班的一員。曾裝過箱、記過數(shù)。在高溫車間將近

一年的時(shí)間里積累了很多的工作閱歷。XX年七月中旬參與品管部競

聘很幸運(yùn)的成為了品管部的一員。我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培育。由

于剛進(jìn)品管部不久。當(dāng)時(shí)作為一名新人，主要以學(xué)習(xí)為主。后來領(lǐng)導(dǎo)

把我支配到高溫車間。進(jìn)高溫車間后，我對車間“產(chǎn)品質(zhì)量無小事,

食品平安大十大”印象深刻。高溫車間產(chǎn)量大，但是對質(zhì)量的要求卻

很高。這就需要品管員仔細(xì)的做好質(zhì)量工作，必需對工藝流程特殊熟

識才不會(huì)出錯(cuò)。仔細(xì)做好質(zhì)檢工作，盡快適應(yīng)工作成為一名優(yōu)秀的品

管員。保證產(chǎn)品合格率最大化。對生產(chǎn)過程中督促車間根據(jù)工藝執(zhí)行。

如生產(chǎn)過程中，不定時(shí)的對原輔料的配料比、半成品及成品次品的添

加、攪拌時(shí)間、成品長度、計(jì)量、包裝質(zhì)量、包裝物強(qiáng)制性標(biāo)識等進(jìn)

行排查。準(zhǔn)時(shí)完成部門下發(fā)的相關(guān)工作。在我熟識了高溫工作后被調(diào)

到低溫后道。這意味著我面臨著新的挑戰(zhàn)。但是我會(huì)專心學(xué)習(xí)盡快適

應(yīng)品管的工作。

其次部分：XX年工作方案

XX年的工作方案對我來說是自己在工作方面走向成熟的一年。端

正工作態(tài)度，不斷激勵(lì)自己獲得進(jìn)步。對生產(chǎn)過程中最易消失直接影

響產(chǎn)品質(zhì)量的工序認(rèn)真仔細(xì)監(jiān)督。如雜質(zhì)來源的相關(guān)工序、殺菌環(huán)節(jié)、

成品長度、計(jì)量、長度、日期打印、包裝質(zhì)量等，對生產(chǎn)過程中消失

的問題作出準(zhǔn)時(shí)的有效的，符合規(guī)定的處理。實(shí)事求是。把工作做到

最好。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和人員操作規(guī)范，嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān)，謹(jǐn)記3.15帶給

我們的沉重打擊。不斷吸取閱歷，要對車間每一道工序的工藝.產(chǎn)能.

勞效以及人員操作有深化的了解。掌握產(chǎn)品質(zhì)量，削減市場投訴，要

是苦惱但卻找不到出路，自幾月以來，這種苦惱是越來越劇烈，發(fā)覺

自己工作也少了許多激情，再也找不到剛進(jìn)廠時(shí)的那種工作動(dòng)力了，

自己都發(fā)覺越來越有敷衍工作的傾向，這樣的態(tài)度對待工作，也必定

不能把工作做好，深感自己已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地不能在持續(xù)廠里的員工崗位,

本著對廠的將來更大進(jìn)展負(fù)責(zé)，我不能再拖廠部的后腿了，經(jīng)過深思

熟慮后認(rèn)為最好的方法就是選擇讓位。

這是我始終在沖突始終心里掙扎的幾個(gè)主要緣由，對于我的離職給

廠部造成的諸多不便，我深感對不起。我情愿擔(dān)當(dāng)因自己離職所應(yīng)擔(dān)

當(dāng)?shù)娜控?zé)任，但同時(shí)懇望廠部能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予

以考慮并批準(zhǔn)為盼。

最終，祝福日菱將來蒸蒸日上！祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作開心！

此致

敬禮！

辭職人：XX

車間員工

【第3篇】車間員工辭職報(bào)告范文

請大家一起來觀賞以下這一份關(guān)于車間工作人員的辭職報(bào)告范

文，大家掃瞄。

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！我是二車間的xx,我即將辭職，下面是我的辭職報(bào)告。

我很圓滿自己在這個(gè)時(shí)候向廠里提出辭職。來到廠里差不多快二年

了，在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的照看，是你們給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)

習(xí)機(jī)會(huì)，讓我在踏進(jìn)社會(huì)后第一次有了歸屬的感覺。

其實(shí)，在這段時(shí)間里，廠里每天都很勞碌，雖然也有過埋怨，感覺

壓力很大，但是每天都使我很充實(shí)的生活，讓我變得開頭漸漸享受這

份工作了，也讓我從中學(xué)到了許多珍貴的閱歷和待人處事的技巧。

現(xiàn)在由于一些家庭和個(gè)人的緣由，我需要重新確定自己將來的方向,

最終選擇了離開公司，離開這里。

我很圓滿不能再為車間輝煌的明天貢獻(xiàn)芻己的力氣。我只有誠心祝

福廠里的業(yè)務(wù)蒸蒸日上！廠領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順當(dāng)!這份辭職報(bào)告，

望領(lǐng)導(dǎo)能賜予批準(zhǔn)。感謝！

工廠車間員工辭熾報(bào)告范文

【第4篇】車間員工辭職報(bào)告

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!我是二車間的李建云，我即將辭職，下面就是我的辭職報(bào)

告。

我很圓滿自己在這個(gè)需要提量的關(guān)鍵時(shí)候向廠里提出辭職。我來廠

里差不多快二年了，在這首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的照看，是你們給了我

一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我在踏進(jìn)社會(huì)后第一次有了歸屬的感

覺。

其實(shí)，在這段時(shí)間里，廠里每天都很勞碌，雖然也有過埋怨，感覺

壓力很大，但是每天都使我很充實(shí)的生活，讓我變得開頭漸漸享受這

份工作了，也讓我從中學(xué)到了許多珍貴的閱歷和待人處事的技巧。

現(xiàn)在由于一些家庭和個(gè)人的緣由，我需要重新確定自己將來的方向,

最終選擇了離開公司，離開這里。

我很圓滿不能再為車間輝煌的明天貢獻(xiàn)芻己的力氣。我只有誠心祝

福廠里的業(yè)務(wù)蒸蒸日上!廠領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順當(dāng)!這份辭職報(bào)告,

望領(lǐng)導(dǎo)能賜予批準(zhǔn)。感謝！

車間員工

【第5篇】11月車間員工辭職報(bào)告

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我很愧疚在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。

來到公司近四個(gè)多月了，在這段時(shí)間里，公司領(lǐng)導(dǎo)對我非常照看,

同事對我也非常友好，對我無論在工作上還是生活上都供應(yīng)了很大的

關(guān)心。雖然工作有時(shí)會(huì)累點(diǎn)，但是那微不足道的付出跟我在這里得到

的相比，猶如滴水之于汪洋！

在不久之前我還在慶幸自己被這個(gè)集體裝受，并認(rèn)為在這里發(fā)揮自

己的才能，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，但是現(xiàn)實(shí)是諷刺的，由于身體緣由我不

得不選擇離開。這些話或許顯得有些虛偽，但是我寫這份辭職報(bào)告的

時(shí)候，充斥在心里的太多的是內(nèi)疚、圓滿而不是對新生活新工作的向

往和幻想。

在這個(gè)時(shí)候離開，我愧對同事的關(guān)心和照看，愧對領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛與關(guān)

懷。

最終祝福公司蓬勃進(jìn)展蒸蒸日上，也祝福領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康,

工作開心！

辭職申請人：

xx年4月7日

【第6篇】工廠車間員工辭職報(bào)告范文

敬重的車間領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

很圓滿在這個(gè)時(shí)候向你止式提出辭職，或許我還不是止式職工，不

需要寫這封辭職信，但出于對s線的感情，還是寫了這封信。時(shí)間

飛逝，轉(zhuǎn)瞬來到車間已半載有余，開頭感覺車間里的氣氛就像一個(gè)大

家庭一樣，大家相處的融洽和諧。在這里有過歡樂，有過收獲，當(dāng)然

也有過苦痛，難忘一些睡崗時(shí)的畫面，雖然多少有些不歡樂的經(jīng)受,

不過在這里至少還是學(xué)了一些東西。

信任每一個(gè)來到奇瑞公司的實(shí)習(xí)生都懷揣著相同的幻想:奉獻(xiàn)的同

時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。作為一個(gè)社會(huì)人存在的價(jià)值，或許是由于自己目

光短淺，工作時(shí)間有限，到目前為止，還沒有找到自己存在于奇瑞的

價(jià)值，亦信任每一個(gè)離開奇瑞的年輕人，都會(huì)牢記在奇瑞生活的日子,

那些難忘的歲月。

每天上班時(shí)，車間內(nèi)嘈雜的聲音，都會(huì)給我無形的心理壓力，直到

下班后亦不能緩解，頭腦還是那種機(jī)器運(yùn)作的聲音，讓我身心疲乏經(jīng)

常夜不能寐，我想這些客觀的緣由我無力去轉(zhuǎn)變，唯一能轉(zhuǎn)變地只有

我自己，這也是我萌生去意最直接的緣由。

哲人說:生活在別處。我覺得也對，在不同的地方可以看到不同的

風(fēng)景，接觸到不同的人與事，這對于一個(gè)年輕人來說未必不是一件好

事。

此致

敬禮！

【第7篇】工廠車間員工辭職報(bào)告

工廠車間員工辭職報(bào)告1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xxx,我真的感覺很有感受，這段時(shí)間在工作當(dāng)中我感覺特別

的有壓力，作為一名工廠員工我的確還是做的不夠好，只有仔細(xì)搞好

分內(nèi)的職責(zé)才能夠讓自己做的更好，但是我現(xiàn)在的確還是做的不夠好,

我認(rèn)為在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中這是特別明確的，在車間工作我也應(yīng)當(dāng)要保

持一個(gè)好的狀態(tài)，近期在工作當(dāng)中我也是做的不夠好，這不是我對學(xué)

習(xí)應(yīng)當(dāng)要有的態(tài)度，作為一名車間員工我的確是要好好的調(diào)整自己的

態(tài)度。

在工廠工作這并不是我應(yīng)當(dāng)要有的態(tài)度，辭職也是我應(yīng)當(dāng)要去思索

的問題，由于現(xiàn)在感覺工作特別的吃力，這實(shí)在不是我想要看到的結(jié)

果，在這一點(diǎn)上面我肯定要仔細(xì)的去做好，這一點(diǎn)是肯定的，我思索

了很久，還是打算來辭職，在車間工作了這么久的時(shí)間，現(xiàn)在要離開

還是特別的不舍的，我清晰的了解到了這一點(diǎn)，在這方面我肯定要仔

細(xì)搞好自己分內(nèi)的職責(zé)，我過去始終在工作當(dāng)中做的特別仔細(xì)，我也

信任這對我是一個(gè)特別大的提高，我也特別清晰，這是我應(yīng)當(dāng)要去維

持好的，這一點(diǎn)毋庸置疑，我認(rèn)為工作當(dāng)中就一應(yīng)當(dāng)要有一個(gè)好的狀

態(tài)，仔細(xì)的搞好自己分內(nèi)的職責(zé)。

現(xiàn)在在這方面我還是做的不夠好，真的感覺特別的有壓力，以后在

學(xué)習(xí)當(dāng)中我應(yīng)當(dāng)要保持一個(gè)好的心態(tài)，來到XX這里已經(jīng)有一年多的

時(shí)間了，我真的深有感受，這次和您來辭職，我知道現(xiàn)在不是一個(gè)很

好的時(shí)候，車間正是用人的時(shí)候，我真的深有感受，但是我真的是做

的不夠好，常常在工作當(dāng)中消失一些問題，這是我做的不夠好，辭職

的打算我思索了很久，以后肯定要端正好心態(tài)，以后肯定要做的更加

仔細(xì)，我現(xiàn)在特別堅(jiān)決，我不盼望自己影響到了接下來的學(xué)習(xí)，這的

確不是我想要看到的，假如接下來影響到了工作我會(huì)特別的自責(zé)，作

為一名XX的員工我不盼望自己現(xiàn)在狀態(tài)，連續(xù)工作下去，這樣肯定

會(huì)有很大的影響的，作為XX的一名員工這是我應(yīng)當(dāng)要有的態(tài)度，這

一點(diǎn)是毋庸置疑的，也是需要去做好的，以后我肯定會(huì)更加的努力，

這一年的時(shí)間還是有特別大的進(jìn)步，我也盼望自己能夠有更多的進(jìn)步,

但是我真的感覺自己不適合留在XX這里工作了，的確不盼望影晌到

了后續(xù)工作，在這方面我態(tài)度是特別的明確。

此致

敬禮！

辭職人：XXX

20xx年x月x日

工廠車間員工辭職報(bào)告2

敬重的車間領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

很圓滿在這個(gè)時(shí)侯向你正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不

需要寫這封辭職信，但出于對S線的感情，還是寫了這封信，工廠車

間員工辭職報(bào)告范文。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬來到車間已半載有余，開頭

感覺車間里的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和諧。在這

里有過歡樂，有過收獲，當(dāng)然也有過苦痛，難忘一些睡崗時(shí)的畫面,

雖然多少有些不歡樂的經(jīng)受，不過在這里至少還是學(xué)了一些東西。

信任每一個(gè)來到奇瑞公司的實(shí)習(xí)生都懷揣著相同的幻想:奉獻(xiàn)的同

時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。作為一個(gè)社會(huì)人存在的價(jià)值，或許是由于自己目

光短淺，工作時(shí)間有限，到目前為止，還沒有找到自己存在于奇瑞的

價(jià)值，亦信任每一個(gè)離開奇瑞的年輕人，都會(huì)牢記在奇瑞生活的日子,

那些難忘的歲月。

每天上班時(shí)，車間內(nèi)嘈雜的聲音，都會(huì)給我無形的心理壓力，直到

下班后亦不能緩解，頭腦還是那種機(jī)器運(yùn)作的聲音，讓我身心疲乏經(jīng)

常夜不能寐，我想這些客觀的緣由我無力去轉(zhuǎn)變，唯一能轉(zhuǎn)變地只有

我自己，這也是我萌生去意最直接的緣由。

哲人說:生活在別處。我覺得也對，在不同的地方可以看到不同的‘

風(fēng)景，接觸到不同的人與事，這對于一個(gè)年輕人來說未必不是一件好

事。

此致

敬禮！

辭職人：XXX

20xx年x月x日

工廠車間員工辭熾報(bào)告3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先感謝公司全體同仁這五年來對我的關(guān)懷、照看，特殊是XX,

然而今日我卻要提出辭職申請，我之所以辭職是我自己的緣由，我的

辭職理由如下：

我來到xx廠參與工作已經(jīng)有五年了。在這五年的時(shí)間里，我深深

感到xx廠是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大，有著寬闊市場和進(jìn)展前景的工廠。在這

里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力關(guān)心和指導(dǎo)，收獲良多。然而,

隨著時(shí)間的推移，我漸漸感到，由于個(gè)人方面的緣由，我并不能真正

融入到xx廠這個(gè)大家庭中。我本人對工廠支配給我的工作內(nèi)容缺乏

熱忱，也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種狀況下，假如我連續(xù)

留在工廠工作，對工廠和我本人的進(jìn)展都不是一件好事。因此，經(jīng)過

慎重考慮，我打算提出辭職，請批準(zhǔn)。

盡管我不能連續(xù)為XX廠服務(wù)，但我仍舊祝福XX廠在將來更加進(jìn)展

壯大，獲得更大的勝利。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響，深表

歉意。另外，由于我們沒有連續(xù)簽訂勞動(dòng)合同，因此盼望與工廠協(xié)商

解決工資等事宜。

辭職人：XX

20xx年x月x日

工廠車間員工辭熾報(bào)告4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

經(jīng)過多方面的考慮，我打算辭掉目前所從事的工作，此次申請，純

粹是個(gè)人愛好的緣由，非關(guān)其他緣由

我特別重視我在新光廠內(nèi)的這段經(jīng)受，也很榮幸自己成為新光廠的

一員，我確信我在新光廠里的這段經(jīng)受和閱歷，將為我今后的職業(yè)進(jìn)

展帶來特別大的利益，對此，我表示誠心的感謝，感謝廠里領(lǐng)導(dǎo)為我

供應(yīng)這個(gè)的機(jī)會(huì)，我很圓滿自己在這個(gè)時(shí)候向廠里正式提出辭職。

來到新光廠也已經(jīng)3-4年多了，正是在這里我開頭踏上了社會(huì)，

完成了自己從一個(gè)同學(xué)到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡樂，有過收獲，也有

過淚水和苦痛。廠里公平的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有

著找到了依靠的感覺，在這里我能快樂的工作，快樂的學(xué)習(xí)。嫣然一

個(gè)大家庭。然而工作上的毫無成熟感。管理上老是跟不廠里的節(jié)奏，

思想上總是給廠里難以統(tǒng)一。有時(shí)候感到彷徨無助。

經(jīng)過多方面的考慮，我打算辭掉目前所從事的工作，我知道這樣做

辜負(fù)辛苦哺育我的父母，辜負(fù)王長廠的信任和栽培?更加對不起我自

己~以后想在有這樣的機(jī)遇就很難了

可能是由于還太小，太不懂事，太不懂去珍惜擁有的?；蛟S只有重

新再跑到社會(huì)上去遭受挫折，在不斷打拼中去查找屬于自己的定位，

才是我人生的下一步選擇。從小到大始終過得很不順，這曾讓我無奈，

如今卻讓自己深深得苦痛，不能自拔，或許人真的要學(xué)會(huì)漸漸長大。

我也很清晰這時(shí)候向廠里對于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際,

公司新的制度的啟動(dòng)，全部的工作在新光廠上下極力重視下一步步推

動(dòng)。也正是考慮到廠里今后在這個(gè)項(xiàng)目支配的合理性，本著對廠里負(fù)

責(zé)的態(tài)度，為了不讓廠里因我而造成的決策失誤，所以我打算自己離

開?；蛟S這對廠里對也是一種解脫吧。離開工作3-4年的新光廠，

離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的言酎尊教導(dǎo),

舍不得同事之間的那片真誠和友善。更加不會(huì)遺忘王長廠對我的知遇

之恩。也愿廠里在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝福新光廠前

程似錦！王長廠、趙廠長身體健康~工作順心！同事們工作順當(dāng)！

辭職人：XX

20xx年x月x日

工廠車間員工辭熾報(bào)告5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

經(jīng)過一段時(shí)間的慎重考慮，我打算向您鳧出辭職申請。

首先，我要感謝您能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我去感受公司給我這個(gè)舞臺(tái),

才使我有了非同一?般的經(jīng)受。特殊讓我難忘和感動(dòng)的，是這幾天，由

于我們的工作失誤，造成公司的損失時(shí)，您能原諒我們，這讓我非常

感動(dòng)。

時(shí)間過得真快，來到公司快兩年了，讓我正式完成了向社會(huì)人的過

渡。經(jīng)受了公司由老廠至新廠的轉(zhuǎn)變，其間有過歡樂，有過收獲，也

有過淚水和苦痛。但公司也曾讓我一度有了一種依靠的感覺，在這里

我能快樂地工作，仔細(xì)地學(xué)習(xí)，然而工作上的毫無成熟感也讓我彷徨。

我曾對自己說過，假如兩年內(nèi)沒有起色也就該往自己身上找緣由了，

或許這是對的。

但對于我此刻的辭職我只能表示深深的歉意，我不能夠處理好目前

的工作，我深深感受，這份工作嚴(yán)峻影響到我的工作與生活，使我不

能有自己的想法，自己的時(shí)間，自己的支配，我也已不能勝任，不在

適合，我不能容忍自己賴在這神圣的崗位上的，于公于私我都不會(huì),

所以我打算辭職，請您支持。一棵參大大樹，我也只不過是樹上的一

片小小的葉子，每年的秋風(fēng)起時(shí)，都有些樹葉會(huì)掉落，但是，大樹總

是那么挺立和偉岸。我也向您保證，今后我也會(huì)做一名有抱負(fù)，有道

德，有文化，有紀(jì)律的青年人。

我知道在我離開的時(shí)候我會(huì)忍不住流下我的眼淚，可是“天下沒有

不散的宴席”，我只能對公司說對不起了，我實(shí)在是不能掌握我自己

了。我盼望我的離開不能夠給公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事任何的不快，我的力

量在公司是數(shù)不著的，比我力量強(qiáng)的同時(shí)太多、太多，我盼望公司能

理解我的心情。我也是迫不得已才做出的打算，我信任各位能夠諒解,

不和我一般見識再次真誠的感謝您，懇請您接受我的辭職懇求！

辭職人：XX

20xx年x月x日

工廠車間員工辭熾報(bào)告6

敬重的車間領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

很圓滿在這個(gè)時(shí)侯向你正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不

需要寫這封辭職信，但出于對車間的感情，還是寫了這封信。時(shí)間飛

逝，轉(zhuǎn)瞬來到車間已半載有余，開頭感覺車間里的氣氛就像一個(gè)大家

庭一樣，大家相處的融洽和諧。在這里有過歡樂，有過收獲，當(dāng)然也

有過苦痛，難忘一些睡崗時(shí)的畫面，雖然多少有些不歡樂的經(jīng)受，不

過在這里至少還是學(xué)了一些東西。

信任每一個(gè)來到車間的實(shí)習(xí)生都懷揣著相同的幻想：奉獻(xiàn)的同時(shí)實(shí)

現(xiàn)自己的價(jià)值。作為一個(gè)社會(huì)人存在的價(jià)值，或許是由于自己目光短

淺，工作時(shí)間有限，，還沒有找到自己存在于車間的價(jià)值，亦信任每

一個(gè)離開車間的年輕人，都會(huì)牢記在車間生活的日子，那些難忘的歲

月。

最終祝福車間的兄弟們工作順當(dāng)，身心健康，同時(shí)懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我

的辭職。

此致

敬禮！

辭職人：XXX

20xx年x月x日

工廠車間員工辭班報(bào)告7

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我來到xx紡織廠參與工作已經(jīng)有五年了。在這五年的時(shí)間里，我

深深感到xx紡織廠是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大，有著寬闊市場和進(jìn)展前景的工

廠。在這里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力關(guān)心和指導(dǎo)，收獲良多。

然而，隨著時(shí)間的推移，我漸漸感到，由于個(gè)人方面的緣由，我并不

能真正融入到xx紡織廠這個(gè)大家庭中。我本人對工廠支配給我的工

作內(nèi)容缺乏熱忱，也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種狀況下,

假如我連續(xù)留在工廠工作，對工廠和我本人的進(jìn)展都不是一件好事。

因此，經(jīng)過慎重考慮，我打算提出辭職，請批準(zhǔn)。

盡管我不能連續(xù)為XX紡織廠服務(wù)，但我仍舊祝福XX紡織廠在將來

更加進(jìn)展壯大，獲得更大的勝利。在此，特殊向張某某，王某某等兒

位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，他們都曾賜予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。對于辭職可能給

工廠帶來的不利影響，深表歉意。另外，由于我們沒有連續(xù)簽訂勞動(dòng)

合同，因此盼望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。

辭職人：XX

20xx年x月x日

工廠車間員工辭職報(bào)告8

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xxx,莫非我們車間工作已經(jīng)有將近三年的時(shí)間了？我始終都

為我們車間付出了許多，都有仔細(xì)工作，我知道自己在工作上面肯定

要更加努力才能得到你的認(rèn)可，我信任保持一個(gè)好的工作狀態(tài)，肯定

會(huì)有所收獲的，這三年來我也經(jīng)受了許多，但是此時(shí)此刻跟您提出了

辭職也是我慎重做出的打算，我真的是特別盼望自己能夠做一個(gè)自己

喜愛的工作，三年以來，我對這份工作也有了一個(gè)也許的了解，有了

一個(gè)深層次的挖掘，盼望能夠擺脫這份工作，我也不盼望自己始終從

事這個(gè)工作，始終到三年后，五年后什么的，我盼望自己能夠從事一

份自己喜愛的事情，現(xiàn)在向您提出辭職也是為時(shí)不晚，我也信任能夠

在這么一個(gè)狀態(tài)下面去迎接好自己的工作，迎接和自己的生活，跟您

提出辭職也是由于一些緣由，我不得不離開這里了，但是我對我們工

廠有這一份不一樣的感情，三年來的工作，讓我有了深刻的回憶。

我始終都把這里當(dāng)做自己的其次個(gè)家一洋，由于三年的時(shí)間不是很

短的，雖然看上去也不長，但是人生乂有兒個(gè)三年呢？當(dāng)然在這個(gè)過

程當(dāng)中，我是學(xué)習(xí)到了許多，既然了一些工作閱歷，作為一名工程的

員工，我更加有信念保障自己能夠落實(shí)好這些，保障好自己，有一個(gè)

新的工作規(guī)劃，有一個(gè)好的態(tài)度，這些對于我來講其實(shí)不是很難，我

也信任我能夠在將來的工作當(dāng)中讓自己成長起來，工廠的工作經(jīng)受讓

我頑強(qiáng)了許多，這里的工作是特別難得，也是特別辛苦的，但是我從

來都不會(huì)由于這些而退縮，由于我始終信任，這是讓我強(qiáng)大的一個(gè)墊

腳石，我時(shí)刻都保持著一個(gè)樂觀的心態(tài)，我也時(shí)刻的熟悉到了自己，

我信任我能夠在將來的生活當(dāng)中進(jìn)一步的加強(qiáng)，進(jìn)一步的溝通好這些,

這次跟你來辭職，雖然是抱著一個(gè)不舍的態(tài)度，抱著一個(gè)不舍的心態(tài)，

但是我還是要堅(jiān)決不移的去做好，就落實(shí)這件事情，跟您辭職也是下

定決心了，我信任自己能夠在下一階段的工作當(dāng)中保持一個(gè)糊涂的態(tài)

度，讓自己時(shí)刻的知道三年來我經(jīng)受了什么，三年來，我在這里成長

了多少，對自己的一個(gè)客觀的推斷，知己知彼才能夠百戰(zhàn)百勝，我信

任對于下一階段，我可以更加努力的，真的很感謝工廠對我的培育。

現(xiàn)在立刻就要離開了，當(dāng)然，唯一的自己手頭上面的工作進(jìn)行一房

交接，我信任我能扣落實(shí)好這些，保障好自己，能夠做好交接工作，

在接下來的工作當(dāng)中落實(shí)好相關(guān)的事情，離開也是一個(gè)新的開頭，對

于這三年來的工作，我布滿了不舍，但是也沒有那么多的懷念，我信

任對帶著這份回憶，我能夠找到自己的方向，我能夠更加堅(jiān)決不移的

去查找自己的遠(yuǎn)方，盼望您能夠理解我，當(dāng)然，在最終這段時(shí)間的工

作當(dāng)中，我會(huì)更加努力的為工廠盡我最終的一份力氣，最終我也盼望

我們工廠能夠進(jìn)展的越來越好，盼望您能抵準(zhǔn)我的辭職。

此致

敬禮！

辭職人：XXX

20xx年x月x日

【第8篇】車間員工試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！我現(xiàn)在重整車間實(shí)習(xí)。去年暑假我們就通過一級培訓(xùn)，了

解了公司的企業(yè)文化和各項(xiàng)規(guī)章制度，體會(huì)到xx集團(tuán)是一個(gè)管理上

嚴(yán)格，技術(shù)上不斷創(chuàng)新的年青企業(yè)，通過半個(gè)月的軍訓(xùn)，熬煉了我頑

強(qiáng)的品質(zhì)，改掉了從前做事懶散拖拉的壞習(xí)慣。由于我學(xué)的專業(yè)是應(yīng)

用化工技術(shù)專業(yè)，很榮幸被分到重整車間學(xué)習(xí)工作。轉(zhuǎn)瞬入廠已經(jīng)兩

個(gè)多月了，立刻就要轉(zhuǎn)正了，現(xiàn)將我這兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作狀況匯

報(bào)一下。

一、把握的學(xué)問和技能

（-）初級學(xué)習(xí)階段

1.學(xué)習(xí)消防器材（二氧化碳滅火器等）消防設(shè)施、防護(hù)用品（平安

帽、空氣呼吸機(jī)、防毒面具等）的使用方法及火災(zāi)急救和中毒預(yù)防應(yīng)

對措施;

2.把握重整崗上的工藝流程，工藝原理；往復(fù)式壓縮機(jī)的工作原理、

開停機(jī)步驟和潤滑油的流程；

3.學(xué)會(huì)穩(wěn)汽和循環(huán)氫的標(biāo)準(zhǔn)取樣操作。

（二）中級學(xué)習(xí)階段

1.繪制本崗位的具體流程圖；

2.學(xué)習(xí)常用設(shè)備的現(xiàn)場操作：調(diào)整閥和流量計(jì)的切除和投用換熱器

的停用和投用；離心泵的啟動(dòng)和切換方法、及潤滑油的更換、巡檢內(nèi)

容；壓力表的更換；沖洗玻璃板液位計(jì)、，半熱蒸汽的投用等；

3.了解重整崗上的工藝指標(biāo)和掌握的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

4.把握壓縮機(jī)巡檢內(nèi)容、日常維護(hù)和事故處理預(yù)案。

（三）定崗沖刺階段

L學(xué)會(huì)粗汽油儲(chǔ)程、干點(diǎn)、凝點(diǎn)、閃點(diǎn)的掌握方法，能夠替主操盯

盤；

2.了解重整崗的開停工方案包括蒸汽掃線原則、引油流程；

3.冬季投用伴熱流程；

4.把握重整崗上部分事故處理方法；

5.作為重整副操能夠獨(dú)立完成巡檢內(nèi)容：并能查找木崗位的平安隱

患。

二、學(xué)習(xí)任務(wù)完成狀況

1.順當(dāng)通過壓縮機(jī)和重整崗位的考試；

2.已能夠頂崗，完成重整崗上的日常工作（汽油取樣，甩油漿，盤

車，沖水冷等），壓縮機(jī)的日常維護(hù);

3.協(xié)作同事完成車間的日常工作。

三、工作中的不足與改進(jìn)

1.對產(chǎn)品質(zhì)量控樣把握不好，今后多向主操請教；

2.對大型設(shè)備（如塔、換熱器的內(nèi)部結(jié)構(gòu)）不清晰等，在今后的檢

修中留意多加觀看；

3.遇到緊急狀況易驚慌，不會(huì)處理，今百多學(xué)習(xí)事故處理預(yù)案。

四、工作體會(huì)

第一天站在裝置下看著十幾米高的操作平臺(tái)和塔，心里有些可怕，

心想這踩上去就顫顫悠悠的鐵樓梯平安嗎，剛爬到四層腿就有點(diǎn)顫抖,

在同事的指導(dǎo)下我漸漸地爬了一層又一層：當(dāng)我緩慢地爬到反應(yīng)塔頂

十三層時(shí)，心里是無比的感動(dòng)，我最終戰(zhàn)勝了自己。我俯視著全廠，

從今日開頭我就要以全新的姿勢投入到我的工作中了。

依據(jù)車間制定的學(xué)習(xí)方案，我有條不紊的的進(jìn)行著我的學(xué)習(xí)，每天

都過得充實(shí)新奇。我仔細(xì)傾聽師傅的教導(dǎo)，從最基本的跑流程開頭，

識記各塔罐、換熱器、離心泵，閥組等，然后回到主控室就學(xué)習(xí)設(shè)備

的工作原理和本崗位操作原則，在車間里，肯定要有明確的時(shí)間意識，

按時(shí)巡檢撥盤，不能偷懶。我意識得到巡檢需要仔細(xì)到位，肯定要對

自己負(fù)責(zé)的區(qū)域逐項(xiàng)檢查，找出可能存在的平安隱患，防患于未然，

才能讓裝置平安穩(wěn)定的運(yùn)行。在工藝指標(biāo)的掌握上，要仔細(xì)對比分析

影響考察指標(biāo)的影響因素，依據(jù)車間的要求，調(diào)整幅度要合適，才能

生產(chǎn)出合格的汽油。

在重整車間工作的這兩個(gè)多月讓我收獲許多。同事們踏實(shí)苦干的工

作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神深深感動(dòng)著我，他們在日常工作中一絲不茍

的，仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度也悄悄影響了我，他們不怕臟不怕累搶著干活的

良好風(fēng)氣也影響著我。良好的工作環(huán)境使我不敢有一絲懈怠，我努力

地學(xué)習(xí)這些新學(xué)問反復(fù)練習(xí)基本操作，遇到不懂得技術(shù)就急躁的請老

師傅，此時(shí)的我感覺自己的實(shí)踐力量很欠缺，有太多的東西需要學(xué)習(xí)

和把握，在今后的工作中，肯定要虛心的向師傅們多請教技術(shù)，同時(shí)

自己多留意積累和思索，以同事們?yōu)閷W(xué)習(xí)的榜樣，才能更快的成長。

雖然說化工廠的工作環(huán)境略有些苦，但公司豐富的文體活動(dòng)讓員工

的業(yè)余生活多了許多樂趣，今后自己也要多參加其中，在生產(chǎn)一線工

作讓我改掉了許多同學(xué)身上的懶散、嬌氣和浮躁等毛病。經(jīng)過這三個(gè)

月的工作，我也漸漸褪去了稚嫩的同學(xué)氣，漸漸的成熟起來。

五、自我評價(jià)

年輕的我，對工作布滿熱忱、急躁、喜愛與團(tuán)隊(duì)合作，有較強(qiáng)的進(jìn)

取精神并且敏捷把握所學(xué)專業(yè)學(xué)問，對工作非常仔細(xì)負(fù)責(zé)。

和善的我，待人懇切，樂于助人，誠懇守信，不怕吃苦。

我，具有很強(qiáng)的求知欲望，我知道自己不聰慧，因此在學(xué)習(xí)新東西，

我會(huì)急躁的學(xué)習(xí)反復(fù)的思索，直到最終弄明白為止。

我懷著一顆感恩的心幸福的生活，無論生活中遇到怎樣的困難，我

都會(huì)以樂觀向上的態(tài)度去面對它，努力地克服它。

在車間的日子，有些力氣活的確干不了，但同事們特別照看我，感

謝他們，在今后自己要加強(qiáng)體育熬煉，提高身體素養(yǎng)。

六、職業(yè)生涯規(guī)劃

寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來，年輕的我將秉承企業(yè)的文化理

念：每天超越自我，時(shí)刻追求卓越，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力讓

自己盡快成為以一名合格XX人。

短期目標(biāo)：在三個(gè)月內(nèi)多積累工作閱歷，努力成立一名合格的重整

副操；

中期目標(biāo)：半年內(nèi)加強(qiáng)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，為當(dāng)主操的幻想而奮斗;

遠(yuǎn)期目標(biāo)：當(dāng)工作嫻熟后多鉆研技術(shù)難題，為車間的高效率工作和

節(jié)能降耗提出合理化建議。

感謝XX給我一個(gè)熬煉自己的機(jī)會(huì)，一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，我會(huì)努

力工作，為企業(yè)制造財(cái)寶，也實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

此致

敬禮

【第9篇】車間員工個(gè)人述職報(bào)告范文

車間員工個(gè)人述職報(bào)告范文

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

回首過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的關(guān)心下。我以想干事、會(huì)

干事、干成事為目標(biāo)。仔細(xì)履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。為了今后

更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)閱歷，提高工作方法和效率，克服不足。

現(xiàn)對今年的工作述職如下：

一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

充分利用車間班前班后會(huì)，將公司做大做強(qiáng)的精神仔細(xì)傳達(dá)，使車

間員工真正領(lǐng)悟到公司的進(jìn)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家

的思想。加強(qiáng)了自身專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間

的工作質(zhì)量，因此，了解產(chǎn)品的工藝要求：仔細(xì)學(xué)習(xí)XX標(biāo)準(zhǔn)，使我

能真止發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓平安管理不放松

加強(qiáng)了對班組平安檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)通

報(bào)并限期整改，使平安隱患大大降低，確保了今年的平安生產(chǎn)。充分

利用周六生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間，仔細(xì)分析一周來的平安生產(chǎn)狀況，將車間發(fā)

生的平安事故仔細(xì)分析總結(jié)，吸取閱歷，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)

質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員，加強(qiáng)了對產(chǎn)品的檢查力度,

對產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行掌握，避開不合格的產(chǎn)品流出車間，削減

了客戶的質(zhì)量異議。

四、存在問題和不足

平安管理力度不夠。平安培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候,

由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在

生產(chǎn)平安檢查過程中，發(fā)覺的平安隱患沒有嚴(yán)厲的指出或者沒有根

據(jù)平安管理制度進(jìn)行懲罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在平安事故沒有

發(fā)生以前，就應(yīng)當(dāng)不講情面，只有這樣，才能徹底毀滅平安隱患C為

此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的平安隱患沒有指出或處

理的。

交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序，對設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷運(yùn)行，磨損

刀桿，對下一班的正常生產(chǎn)造成難度。管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象,

成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。應(yīng)加大管理力度，建立成本

考核制度，量化考核。

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真止的對全部

的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)打算一些物品的擺放，同時(shí)由于工人

的懶散性和素養(yǎng)的凹凸不等，有時(shí)在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到

人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍舊存在。這一點(diǎn)我們應(yīng)當(dāng)建立定置管理圖,

以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對未根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,

進(jìn)行嚴(yán)格懲罰。

五、今后的工作方向

連續(xù)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格根據(jù)平安操作規(guī)程

進(jìn)行管理。全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好班組管理。發(fā)覺問題

馬上處理當(dāng)事人。對查出的平安隱患，當(dāng)作事故時(shí)待，根據(jù)事故三不

放過的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓，把事故毀滅在萌芽之中C做

好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。會(huì)同車間制定班組交接班制度，加大檢

查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。加大低值易耗、輔材的考核，低

值易耗品、切削液、機(jī)械油、刀片進(jìn)行計(jì)量，降低產(chǎn)品消耗。加強(qiáng)自

身學(xué)習(xí)，并仔細(xì)注意崗位培訓(xùn)。

綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，樂觀協(xié)作

公司搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一支

能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。

此致

敬禮！

【第10篇】生產(chǎn)車間員工述職報(bào)告范文

生產(chǎn)車間員工述職報(bào)告范文

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xx車間主管xxxo20xx年是公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)年，在這一年里，

本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓

平安，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結(jié)合7s管理，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理

工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐

步完善，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年全年

工作述職匯報(bào)如下：

一、注意學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，提升工作力量

不論是提高自身素養(yǎng)還是提升工作力量都離不開學(xué)習(xí)，俗話說活到

老學(xué)到老，通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)覺自己平常工作中暴露出的問題,

從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進(jìn)

工作的財(cái)寶。培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍始終是車間工作的'重點(diǎn)

之一。公司在xx月份開展了xx培訓(xùn)活動(dòng)和7s工作的推動(dòng)，在此次

活動(dòng)中車間員工自身素養(yǎng)，工作力量有了大的提高，從而我也看到了

團(tuán)隊(duì)的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7s工作，根據(jù)7s標(biāo)

準(zhǔn)，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)

要求，對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行，肯定聽從。促進(jìn)

員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增加員工的團(tuán)隊(duì)意識。一年來也有新員工

安排到車間工作，我高度重視，實(shí)行了由班組長牽頭詳細(xì)負(fù)責(zé)的方式,

對新工的工作業(yè)務(wù)技能、平安生產(chǎn)學(xué)問等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。

二、時(shí)刻牢記平安生產(chǎn)

樹立法治觀念，提高員工平安意識，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，班組

長是本班組第一平安責(zé)任人，要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組平安，不行有半

點(diǎn)馬虎。平安是企業(yè)之本，沒有平安，就沒有一切。當(dāng)遇到不留意平

安操作的員工，準(zhǔn)時(shí)制止，從不姑息。把平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

時(shí)刻教育員工牢記平安意識，堅(jiān)決做到不損害自己，不損害他人，不

被他人損害。車間的工作核心是；平安生產(chǎn)、保質(zhì)保量。平安口號是、

我的平安我負(fù)責(zé)，他人平安我有責(zé)。特殊是我們油缸行業(yè)，這一重工

業(yè)，平安生產(chǎn)問題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來也高度重視，平安成產(chǎn)

工作，不但總結(jié)平安生產(chǎn)閱歷教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持，平安第一，預(yù)

防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好平安生產(chǎn)，首選要向職工

負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工制造一個(gè)健康、平安、穩(wěn)定、和諧的

工作環(huán)境，這就要求我在平安生產(chǎn)管理工作中，必需從指導(dǎo)思想和目

標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個(gè)新思

路，新要求和新目標(biāo)，并落實(shí)到平安生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)

和加強(qiáng)我的平安工作。

三、狠抓現(xiàn)場節(jié)能降耗，提高工作質(zhì)量

企業(yè)是我家，維護(hù)靠大家，在這一年的工作中，本車間大量的使用

了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公

司節(jié)省了不少成本。下半年公司由于受大氣候的影響，生產(chǎn)任務(wù)不是

很飽滿。越是在這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)省一度電

一滴水，大到愛惜公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時(shí)候，我常常

在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理c開班前班后會(huì)時(shí)，教育員

工在工作中要做到人走機(jī)停，順手關(guān)水，平常保養(yǎng)設(shè)備多專心，設(shè)備

是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來才會(huì)讓

員工從心里人熟悉到設(shè)備的重要性。放假前帶領(lǐng)班組長檢查門窗。只

有以高度的責(zé)任感，使命感和樂觀的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工

作中帶來的果實(shí)，再生產(chǎn)過程中要求員工團(tuán)結(jié)全都地趕任務(wù)，任務(wù)量

大得的時(shí)候，以能者多勞的方法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干,

在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還幫助兄弟車間加工上下支撐、中軸、

支座、小缸筒等工作，確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù)。

四、抓好班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

只有完善的團(tuán)隊(duì)，沒有完善的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能樂

觀進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車間實(shí)行讓每個(gè)員工回想以前待

過的公司與現(xiàn)在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服

務(wù)。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,

是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到木車間的

工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長很好的開展工作，每月我都會(huì)召開

兩次以上的班組長會(huì)議，將平常工作中發(fā)覺的問題和狀況做具體的分

析和爭論，并針對發(fā)生的問題和特別狀況準(zhǔn)時(shí)實(shí)行緊急措施處理并指

導(dǎo)，提高了班組長的工作力量和應(yīng)對力量C同時(shí)，要求班組長不斷學(xué)

習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)懷員

工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹立仆人翁責(zé)任感,

把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動(dòng)員工的工作熱忱,

促進(jìn)車間工作的順當(dāng)開展。

五、嚴(yán)抓質(zhì)量，提高產(chǎn)品知名度

隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越

來越高，出于對公司負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，我作為公司管理人員從未對

產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中樂觀協(xié)作品質(zhì)管理部開展的各項(xiàng)工作，嚴(yán)把質(zhì)

量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教育員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件

產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。

以上是我個(gè)人全年的工作匯報(bào)，好的方面我會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)，再接再厲,

不到之處盼望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事多給與指導(dǎo)和關(guān)心，提出珍貴看法。我

將在下一年以更加樂觀的工作熱忱精彩的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

最終預(yù)祝XX蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)同事XX開心、身體健康、工作順

當(dāng)、合家歡快！

此致

敬禮！

【第11篇】車間員工個(gè)人述職報(bào)告

車間員工個(gè)人述職報(bào)告

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

回首這一年來的工作，我感慨良多，由于自己剛走上行政管理崗位,

所以無論在閱歷和資格方面可謂甚淺，但我沒有由于這些劣勢而畏手

畏腳，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，在努力提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫外，

每天深化到車間現(xiàn)場一線，查找問題，對比整改。不懂的地方就主動(dòng)

查看工藝圖紙或請教崗位職工與班子其它成員，學(xué)習(xí)氧化鋁生產(chǎn)工藝、

設(shè)備管理等方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)車間生產(chǎn)對本職工作的要求，

把理論學(xué)習(xí)同實(shí)際工作結(jié)合起來，做到了學(xué)有所用。以下是我的述職

報(bào)告。

一、平安管理方面

做任何工作都要先從思想上提高熟悉，平安工作更是如此，要從思

想上熟悉平安工作是一項(xiàng)重中之重的常抓不懈的工作，為此，我先后

多次在車間組織平安宣揚(yáng)教育會(huì)，對各班組職工進(jìn)行平安培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)

平安的重要性及其預(yù)防措施，營造了人人抓平安，到處講平安的氛圍，

從而使職工從思想上堅(jiān)固樹立了“平安大于天”的意識。近一年來，

在工作中，我留意總結(jié)摸索工作規(guī)律，留意與其他科室建立比較融洽

的關(guān)系，以便于開展工作。作為平安主任，我留意隨時(shí)把握擔(dān)心定因

素，做到能夠隨時(shí)處理；隨時(shí)發(fā)覺隱患，做到隨時(shí)整改。

在平安管理上，我堅(jiān)持原則辦事，從不讓感情、人情滲透工作之中，

在肯定程度上損害了個(gè)人與職工的感情違反了車間文化建設(shè)的意愿，

為此，我多次參閱車間文化管理相關(guān)內(nèi)容，做出了“職工平安教育四

必談”、與職工“半小時(shí)談話制”，讓職工心甘情愿接受違規(guī)懲罰，

最終拉近與職工的距離，漸漸消退了員工的顧慮，同時(shí)精確

把握職工狀況，對癥下藥，解決問題，保證了平安管理工作正常開展，

通過近一年多的努力，在平安工作方面車間實(shí)現(xiàn)了平安事故為零的目

標(biāo)，并先后被評為“集體公司平安先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。

二、在設(shè)備管理方面

建立臺(tái)賬管理，樹立設(shè)備管理“治未病”的觀念，建立建全設(shè)備管

理的各類臺(tái)賬，在進(jìn)入車間之初我就開頭進(jìn)行修訂車間設(shè)備臺(tái)帳，建

立設(shè)備配件明細(xì)臺(tái)帳，對車間設(shè)備管理方囪存在的問題，仔細(xì)進(jìn)行自

查，逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作；加強(qiáng)XX管理，根據(jù)車間XX管

理活動(dòng)目標(biāo)樂觀推行車間全員清掃活動(dòng)，以在最基礎(chǔ)的清掃活動(dòng)中發(fā)

覺問題處理問題。

對車間成品過濾以及種子過濾進(jìn)行現(xiàn)場地面標(biāo)線，對潤滑脂的存放

定置定位，車間備用設(shè)備要求定期互倒并懸掛備用與運(yùn)行標(biāo)識牌，制

定了車間設(shè)備檢查表；設(shè)備維護(hù)管理，針對車間種子泵配件頻繁更換

與分解槽寬通道降溫不好，組織車間骨干與檢修人員分析緣由，通過

定期堿煮，分析周期規(guī)律，對各班組的崗位操作進(jìn)行抽查，削減違規(guī)

操作，提高維護(hù)水平和事故處理力量，削減因設(shè)備影響生產(chǎn)的發(fā)生。

抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理，每周定期潤滑，除每天當(dāng)班員工對設(shè)備

進(jìn)行潤滑外，每周包區(qū)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)檢修人員對所包區(qū)內(nèi)的全部設(shè)備還

要進(jìn)行強(qiáng)制加油，以保證設(shè)備的潤滑充分；檢修管理工作，逐項(xiàng)細(xì)致

分析、爭論檢修項(xiàng)目，逐一核實(shí)檢修材料數(shù)量和規(guī)格，親自負(fù)責(zé)檢修

指揮與協(xié)調(diào)，做到各個(gè)項(xiàng)目不延誤、不漏頊。

三、本人廉潔自律狀況

一年來，本人在廉潔自律上堅(jiān)決做到不為名所累，不為利所縛，不

為權(quán)所動(dòng)，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住孤獨(dú)，管得

住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，把全部精

力用在工作上，為企業(yè)進(jìn)展壯大貢獻(xiàn)自己的力氣。

四、存在的不足與改進(jìn)措施

存在的不足：設(shè)備管理不到位，還存在應(yīng)急檢修問題。因工作忙亂，

有時(shí)不按程序辦事處事，留下平安隱患。分管工作落實(shí)不徹底，時(shí)松

時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。

改進(jìn)措施：管理不到位是由于分管工作沒落實(shí)。因而在今后工作中

要加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評力度。分管工作落實(shí)不

切底，是由于執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對定了的

事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位；凡事都必需要有“支配、落實(shí)、檢查、

考核、評定”等程序，不行或缺。

五、下步工作基本思路

要在車間分管工作的推行與落實(shí)上下苦功夫，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣,

真正將分管工作落到實(shí)處為公司降本增工作增磚添瓦。在設(shè)備管理上

花大氣力，常抓不松、持之以恒，以實(shí)現(xiàn)公司向“設(shè)備管理要產(chǎn)量”

的目標(biāo)。要主動(dòng)加大與職能科室的溝通力度，防止信息慢缺，確保工

作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

我信任，只要一心撲在工作上，懇切作人，扎實(shí)做事，恪盡職守,

一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以劇烈的事

業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)固樹立“自信不自滿,

潛心做事”的思想，信任自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色，也肯定能為公

司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。

此致

敬禮！

【第12篇】生產(chǎn)車間員工個(gè)人述職報(bào)告

生產(chǎn)車間員工個(gè)人述職報(bào)告

回顧xxxx全年的工作，我們車間以圍繞平安生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成

生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

一、樂觀協(xié)作各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中依據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)方案支配，為了確保生產(chǎn)方案

的順當(dāng)完成，不影響需方的生產(chǎn)支配，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲(chǔ)部、

銷售部，進(jìn)行了親密的溝通。當(dāng)生產(chǎn)方案需要臨時(shí)變更時(shí)，面對生產(chǎn)

上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道樂觀努力

的協(xié)作，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的樂觀性，以準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量的

完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)

生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷售的供貨需求。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有責(zé)任感

作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己

肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出

了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合，并實(shí)時(shí)

的進(jìn)行督促和思想教育，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與

整個(gè)集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的熟悉。車間本著對消費(fèi)者負(fù)

責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),

在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物

料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段

長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)一，協(xié)作質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的

杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本,

提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的漸漸放大，車間也

正在樂觀努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿意市場多元化的需求。

2,穩(wěn)步提升的人員競爭力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，明后兩年將間續(xù)有老

員工退休，車間將新員工的培育作為重點(diǎn)項(xiàng)目來抓，以滿意新設(shè)備、

新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對于人員素養(yǎng)的基本要求，人員是企業(yè)存在

的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、進(jìn)展的核心競爭力，對于新一代

90后青年員工的培育才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹立正確的人生

觀、價(jià)值觀。引導(dǎo)并關(guān)心他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整樂觀心

態(tài)，培育良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop、相設(shè)備

sop、清潔sop、修理維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考

核。

3.新設(shè)備、新技術(shù)提升生產(chǎn)力量

我公司所使用生產(chǎn)設(shè)備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng)新

科技，今年較去年又新增了qg-37氣流網(wǎng)帶干燥機(jī)一臺(tái)、最新型的自

控溫燃油炒藥機(jī)二臺(tái)、tdp-600大型破裂機(jī)一臺(tái)、剁刀機(jī)二臺(tái)，加工

小包裝的多功能切片機(jī)一臺(tái)、加工川茍飲片的旋料式切片機(jī)一臺(tái)、磨

刀機(jī)一臺(tái)，使車間的加工力量在去年的基礎(chǔ)上又提高了40%以上。通

過9月份的人參與工項(xiàng)目的初步摸索，為生產(chǎn)設(shè)備是限制生產(chǎn)力量主

要瓶頸，因此公司在10-11月份對人參烘干房進(jìn)行改造擴(kuò)建、并建設(shè)

了人參凈制房、購買了大量的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺(tái)、

現(xiàn)在籌劃建設(shè)的樓頂陽光房項(xiàng)目將大大的降低干燥的勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)省

生產(chǎn)時(shí)間。突破設(shè)備的瓶頸后估計(jì)明年人參的瞬時(shí)加工力量、總力量

將是現(xiàn)在的三倍以上。為了能夠滿意需方對炮制品種產(chǎn)量需求，公司

于11月份新購入了5t蒸制箱一臺(tái)、多功能提取罐一臺(tái)，使炮制工序

的生產(chǎn)力量增加了一倍。隨著車間新技術(shù)、新原理的生產(chǎn)設(shè)備的增加,

在增加了產(chǎn)能的同時(shí)對于設(shè)備管理方面也提出了新的要求，要求員工

要會(huì)使用、會(huì)修理、會(huì)保養(yǎng)、而且要能創(chuàng)新。車間對現(xiàn)有設(shè)備的小改

進(jìn)如：轉(zhuǎn)盤式切藥機(jī)的電機(jī)護(hù)板、剁刀式切藥機(jī)的底座等。合理的生

產(chǎn)支配、嫻熟的操作技能、正確維護(hù)保養(yǎng)才能夠完全的將設(shè)備的全部

力量發(fā)揮出來，車間將通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、設(shè)備管

理來保證生產(chǎn)設(shè)備平安、有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.物料管理

不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這

樣一個(gè)問題，最終會(huì)體現(xiàn)在生產(chǎn)上。為了能夠滿意不同的需求，車間

加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)管理部

下發(fā)的生產(chǎn)方案和需方信息，根據(jù)藥典要求并有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)加

工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對，削減誤差的產(chǎn)生。

加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清楚明白。物料

管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，消失偏差馬上根據(jù)偏差處理規(guī)程

執(zhí)行。在嚴(yán)格根據(jù)gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車間建立了物料收

率統(tǒng)計(jì)、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料

均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，消失差錯(cuò)有據(jù)可查、責(zé)任到

人，從而增加了員工物料管理、質(zhì)量管理的責(zé)任意識。

5、環(huán)境衛(wèi)生

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完

成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持。全年多次迎接大、小

型參觀數(shù)十次，面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特別性，多次受到參觀人員

的好評。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠賜予員工良好的工作狀態(tài)，從而

為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個(gè)企業(yè)的

管理水平、員工素養(yǎng)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，

并爭取做得更加好。

三、平安生產(chǎn)

1.年生產(chǎn)過程中仔細(xì)宣揚(yáng)貫徹公司的各預(yù)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行平安

生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行平安教育、培

訓(xùn)、答卷，使員工清晰的熟悉到平安工作的重要性，提高員工的平安

工作防范意識。同時(shí)車間加大了自檢自查和懲罰力度，有效的避開了

各類事故的發(fā)生。另外，今年對《消防平安緊急疏散預(yù)案》、《消防平

安學(xué)問》、用火、用電、節(jié)省用水等多方面平安學(xué)問進(jìn)行了培訓(xùn)，組

織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。

2.車間對平安事故做到了齊抓共管。九月一名員工將煙火帶入車間,

車間協(xié)作人力資源部對當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格根據(jù)人力資源管理規(guī)

定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進(jìn)行了平安教育培

訓(xùn)，增加員工的平安意識。車間平安員嚴(yán)格履行平安職責(zé)，做到平常

多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住平安重點(diǎn)，

一旦發(fā)覺平安隱患的苗頭，就始終實(shí)行跟蹤、改進(jìn)等相應(yīng)的措施，杜

絕平安事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講平安，人人懂平安，人人做

平安。

3.通過車間工段、班組、平安員的細(xì)致工作，車間在本年度的平安

生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求。

四、優(yōu)化車間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)安排方式

的決算方式，通過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)樂觀性有了顯著

的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個(gè)員工都有了樂觀主動(dòng)生產(chǎn)

的動(dòng)力，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也

有肯定弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)

行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的懲罰力度，通過

培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職、也道德。在管理上圍圍著質(zhì)量第一

的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違反

的行為都是不行取的。

2.整體素養(yǎng)的.提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的將來進(jìn)展的主要打算因素,

是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素養(yǎng)是車間必抓的一件

大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參與與gmp相關(guān)的培訓(xùn)、到延邊公司

參與生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文寫作基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)，提高了員工的管理

水平。公司與摩爾拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練,

通過此次訓(xùn)練，達(dá)到了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增加了團(tuán)隊(duì)分散力、建立高

品質(zhì)溝通、拓寬思維、增加員工抗壓力量、解決問題的力量、團(tuán)隊(duì)協(xié)

作力量和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素養(yǎng)得到明顯的提升，并且員

工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。

此次活動(dòng)受到員工的全都好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。

3,豐富員工業(yè)余文化生活，增加車間分散力

公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動(dòng)會(huì)，車間在競賽前組織員

工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏酷熱、

疲乏，始終用飽滿的熱忱為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn)，賽場上的運(yùn)動(dòng)員相互合

作、相互信任、勇亍拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工

的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、噴亮的口號為車間隊(duì)加

油助威，通過此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，車間員工的分散力、團(tuán)隊(duì)合作力量得到了

很大的提升。在競賽中我們賽出了友情、賽出了風(fēng)格。

五、明年的方案與目標(biāo)

xxxx年就要到了，在即將開頭的新的一年的工作，車間將連續(xù)帶