2025年國考安全生產(chǎn)崗結(jié)構(gòu)化小組面試互評環(huán)節(jié)技巧與話術(shù)一、觀點評價類（共3題，每題8分）1.題（8分）：情境：某地近年來推行“安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理”，將責(zé)任細化到社區(qū)、企業(yè)甚至個人，但部分群眾認為這種方式過于繁瑣，增加了自身負擔(dān)。對此，你怎么看？參考答案：這種觀點具有一定的合理性，但也忽視了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要意義。我的看法如下：首先，安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求的具體舉措。通過將責(zé)任分解到最小單元，能夠?qū)崿F(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋監(jiān)管，有效防范和化解各類安全風(fēng)險。例如，在礦山、化工等高危行業(yè)，網(wǎng)格化管理能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患，避免事故發(fā)生。其次，群眾認為“增加負擔(dān)”的感知，可能與部分地方執(zhí)行方式不當(dāng)有關(guān)。一些基層在推行過程中可能存在“一刀切”現(xiàn)象，未結(jié)合實際情況進行優(yōu)化，導(dǎo)致任務(wù)層層加碼。例如，某社區(qū)要求商戶每天填寫大量表格，反而影響了正常經(jīng)營。因此，推行網(wǎng)格化管理時，應(yīng)注重科學(xué)合理，避免形式主義。再次，安全生產(chǎn)的最終受益者是群眾。網(wǎng)格化管理雖然短期內(nèi)可能增加工作量，但長遠來看，能夠減少事故發(fā)生率，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。例如，在2023年某地火災(zāi)事故中，正是因為網(wǎng)格員及時發(fā)現(xiàn)并上報隱患，才避免了更大損失。綜上，推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理利大于弊，關(guān)鍵在于優(yōu)化執(zhí)行方式。建議：一是加強培訓(xùn)，提升基層人員的專業(yè)能力；二是引入信息化手段，減少紙質(zhì)填報；三是建立正向激勵，對表現(xiàn)突出的網(wǎng)格員給予表彰。解析：此題考查考生對安全生產(chǎn)管理政策的理解和辯證分析能力。答案從“必要性—問題—改進建議”三個層面展開，既體現(xiàn)了政策認知，又結(jié)合實際案例，避免空泛。得分點在于：①邏輯清晰；②結(jié)合政策背景；③提出可行性建議。2.題（8分）：情境：某企業(yè)為降低成本，將部分安全生產(chǎn)培訓(xùn)外包給第三方機構(gòu)，但員工反映培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)實際脫節(jié)，效果不佳。對此，你怎么看？參考答案：這種做法存在一定的風(fēng)險，需要辯證看待。一方面，企業(yè)通過外包可以節(jié)約培訓(xùn)成本，尤其對于中小企業(yè)而言，能夠彌補自身專業(yè)能力不足的問題。例如，某制造企業(yè)通過外包消防培訓(xùn)，聘請專業(yè)機構(gòu)進行實操演練，確實提升了員工技能。但另一方面，若外包機構(gòu)缺乏針對性，可能導(dǎo)致培訓(xùn)效果打折扣。具體問題如下：-需求不匹配：第三方機構(gòu)可能不了解企業(yè)工藝流程，培訓(xùn)內(nèi)容過于通用；-質(zhì)量難保證：部分機構(gòu)為追求利潤，可能降低培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，甚至存在走過場現(xiàn)象；-責(zé)任不明確：一旦發(fā)生事故，企業(yè)難以追究外包機構(gòu)的責(zé)任。因此，企業(yè)在選擇外包時需謹慎：1.嚴(yán)格篩選機構(gòu)：優(yōu)先選擇有資質(zhì)、口碑好的第三方，避免低價陷阱；2.明確培訓(xùn)需求：提前與企業(yè)實際風(fēng)險點對接，定制化課程；3.加強過程監(jiān)督：安排專人旁聽，確保培訓(xùn)質(zhì)量；4.建立考核機制：培訓(xùn)后進行實操考核，不合格的需補訓(xùn)。綜上，安全生產(chǎn)培訓(xùn)外包并非不可取，但必須加強監(jiān)管，確保培訓(xùn)實效。政府也應(yīng)完善相關(guān)法規(guī)，規(guī)范外包市場。解析：此題考查考生對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的認知。答案通過“利弊分析—具體問題—解決方案”展開，體現(xiàn)了政策執(zhí)行力與實際操作的結(jié)合。得分點在于：①問題分析到位；②建議具體可行；③體現(xiàn)監(jiān)管思維。3.題（8分）：情境：某地推行“安全生產(chǎn)積分制”，對違規(guī)企業(yè)進行扣分，直至停產(chǎn)整頓，但部分企業(yè)認為這種做法過于“一刀切”，對守法企業(yè)不公平。對此，你怎么看？參考答案：“安全生產(chǎn)積分制”是落實“嚴(yán)管重罰”的體現(xiàn)，但其執(zhí)行中確實存在爭議。我的看法如下：首先，積分制能夠量化企業(yè)安全績效，便于監(jiān)管。例如，某化工園區(qū)通過積分管理，對隱患排查、培訓(xùn)考核等行為進行加分或扣分，有效提升了企業(yè)主體責(zé)任意識。其次，部分企業(yè)認為“一刀切”的擔(dān)憂，源于制度設(shè)計不夠精細。例如：-標(biāo)準(zhǔn)模糊：對不同行業(yè)、規(guī)模的企業(yè)未設(shè)置差異化標(biāo)準(zhǔn)；-執(zhí)行過激：一旦扣分過多，立即停產(chǎn)，缺乏緩沖機制；-申訴渠道不暢：企業(yè)在積分被扣時，無法有效申訴。因此，建議優(yōu)化積分制：1.分層分類：針對不同行業(yè)制定差異化積分標(biāo)準(zhǔn)，如高危行業(yè)扣分更嚴(yán)；2.引入動態(tài)調(diào)整：對整改積極的企業(yè)可適當(dāng)恢復(fù)積分；3.建立聽證機制：企業(yè)對扣分有異議時，可申請聽證；4.強化宣傳：讓企業(yè)理解積分制是為了促進安全，而非懲罰。綜上，積分制本身是有效的監(jiān)管手段，但需完善制度設(shè)計，平衡監(jiān)管力度與企業(yè)生存發(fā)展。解析：此題考查考生對安全生產(chǎn)監(jiān)管政策的理解。答案通過“必要性—問題—改進建議”展開，結(jié)合實際案例，體現(xiàn)了政策落地能力。得分點在于：①政策認知準(zhǔn)確；②問題分析客觀；③建議具有操作性。二、情景應(yīng)對類（共3題，每題10分）4.題（10分）：情境：你在巡查某煤礦時，發(fā)現(xiàn)部分工人未按規(guī)定佩戴自救器，但解釋稱“作業(yè)環(huán)境通風(fēng)良好，沒必要佩戴”。此時，你會如何處理？參考答案：面對這種情況，我會分三步處理：第一步，立即制止并說明利害：耐心向工人解釋，即使通風(fēng)良好，突發(fā)事故（如瓦斯爆炸）時自救器是唯一的逃生工具。強調(diào)“寧可信其有，不可信其無”，要求立即佩戴。同時，檢查其是否因培訓(xùn)不足導(dǎo)致誤解。第二步，現(xiàn)場取證并記錄：若工人仍拒絕，立即拍照、錄像留存證據(jù)，并通知企業(yè)負責(zé)人到場。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，未按規(guī)定佩戴防護用品的，可責(zé)令停止作業(yè)，并罰款。第三步，追責(zé)與整改：-對企業(yè)：要求立即組織全員培訓(xùn)，重點講解自救器使用場景；-對工人：進行約談，若屢教不改，可按規(guī)定解除勞動合同；-對礦方：建議納入企業(yè)信用檔案，限制招投標(biāo)資格。后續(xù)需跟蹤復(fù)查，確保整改到位。解析：此題考查應(yīng)急處理能力。答案通過“立即行動—取證追責(zé)—長效管理”展開，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)的嚴(yán)肅性。得分點在于：①行動果斷；②依據(jù)法規(guī)；③措施全面。5.題（10分）：情境：你接到舉報，某建筑工地夜間違規(guī)進行焊接作業(yè)，且未設(shè)置警戒區(qū)域。作為安全監(jiān)管人員，你會如何處理？參考答案：處理流程如下：第一步，緊急核查：立即聯(lián)系現(xiàn)場負責(zé)人，要求立即停止焊接，并疏散周邊人員。同時，檢查是否已配備滅火器、應(yīng)急照明等防護措施。第二步，依法處罰：若確認違規(guī)，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第67條，對企業(yè)處以罰款，并責(zé)令限期整改。對項目負責(zé)人進行約談，抄送住建部門備案。第三步，強化監(jiān)管：-要求企業(yè)重新制定夜間施工方案，明確審批流程；-在轄區(qū)開展專項檢查，嚴(yán)查同類問題；-建議住建部門約談企業(yè)主要負責(zé)人，壓實責(zé)任。最后，整改后進行復(fù)查，確保不再發(fā)生類似問題。解析：此題考查法規(guī)運用能力。答案通過“緊急處置—處罰追責(zé)—長效監(jiān)管”展開，體現(xiàn)了依法行政的思維。得分點在于：①程序合法；②處罰到位；③監(jiān)管閉環(huán)。6.題（10分）：情境：你在檢查某化工企業(yè)時，發(fā)現(xiàn)消防通道被貨物堵塞，但企業(yè)稱“貨物已貼標(biāo)識，員工都知道”。此時，你會如何處理？參考答案：處理要點如下：首先，強調(diào)法規(guī)嚴(yán)肅性：指出《消防法》明確禁止堵塞消防通道，無論是否標(biāo)識，都屬于違法行為。要求企業(yè)立即整改，并通報批評。其次，深挖根源：了解貨物堵塞原因，可能是倉儲管理混亂或場地不足。若屬于后者，建議企業(yè)申請擴建或優(yōu)化布局；若屬于前者，則要求制定“倉儲安全標(biāo)準(zhǔn)化方案”。再次，建立長效機制：-與企業(yè)簽訂《消防安全承諾書》；-要求每月開展消防演練，確保員工熟練掌握疏散路線；-對拒不整改的，依法吊銷相關(guān)資質(zhì)。最后，整改后進行現(xiàn)場驗收，并納入企業(yè)信用評價體系。解析：此題考查隱患整改能力。答案通過“法規(guī)教育—根源分析—長效機制”展開，體現(xiàn)了監(jiān)管的深度。得分點在于：①執(zhí)法嚴(yán)格；②措施精準(zhǔn)；③監(jiān)管閉環(huán)。三、綜合分析類（共3題，每題12分）7.題（12分）：情境：某地近年來發(fā)生多起涉氨制冷企業(yè)事故，造成人員傷亡。作為安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，你如何分析事故原因并提出預(yù)防措施？參考答案：涉氨制冷事故頻發(fā)，需從以下角度分析：原因分析：1.技術(shù)因素：氨氣易燃易爆，部分企業(yè)使用老舊設(shè)備，缺乏自動報警系統(tǒng)；2.管理因素：培訓(xùn)不到位，員工操作不規(guī)范；3.監(jiān)管因素：部分地區(qū)對涉氨企業(yè)監(jiān)管松懈，隱患排查流于形式；4.政策因素：新標(biāo)準(zhǔn)（如《冷庫和制冷設(shè)備安全規(guī)程》）落實滯后。預(yù)防措施：1.技術(shù)改造：強制要求企業(yè)升級為防爆制冷設(shè)備，安裝氨氣泄漏監(jiān)測系統(tǒng)；2.強化培訓(xùn)：每年組織“氨氣應(yīng)急處置”實操演練，考核合格后方可上崗；3.加大處罰：對未整改企業(yè)實施“停產(chǎn)整頓+上限罰款”，并向社會公示；4.建立聯(lián)防機制：聯(lián)合消防、住建等部門開展交叉檢查，形成監(jiān)管合力。解析：此題考查事故分析能力。答案通過“多維度分析—針對性措施”展開，體現(xiàn)了系統(tǒng)性思維。得分點在于：①原因分析全面；②措施具體可行；③體現(xiàn)監(jiān)管合力。8.題（12分）：情境：近年來，某省礦山行業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦仍存在違規(guī)開采現(xiàn)象。作為省安全監(jiān)管局工作人員，你如何推動該行業(yè)安全水平提升？參考答案：提升礦山安全水平需“疏堵結(jié)合”：具體措施：1.政策引導(dǎo)：出臺《小煤礦兼并重組激勵政策》，鼓勵大型企業(yè)收購小煤礦，淘汰落后產(chǎn)能；2.技術(shù)幫扶：每年投入資金，為小煤礦免費安裝瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)，提供“一對一”技術(shù)指導(dǎo)；3.嚴(yán)格執(zhí)法：對違規(guī)開采行為實行“零容忍”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即關(guān)閉，并追究礦主刑事責(zé)任；4.社區(qū)共治：鼓勵村委參與安全監(jiān)督，設(shè)立“隨手拍舉報獎勵”，形成全民監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。解析：此題考查政策推動能力。答案通過“政策+技術(shù)+執(zhí)法+社會共治”展開，體現(xiàn)了系統(tǒng)性思維。得分點在于：①措施創(chuàng)新；②針對性強；③體現(xiàn)多方協(xié)同。9.題（12分）：情境：某沿海地市近年來電動自行車火災(zāi)事故頻發(fā)，甚至引發(fā)高層建筑坍塌。作為市應(yīng)急管理局工作人員，你如何推動該問題解決？參考答案：電動自行車火災(zāi)問題需“源頭管控+設(shè)施建設(shè)+宣傳引導(dǎo)”：具體措施：1.源頭管控：聯(lián)合市場監(jiān)管部門，嚴(yán)查超標(biāo)電動車生產(chǎn)，推廣國標(biāo)產(chǎn)品；2.設(shè)施建設(shè)：在小區(qū)