2025國考赤峰市機(jī)關(guān)事務(wù)崗位申論預(yù)測卷及答案給定材料材料一赤峰市作為內(nèi)蒙古自治區(qū)重要的區(qū)域性中心城市，近年來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速。然而，隨著城市化進(jìn)程加快，機(jī)關(guān)事務(wù)管理面臨諸多挑戰(zhàn)。赤峰市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（以下簡稱“市事管局”）作為市政府直屬機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著市級(jí)行政機(jī)關(guān)的日常運(yùn)行保障、后勤服務(wù)、資產(chǎn)管理、節(jié)能降耗等重要職責(zé)。2024年，赤峰市事管局啟動(dòng)了“智慧機(jī)關(guān)”建設(shè)，旨在通過信息化手段提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理效率，優(yōu)化資源配置，降低運(yùn)行成本。目前，赤峰市部分機(jī)關(guān)單位仍存在后勤服務(wù)響應(yīng)不及時(shí)、資產(chǎn)管理制度不完善、節(jié)能降耗措施落實(shí)不到位等問題。例如，某單位反映食堂供餐時(shí)間與職工作息不匹配，導(dǎo)致餐食浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重；某部門辦公設(shè)備更新不及時(shí)，存在安全隱患；部分辦公樓能耗偏高，年運(yùn)行成本居高不下。市事管局在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，這些問題不僅影響了機(jī)關(guān)工作效率，也增加了財(cái)政負(fù)擔(dān)。材料二赤峰市事管局近年來積極探索機(jī)關(guān)事務(wù)管理創(chuàng)新。2023年，該局推行“一站式”服務(wù)大廳，將辦公設(shè)備采購、維修、報(bào)廢等業(yè)務(wù)集中辦理，簡化了審批流程，提高了服務(wù)效率。同時(shí)，該局還建立了機(jī)關(guān)資產(chǎn)電子化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)全生命周期跟蹤，有效防止了國有資產(chǎn)流失。在節(jié)能降耗方面，市事管局開展了一系列工作。例如，在辦公樓內(nèi)推廣LED節(jié)能燈具，安裝智能溫控系統(tǒng)，定期開展節(jié)能培訓(xùn)，提高干部職工節(jié)能意識(shí)。2023年，全市機(jī)關(guān)單位平均能耗同比下降12%，取得了顯著成效。然而，赤峰市機(jī)關(guān)事務(wù)管理仍面臨一些瓶頸。一是人員結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)人才缺乏，難以適應(yīng)信息化、智能化管理需求；二是部分單位對機(jī)關(guān)事務(wù)管理的重視程度不夠，存在“重業(yè)務(wù)、輕保障”的現(xiàn)象；三是激勵(lì)機(jī)制不完善，工作人員積極性不高。材料三赤峰市事管局計(jì)劃在2025年進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)事務(wù)管理改革，重點(diǎn)推進(jìn)以下工作：1.完善后勤服務(wù)體系。建立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)市場化機(jī)制，引入第三方服務(wù)公司，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。2.加強(qiáng)資產(chǎn)管理。推進(jìn)資產(chǎn)信息化管理，建立資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)配置、使用、處置全流程監(jiān)督。3.深化節(jié)能降耗。推廣綠色辦公理念，開展節(jié)能技術(shù)改造，降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。4.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。加大專業(yè)人才引進(jìn)力度，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作人員綜合素質(zhì)。5.強(qiáng)化監(jiān)督考核。建立機(jī)關(guān)事務(wù)管理績效考核制度，將服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能成效等納入考核指標(biāo)。赤峰市事管局表示，將通過以上措施，全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力保障。第一部分：歸納概括（共3題，每題10分，總分30分）1.請根據(jù)材料一、材料二，概括赤峰市機(jī)關(guān)事務(wù)管理面臨的主要問題。（10分）答案：赤峰市機(jī)關(guān)事務(wù)管理面臨的主要問題包括：（1）后勤服務(wù)響應(yīng)不及時(shí)。部分單位食堂供餐時(shí)間與職工作息不匹配，導(dǎo)致餐食浪費(fèi)；維修、采購等服務(wù)流程繁瑣，影響工作效率。（2）資產(chǎn)管理制度不完善。部分單位辦公設(shè)備更新不及時(shí)，存在安全隱患；資產(chǎn)監(jiān)管不到位，存在流失風(fēng)險(xiǎn)。（3）節(jié)能降耗措施落實(shí)不到位。部分辦公樓能耗偏高，年運(yùn)行成本居高不下；干部職工節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)，節(jié)能技術(shù)改造滯后。（4）人員結(jié)構(gòu)不合理。專業(yè)人才缺乏，難以適應(yīng)信息化、智能化管理需求；部分單位對機(jī)關(guān)事務(wù)管理重視程度不夠，激勵(lì)機(jī)制不完善，工作人員積極性不高。解析：本題答案基于材料一、材料二的內(nèi)容，歸納概括了赤峰市機(jī)關(guān)事務(wù)管理面臨的主要問題。材料一中提到后勤服務(wù)、資產(chǎn)管理和節(jié)能降耗方面的不足，材料二則進(jìn)一步補(bǔ)充了人員結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制方面的問題。答案按照問題類型分類表述，邏輯清晰，重點(diǎn)突出。2.請根據(jù)材料三，列舉赤峰市事管局2025年計(jì)劃推進(jìn)的機(jī)關(guān)事務(wù)管理改革措施。（10分）答案：赤峰市事管局2025年計(jì)劃推進(jìn)的機(jī)關(guān)事務(wù)管理改革措施包括：（1）完善后勤服務(wù)體系。建立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)市場化機(jī)制，引入第三方服務(wù)公司，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。（2）加強(qiáng)資產(chǎn)管理。推進(jìn)資產(chǎn)信息化管理，建立資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)配置、使用、處置全流程監(jiān)督。（3）深化節(jié)能降耗。推廣綠色辦公理念，開展節(jié)能技術(shù)改造，降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。（4）優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。加大專業(yè)人才引進(jìn)力度，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作人員綜合素質(zhì)。（5）強(qiáng)化監(jiān)督考核。建立機(jī)關(guān)事務(wù)管理績效考核制度，將服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能成效等納入考核指標(biāo)。解析：本題答案直接來源于材料三，按照原文順序列舉了市事管局2025年的改革措施。答案結(jié)構(gòu)清晰，表述簡潔，涵蓋了所有要點(diǎn)。3.請根據(jù)材料一、材料二、材料三，歸納赤峰市機(jī)關(guān)事務(wù)管理改革的背景和意義。（10分）答案：赤峰市機(jī)關(guān)事務(wù)管理改革的背景包括：（1）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速，機(jī)關(guān)事務(wù)管理需求日益增長；（2）現(xiàn)有管理機(jī)制存在諸多問題，如后勤服務(wù)效率低、資產(chǎn)管理不完善、節(jié)能降耗措施落實(shí)不到位等；（3）部分單位對機(jī)關(guān)事務(wù)管理的重視程度不夠，人員結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)人才缺乏。赤峰市機(jī)關(guān)事務(wù)管理改革的意義在于：（1）提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理效率，優(yōu)化資源配置，降低運(yùn)行成本；（2）保障機(jī)關(guān)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率；（3）推動(dòng)綠色發(fā)展，促進(jìn)節(jié)能減排；（4）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升管理水平。解析：本題答案結(jié)合了材料一至材料三的內(nèi)容，分別從背景和意義兩個(gè)角度進(jìn)行歸納。背景部分總結(jié)了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，意義部分則強(qiáng)調(diào)了改革的重要性。答案邏輯清晰，表述全面。第二部分：綜合分析（共2題，每題15分，總分30分）4.請結(jié)合材料二、材料三，分析赤峰市事管局“智慧機(jī)關(guān)”建設(shè)的必要性和可行性。（15分）答案：必要性：（1）提升管理效率。通過信息化手段，可以實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)、資產(chǎn)管理、節(jié)能降耗等工作的智能化管理，減少人工干預(yù)，提高響應(yīng)速度和準(zhǔn)確性。（2）優(yōu)化資源配置。智慧機(jī)關(guān)建設(shè)有助于實(shí)現(xiàn)資源動(dòng)態(tài)調(diào)配，避免浪費(fèi)，降低運(yùn)行成本。（3）加強(qiáng)監(jiān)管力度。信息化管理平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)、能耗等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高監(jiān)管效率，防止管理漏洞。（4）適應(yīng)發(fā)展趨勢。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)，智慧機(jī)關(guān)建設(shè)是提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理現(xiàn)代化水平的必然要求?？尚行裕海?）政策支持。近年來，國家大力推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理信息化建設(shè)，為赤峰市提供了政策保障。（2）技術(shù)成熟。當(dāng)前，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)已較為成熟，為智慧機(jī)關(guān)建設(shè)提供了技術(shù)支撐。（3）實(shí)踐基礎(chǔ)。赤峰市事管局已開展了一系列信息化建設(shè)試點(diǎn)，積累了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ)。（4）資金保障。政府可加大對智慧機(jī)關(guān)建設(shè)的投入，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。解析：本題答案從必要性和可行性兩個(gè)角度進(jìn)行分析。必要性部分強(qiáng)調(diào)了智慧機(jī)關(guān)建設(shè)對提升效率、優(yōu)化資源、加強(qiáng)監(jiān)管的重要作用；可行性部分則從政策、技術(shù)、實(shí)踐和資金等方面論證了其可行性。答案結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯清晰。5.請結(jié)合材料一、材料三，分析赤峰市事管局在推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理改革中可能面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。（15分）答案：可能面臨的挑戰(zhàn)：（1）改革阻力。部分單位對現(xiàn)有管理機(jī)制依賴性強(qiáng)，可能抵觸改革，導(dǎo)致政策落實(shí)不到位。（2）資金壓力。信息化建設(shè)、節(jié)能改造等需要大量資金投入，財(cái)政壓力較大。（3）人才短缺。專業(yè)人才缺乏，難以適應(yīng)信息化、智能化管理需求，影響改革成效。（4）協(xié)同難度。機(jī)關(guān)事務(wù)管理涉及多個(gè)部門，需要加強(qiáng)協(xié)同配合，但部門間可能存在利益沖突。應(yīng)對策略：（1）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。通過培訓(xùn)、示范等方式，提高干部職工對改革的認(rèn)識(shí)，消除抵觸情緒。（2）多方籌措資金。爭取上級(jí)財(cái)政支持，引入社會(huì)資本，多渠道解決資金問題。（3）加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度。通過招聘、培訓(xùn)等方式，提升工作人員專業(yè)能力。（4）建立協(xié)同機(jī)制。明確各部門職責(zé)，完善協(xié)調(diào)機(jī)制，確保改革順利推進(jìn)。解析：本題答案先分析可能面臨的挑戰(zhàn)，再提出應(yīng)對策略。挑戰(zhàn)部分涵蓋了改革阻力、資金壓力、人才短缺和協(xié)同難度等方面；策略部分則針對挑戰(zhàn)提出了具體措施。答案邏輯清晰，措施可行。第三部分：提出對策（共1題，20分）6.請結(jié)合給定材料，提出赤峰市事管局優(yōu)化機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的具體措施。（20分）答案：一、建立市場化后勤服務(wù)體系1.引入第三方服務(wù)公司。通過公開招標(biāo)，選擇優(yōu)質(zhì)第三方服務(wù)公司，負(fù)責(zé)食堂供餐、維修維護(hù)、保潔綠化等工作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。2.建立競爭機(jī)制。對第三方服務(wù)公司實(shí)行績效考核，優(yōu)勝劣汰，確保服務(wù)質(zhì)量。二、完善后勤服務(wù)信息化平臺(tái)1.開發(fā)后勤服務(wù)APP。職工可通過APP提交服務(wù)需求，實(shí)時(shí)跟蹤服務(wù)進(jìn)度，提高滿意度。2.建立智能調(diào)度系統(tǒng)。根據(jù)需求動(dòng)態(tài)調(diào)配資源，避免閑置和浪費(fèi)。三、優(yōu)化食堂管理1.精準(zhǔn)供餐。通過大數(shù)據(jù)分析職工用餐習(xí)慣，調(diào)整供餐時(shí)間、菜品結(jié)構(gòu)，減少浪費(fèi)。2.推廣綠色餐飲。選用本地食材，減少一次性餐具使用，倡導(dǎo)健康飲食。四、加強(qiáng)維修維護(hù)管理1.建立維修知識(shí)庫。收錄常見問題解決方案，提高維修效率。2.推廣預(yù)防性維護(hù)。定期檢查辦公設(shè)備，及時(shí)更換老化部件，減少故障發(fā)生。五、強(qiáng)化監(jiān)督考核1.設(shè)立投訴渠道。職工可通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式投訴后勤服務(wù)問題，及時(shí)整改。2.定期評估服務(wù)。每季度開展?jié)M意度調(diào)查，將結(jié)果納入績效考核。解析：本題答案從市場化服務(wù)、信息化平臺(tái)、食堂管理、維修維護(hù)和監(jiān)督考核五個(gè)方面提出具體措施。每個(gè)方面都包含若干子措施，邏輯清晰，可操作性強(qiáng)。第四部分：應(yīng)用文寫作（共1題，25分）7.假定你是赤峰市事管局工作人員，請就“智慧機(jī)關(guān)”建設(shè)撰寫一份宣傳稿，在全市機(jī)關(guān)單位內(nèi)部發(fā)布。（25分）答案：標(biāo)題：全面推進(jìn)“智慧機(jī)關(guān)”建設(shè)，提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平同志們：為適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求，提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理效率，赤峰市事管局決定在全市機(jī)關(guān)單位全面推進(jìn)“智慧機(jī)關(guān)”建設(shè)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、建設(shè)目標(biāo)通過信息化、智能化手段，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)、資產(chǎn)管理、節(jié)能降耗等工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造高效、便捷、綠色的機(jī)關(guān)事務(wù)管理體系。二、重點(diǎn)任務(wù)1.建設(shè)智慧后勤服務(wù)平臺(tái)。開發(fā)后勤服務(wù)APP，實(shí)現(xiàn)需求提交、進(jìn)度跟蹤、評價(jià)反饋等功能，提高服務(wù)效率。2.推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化。建立資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理，防止國有資產(chǎn)流失。3.深化節(jié)能降耗技術(shù)應(yīng)用。推廣LED節(jié)能燈具、智能溫控系統(tǒng)等，降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。4.加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享與協(xié)同。打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，提高協(xié)同效率。三、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“智慧機(jī)關(guān)”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。2.加大資金投入。保障項(xiàng)目建設(shè)所需資金，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。3.強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部職工數(shù)字化素養(yǎng)，營造良好氛圍。4.建立考核機(jī)制。將“智慧機(jī)關(guān)”建設(shè)成效納入績效考核，確保工作落實(shí)。同志們，“智慧機(jī)關(guān)”建設(shè)是提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平的必然選擇，也是推動(dòng)全市高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。讓我們攜手共進(jìn)，為建設(shè)現(xiàn)代化赤峰貢獻(xiàn)力量！解析：本題答案按照宣傳稿的格式撰寫，包括標(biāo)題、正文和落款。正文部分明確了建設(shè)目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，邏輯清晰，語言簡潔。第五部分：文章論述（共1題，30分）8.請就“機(jī)關(guān)事務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”這一話題，自選角度，自擬標(biāo)題，寫一篇文章。（30分）標(biāo)題：數(shù)字化轉(zhuǎn)型：推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理提質(zhì)增效隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為各行業(yè)提升效率的重要途徑。機(jī)關(guān)事務(wù)管理作為政府運(yùn)行的重要保障，也必須積極擁抱數(shù)字化，推動(dòng)管理創(chuàng)新。一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時(shí)代發(fā)展的必然要求當(dāng)前，我國已進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)廣泛應(yīng)用。機(jī)關(guān)事務(wù)管理若不及時(shí)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將難以適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求。例如，赤峰市部分機(jī)關(guān)單位仍存在后勤服務(wù)效率低、資產(chǎn)管理不完善、節(jié)能降耗措施落實(shí)不到位等問題，這些問題若不及時(shí)解決，將影響政府形象和行政效率。二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型能顯著提升管理效率通過信息化手段，可以實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的智能化、精細(xì)化。例如，赤峰市事管局推行的“一站式”服務(wù)大廳、資產(chǎn)電子化管理系統(tǒng)等，都取得了顯著成效。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅提高了工作效率，還降低了運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化配置。三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要多方協(xié)同推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，需要政府、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等多方協(xié)同推進(jìn)。政府應(yīng)加大政策支持，企業(yè)可提供技術(shù)支撐，科研機(jī)構(gòu)可開展理論研究。同時(shí)，要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升干部職工數(shù)字化