2025國(guó)考國(guó)管局申論公文寫作題庫(kù)(含答案)一、通知類公文（共3題，每題15分）題目1（15分）情境：某省國(guó)管局近期發(fā)現(xiàn)部分單位在公文處理中存在格式不規(guī)范、時(shí)效性差等問題，影響工作效率。現(xiàn)需印發(fā)《關(guān)于規(guī)范公文格式與提高處理時(shí)效性的通知》，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行。要求：1.簡(jiǎn)述公文處理中常見的問題及危害；2.提出具體規(guī)范措施；3.語(yǔ)氣嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰。答案《關(guān)于規(guī)范公文格式與提高處理時(shí)效性的通知》各省、自治區(qū)、直轄市國(guó)管局及直屬單位：近年來，部分單位在公文處理中存在格式不規(guī)范、時(shí)效性差、內(nèi)容冗長(zhǎng)等問題，嚴(yán)重影響了工作推進(jìn)效率。為提升公文質(zhì)量，現(xiàn)就規(guī)范公文格式與提高處理時(shí)效性通知如下：一、常見問題及危害1.格式不規(guī)范：標(biāo)題、正文、落款等要素缺失或錯(cuò)誤，導(dǎo)致公文嚴(yán)肅性下降；2.時(shí)效性差：審批流程冗長(zhǎng)、材料報(bào)送不及時(shí)，延誤決策與執(zhí)行；3.內(nèi)容冗雜：部分公文存在重復(fù)表述、空話套話，增加閱讀負(fù)擔(dān)。此類問題不僅降低行政效率，也可能引發(fā)責(zé)任推諉，亟需整改。二、規(guī)范措施1.統(tǒng)一格式標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)公文格式》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，明確標(biāo)題層級(jí)、行距、字體等要求；2.優(yōu)化審批流程：推行電子公文系統(tǒng)，壓縮審批時(shí)限至3個(gè)工作日內(nèi)；3.精簡(jiǎn)內(nèi)容：倡導(dǎo)“短實(shí)新”原則，刪除無(wú)關(guān)表述，突出核心事項(xiàng)；4.加強(qiáng)培訓(xùn)：每季度開展公文寫作培訓(xùn)，提升人員業(yè)務(wù)能力。請(qǐng)各單位高度重視，將本通知精神傳達(dá)至全體工作人員，確保落實(shí)到位。某省國(guó)管局2025年X月X日題目2（15分）情境：為推動(dòng)跨部門協(xié)作，解決國(guó)管局內(nèi)部“信息孤島”問題，需印發(fā)《關(guān)于建立跨部門數(shù)據(jù)共享機(jī)制的通知》。要求：1.闡述數(shù)據(jù)共享的必要性；2.明確共享范圍與流程；3.強(qiáng)調(diào)保密要求。答案《關(guān)于建立跨部門數(shù)據(jù)共享機(jī)制的通知》各司、室、處：當(dāng)前，我局部分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)因部門壁壘存在共享不暢問題，制約了協(xié)同效能。為打破“信息孤島”，現(xiàn)就建立跨部門數(shù)據(jù)共享機(jī)制通知如下：一、數(shù)據(jù)共享的必要性1.提升決策精準(zhǔn)度：整合人力、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)可優(yōu)化資源配置；2.避免重復(fù)勞動(dòng)：減少多頭統(tǒng)計(jì)，節(jié)約行政成本；3.強(qiáng)化監(jiān)管合力：通過數(shù)據(jù)比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞。二、共享范圍與流程1.共享范圍：除涉密數(shù)據(jù)外，人力資源、預(yù)算執(zhí)行等常規(guī)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面共享；2.共享流程：由需求部門提交申請(qǐng)，數(shù)據(jù)管理部門審核后通過平臺(tái)推送。三、保密要求1.嚴(yán)格權(quán)限管理，僅限授權(quán)人員訪問；2.違規(guī)泄露將追究責(zé)任。請(qǐng)各部門配合，確保機(jī)制順利運(yùn)行。某省國(guó)管局2025年X月X日題目3（15分）情境：國(guó)管局計(jì)劃開展“數(shù)字政府建設(shè)年”活動(dòng)，需印發(fā)《關(guān)于開展活動(dòng)的通知》，明確任務(wù)分工與考核標(biāo)準(zhǔn)。要求：1.概述活動(dòng)目標(biāo)；2.細(xì)化各部門職責(zé)；3.設(shè)定考核細(xì)則。答案《關(guān)于開展“數(shù)字政府建設(shè)年”活動(dòng)的通知》各司、室、處：為推進(jìn)政務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，現(xiàn)決定開展“數(shù)字政府建設(shè)年”活動(dòng)，要求如下：一、活動(dòng)目標(biāo)通過平臺(tái)整合、流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)80%以上業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通辦”，提升群眾滿意度。二、部門職責(zé)1.信息技術(shù)處：負(fù)責(zé)系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)；2.政策法規(guī)處：制定配套制度；3.各業(yè)務(wù)部門：梳理事項(xiàng)清單，推進(jìn)數(shù)據(jù)對(duì)接。三、考核細(xì)則1.進(jìn)度考核：按季度評(píng)估任務(wù)完成率；2.成效考核：結(jié)合群眾反饋評(píng)分。請(qǐng)將責(zé)任分工表于X日前報(bào)送，逾期未報(bào)將通報(bào)批評(píng)。某省國(guó)管局2025年X月X日二、報(bào)告類公文（共2題，每題20分）題目4（20分）情境：某省國(guó)管局開展基層公務(wù)員培訓(xùn)滿意度調(diào)查，需撰寫《關(guān)于培訓(xùn)工作情況的報(bào)告》，分析成效與不足，提出改進(jìn)建議。要求：1.總結(jié)培訓(xùn)亮點(diǎn)；2.指出主要問題；3.提出具體改進(jìn)措施。答案《關(guān)于公務(wù)員培訓(xùn)工作情況的報(bào)告》省領(lǐng)導(dǎo)：2025年X月，我局舉辦基層公務(wù)員培訓(xùn)班，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：一、培訓(xùn)亮點(diǎn)1.內(nèi)容實(shí)用：課程涵蓋政策解讀、實(shí)務(wù)技能，貼合工作需求；2.形式創(chuàng)新：引入案例教學(xué)，提升參與度；3.效果顯著：參訓(xùn)率達(dá)95%，滿意度超90%。二、存在問題1.時(shí)間安排沖突：部分單位因業(yè)務(wù)繁忙請(qǐng)假率高；2.反饋收集不充分：未覆蓋所有學(xué)員意見。三、改進(jìn)建議1.調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間，提供分時(shí)段選項(xiàng)；2.建立常態(tài)化反饋機(jī)制，通過問卷跟蹤效果。妥否，請(qǐng)批示。某省國(guó)管局2025年X月X日題目5（20分）情境：國(guó)管局推動(dòng)“鄉(xiāng)村振興幫扶項(xiàng)目”，需撰寫《關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展情況的報(bào)告》，反映成效、分析困難并提出解決方案。要求：1.列舉具體成果；2.說明面臨的挑戰(zhàn)；3.提出幫扶策略。答案《關(guān)于鄉(xiāng)村振興幫扶項(xiàng)目進(jìn)展情況的報(bào)告》省領(lǐng)導(dǎo)：我局幫扶項(xiàng)目自實(shí)施以來取得階段性成效，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：一、具體成果1.資金投入：全年籌集幫扶資金200萬(wàn)元，覆蓋5個(gè)貧困村；2.產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)：建立合作社3家，帶動(dòng)就業(yè)120余人；3.政策宣傳：開展普法活動(dòng)20場(chǎng)，惠及村民800余人。二、面臨的挑戰(zhàn)1.資金缺口：部分項(xiàng)目因規(guī)模擴(kuò)大需追加預(yù)算；2.人才匱乏：基層缺乏專業(yè)指導(dǎo)。三、幫扶策略1.對(duì)接企業(yè)捐助，拓寬資金渠道；2.引進(jìn)高校專家，提供技術(shù)支持。懇請(qǐng)予以支持。某省國(guó)管局2025年X月X日三、意見類公文（共1題，20分）題目6（20分）情境：國(guó)管局發(fā)現(xiàn)部分單位內(nèi)部控制存在薄弱環(huán)節(jié)，需撰寫《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制的意見》，提出制度完善與執(zhí)行強(qiáng)化建議。要求：1.分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；2.提出制度建議；3.強(qiáng)調(diào)執(zhí)行監(jiān)督。答案《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制的意見》各司、室、處：近期檢查發(fā)現(xiàn)，部分單位在資金管理、檔案保管等方面存在漏洞，現(xiàn)提出以下意見：一、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析1.資金審批不嚴(yán)：存在超預(yù)算使用現(xiàn)象；2.檔案管理混亂：電子化程度低，易丟失。二、制度建議1.完善審批流程：實(shí)行雙人復(fù)核制；2.推進(jìn)檔案數(shù)字化：建立電子臺(tái)賬。三、執(zhí)行監(jiān)督1.職能部門每季度抽查，結(jié)果納入績(jī)效考核；2.對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅問責(zé)。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。某省國(guó)管局2025年X月X日四、函類公文（共2題，每題15分）題目7（15分）情境：國(guó)管局需與省財(cái)政廳協(xié)商聯(lián)合開展預(yù)算管理培訓(xùn)事宜，需撰寫《關(guān)于商洽培訓(xùn)合作事宜的函》。要求：1.明確合作需求；2.提出具體方案；3.請(qǐng)求回復(fù)時(shí)間。答案《關(guān)于商洽培訓(xùn)合作事宜的函》省財(cái)政廳：為進(jìn)一步提升預(yù)算管理水平，我局?jǐn)M舉辦培訓(xùn)班，誠(chéng)邀貴廳聯(lián)合主辦。具體方案如下：1.合作需求：共同開發(fā)課程，共享師資資源；2.具體方案：培訓(xùn)對(duì)象為兩地財(cái)務(wù)人員，規(guī)模各100人，時(shí)間擬定于X月；3.經(jīng)費(fèi)分?jǐn)偅喊?:1比例承擔(dān)。請(qǐng)貴廳確認(rèn)可行性，并反饋意見。某省國(guó)管局2025年X月X日題目8（15分）情境：國(guó)管局需向省委組織部推薦優(yōu)秀公務(wù)員參與遴選，需撰寫《關(guān)于推薦XX同志參選的函》。要求：1.介紹推薦人優(yōu)勢(shì)；2.說明遴選崗位要求；3.請(qǐng)求協(xié)調(diào)支持。答案《關(guān)于推薦XX同志參選遴選的函》省委組織部：XX同志系我局政策法規(guī)處骨干，具備以下優(yōu)勢(shì)：1.具備5年基層工作經(jīng)驗(yàn)；2.參與多項(xiàng)重點(diǎn)課題，成果突出?，F(xiàn)擬推薦其參加遴選，崗位要求為綜合管理類。懇請(qǐng)貴部予以支持。某省國(guó)管局2025年X月X日五、請(qǐng)示類公文（共1題，20分）題目9（20分）情境：國(guó)管局因辦公設(shè)備老化需申請(qǐng)采購(gòu)資金，需撰寫《關(guān)于申請(qǐng)購(gòu)置辦公設(shè)備的請(qǐng)示》。要求：1.說明現(xiàn)狀與必要性；2.列出采購(gòu)清單；3.懇請(qǐng)批準(zhǔn)。答案《關(guān)于申請(qǐng)購(gòu)置辦公設(shè)備的請(qǐng)示》省領(lǐng)導(dǎo)：我局現(xiàn)有電腦50臺(tái)，使用年限均超5年，部分設(shè)備已無(wú)法修復(fù)，影響工作效率。為保障業(yè)務(wù)開展，擬購(gòu)置新設(shè)備，清單如下：|序號(hào)|名稱|數(shù)量|金額（萬(wàn)元）|||||--||1|電腦|50|30||2|打印機(jī)|10|5||3|服務(wù)器|2|10|懇請(qǐng)批準(zhǔn)。某省國(guó)管局2025年X月X日答案解析一、通知類公文1.題目1解析：重點(diǎn)考察公文問題分析能力，需結(jié)合實(shí)際案例，措施需具體可操作。2.題目2解析：數(shù)據(jù)共享類通知需體現(xiàn)技術(shù)性與保密性結(jié)合，邏輯清晰。3.題目3解析：活動(dòng)類通知需明確分工與考核，體現(xiàn)管理嚴(yán)謹(jǐn)性。二、報(bào)告類公文1.題目4解析：培訓(xùn)報(bào)告需平衡成績(jī)與問題，改進(jìn)建議需有針對(duì)性。2.題目5解析：鄉(xiāng)村振興報(bào)告需突出政策落地成效，挑戰(zhàn)